SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  127
Bienaventurado el que
comienza por educarse antes
de dedicarse a perfeccionar a
los demás. Juan C. Abella
DISCIPLINA
      DE LA
INTERPRETACION
PEDAGOGO

(LAT. PAEDAGODUS
PAIDAGOGOS, PAIDÓS, NIÑ
O + -AGOGO, GUIA)

PERSONA QUE ACOMPAÑA
A UN NIÑO SIRVIÉNDOLE
DE GUÍA O CONSEJERO.
PEDAGOGÍA
PEDAGOGÍA
   LA PEDAGOGÍA TOMADA COMO CIENCIA
RESPONDE AL DESEO DE CONOCER Y DE BUSCAR
COMPRENDER RACIONALMENTE EL FENÓMENO

   EDUCATIVO Y LOS A ÉL RELACIONADOS.
SE ENTIENDE POR ANDRAGOGÍA LA
   DISCIPLINA QUE SE OCUPA DE LA
 EDUCACIÓN Y EL APRENDIZAJE DEL
   ADULTO. EL VOCABLO CLÁSICO
'PEDAGOGÍA', EN CAMBIO, SE APLICÓ
  A LA EDUCACIÓN DEL NIÑO, COMO
 LO ESTABLECE SU ETIMOLOGÍA. DE
       ACUERDO A LA UNESCO
      (ORGANIZACIÓN PARA LA
     EDUCACIÓN, LA CIENCIA Y LA
CULTURA DE LAS NACIONES UNIDAS)
EN FORMA GENERAL
       PEDAGOGÍA
TEORÍA DE LA ENSEÑANZA
QUE SE IMPUSO A PARTIR
   DEL SIGLO XIX COMO
CIENCIA DE LA EDUCACIÓN
       O DIDÁCTICA
     EXPERIMENTAL
DIDÁCTICA




ARTE DE ENSEÑAR.
EL CURRICULUM




UNA VOZ LATINA QUE SE DERIVA DEL
VERBO CURRO Y QUE QUIERE DECIR
“CARRERA”. LO QUE SE DEBE HACER
PARA LOGRAR ALGO; POR LO QUE HAY
QUE PASAR PARA LLEGAR A UNA META
PREVISTA.

CARRERA O COMPETENCIA
LOS CURRICULA
EL PENSUM




LISTADO DE MATERIAS O CREDITOS
EL MODO O LA MANERA DE CONDUCIR EL
APRENDIZAJE PARA ALCANZAR CON SEGURIDAD
Y EFICACIA LOS OBJETIVOS PREVISTOS.


 METODO SOCIALIZADO
 METODO HERMENEUTICO
 METODO DIALECTICO
 METODO PRACTICO
 METODO DEDUCTIVO
 METODO INDUCTIVO
 METODO ANALOGICO O COMPARATIVO, ....
 ETC
LOS MEDIOS QUE EFECTIVIZAN LA APLICACIÓN
DE METODOS DIDACTICOS.

EJEMPLO:

DINAMICAS DE GRUPO
VISUALIZACION
PERCEPCION
EJERCITACION
APLICACIÓN ...........ETC
ES EL PROCEDIMIENTO EN ACCION


 DRAMATIZACION
 TALLER PEDAGOGICO
 CRUCIGRAMA
 MAPAS CONCEPTUALES
 CUADRO SINOPTICO,......................ETC
SE CONFORMA A PARTIR DE LA
INTERACCIÓN DE TRES ELEMENTOS
PRINCIPALES:
EL PROFESOR
EL DESEMPEÑO.




 EL GRADO DE ÉXITO DEPENDERÁ
  DE QUE EL PROFESOR REÚNA
CIERTOS REQUISITOS SIENDO LOS
         SIGUIENTES:
QUE QUIERA:




   ES CONDICIÓN VITAL QUE EL
 INSTRUCTOR TENGA DESEOS DE
   COMPARTIR CON OTROS SUS
     CONOCIMIENTOS Y SUS
EXPERIENCIAS, QUE GOCE CON EL
DESEMPEÑO DE ESTA ACTIVIDAD.
QUE SEPA:




  ES CONDICIÓN SABIDA, NADIE PODRÁ
   ENSEÑAR LO QUE NO SABE. “ NADIE
PUEDE BRINDAR LO QUE NO TIENE” PERO
 EL GRADO DE DOMINIO DEL TEMA DEBE
SER MAYOR QUE LO QUE SE ESPERA QUE
              ENSEÑE.
QUE SEPA CÓMO:




EL SOLO DOMINIO DE UN TEMA
  NO DA A UNA PERSONA LA
    GARANTÍA DE SABER
COMUNICARLO EN TÉRMINOS
       PEDAGÓGICOS.
UN INDIVIDUO PUEDE SER UN SABIO
 EN UN TEMA Y PUEDE SER PÉSIMO
          EXPOSITOR.
DEBERÁ ESTAR PENDIENTE
EN TODO MOMENTO DE LOS
 MENSAJES DEL GRUPO,
LOS CUALES LE BRINDAN
INFORMACIÓN SOBRE EL GRADO
EN QUE SE ESTÁ REALIZANDO LA

     COMUNICACIÓN.
HAY TRES CLASES DE MOVIMIENTOS
OBSERVABLES:

LOS FACIALES,

LOS GESTICULARES

Y

LOS DE POSTURA.
ESTE TIPO DE COMUNICACIÓN EXPRESA
        MUCHO MÁS DE LO QUE
   TRADICIONALMENTE PENSAMOS O
ACEPTAMOS. MUCHAS DE LAS RESPUESTAS
    QUE OBTENEMOS POR PARTE DE
  NUESTROS INTERLOCUTORES ESTÁN
     DETERMINADAS POR NUESTRA
      COMUNICACIÓN NO VERBAL.
70% DEL TIEMPO LO UTILIZA
COMUNICÁNDOSE EN FORMA VERBAL.
    100% DEL TIEMPO LO UTILIZA
  COMUNICÁNDOSE DE MANERA NO
VERBAL. LO QUE MÁS IMPORTA EN MI
   COMUNICACIÓN, ES “CÓMO” ME
            COMUNICO.
HABLAR DE PIE


   : GENERA CONTROL SOBRE EL
             GRUPO.
 EL CUERPO DEBE DE PERMANECER
  CONFORTABLEMENTE DERECHO.
EVITAR APOYARSE EN LA PARED O EN
         EL ESCRITORIO.
  CAMINAR SEGURO POR EL AULA.
B.2.- EN RELACIÓN CON LA MANERA
  DE VESTIR DEL INSTRUCTOR, SE
   RECOMIENDA LO SIGUIENTE:
PROYECTAR UNA PERSONALIDAD
    PROPIA, FORMAL Y SERIA.
EVITAR VESTUARIOS LLAMATIVOS O
            VISTOSOS.
VESTIR CON PULCRITUD Y ACORDE A
LA HORA, CLIMA Y AMBIENTE DE LA
            REUNIÓN.
B.3.- VISTA:


EVITAR LA MIRADA HACIA EL TECHO
              O PISO.
 EVITAR LA MIRADA A LOS EQUIPOS
     O MATERIALES DE APOYO.
  ESTABLECER CONTACTO VISUAL
   CON TODO EL GRUPO. EVITAR
   DIRIGIR LA MIRADA SOLO A UN
  GRUPO DE LOS PARTICIPANTES.
EL GRUPO
         LA POSTURA

 ES LA CLAVE NO VERBAL MÁS FÁCIL
DE DESCUBRIR,
CON FRECUENCIA, LAS PERSONAS
IMITAN LAS ACTITUDES
CORPORALES DE LOS DEMÁS. DOS
AMIGOS SE SIENTAN EXACTAMENTE
DE LA MISMA MANERA.
DOS PERSONAS QUE COMPARTEN UN
  MISMO PUNTO DE VISTA, SUELEN
 COMPARTIR TAMBIÉN UNA MISMA
           POSTURA.
SI UN PROFESOR DESEA ESTABLECER
RÁPIDAMENTE UNA BUENA RELACIÓN Y
CREAR UN AMBIENTE TRANQUILO CON
  UN ALUMNO, SÓLO DEBE COPIAR LA
POSTURA DE ÉSTE PARA LOGRAR SUS
            OBJETIVOS.
DE LA MISMA MANERA QUE LAS
 POSTURAS CONGRUENTES EXPRESAN
  ACUERDO, LAS NO CONGRUENTES
PUEDEN UTILIZARSE PARA ESTABLECER
     DISTANCIAS PSICOLÓGICAS.
EVIDENCIAS DE QUE EL QUE
 ESCUCHA ANALIZA CRÍTICAMENTE
AL QUE HABLA, LAS PROPORCIONAN
         LAS PIERNAS
MUY CRUZADAS Y EL BRAZO CRUZADO
  SOBRE EL PECHO (DEFENSA), MIENTRAS
LA CABEZA Y EL MENTÓN ESTÁN UN POCO
 INCLINADOS HACIA ABAJO (HOSTILIDAD).
  LA «FRASE NO VERBAL» DICE ALGO ASÍ
    COMO «NO ME GUSTA LO QUE ESTÁ
   DICIENDO Y NO ESTOY DE ACUERDO».
CUANDO LA ADOLESCENTE
   DICE UNA MENTIRA,
SE LLEVA LA MANO A LA BOCA EL
GESTO DE TAPARSE LA BOCA SE VUELVE
  MÁS REFINADO EN LA EDAD ADULTA.
     CUANDO EL ADULTO DICE UNA
  MENTIRA, EL CEREBRO ORDENA A LA
    MANO QUE TAPE LA BOCA PARA
BLOQUEAR LA SALIDA DE LAS PALABRAS
               FALSAS,
GESTOS CON BRAZOS Y MANOS
ES UNA ANTIGUA BROMA DECIR QUE
"FULANO SE QUEDARÍA MUDO SI LE
     ATARAN LAS MANOS". SIN
 EMBARGO, ES CIERTO QUE TODOS
      ESTARÍAMOS BASTANTE
  INCÓMODOS SI TUVIÉRAMOS QUE
 RENUNCIAR A LOS ADEMANES CON
QUE TAN A MENUDO ACOMPAÑAMOS
     E ILUSTRAMOS NUESTRAS
            PALABRAS.
LA PALMA DE LA MANO
 EL GESTO DE EXHIBIR LAS PALMAS
         DE LAS MANOS


SE HA ASOCIADO SIEMPRE CON LA
VERDAD, LA HONESTIDAD, LA LEALTAD Y
LA DEFERENCIA. CUANDO ALGUIEN DESEA
SER FRANCO Y HONESTO, LEVANTA UNA O
AMBAS PALMAS HACIA LA OTRA PERSONA
Y DICE ALGO ASÍ COMO: "VOY A SERLE
FRANCO".
LOS ESTILOS PARA ESTRECHAR LA
             MANO
EL APRETÓN DE MANOS "ESTILO
  GUANTE" SE LO LLAMA A VECES
"APRETÓN DE MANOS DEL POLÍTICO".
MANOS CON LOS DEDOS
   ENTRELAZADOS
AL PRINCIPIO PUEDE PARECER
   QUE ÉSTE ES UN GESTO DE
 BIENESTAR PORQUE LA GENTE
  QUE LO USA A MENUDO ESTÁ
SONRIENDO AL MISMO TIEMPO Y
        PARECE FELIZ.
PERO REALMENTE ES UN GESTO DE
FRUSTRACIÓN O ACTITUD HOSTIL Y
 LA PERSONA QUE LO HACE ESTÁ
   DISIMULANDO UNA ACTITUD
          NEGATIVAS.
RASCARSE EL CUELLO
EN ESTE CASO EL ÍNDICE DE LA
MANO DERECHA RASCA DEBAJO DEL
 LÓBULO DE LA OREJA O RASCA EL
 COSTADO DEL CUELLO. NUESTRAS
 OBSERVACIONES DE ESTE GESTO
 REVELAN ALGO INTERESANTE: LA
 PERSONA SE RASCA UNAS CINCO
VECES. ES RARO QUE LO HAGA MÁS
        O MENOS VECES.
EL GESTO INDICA
  DUDA, INCERTIDUMBRE, Y ES
CARACTERÍSTICO DE LA PERSONA
 QUE DICE: «NO SÉ SI ESTOY DE
          ACUERDO.»
LOS DEDOS EN LA BOCA
 LA EXPLICACIÓN SOBRE ESTE
GESTO ES QUE UNA PERSONA SE
 PONE LOS DEDOS EN LA BOCA
CUANDO SE SIENTE PRESIONADA.
EL ADULTO NO SÓLO SE PONE LOS DEDOS EN LA
BOCA SINO QUE INSERTA EN ELLA COSAS COMO
     CIGARRILLOS, PIPAS, LÁPICES, ETC.
LOS GESTOS CON LOS BRAZOS
        CRUZADOS
AL CRUZAR UNO O LOS DOS BRAZOS
 SOBRE EL PECHO SE FORMA UNA
 BARRERA QUE, EN ESENCIA, ES EL
   INTENTO DE DEJAR FUERA DE
NOSOTROS LA AMENAZA PENDIENTE
      O LAS CIRCUNSTANCIAS
          INDESEABLES.
UNA COSA ES CIERTA: CUANDO UNA
  PERSONA TIENE UNA ACTITUD
     DEFENSIVA, NEGATIVA O
 NERVIOSA, CRUZA LOS BRAZOS Y
  MUESTRA ASÍ QUE SE SIENTE
         AMENAZADA.
CRUCE DE BRAZOS REFORZADO
 SI, ADEMÁS DE HABER CRUZADO LOS
 BRAZOS, LA PERSONA HA CERRADO
  LOS PUÑOS, LAS SEÑALES SON DE
DEFENSA Y HOSTILIDAD. ESTE GRUPO
  DE GESTOS SE COMBINA A VECES
CON EL DE LOS DIENTES APRETADOS
Y LA CARA ENROJECIDA. EN ESE CASO
  PUEDE SER INMINENTE EL ATAQUE
          VERBAL O FÍSICO.
EL GESTO DE COGERSE LOS
 BRAZOS OBSERVARÁN QUE ESTA
FORMA DE CRUZAR LOS BRAZOS SE
  CARACTERIZA POR OPRIMIRLOS
  PARA REFORZAR LA POSICIÓN Y
 ANULAR CUALQUIER INTENTO DE
 LIBERARLOS QUE PUDIERA DEJAR
    EXPUESTO EL CUERPO. LOS
    BRAZOS PUEDEN LLEGAR A
  APRETARSE CON TANTA FUERZA
  QUE LOS DEDOS PALIDEZCAN AL
IMPEDIR-SE LA CIRCULACIÓN DE LA
            SANGRE.
ESTE ESTILO SE OBSERVA
 COMÚNMENTE EN LAS PERSONAS
QUE ESTÁN EN LA SALA DE ESPERA
DE UN MÉDICO O DE UN DENTISTA, O
 EN LAS QUE VIAJAN EN AVIÓN POR
    PRIMERA VEZ Y ESPERAN EL
           DESPEGUE.
TIPOS DE GRUPOS
RUIDOSO:
MURMURACIONES Y CONVERSACIONES
  EN VOZ BAJA, PROVOCAN QUE EL
 INSTRUCTOR Y EL RESTO DE LOS
  COMPAÑEROS SE DISTRAIGAN.
RECOMENDACIONES:
      DIRIJA LA MIRADA A LOS
  PARTICIPANTES QUE CONVERSAN.
  LANZARLES ALGUNA PREGUNTA O
PARARSE MUY CERCA DE ELLOS. SI EL
RUIDO ES GENERALIZADO QUIZÁ LO MÁS
  CONVENIENTE SEA CAMBIAR A UNA
TÉCNICA MUCHO MÁS PARTICIPATIVA O
         HACER UN RECESO.
SILENCIOSO:
    SI EL GRUPO MUESTRA UN TOTAL
   SILENCIO, INVESTIGUE LAS CAUSAS.
PUEDE HABER FALLADO EL PROCESO DE
  RUPTURA DE LA TENSIÓN, NO EXISTE
CONFIANZA PARA PARTICIPAR O BIEN NO
  LES INTERESA SUFICIENTEMENTE EL
TEMA. ES RECURRENTE TAMBIÉN QUE LA
PRESENCIA DE ALGÚN DIRECTIVO INHIBA
    AL RESTO DE LOS PARTICIPANTES.
RECOMENDACIONES: EL USO DE
TÉCNICAS MÁS PARTICIPATIVAS
  REFORZARÁ LA INTEGRACIÓN.
INVESTIGAR LAS CAUSAS; ACTÚE.
INDIFERENTE: NO LES INTERESA EL
CURSO NI SUS CONTENIDOS. LOS TEMAS
  TRATADOS FUERON SIMPLES Y SON
CONOCIDOS POR EL GRUPO. NO HUBO
NADA NUEVO. SE TIENE LA CERTEZA DE
    ESTAR PERDIENDO EL TIEMPO.
RECOMENDACIONES: PREVIO AL
   CURSO, INVESTIGUE EL NIVEL Y
EXPERIENCIA DE LOS PARTICIPANTES.
  MANIFIESTE SU DISPOSICIÓN POR
INCORPORAR TEMAS DE INTERÉS DE
     LOS PARTICIPANTES CON EL
 CONTENIDO DEL CURSO. CAMBIE DE
     TÉCNICA PARA MOTIVAR LA
 PARTICIPACIÓN. MANEJE EJEMPLOS
 ADECUADOS A LAS NECESIDADES DE
      LA EMPRESA Y PUESTOS.
AGRESIVO: LA ACTITUD AUTORITARIA
         Y PREPOTENTE DEL
    INSTRUCTOR, PROVOCA UNA
REACCIÓN AGRESIVA Y HOSTIL DEL
GRUPO HACIA EL MISMO INSTRUCTOR
 Y LA SESIÓN SE CONVIERTE EN UNA
    LUCHA DE FUERZAS QUE NO
 CONDUCEN SINO AL FRACASO DEL
CURSO. ALGUNAS VECES SE COMBINA
   LA AGRESIÓN CON LA IRONÍA Y
    PROVOCA LA DESERCIÓN DE
           PARTICIPANTES.
RECOMENDACIONES: ACTUAR CON
      SENCILLEZ, MODESTIA Y
    HUMILDAD, PUES HABRÁ QUE
RECORDAR QUE NO ES EL POSEEDOR
TOTAL DE LA VERDAD Y QUE TAMBIÉN
 ESTÁ APRENDIENDO CON EL GRUPO.
PARTICIPATIVO:
ESTE ES EL GRUPO IDEAL QUE
DESEARÍA EL INSTRUCTOR PARA
  DESARROLLAR UN CURSO.
RECOMENDACIONES: APROVECHE AL
           MÁXIMO LA
 PARTICIPACIÓN, MANTENIENDO EL
   INTERÉS DE LOS ASISTENTES.
MANEJO DE GRUPOS
DIFÍCILES; ¿ QUE HACER ?
A) ¿QUÉ HACER CUANDO SE PIERDE EL
      CONTROL DE LA SESIÓN?
SI EL CONTROL SE PIERDE CUANDO EL
INSTRUCTOR ES QUIEN ESTÁ EN USO DE LA
    PALABRA PUEDE HACER UNA PAUSA
PROLONGADA PARA QUE CON EL SILENCIO
 QUE SE HACE QUEDEN EN EVIDENCIA LOS
   CAUSANTES DE ESTA SITUACIÓN PARA
 INMEDIATAMENTE PODER CONTINUAR LA
                SESIÓN.
TAMBIÉN PUEDE DIRIGIR LA MIRADA EN
 FORMA DIRECTA Y PROLONGADA A LOS
  MISMOS DESATENTOS, PROCURANDO
HACERLO CON CORDIALIDAD Y EN CIERTA
   FORMA QUE LOS HAGA VOLVER A LA
         TEMÁTICA TRATADA.
DIRIGIR UNA PREGUNTA AL PARTICIPANTE
MÁS INFLUYENTE; ESTO PUEDE TRAER AL
    ORDEN NUEVAMENTE. HACER UNA
 PREGUNTA DIRECTA AL CAUSANTE DEL
       DESVÍO O CONTROL GRUPAL.
    INTRODUCIR UNA VARIANTE EN LA
     METODOLOGÍA; CAMBIANDO DE
        TÉCNICA, EMPLEANDO EL
   ROTAFOLIO, HACER UN RESUMEN O
 UTILIZAR LA AYUDA VISUAL QUE CAPTE
       NUEVAMENTE LA ATENCIÓN.
 LLAMAR AL ORDEN CON CERTEZA, PERO
              CON TACTO.
SI EL DESORDEN ES MUY GRANDE, HACER
              UN RECESO.
B) CUANDO LOS ASISTENTES SE SALEN DEL
                TEMA
EMPLEAR LAS PREGUNTAS
  DIRECTAS, CUESTIONANDO DE QUE
 MANERA LO DISCUTIDO SE RELACIONA
  CON EL TEMA A TRATAR Y DIRIGIR
NUEVAMENTE LA CONVERSACIÓN SOBRE
       LA TEMÁTICA CENTRAL.
REALIZAR UN RESUMEN Y VOLVER A
        CENTRAR EL TEMA
PRINCIPAL, PROCURANDO DESTACAR
  ALGÚN PUNTO EN PARTICULAR.
HACER UN PLANTEAMIENTO DE LA SESIÓN
 DESTACANDO EL PLAN A SEGUIR EN EL
 TIEMPO QUE RESTA PARA CONCLUIR EL
   TEMA BUSCANDO LA ADHESIÓN DEL
  GRUPO, VOLVIENDO NUEVAMENTE AL
              CAMINO.
C) CUANDO EL GRUPO NO HABLA
CENTRAR EL TEMA, ESTIMULAR EL
  INTERCAMBIO DE PUNTOS DE VISTA Y
 DIRIGIR UNA PREGUNTA DIRECTA A UN
 MIEMBRO DEL GRUPO QUE CONOZCA LA
RESPUESTA O HAYA TENIDO EXPERIENCIA
      EN EL TEMA CUESTIONADO.
SEPARARSE LIGERAMENTE DEL TÓPICO
PRINCIPAL Y SUTILMENTE INTRODUCIR
OTRO DE INTERÉS ACTUAL CON EL CUAL
ESTÁN RELACIONADOS LOS ASISTENTES Y
 PAULATINAMENTE VOLVERLOS AL TEMA.
DIRIGIR UNA PREGUNTA ABIERTA DE
CARÁCTER GENERAL, PREFERENTEMENTE
   ALGUNA QUE DESPIERTE AL GRUPO.
    DEMOSTRAR VERDADERO INTERÉS
  CUANDO SURJA ALGUNA INQUIETUD O
   SUGERENCIA POR PARTE DE ALGÚN
             PARTICIPANTE.
EL QUE PARTICIPA DEMASIADO:
ESTA CONDUCTA EN UN PARTICIPANTE SE
       CONSIDERA POSITIVA, PUES
 GENERALMENTE APORTA INFORMACIÓN
PRODUCTIVA Y ÚTIL PARA EL DESARROLLO
  DEL TEMA Y BIEN CANALIZADA PUEDE
ENRIQUECER EL APRENDIZAJE DEL GRUPO.
TIPO DE ESTUDIANTES
EL CONTRERAS ABIERTO:
ES AQUELLA PERSONA QUE DESDE EL
INICIO DE LA SESIÓN SE MANIFIESTA EN
 DESACUERDO CON EL INSTRUCTOR Y/O
    CON LOS MIEMBROS DEL GRUPO.
EL CONTRERAS SILENCIOSO:
CERRADO O SILENCIOSO: ESA CONDUCTA
    ES MAS DELICADA QUE LA DEL
    CONTRERAS ABIERTO, PUES NO
    EXTERNALIZA LA CAUSA DE SU
        DESACUERDO. ES MÁS
PROBLEMÁTICO, USA LA COMUNICACIÓN
   NO VERBAL PARA MANIFESTAR SU
         INCONFORMIDAD.
PUEDE TAMBIÉN CONTAGIAR AL GRUPO
    CON SUS ACTITUDES O CAUSARLES
 MALESTAR. Y MUCHAS VECES CONTAGIAR
  AL GRUPO CON MÁS FACILIDAD QUE EL
ABIERTO. SE MANIFIESTA EN LA FORMA DE
    SENTARSE Y SOBRE TODO CON LOS
     MOVIMIENTOS DE DESACUERDO.
EL EXPERTO:
ES EL PERSONAJE QUE SABE TANTO O
   MÁS QUE EL INSTRUCTOR SOBRE LA
 MATERIA OBJETO DE ESTUDIO. PUEDE
SER MUY VALIOSO PARA EL DESARROLLO
 DEL CURSO SI EL INSTRUCTOR LO PONE
  DE SU LADO Y LO SABE APROVECHAR.
EL PLATICADOR:
ES LA PERSONA QUE CONSTANTEMENTE
INTERRUMPE YA SEA CHARLANDO CON SUS
VECINOS O POR MEDIO DE EXPRESIONES O
 RUIDOS QUE DISTRAEN LA ATENCIÓN DEL
                GRUPO.
EL DISTRAÍDO:
PARA UBICAR AL DISTRAÍDO HAY QUE
 ESTAR MUY ATENTO EN TODOS LOS
DETALLES, YA QUE ESTA CONDUCTA SE
     PUEDE ESCONDER CUANDO
APARENTEMENTE UNA PERSONA ESTÁ
 ATENTA TOMANDO NOTAS, PERO SU
  ATENCIÓN ESTÁ EN OTRO ASUNTO
    DISTINTO AL TEMA TRATADO.
EL DORMIDO:
ESTE ES UN CASO GRAVE PUES ES INDICIO
DE QUE EL PARTICIPANTE ESTÁ AGOTADO
 O QUE COMO INSTRUCTOR NO ESTAMOS
       HACIENDO LO CORRECTO.
EL IGNORANTE:
ESTA TIPOLOGÍA SE REFIERE AL
    PARTICIPANTE QUE NO REÚNE LOS
        REQUISITOS EN CUANTO A
  CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA PARA
   ASISTIR AL CURSO,. ESTE PERSONAJE
 INTERVIENE TORPEMENTE O CONTESTA
   INADECUADAMENTE CUANDO SE LE
PREGUNTA Y EN GENERAL SE ENCUENTRA
    DESUBICADO, PUEDE SER PASIVO O
                ACTIVO.
EL IGNORANTE PASIVO: GENERALMENTE
ES EL NOVATO QUIEN NO CONOCE EL TEMA
  O EL TRABAJADOR DE NUEVO INGRESO
    QUE NO TIENE EXPERIENCIA EN EL
 PUESTO. PUEDE SER TAMBIÉN QUE NO SE
   SIENTA PARTE DEL GRUPO O QUE EL
   GRUPO LO RECHACE POR LO QUE SU
    PARTICIPACIÓN ES MUY LIMITADA.
EL IGNORANTE ACTIVO: SE ENCUENTRA
  CON MÁS PELIGRO DE CAER EN EL
     RIDÍCULO PUES INTERVIENE
           TORPEMENTE.
EL SABANITAS:
ES AQUEL PARTICIPANTE QUE SIEMPRE
 LLEGA TARDE O QUE EN LOS RECESOS SE
INCORPORA AL GRUPO DESPUÉS DE QUE LA
        SESIÓN SE HA INICIADO.
EL PALERO:
ES AQUEL PARTICIPANTE QUE ES AFÍN
CON NUESTRA MANERA DE PENSAR Y QUE
  DESDE EL INICIO SE MANIFIESTA DE
   FORMA DIRECTA O INDIRECTA DE
    ACUERDO CON EL INSTRUCTOR.
EL ZORRO:
ESTE ES EL PERSONAJE MÁS PELIGROSO
 PUES ES UNA COMBINACIÓN DE EXPERTO Y
                CONTRERAS.
      SUGERENCIAS PARA SU MANEJO:
IDENTIFICARLO LO ANTES POSIBLE Y ESTAR
 PREVENIDO SOBRE COMO ACTUAR CON ÉL.
      UBICARLO CERCA DE NOSOTROS Y
  PROCURAR SEGUIR CON LA EXPOSICIÓN Y
          PROCURAR COLOCARNOS
     FRECUENTEMENTE DETRÁS DE ÉL.
   ASIGNARLE ALGUNA TAREA ESPECÍFICA
 COMO OBSERVADOR O COMO VOCERO DEL
        GRUPO EN ALGÚN EJERCICIO.
QUE SEPA COMUNICARSE: ES
IMPORTANTE RECALCAR QUE UN
 INSTRUCTOR NECESITA SABER
 COMUNICARSE HÁBILMENTE
CON EL GRUPO. Y LO QUE ES MÁS
   IMPORTANTE: “TRASMITIR
     IMÁGENES, MÁS QUE
        CONCEPTOS“.
A LAS PERSONAS LES RESULTA
     DIFÍCIL RETENER Y
COMPRENDER LOS CONCEPTOS
EN TÉRMINOS ABSTRACTOS, EN
 CAMBIO LAS IMÁGENES SON
CONTENIDOS QUE FÁCILMENTE
RETENEMOS, MEMORIZAMOS Y
       SIGNIFICAMOS.
• SEIS DIMENSIONES DE OBSERVACIÓN
  DEL ESTILO DEL PROFESOR, A SABER:
 1. LA MANERA DE ORGANIZAR LA CLASE;
 2. EL GRADO DE CONTROL SOCIAL Y LAS
 EVENTUALES FUNCIONES QUE LE
 CORRESPONDEN;
 3. EL TIPO DE CONTENIDO Y DE
 PLANIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE
 ESTUDIOS;
 4. LAS ESTRATEGIAS DE INSTRUCCIÓN;
 5. LAS TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN; Y,
 6. LOS PROCEDIMIENTOS DE
 EVALUACIÓN.
Cada cual debe aplicarse a
la educación propia hasta
el último día de su vida.
Massimo Taparelli
d'Azeglio

Contenu connexe

Similaire à COMUNICACION EN EL AULA

Habilidades en la relación de ayuda
Habilidades en la relación de ayudaHabilidades en la relación de ayuda
Habilidades en la relación de ayudaMikel Perez
 
Diapositivas reglas y limites
Diapositivas reglas y limites Diapositivas reglas y limites
Diapositivas reglas y limites mary lópez
 
Presentacion Docencia
Presentacion DocenciaPresentacion Docencia
Presentacion DocenciaDiegoVillada
 
Contencionemocional sorkari 2011
Contencionemocional sorkari 2011Contencionemocional sorkari 2011
Contencionemocional sorkari 2011mirenram
 
EnseñAr Y Aprender Entre El Saber Y El Conocer
EnseñAr Y Aprender Entre El Saber Y El ConocerEnseñAr Y Aprender Entre El Saber Y El Conocer
EnseñAr Y Aprender Entre El Saber Y El ConocerDiegoVillada
 
Sugerencias Generales estimulacion del lenguaje.pdf
Sugerencias Generales estimulacion del lenguaje.pdfSugerencias Generales estimulacion del lenguaje.pdf
Sugerencias Generales estimulacion del lenguaje.pdfAlejandraAS5
 
Gestos de la mano y el pulgar.pptx
Gestos de la mano y el pulgar.pptxGestos de la mano y el pulgar.pptx
Gestos de la mano y el pulgar.pptxOsvaldoMaldonadoMari
 
04 violencia en_la_escuela
04 violencia en_la_escuela04 violencia en_la_escuela
04 violencia en_la_escuelacariedith
 
Piaget desarrollo cognoscitivo
Piaget desarrollo cognoscitivoPiaget desarrollo cognoscitivo
Piaget desarrollo cognoscitivolhkaber
 
importancia de la educacion inicial
importancia de la educacion inicialimportancia de la educacion inicial
importancia de la educacion inicialcasty201
 
El camino del guerrero
El camino del guerreroEl camino del guerrero
El camino del guerrerokhiny
 
El camino del guerrero
El camino del guerreroEl camino del guerrero
El camino del guerrerolhkaber
 

Similaire à COMUNICACION EN EL AULA (20)

Atencion temrana
Atencion temranaAtencion temrana
Atencion temrana
 
Unicor se protege
Unicor se protegeUnicor se protege
Unicor se protege
 
Normasylimitesenla familia r
Normasylimitesenla familia rNormasylimitesenla familia r
Normasylimitesenla familia r
 
Habilidades en la relación de ayuda
Habilidades en la relación de ayudaHabilidades en la relación de ayuda
Habilidades en la relación de ayuda
 
Diapositivas reglas y limites
Diapositivas reglas y limites Diapositivas reglas y limites
Diapositivas reglas y limites
 
Programa selforching. introduccion
Programa selforching. introduccionPrograma selforching. introduccion
Programa selforching. introduccion
 
Presentacion Docencia
Presentacion DocenciaPresentacion Docencia
Presentacion Docencia
 
Contencionemocional sorkari 2011
Contencionemocional sorkari 2011Contencionemocional sorkari 2011
Contencionemocional sorkari 2011
 
EnseñAr Y Aprender Entre El Saber Y El Conocer
EnseñAr Y Aprender Entre El Saber Y El ConocerEnseñAr Y Aprender Entre El Saber Y El Conocer
EnseñAr Y Aprender Entre El Saber Y El Conocer
 
EducacióN De Los Sentimientos
EducacióN De Los SentimientosEducacióN De Los Sentimientos
EducacióN De Los Sentimientos
 
El escudo familiar
El escudo familiarEl escudo familiar
El escudo familiar
 
1 los padres, principales educadores1ª sesion
1 los padres, principales educadores1ª sesion1 los padres, principales educadores1ª sesion
1 los padres, principales educadores1ª sesion
 
Sugerencias Generales estimulacion del lenguaje.pdf
Sugerencias Generales estimulacion del lenguaje.pdfSugerencias Generales estimulacion del lenguaje.pdf
Sugerencias Generales estimulacion del lenguaje.pdf
 
Gestos de la mano y el pulgar.pptx
Gestos de la mano y el pulgar.pptxGestos de la mano y el pulgar.pptx
Gestos de la mano y el pulgar.pptx
 
04 violencia en_la_escuela
04 violencia en_la_escuela04 violencia en_la_escuela
04 violencia en_la_escuela
 
Piaget desarrollo cognoscitivo
Piaget desarrollo cognoscitivoPiaget desarrollo cognoscitivo
Piaget desarrollo cognoscitivo
 
Relaciones humanas a
Relaciones humanas aRelaciones humanas a
Relaciones humanas a
 
importancia de la educacion inicial
importancia de la educacion inicialimportancia de la educacion inicial
importancia de la educacion inicial
 
El camino del guerrero
El camino del guerreroEl camino del guerrero
El camino del guerrero
 
El camino del guerrero
El camino del guerreroEl camino del guerrero
El camino del guerrero
 

Plus de Telmo Viteri

INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019
INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019
INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019Telmo Viteri
 
ONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECA
ONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECAONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECA
ONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECATelmo Viteri
 
INDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECA
INDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECAINDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECA
INDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECATelmo Viteri
 
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDAD
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDADRECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDAD
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDADTelmo Viteri
 
TALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIO
TALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIOTALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIO
TALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIOTelmo Viteri
 
LA BIBLIOTECA EN TU CASA
LA BIBLIOTECA EN TU CASALA BIBLIOTECA EN TU CASA
LA BIBLIOTECA EN TU CASATelmo Viteri
 
Creacion de bibliotecas digitales
Creacion de bibliotecas digitalesCreacion de bibliotecas digitales
Creacion de bibliotecas digitalesTelmo Viteri
 
Los blogs en las bibliotecas
Los blogs en las bibliotecasLos blogs en las bibliotecas
Los blogs en las bibliotecasTelmo Viteri
 
Capacitacion tramites titulacion biblioteca
Capacitacion tramites titulacion bibliotecaCapacitacion tramites titulacion biblioteca
Capacitacion tramites titulacion bibliotecaTelmo Viteri
 
Madrealguien dij otv
Madrealguien dij otvMadrealguien dij otv
Madrealguien dij otvTelmo Viteri
 
PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER
PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER
PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER Telmo Viteri
 
Horoscopo del profesor telmin
Horoscopo del profesor telminHoroscopo del profesor telmin
Horoscopo del profesor telminTelmo Viteri
 
IMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍ
IMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍIMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍ
IMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍTelmo Viteri
 
MOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVAS
MOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVASMOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVAS
MOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVASTelmo Viteri
 

Plus de Telmo Viteri (20)

INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019
INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019
INFORME ANUAL DE GESTIÓN DEL RECTORADO DEL ISTMLA A LA COMUNIDAD 2019
 
DIA DEL MAESTRO
DIA DEL MAESTRODIA DEL MAESTRO
DIA DEL MAESTRO
 
ONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECA
ONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECAONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECA
ONE NOTE COMO HERRAMIENTA DE BIBLIOTECA
 
Madre en tu dia
Madre en tu diaMadre en tu dia
Madre en tu dia
 
Madrealguiendijo
MadrealguiendijoMadrealguiendijo
Madrealguiendijo
 
INDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECA
INDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECAINDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECA
INDUCCIÓN DOCENTE BIBLIOTECA
 
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDAD
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDADRECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDAD
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE LA BIBLIOTECA Y SUS NORMAS BÁSICAS DE URBANIDAD
 
TALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIO
TALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIOTALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIO
TALLER: USO DE SOFTWARE ANTIPLAGIO
 
LA BIBLIOTECA EN TU CASA
LA BIBLIOTECA EN TU CASALA BIBLIOTECA EN TU CASA
LA BIBLIOTECA EN TU CASA
 
Creacion de bibliotecas digitales
Creacion de bibliotecas digitalesCreacion de bibliotecas digitales
Creacion de bibliotecas digitales
 
Los blogs en las bibliotecas
Los blogs en las bibliotecasLos blogs en las bibliotecas
Los blogs en las bibliotecas
 
Capacitacion tramites titulacion biblioteca
Capacitacion tramites titulacion bibliotecaCapacitacion tramites titulacion biblioteca
Capacitacion tramites titulacion biblioteca
 
Madrealguien dij otv
Madrealguien dij otvMadrealguien dij otv
Madrealguien dij otv
 
BIBLIOTECA PUCESA
BIBLIOTECA PUCESABIBLIOTECA PUCESA
BIBLIOTECA PUCESA
 
PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER
PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER
PRESENTACIÓN DÍA DE LA MUJER
 
Colortv2
Colortv2Colortv2
Colortv2
 
Horoscopo del profesor telmin
Horoscopo del profesor telminHoroscopo del profesor telmin
Horoscopo del profesor telmin
 
IMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍ
IMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍIMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍ
IMPACTO DE LA PUCEM EN LA PROVINCIA DE MANABÍ
 
Para ti Papá
Para ti PapáPara ti Papá
Para ti Papá
 
MOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVAS
MOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVASMOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVAS
MOTIVACIÓN NEGATIVA PARA LOGRAR COSAS POSITIVAS
 

Dernier

LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 

Dernier (20)

LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 

COMUNICACION EN EL AULA

  • 1.
  • 2. Bienaventurado el que comienza por educarse antes de dedicarse a perfeccionar a los demás. Juan C. Abella
  • 3.
  • 4.
  • 5. DISCIPLINA DE LA INTERPRETACION
  • 6. PEDAGOGO (LAT. PAEDAGODUS PAIDAGOGOS, PAIDÓS, NIÑ O + -AGOGO, GUIA) PERSONA QUE ACOMPAÑA A UN NIÑO SIRVIÉNDOLE DE GUÍA O CONSEJERO.
  • 8. PEDAGOGÍA LA PEDAGOGÍA TOMADA COMO CIENCIA RESPONDE AL DESEO DE CONOCER Y DE BUSCAR COMPRENDER RACIONALMENTE EL FENÓMENO EDUCATIVO Y LOS A ÉL RELACIONADOS.
  • 9.
  • 10. SE ENTIENDE POR ANDRAGOGÍA LA DISCIPLINA QUE SE OCUPA DE LA EDUCACIÓN Y EL APRENDIZAJE DEL ADULTO. EL VOCABLO CLÁSICO 'PEDAGOGÍA', EN CAMBIO, SE APLICÓ A LA EDUCACIÓN DEL NIÑO, COMO LO ESTABLECE SU ETIMOLOGÍA. DE ACUERDO A LA UNESCO (ORGANIZACIÓN PARA LA EDUCACIÓN, LA CIENCIA Y LA CULTURA DE LAS NACIONES UNIDAS)
  • 11. EN FORMA GENERAL PEDAGOGÍA TEORÍA DE LA ENSEÑANZA QUE SE IMPUSO A PARTIR DEL SIGLO XIX COMO CIENCIA DE LA EDUCACIÓN O DIDÁCTICA EXPERIMENTAL
  • 13. EL CURRICULUM UNA VOZ LATINA QUE SE DERIVA DEL VERBO CURRO Y QUE QUIERE DECIR “CARRERA”. LO QUE SE DEBE HACER PARA LOGRAR ALGO; POR LO QUE HAY QUE PASAR PARA LLEGAR A UNA META PREVISTA. CARRERA O COMPETENCIA
  • 15. EL PENSUM LISTADO DE MATERIAS O CREDITOS
  • 16.
  • 17.
  • 18. EL MODO O LA MANERA DE CONDUCIR EL APRENDIZAJE PARA ALCANZAR CON SEGURIDAD Y EFICACIA LOS OBJETIVOS PREVISTOS. METODO SOCIALIZADO METODO HERMENEUTICO METODO DIALECTICO METODO PRACTICO METODO DEDUCTIVO METODO INDUCTIVO METODO ANALOGICO O COMPARATIVO, .... ETC
  • 19.
  • 20. LOS MEDIOS QUE EFECTIVIZAN LA APLICACIÓN DE METODOS DIDACTICOS. EJEMPLO: DINAMICAS DE GRUPO VISUALIZACION PERCEPCION EJERCITACION APLICACIÓN ...........ETC
  • 21.
  • 22. ES EL PROCEDIMIENTO EN ACCION DRAMATIZACION TALLER PEDAGOGICO CRUCIGRAMA MAPAS CONCEPTUALES CUADRO SINOPTICO,......................ETC
  • 23.
  • 24. SE CONFORMA A PARTIR DE LA INTERACCIÓN DE TRES ELEMENTOS PRINCIPALES:
  • 25.
  • 26.
  • 28. EL DESEMPEÑO. EL GRADO DE ÉXITO DEPENDERÁ DE QUE EL PROFESOR REÚNA CIERTOS REQUISITOS SIENDO LOS SIGUIENTES:
  • 29. QUE QUIERA: ES CONDICIÓN VITAL QUE EL INSTRUCTOR TENGA DESEOS DE COMPARTIR CON OTROS SUS CONOCIMIENTOS Y SUS EXPERIENCIAS, QUE GOCE CON EL DESEMPEÑO DE ESTA ACTIVIDAD.
  • 30. QUE SEPA: ES CONDICIÓN SABIDA, NADIE PODRÁ ENSEÑAR LO QUE NO SABE. “ NADIE PUEDE BRINDAR LO QUE NO TIENE” PERO EL GRADO DE DOMINIO DEL TEMA DEBE SER MAYOR QUE LO QUE SE ESPERA QUE ENSEÑE.
  • 31. QUE SEPA CÓMO: EL SOLO DOMINIO DE UN TEMA NO DA A UNA PERSONA LA GARANTÍA DE SABER COMUNICARLO EN TÉRMINOS PEDAGÓGICOS.
  • 32. UN INDIVIDUO PUEDE SER UN SABIO EN UN TEMA Y PUEDE SER PÉSIMO EXPOSITOR.
  • 33. DEBERÁ ESTAR PENDIENTE EN TODO MOMENTO DE LOS MENSAJES DEL GRUPO,
  • 34. LOS CUALES LE BRINDAN INFORMACIÓN SOBRE EL GRADO EN QUE SE ESTÁ REALIZANDO LA COMUNICACIÓN.
  • 35.
  • 36. HAY TRES CLASES DE MOVIMIENTOS OBSERVABLES: LOS FACIALES, LOS GESTICULARES Y LOS DE POSTURA.
  • 37. ESTE TIPO DE COMUNICACIÓN EXPRESA MUCHO MÁS DE LO QUE TRADICIONALMENTE PENSAMOS O ACEPTAMOS. MUCHAS DE LAS RESPUESTAS QUE OBTENEMOS POR PARTE DE NUESTROS INTERLOCUTORES ESTÁN DETERMINADAS POR NUESTRA COMUNICACIÓN NO VERBAL.
  • 38. 70% DEL TIEMPO LO UTILIZA COMUNICÁNDOSE EN FORMA VERBAL. 100% DEL TIEMPO LO UTILIZA COMUNICÁNDOSE DE MANERA NO VERBAL. LO QUE MÁS IMPORTA EN MI COMUNICACIÓN, ES “CÓMO” ME COMUNICO.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42. HABLAR DE PIE : GENERA CONTROL SOBRE EL GRUPO. EL CUERPO DEBE DE PERMANECER CONFORTABLEMENTE DERECHO. EVITAR APOYARSE EN LA PARED O EN EL ESCRITORIO. CAMINAR SEGURO POR EL AULA.
  • 43. B.2.- EN RELACIÓN CON LA MANERA DE VESTIR DEL INSTRUCTOR, SE RECOMIENDA LO SIGUIENTE:
  • 44. PROYECTAR UNA PERSONALIDAD PROPIA, FORMAL Y SERIA. EVITAR VESTUARIOS LLAMATIVOS O VISTOSOS. VESTIR CON PULCRITUD Y ACORDE A LA HORA, CLIMA Y AMBIENTE DE LA REUNIÓN.
  • 45. B.3.- VISTA: EVITAR LA MIRADA HACIA EL TECHO O PISO. EVITAR LA MIRADA A LOS EQUIPOS O MATERIALES DE APOYO. ESTABLECER CONTACTO VISUAL CON TODO EL GRUPO. EVITAR DIRIGIR LA MIRADA SOLO A UN GRUPO DE LOS PARTICIPANTES.
  • 46. EL GRUPO LA POSTURA ES LA CLAVE NO VERBAL MÁS FÁCIL DE DESCUBRIR, CON FRECUENCIA, LAS PERSONAS IMITAN LAS ACTITUDES CORPORALES DE LOS DEMÁS. DOS AMIGOS SE SIENTAN EXACTAMENTE DE LA MISMA MANERA.
  • 47. DOS PERSONAS QUE COMPARTEN UN MISMO PUNTO DE VISTA, SUELEN COMPARTIR TAMBIÉN UNA MISMA POSTURA.
  • 48. SI UN PROFESOR DESEA ESTABLECER RÁPIDAMENTE UNA BUENA RELACIÓN Y CREAR UN AMBIENTE TRANQUILO CON UN ALUMNO, SÓLO DEBE COPIAR LA POSTURA DE ÉSTE PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS.
  • 49. DE LA MISMA MANERA QUE LAS POSTURAS CONGRUENTES EXPRESAN ACUERDO, LAS NO CONGRUENTES PUEDEN UTILIZARSE PARA ESTABLECER DISTANCIAS PSICOLÓGICAS.
  • 50. EVIDENCIAS DE QUE EL QUE ESCUCHA ANALIZA CRÍTICAMENTE AL QUE HABLA, LAS PROPORCIONAN LAS PIERNAS
  • 51. MUY CRUZADAS Y EL BRAZO CRUZADO SOBRE EL PECHO (DEFENSA), MIENTRAS LA CABEZA Y EL MENTÓN ESTÁN UN POCO INCLINADOS HACIA ABAJO (HOSTILIDAD). LA «FRASE NO VERBAL» DICE ALGO ASÍ COMO «NO ME GUSTA LO QUE ESTÁ DICIENDO Y NO ESTOY DE ACUERDO».
  • 52. CUANDO LA ADOLESCENTE DICE UNA MENTIRA,
  • 53. SE LLEVA LA MANO A LA BOCA EL GESTO DE TAPARSE LA BOCA SE VUELVE MÁS REFINADO EN LA EDAD ADULTA. CUANDO EL ADULTO DICE UNA MENTIRA, EL CEREBRO ORDENA A LA MANO QUE TAPE LA BOCA PARA BLOQUEAR LA SALIDA DE LAS PALABRAS FALSAS,
  • 54. GESTOS CON BRAZOS Y MANOS ES UNA ANTIGUA BROMA DECIR QUE "FULANO SE QUEDARÍA MUDO SI LE ATARAN LAS MANOS". SIN EMBARGO, ES CIERTO QUE TODOS ESTARÍAMOS BASTANTE INCÓMODOS SI TUVIÉRAMOS QUE RENUNCIAR A LOS ADEMANES CON QUE TAN A MENUDO ACOMPAÑAMOS E ILUSTRAMOS NUESTRAS PALABRAS.
  • 55. LA PALMA DE LA MANO EL GESTO DE EXHIBIR LAS PALMAS DE LAS MANOS SE HA ASOCIADO SIEMPRE CON LA VERDAD, LA HONESTIDAD, LA LEALTAD Y LA DEFERENCIA. CUANDO ALGUIEN DESEA SER FRANCO Y HONESTO, LEVANTA UNA O AMBAS PALMAS HACIA LA OTRA PERSONA Y DICE ALGO ASÍ COMO: "VOY A SERLE FRANCO".
  • 56. LOS ESTILOS PARA ESTRECHAR LA MANO
  • 57.
  • 58. EL APRETÓN DE MANOS "ESTILO GUANTE" SE LO LLAMA A VECES "APRETÓN DE MANOS DEL POLÍTICO".
  • 59. MANOS CON LOS DEDOS ENTRELAZADOS
  • 60. AL PRINCIPIO PUEDE PARECER QUE ÉSTE ES UN GESTO DE BIENESTAR PORQUE LA GENTE QUE LO USA A MENUDO ESTÁ SONRIENDO AL MISMO TIEMPO Y PARECE FELIZ.
  • 61. PERO REALMENTE ES UN GESTO DE FRUSTRACIÓN O ACTITUD HOSTIL Y LA PERSONA QUE LO HACE ESTÁ DISIMULANDO UNA ACTITUD NEGATIVAS.
  • 63. EN ESTE CASO EL ÍNDICE DE LA MANO DERECHA RASCA DEBAJO DEL LÓBULO DE LA OREJA O RASCA EL COSTADO DEL CUELLO. NUESTRAS OBSERVACIONES DE ESTE GESTO REVELAN ALGO INTERESANTE: LA PERSONA SE RASCA UNAS CINCO VECES. ES RARO QUE LO HAGA MÁS O MENOS VECES.
  • 64. EL GESTO INDICA DUDA, INCERTIDUMBRE, Y ES CARACTERÍSTICO DE LA PERSONA QUE DICE: «NO SÉ SI ESTOY DE ACUERDO.»
  • 65. LOS DEDOS EN LA BOCA LA EXPLICACIÓN SOBRE ESTE GESTO ES QUE UNA PERSONA SE PONE LOS DEDOS EN LA BOCA CUANDO SE SIENTE PRESIONADA.
  • 66. EL ADULTO NO SÓLO SE PONE LOS DEDOS EN LA BOCA SINO QUE INSERTA EN ELLA COSAS COMO CIGARRILLOS, PIPAS, LÁPICES, ETC.
  • 67. LOS GESTOS CON LOS BRAZOS CRUZADOS
  • 68. AL CRUZAR UNO O LOS DOS BRAZOS SOBRE EL PECHO SE FORMA UNA BARRERA QUE, EN ESENCIA, ES EL INTENTO DE DEJAR FUERA DE NOSOTROS LA AMENAZA PENDIENTE O LAS CIRCUNSTANCIAS INDESEABLES.
  • 69. UNA COSA ES CIERTA: CUANDO UNA PERSONA TIENE UNA ACTITUD DEFENSIVA, NEGATIVA O NERVIOSA, CRUZA LOS BRAZOS Y MUESTRA ASÍ QUE SE SIENTE AMENAZADA.
  • 70. CRUCE DE BRAZOS REFORZADO SI, ADEMÁS DE HABER CRUZADO LOS BRAZOS, LA PERSONA HA CERRADO LOS PUÑOS, LAS SEÑALES SON DE DEFENSA Y HOSTILIDAD. ESTE GRUPO DE GESTOS SE COMBINA A VECES CON EL DE LOS DIENTES APRETADOS Y LA CARA ENROJECIDA. EN ESE CASO PUEDE SER INMINENTE EL ATAQUE VERBAL O FÍSICO.
  • 71. EL GESTO DE COGERSE LOS BRAZOS OBSERVARÁN QUE ESTA FORMA DE CRUZAR LOS BRAZOS SE CARACTERIZA POR OPRIMIRLOS PARA REFORZAR LA POSICIÓN Y ANULAR CUALQUIER INTENTO DE LIBERARLOS QUE PUDIERA DEJAR EXPUESTO EL CUERPO. LOS BRAZOS PUEDEN LLEGAR A APRETARSE CON TANTA FUERZA QUE LOS DEDOS PALIDEZCAN AL IMPEDIR-SE LA CIRCULACIÓN DE LA SANGRE.
  • 72. ESTE ESTILO SE OBSERVA COMÚNMENTE EN LAS PERSONAS QUE ESTÁN EN LA SALA DE ESPERA DE UN MÉDICO O DE UN DENTISTA, O EN LAS QUE VIAJAN EN AVIÓN POR PRIMERA VEZ Y ESPERAN EL DESPEGUE.
  • 74. RUIDOSO: MURMURACIONES Y CONVERSACIONES EN VOZ BAJA, PROVOCAN QUE EL INSTRUCTOR Y EL RESTO DE LOS COMPAÑEROS SE DISTRAIGAN.
  • 75. RECOMENDACIONES: DIRIJA LA MIRADA A LOS PARTICIPANTES QUE CONVERSAN. LANZARLES ALGUNA PREGUNTA O PARARSE MUY CERCA DE ELLOS. SI EL RUIDO ES GENERALIZADO QUIZÁ LO MÁS CONVENIENTE SEA CAMBIAR A UNA TÉCNICA MUCHO MÁS PARTICIPATIVA O HACER UN RECESO.
  • 76. SILENCIOSO: SI EL GRUPO MUESTRA UN TOTAL SILENCIO, INVESTIGUE LAS CAUSAS. PUEDE HABER FALLADO EL PROCESO DE RUPTURA DE LA TENSIÓN, NO EXISTE CONFIANZA PARA PARTICIPAR O BIEN NO LES INTERESA SUFICIENTEMENTE EL TEMA. ES RECURRENTE TAMBIÉN QUE LA PRESENCIA DE ALGÚN DIRECTIVO INHIBA AL RESTO DE LOS PARTICIPANTES.
  • 77. RECOMENDACIONES: EL USO DE TÉCNICAS MÁS PARTICIPATIVAS REFORZARÁ LA INTEGRACIÓN. INVESTIGAR LAS CAUSAS; ACTÚE.
  • 78. INDIFERENTE: NO LES INTERESA EL CURSO NI SUS CONTENIDOS. LOS TEMAS TRATADOS FUERON SIMPLES Y SON CONOCIDOS POR EL GRUPO. NO HUBO NADA NUEVO. SE TIENE LA CERTEZA DE ESTAR PERDIENDO EL TIEMPO.
  • 79. RECOMENDACIONES: PREVIO AL CURSO, INVESTIGUE EL NIVEL Y EXPERIENCIA DE LOS PARTICIPANTES. MANIFIESTE SU DISPOSICIÓN POR INCORPORAR TEMAS DE INTERÉS DE LOS PARTICIPANTES CON EL CONTENIDO DEL CURSO. CAMBIE DE TÉCNICA PARA MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN. MANEJE EJEMPLOS ADECUADOS A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA Y PUESTOS.
  • 80. AGRESIVO: LA ACTITUD AUTORITARIA Y PREPOTENTE DEL INSTRUCTOR, PROVOCA UNA REACCIÓN AGRESIVA Y HOSTIL DEL GRUPO HACIA EL MISMO INSTRUCTOR Y LA SESIÓN SE CONVIERTE EN UNA LUCHA DE FUERZAS QUE NO CONDUCEN SINO AL FRACASO DEL CURSO. ALGUNAS VECES SE COMBINA LA AGRESIÓN CON LA IRONÍA Y PROVOCA LA DESERCIÓN DE PARTICIPANTES.
  • 81. RECOMENDACIONES: ACTUAR CON SENCILLEZ, MODESTIA Y HUMILDAD, PUES HABRÁ QUE RECORDAR QUE NO ES EL POSEEDOR TOTAL DE LA VERDAD Y QUE TAMBIÉN ESTÁ APRENDIENDO CON EL GRUPO.
  • 82. PARTICIPATIVO: ESTE ES EL GRUPO IDEAL QUE DESEARÍA EL INSTRUCTOR PARA DESARROLLAR UN CURSO.
  • 83. RECOMENDACIONES: APROVECHE AL MÁXIMO LA PARTICIPACIÓN, MANTENIENDO EL INTERÉS DE LOS ASISTENTES.
  • 85. A) ¿QUÉ HACER CUANDO SE PIERDE EL CONTROL DE LA SESIÓN?
  • 86. SI EL CONTROL SE PIERDE CUANDO EL INSTRUCTOR ES QUIEN ESTÁ EN USO DE LA PALABRA PUEDE HACER UNA PAUSA PROLONGADA PARA QUE CON EL SILENCIO QUE SE HACE QUEDEN EN EVIDENCIA LOS CAUSANTES DE ESTA SITUACIÓN PARA INMEDIATAMENTE PODER CONTINUAR LA SESIÓN.
  • 87. TAMBIÉN PUEDE DIRIGIR LA MIRADA EN FORMA DIRECTA Y PROLONGADA A LOS MISMOS DESATENTOS, PROCURANDO HACERLO CON CORDIALIDAD Y EN CIERTA FORMA QUE LOS HAGA VOLVER A LA TEMÁTICA TRATADA.
  • 88. DIRIGIR UNA PREGUNTA AL PARTICIPANTE MÁS INFLUYENTE; ESTO PUEDE TRAER AL ORDEN NUEVAMENTE. HACER UNA PREGUNTA DIRECTA AL CAUSANTE DEL DESVÍO O CONTROL GRUPAL. INTRODUCIR UNA VARIANTE EN LA METODOLOGÍA; CAMBIANDO DE TÉCNICA, EMPLEANDO EL ROTAFOLIO, HACER UN RESUMEN O UTILIZAR LA AYUDA VISUAL QUE CAPTE NUEVAMENTE LA ATENCIÓN. LLAMAR AL ORDEN CON CERTEZA, PERO CON TACTO. SI EL DESORDEN ES MUY GRANDE, HACER UN RECESO.
  • 89. B) CUANDO LOS ASISTENTES SE SALEN DEL TEMA
  • 90. EMPLEAR LAS PREGUNTAS DIRECTAS, CUESTIONANDO DE QUE MANERA LO DISCUTIDO SE RELACIONA CON EL TEMA A TRATAR Y DIRIGIR NUEVAMENTE LA CONVERSACIÓN SOBRE LA TEMÁTICA CENTRAL.
  • 91. REALIZAR UN RESUMEN Y VOLVER A CENTRAR EL TEMA PRINCIPAL, PROCURANDO DESTACAR ALGÚN PUNTO EN PARTICULAR.
  • 92. HACER UN PLANTEAMIENTO DE LA SESIÓN DESTACANDO EL PLAN A SEGUIR EN EL TIEMPO QUE RESTA PARA CONCLUIR EL TEMA BUSCANDO LA ADHESIÓN DEL GRUPO, VOLVIENDO NUEVAMENTE AL CAMINO.
  • 93. C) CUANDO EL GRUPO NO HABLA
  • 94. CENTRAR EL TEMA, ESTIMULAR EL INTERCAMBIO DE PUNTOS DE VISTA Y DIRIGIR UNA PREGUNTA DIRECTA A UN MIEMBRO DEL GRUPO QUE CONOZCA LA RESPUESTA O HAYA TENIDO EXPERIENCIA EN EL TEMA CUESTIONADO.
  • 95. SEPARARSE LIGERAMENTE DEL TÓPICO PRINCIPAL Y SUTILMENTE INTRODUCIR OTRO DE INTERÉS ACTUAL CON EL CUAL ESTÁN RELACIONADOS LOS ASISTENTES Y PAULATINAMENTE VOLVERLOS AL TEMA.
  • 96. DIRIGIR UNA PREGUNTA ABIERTA DE CARÁCTER GENERAL, PREFERENTEMENTE ALGUNA QUE DESPIERTE AL GRUPO. DEMOSTRAR VERDADERO INTERÉS CUANDO SURJA ALGUNA INQUIETUD O SUGERENCIA POR PARTE DE ALGÚN PARTICIPANTE.
  • 97. EL QUE PARTICIPA DEMASIADO:
  • 98. ESTA CONDUCTA EN UN PARTICIPANTE SE CONSIDERA POSITIVA, PUES GENERALMENTE APORTA INFORMACIÓN PRODUCTIVA Y ÚTIL PARA EL DESARROLLO DEL TEMA Y BIEN CANALIZADA PUEDE ENRIQUECER EL APRENDIZAJE DEL GRUPO.
  • 101. ES AQUELLA PERSONA QUE DESDE EL INICIO DE LA SESIÓN SE MANIFIESTA EN DESACUERDO CON EL INSTRUCTOR Y/O CON LOS MIEMBROS DEL GRUPO.
  • 103. CERRADO O SILENCIOSO: ESA CONDUCTA ES MAS DELICADA QUE LA DEL CONTRERAS ABIERTO, PUES NO EXTERNALIZA LA CAUSA DE SU DESACUERDO. ES MÁS PROBLEMÁTICO, USA LA COMUNICACIÓN NO VERBAL PARA MANIFESTAR SU INCONFORMIDAD.
  • 104. PUEDE TAMBIÉN CONTAGIAR AL GRUPO CON SUS ACTITUDES O CAUSARLES MALESTAR. Y MUCHAS VECES CONTAGIAR AL GRUPO CON MÁS FACILIDAD QUE EL ABIERTO. SE MANIFIESTA EN LA FORMA DE SENTARSE Y SOBRE TODO CON LOS MOVIMIENTOS DE DESACUERDO.
  • 106. ES EL PERSONAJE QUE SABE TANTO O MÁS QUE EL INSTRUCTOR SOBRE LA MATERIA OBJETO DE ESTUDIO. PUEDE SER MUY VALIOSO PARA EL DESARROLLO DEL CURSO SI EL INSTRUCTOR LO PONE DE SU LADO Y LO SABE APROVECHAR.
  • 108. ES LA PERSONA QUE CONSTANTEMENTE INTERRUMPE YA SEA CHARLANDO CON SUS VECINOS O POR MEDIO DE EXPRESIONES O RUIDOS QUE DISTRAEN LA ATENCIÓN DEL GRUPO.
  • 110. PARA UBICAR AL DISTRAÍDO HAY QUE ESTAR MUY ATENTO EN TODOS LOS DETALLES, YA QUE ESTA CONDUCTA SE PUEDE ESCONDER CUANDO APARENTEMENTE UNA PERSONA ESTÁ ATENTA TOMANDO NOTAS, PERO SU ATENCIÓN ESTÁ EN OTRO ASUNTO DISTINTO AL TEMA TRATADO.
  • 112. ESTE ES UN CASO GRAVE PUES ES INDICIO DE QUE EL PARTICIPANTE ESTÁ AGOTADO O QUE COMO INSTRUCTOR NO ESTAMOS HACIENDO LO CORRECTO.
  • 114. ESTA TIPOLOGÍA SE REFIERE AL PARTICIPANTE QUE NO REÚNE LOS REQUISITOS EN CUANTO A CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA PARA ASISTIR AL CURSO,. ESTE PERSONAJE INTERVIENE TORPEMENTE O CONTESTA INADECUADAMENTE CUANDO SE LE PREGUNTA Y EN GENERAL SE ENCUENTRA DESUBICADO, PUEDE SER PASIVO O ACTIVO.
  • 115. EL IGNORANTE PASIVO: GENERALMENTE ES EL NOVATO QUIEN NO CONOCE EL TEMA O EL TRABAJADOR DE NUEVO INGRESO QUE NO TIENE EXPERIENCIA EN EL PUESTO. PUEDE SER TAMBIÉN QUE NO SE SIENTA PARTE DEL GRUPO O QUE EL GRUPO LO RECHACE POR LO QUE SU PARTICIPACIÓN ES MUY LIMITADA.
  • 116. EL IGNORANTE ACTIVO: SE ENCUENTRA CON MÁS PELIGRO DE CAER EN EL RIDÍCULO PUES INTERVIENE TORPEMENTE.
  • 118. ES AQUEL PARTICIPANTE QUE SIEMPRE LLEGA TARDE O QUE EN LOS RECESOS SE INCORPORA AL GRUPO DESPUÉS DE QUE LA SESIÓN SE HA INICIADO.
  • 120. ES AQUEL PARTICIPANTE QUE ES AFÍN CON NUESTRA MANERA DE PENSAR Y QUE DESDE EL INICIO SE MANIFIESTA DE FORMA DIRECTA O INDIRECTA DE ACUERDO CON EL INSTRUCTOR.
  • 122. ESTE ES EL PERSONAJE MÁS PELIGROSO PUES ES UNA COMBINACIÓN DE EXPERTO Y CONTRERAS. SUGERENCIAS PARA SU MANEJO: IDENTIFICARLO LO ANTES POSIBLE Y ESTAR PREVENIDO SOBRE COMO ACTUAR CON ÉL. UBICARLO CERCA DE NOSOTROS Y PROCURAR SEGUIR CON LA EXPOSICIÓN Y PROCURAR COLOCARNOS FRECUENTEMENTE DETRÁS DE ÉL. ASIGNARLE ALGUNA TAREA ESPECÍFICA COMO OBSERVADOR O COMO VOCERO DEL GRUPO EN ALGÚN EJERCICIO.
  • 123.
  • 124. QUE SEPA COMUNICARSE: ES IMPORTANTE RECALCAR QUE UN INSTRUCTOR NECESITA SABER COMUNICARSE HÁBILMENTE CON EL GRUPO. Y LO QUE ES MÁS IMPORTANTE: “TRASMITIR IMÁGENES, MÁS QUE CONCEPTOS“.
  • 125. A LAS PERSONAS LES RESULTA DIFÍCIL RETENER Y COMPRENDER LOS CONCEPTOS EN TÉRMINOS ABSTRACTOS, EN CAMBIO LAS IMÁGENES SON CONTENIDOS QUE FÁCILMENTE RETENEMOS, MEMORIZAMOS Y SIGNIFICAMOS.
  • 126. • SEIS DIMENSIONES DE OBSERVACIÓN DEL ESTILO DEL PROFESOR, A SABER: 1. LA MANERA DE ORGANIZAR LA CLASE; 2. EL GRADO DE CONTROL SOCIAL Y LAS EVENTUALES FUNCIONES QUE LE CORRESPONDEN; 3. EL TIPO DE CONTENIDO Y DE PLANIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS; 4. LAS ESTRATEGIAS DE INSTRUCCIÓN; 5. LAS TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN; Y, 6. LOS PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN.
  • 127. Cada cual debe aplicarse a la educación propia hasta el último día de su vida. Massimo Taparelli d'Azeglio