Przejdziemy przez wizję testowania w tradycyjnych metodach wytwarzania oprogramowania przez pierwsze próby podejścia do testowania w metodach zwinnych i dojdziemy do tego jak to powinno wyglądać w idealnym świecie. Dowiecie się także jak to się dzieje, że testerzy potrafią lepiej połączyć części produktu ze sobą i w związku z tym wiedzą więcej. Na koniec, krótka opowieść jak wygląda codzienna praca w produkcie przeznaczonym do automatycznego testowania.

1. Skąd testerzy wiedzą więcej o produkcie
Jacek Durlik
Scrum Master/Kainos Smart
27-Apr-17

2. CZY TESTERZY SĄ OD TESTOWANIA
A KODERZY OD KODOWANIA?
27/04/2017 2@jacek_durlik

3. Jak to w Waterfallu napisali
27/04/2017 3@jacek_durlik

4. Jak to w Waterfallu napisali
27/04/2017 4@jacek_durlik

5. Agile: krok pierwszy
Ale czy właściwa?
27/04/2017 5@jacek_durlik

6. Jak to zwykle się kończy
27/04/2017 6@jacek_durlik

7. Wróćmy do korzeni
27/04/2017 7@jacek_durlik
Bardziej cenimy
Ludzi i interakcje od procesów i narzędzi
Działające oprogramowanie od szczegółowej
dokumentacji
Współpracę z klientem od negocjacji umów
Reagowanie na zmiany od realizacji założonego planu

8. Źródła cz.2
27/04/2017 8@jacek_durlik
• Najwyższy priorytet ma dla nas zadowolenie klienta dzięki wczesnemu i ciągłemu wdrażaniu wartościowego
oprogramowania.
• Bądźcie gotowi na zmiany wymagań nawet na późnym etapie jego rozwoju. Procesy zwinne wykorzystują zmiany
dla zapewnienia klientowi konkurencyjności.
• Dostarczajcie funkcjonujące oprogramowanie często,w kilkutygodniowych lub kilkumiesięcznych odstępach. Im
częściej, tym lepiej.
• Zespoły biznesowe i deweloperskie muszą ściśle ze sobą współpracować w codziennej pracy przez cały czas trwania
projektu.
• Twórzcie projekty wokół zmotywowanych ludzi. Zapewnijcie im potrzebne środowisko oraz wsparcie i zaufajcie, że
wykonają powierzone zadanie.
• Najbardziej efektywnym i wydajnym sposobem przekazywania informacji zespołowi deweloperskiemu i wewnątrz
niego jest rozmowa twarzą w twarz.
• Działające oprogramowanie jest podstawową miarą postępu.
• Procesy zwinne umożliwiają zrównoważony rozwój. Sponsorzy, deweloperzy oraz użytkownicy powinni być w stanie
utrzymywać równe tempo pracy.
• Ciągła dbałość o techniczną doskonałość i dobre projektowanie zwiększa zwinność.
• Prostota – sztuka minimalizowania ilości koniecznej pracy – jest kluczowa.
• Najlepsze rozwiązania architektoniczne, wymagania i projekty pochodzą od samoorganizujących się zespołów.
• W regularnych odstępach czasu zespół analizuje możliwości poprawy swojej wydajności, a następnie dostraja i
dostosowuje swoje działania do wyciągniętych wniosków.

9. Źródła - esencja
27/04/2017 9@jacek_durlik
• Najwyższy priorytet ma dla nas zadowolenie klienta dzięki
wczesnemu i ciągłemu wdrażaniu wartościowego
oprogramowania.
• Dostarczajcie funkcjonujące oprogramowanie często,w
kilkutygodniowych lub kilkumiesięcznych odstępach. Im częściej,
tym lepiej.
• Zespoły biznesowe i deweloperskie muszą ściśle ze sobą
współpracować w codziennej pracy przez cały czas trwania
projektu.
• Działające oprogramowanie jest podstawową miarą postępu.
• Ciągła dbałość o techniczną doskonałość i dobre projektowanie
zwiększa zwinność.

10. Agile, krok 2: najpierw testowanie
27/04/2017 10@jacek_durlik

11. Budowanie piramidy testów
27/04/2017 11@jacek_durlik

12. Odpowiedzialności testerów
• Analizowanie produktu
• Tworzenie wymagań (przypadki testowe)
• Automatyzowanie wymagań
• Sprawdzenie nowych rozwiązań
• Często są buforem pomiędzy PO i zespołem
Dlaczego zwykle wiedzą więcej
27/04/2017 12@jacek_durlik

13. Idealny świat 
27/04/2017 13@jacek_durlik

14. … I jak cięzko do niego dojść
27/04/2017 14@jacek_durlik

15. O produkcie do testów automatycznych
27/04/2017 15@jacek_durlik

16. O produkcie do testów automatycznych
27/04/2017 16@jacek_durlik

17. O produkcie do testów automatycznych
27/04/2017 17@jacek_durlik

18. O produkcie do testów automatycznych
27/04/2017 18@jacek_durlik

19. O produkcie do testów automatycznych
27/04/2017 19@jacek_durlik