Pengajian Perniagaan STPM Penggal 3.

1. RANCANGAN PERNIAGAAN

2. RANCANGAN PERNIAGAAN?
 Merupakan satu dokumen bertulis yang
dirangka oleh usahawan untuk merancang
aktiviti perniagaan yang akan dijalankan pada
masa hadapan.
 Memperincikan tujuan dan perancangan
tentang sesuatu projek atau perniagaan yang
akan dijalankan

3. KEPENTINGAN RANCANGAN PERNIAGAAN
1. Menjadi garis panduan
 Menerangkan misi, matlamat dan objektif
 Memandu untuk mencapai hala tuju yag ditetapkan
2. Mengurangkan kesilapan
 Mengurangkan risiko kesilapan
 Mengurangkan risiko penyelewengan

4. 3. Memudahkan kawalan
 Mengukur tahap pencapaian organisasi
 Mengenal pasti penyelewengan dan mengambil tindakan pembetulan
4. Menilai prestasi
 Menilai prestasi aktiviti semasa dan selepas aktiviti
 Mengenalpasti maklumat tercapai atau sebaliknya
5. Menggalakkan penggunaan sumber yang cekap
 Meminimumkan kos pengeluaran
 Memaksimumkan keuntungan
 Mengelakkan pembaziran sumber

5. KEGUNAAN RANCANGAN PERNIAGAAN
KEPADA USAHAWAN
a. Menjadi garis panduan untuk mencapai
matlamat organisasi
 Usahawan boleh menggunakan rancangan perniagaan
bagi menjalankan operasi organisasinya dan memacu
ke arah mencapai matlamat yang ditetapkan
 Sebarang permasalahan atau penyimpangan dapat
dikenalpasti dan tindakan pembetulan segera boleh
dilakukan dengan segera

6. b. Menghuraikan strategi pemasaran produk
 Semasa menyediakan rancangan
perniagaan, usahawan perlu menganalisis
persekitaran yang berkaitan dengan pemasaran
seperti kekuatan dan kelemahan persaingan, keadaan
pasaran dan sebagainya.
 Usahawan dapat menggunakan strategi yang
disediakan dalam rancangan perniagaan untuk
memasarkan prodknya dari aspek
promosi, harga, produk dan saluran

7. c. Menerangkan perancangan kewangan
 Rancangan perniagaan akan menggariskan jumlah
modal yang diperlukan oleh perniagaan dan
menerangkan sumber modal yang boleh digunakan
oleh usahawan dan penggunaan dana.
 Rancangan perniagaan yang baik dan berkualiti
mampu untuk meyakinkan pihak pelabur atau
pembiaya untuk memberikan suntikan modal ke dalam
perniagaan.

8. d. Menghuraikan tentang modal insan dalam
organisasi
Penerangan tentang
kepakaran, pengalaman, latar belakang pemilik
dan pekerja organisasi hendaklah dinyatakan
dalam rancangan perniagaan
Dapat memberikan garis panduan kepada
usahawan untuk merancang program latihan
dan pembangunan untuk pekerjanya pada masa
hadapan.

9. KEGUNAAN RANCANGAN PERNIAGAAN
KEPADA PIHAK BERKEPENTINGAN
PIHAK DALAMAN ORGANISASI
1. Pihak pengurusan dan
keusahawanan
 Boleh menggunakan rancangan
perniagaan sebagai suatu garis
panduan bagi menentukan hala tuju
perniagaan yang dijalankan.
2. Kakitangan dan pekerja
 Memerlukan rancangan perniagaan
untuk melaksanakan strategi-strategi
yang telah dirancang dan melihat
prospek masa hadapan organisasi.
PIHAK LUARAN ORGANISASI
1. Bakal pelabur
 Pelabur merupakan pihak yang
menyumbang sebahagian daripada
modalnya untuk dilaburkan dalam
sesebuah perniagaan
2. Pembekal
 Digunakan oleh usahawan untuk
menyakinkan pembekal bahawa
kedudukan kewangan kukuh.