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Sesión ‘Tips para convertirte en catalizador &
Agile Coach’
Objetivo: Comentar algunos consejos para convertirte en conector y
catalizador como potencial Agile Coach.
El mindset es el conjunto de prácticas de una
organización y esto en conjunto con una estructura
organizacional, politica corporativa, tipo de liderazgo,
etc. deriva en una cultura organizacional y un tipo de
mindset.
Personas motivadas Un grupo de personas motivadas con
un objetivo en común
¿Que es Mindset?:
4
Values
12
Principles
Practices
“Mindset”
By Ulises S. Aguila
By Ulises S. Aguila
¿Cómo ser un catalizador en una cultura de innovación?
By Ulises S. Aguila
Agile Coaching es sólo sobre tí,
pero no tiene NADA que ver
contigo.
By Ulises S. Aguila
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Yo Mi entorno
Pensamiento
sistémico
Agile Mindset
¿Cómo puedo
mejorar como
persona?
Autoconciencia
Autogestión
Conciencia social
Habilidades
sociales
¿Que es Mindset?:
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12
Principles
Practices
“Mindset”
By Ulises S. Aguila
Personas
motivadas,
felices, con
propósito.
Grupo de
personas
motivadas,
felices, con
propósito.
¿Cómo ser un catalizador en una cultura de innovación?
By Ulises S. Aguila
La ley de los equipos pequeños
La ley del cliente
La ley de redes
¿Cómo puedo mejorar los equipos?
¿Cómo enteder mejor al cliente?
¿Cómo entender redes de equipo?
Team Coaching, Scrum, Team
building, etc.
Design Thinking, Service
Design, Blue Print, MVPs,
tendencias.
Pensamiento sistémico
¿Cómo ser un catalizador en una cultura de innovación?
By Ulises S. Aguila
Buscar crear relaciones de confianza e ir aumentando la red de confianza y seguridad para aprender
¿Puedes hacer una
lluvia de ideas de
ejemplos reales de
casos donde la
confianza es minada?
5^2 = 25 3^2 – 2^2 = ??
¿Cómo ser un catalizador en una cultura de innovación?
By Ulises S. Aguila
¿Cómo debería organizarse una empresa para crear
responsividad?.
El problema de la escalabilidad o descalabilidad
Busca crear las conexiones correctas e identifícate
como catalizador
By Ulises S. Aguila
Agile Coach = Conector + Catalizador
By Ulises S. Aguila
Org Tradicional
Incentiva el individualismo
Org sistémica y por redes
Incentiva la colaboración e innovación en
equipos de diferentes configuraciones
Catalizador y
conector
Busca crear conexiones correctas
• 1) Gusto por ayudar, descubrir los sueños, visiones, fortalezas y dones de otras personas
• 2) Ayudar a las personas a identificar retos y presentarlos con otros que les puedan ayudar
• 3) Modelar un enfoque de las relaciones que sea positivo, agradecido y centrado en los puntos fuertes.
• 4) Tratar a personas como iguales independientemente de su posición
• 5) Anime a compartir información y recursos con otras personas sin esperar un retorno de esa persona
porque sabe que otros compartirán con usted
• 6) Ayuda a las personas a conectarse con otras personas con diferentes perspectivas y de diferentes
orígenes
• 7) Anime a las personas a escuchar profundamente el uno al otro
• 8) Conecte a las personas con otras personas que comparten un interés similar
• 9) Ayudar a las personas a realizar evaluaciones precisas y realistas de los demás
• 10) Ayude a las personas a aportar innovación y nuevas perspectivas a su red al agregar nuevas
personas a su red
E l c o n e c t o r
By Ulises S. Aguila
Busca crear conexiones correctas
• Gusto por ayudar, descubrir los sueños, visiones,
fortalezas y dones de otras personas.
E l c o n e c t o r
By Ulises S. Aguila
Busca crear conexiones correctas
• Ayudar a las personas a identificar retos y
presentarlos con otros que les puedan ayudar
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Busca crear conexiones correctas
• Tratar a personas como iguales independientemente
de su posición
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Busca crear conexiones correctas
• Anime a compartir información y recursos con otras
personas sin esperar un retorno de esa persona
porque sabe que otros compartirán con usted
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Busca crear conexiones correctas
• Ayuda a las personas a conectarse con otras personas
con diferentes perspectivas y de diferentes orígenes
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Busca crear conexiones correctas
• Anime a las personas a escuchar profundamente el
uno al otro
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Busca crear conexiones correctas
• Conecte a las personas con otras personas que
comparten un interés similar
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Busca crear conexiones correctas
• Ayudar a las personas a realizar evaluaciones precisas
y realistas de los demás
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Busca crear conexiones correctas
• Ayude a las personas a aportar innovación y nuevas
perspectivas a su red al agregar nuevas personas a su
red
E l c o n e c t o r
Busca crear conexiones correctas
• 1) Gusto por ayudar, descubrir los sueños, visiones, fortalezas y dones de otras personas
• 2) Ayudar a las personas a identificar retos y presentarlos con otros que les puedan ayudar
• 3) Modelar un enfoque de las relaciones que sea positivo, agradecido y centrado en los puntos fuertes.
• 4) Tratar a personas como iguales independientemente de su posición
• 5) Anime a compartir información y recursos con otras personas sin esperar un retorno de esa persona
porque sabe que otros compartirán con usted
• 6) Ayuda a las personas a conectarse con otras personas con diferentes perspectivas y de diferentes
orígenes
• 7) Anime a las personas a escuchar profundamente el uno al otro
• 8) Conecte a las personas con otras personas que comparten un interés similar
• 9) Ayudar a las personas a realizar evaluaciones precisas y realistas de los demás
• 10) Ayude a las personas a aportar innovación y nuevas perspectivas a su red al agregar nuevas
personas a su red
E l c o n e c t o r
By Ulises S. Aguila
E l c a t a l i z a d o r
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Catalizadores
• Es bueno para identificar oportunidades donde una
acción pequeña puede hacer una diferencia al tratar
con un problema o problema
E l c a t a l i z a d o r
By Ulises S. Aguila
Catalizadores
• Ayuda a las personas a encontrar a otras personas
con intereses similares y apóyalos para formar un
proyecto colaborativo
E l c a t a l i z a d o r
By Ulises S. Aguila
Catalizadores
• Alienta a las personas a dedicar tiempo a investigar
qué han hecho otros para trabajar en este problema
o problema, y ​​cómo sus esfuerzos podría
proporcionar una guía para las acciones del proyecto
E l c a t a l i z a d o r
By Ulises S. Aguila
Catalizadores
• Tener las habilidades necesarias para el éxito del
proyecto: bueno para organizar reuniones, organizar
comunicaciones y realizar el seguimiento de tareas
E l c a t a l i z a d o r
By Ulises S. Aguila
Catalizadores
• Iniciar actividades con personas de diferentes
organizaciones o grupos
E l c a t a l i z a d o r
By Ulises S. Aguila
Catalizadores
• No está al tanto de pasos específicos, pero disfruta
ayudando a las personas a identificar e implementar
acciones
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Tips para ser un catalizador

  • 1. Sesión ‘Tips para convertirte en catalizador & Agile Coach’ Objetivo: Comentar algunos consejos para convertirte en conector y catalizador como potencial Agile Coach.
  • 2. El mindset es el conjunto de prácticas de una organización y esto en conjunto con una estructura organizacional, politica corporativa, tipo de liderazgo, etc. deriva en una cultura organizacional y un tipo de mindset. Personas motivadas Un grupo de personas motivadas con un objetivo en común ¿Que es Mindset?: 4 Values 12 Principles Practices “Mindset” By Ulises S. Aguila
  • 3. By Ulises S. Aguila ¿Cómo ser un catalizador en una cultura de innovación?
  • 4. By Ulises S. Aguila Agile Coaching es sólo sobre tí, pero no tiene NADA que ver contigo.
  • 5. By Ulises S. Aguila
  • 6. By Ulises S. Aguila Yo Mi entorno Pensamiento sistémico Agile Mindset ¿Cómo puedo mejorar como persona? Autoconciencia Autogestión Conciencia social Habilidades sociales
  • 7. ¿Que es Mindset?: 4 Values 12 Principles Practices “Mindset” By Ulises S. Aguila Personas motivadas, felices, con propósito. Grupo de personas motivadas, felices, con propósito.
  • 8. ¿Cómo ser un catalizador en una cultura de innovación? By Ulises S. Aguila La ley de los equipos pequeños La ley del cliente La ley de redes ¿Cómo puedo mejorar los equipos? ¿Cómo enteder mejor al cliente? ¿Cómo entender redes de equipo? Team Coaching, Scrum, Team building, etc. Design Thinking, Service Design, Blue Print, MVPs, tendencias. Pensamiento sistémico
  • 9. ¿Cómo ser un catalizador en una cultura de innovación? By Ulises S. Aguila Buscar crear relaciones de confianza e ir aumentando la red de confianza y seguridad para aprender ¿Puedes hacer una lluvia de ideas de ejemplos reales de casos donde la confianza es minada? 5^2 = 25 3^2 – 2^2 = ??
  • 10. ¿Cómo ser un catalizador en una cultura de innovación? By Ulises S. Aguila ¿Cómo debería organizarse una empresa para crear responsividad?. El problema de la escalabilidad o descalabilidad
  • 11. Busca crear las conexiones correctas e identifícate como catalizador By Ulises S. Aguila Agile Coach = Conector + Catalizador
  • 12. By Ulises S. Aguila Org Tradicional Incentiva el individualismo Org sistémica y por redes Incentiva la colaboración e innovación en equipos de diferentes configuraciones Catalizador y conector
  • 13. Busca crear conexiones correctas • 1) Gusto por ayudar, descubrir los sueños, visiones, fortalezas y dones de otras personas • 2) Ayudar a las personas a identificar retos y presentarlos con otros que les puedan ayudar • 3) Modelar un enfoque de las relaciones que sea positivo, agradecido y centrado en los puntos fuertes. • 4) Tratar a personas como iguales independientemente de su posición • 5) Anime a compartir información y recursos con otras personas sin esperar un retorno de esa persona porque sabe que otros compartirán con usted • 6) Ayuda a las personas a conectarse con otras personas con diferentes perspectivas y de diferentes orígenes • 7) Anime a las personas a escuchar profundamente el uno al otro • 8) Conecte a las personas con otras personas que comparten un interés similar • 9) Ayudar a las personas a realizar evaluaciones precisas y realistas de los demás • 10) Ayude a las personas a aportar innovación y nuevas perspectivas a su red al agregar nuevas personas a su red E l c o n e c t o r
  • 14. By Ulises S. Aguila Busca crear conexiones correctas • Gusto por ayudar, descubrir los sueños, visiones, fortalezas y dones de otras personas. E l c o n e c t o r
  • 15. By Ulises S. Aguila Busca crear conexiones correctas • Ayudar a las personas a identificar retos y presentarlos con otros que les puedan ayudar E l c o n e c t o r
  • 16. By Ulises S. Aguila Busca crear conexiones correctas • Tratar a personas como iguales independientemente de su posición E l c o n e c t o r
  • 17. By Ulises S. Aguila Busca crear conexiones correctas • Anime a compartir información y recursos con otras personas sin esperar un retorno de esa persona porque sabe que otros compartirán con usted E l c o n e c t o r
  • 18. By Ulises S. Aguila Busca crear conexiones correctas • Ayuda a las personas a conectarse con otras personas con diferentes perspectivas y de diferentes orígenes E l c o n e c t o r
  • 19. By Ulises S. Aguila Busca crear conexiones correctas • Anime a las personas a escuchar profundamente el uno al otro E l c o n e c t o r
  • 20. By Ulises S. Aguila Busca crear conexiones correctas • Conecte a las personas con otras personas que comparten un interés similar E l c o n e c t o r
  • 21. By Ulises S. Aguila Busca crear conexiones correctas • Ayudar a las personas a realizar evaluaciones precisas y realistas de los demás E l c o n e c t o r
  • 22. By Ulises S. Aguila Busca crear conexiones correctas • Ayude a las personas a aportar innovación y nuevas perspectivas a su red al agregar nuevas personas a su red E l c o n e c t o r
  • 23. Busca crear conexiones correctas • 1) Gusto por ayudar, descubrir los sueños, visiones, fortalezas y dones de otras personas • 2) Ayudar a las personas a identificar retos y presentarlos con otros que les puedan ayudar • 3) Modelar un enfoque de las relaciones que sea positivo, agradecido y centrado en los puntos fuertes. • 4) Tratar a personas como iguales independientemente de su posición • 5) Anime a compartir información y recursos con otras personas sin esperar un retorno de esa persona porque sabe que otros compartirán con usted • 6) Ayuda a las personas a conectarse con otras personas con diferentes perspectivas y de diferentes orígenes • 7) Anime a las personas a escuchar profundamente el uno al otro • 8) Conecte a las personas con otras personas que comparten un interés similar • 9) Ayudar a las personas a realizar evaluaciones precisas y realistas de los demás • 10) Ayude a las personas a aportar innovación y nuevas perspectivas a su red al agregar nuevas personas a su red E l c o n e c t o r
  • 24. By Ulises S. Aguila E l c a t a l i z a d o r
  • 25. By Ulises S. Aguila Catalizadores • Es bueno para identificar oportunidades donde una acción pequeña puede hacer una diferencia al tratar con un problema o problema E l c a t a l i z a d o r
  • 26. By Ulises S. Aguila Catalizadores • Ayuda a las personas a encontrar a otras personas con intereses similares y apóyalos para formar un proyecto colaborativo E l c a t a l i z a d o r
  • 27. By Ulises S. Aguila Catalizadores • Alienta a las personas a dedicar tiempo a investigar qué han hecho otros para trabajar en este problema o problema, y ​​cómo sus esfuerzos podría proporcionar una guía para las acciones del proyecto E l c a t a l i z a d o r
  • 28. By Ulises S. Aguila Catalizadores • Tener las habilidades necesarias para el éxito del proyecto: bueno para organizar reuniones, organizar comunicaciones y realizar el seguimiento de tareas E l c a t a l i z a d o r
  • 29. By Ulises S. Aguila Catalizadores • Iniciar actividades con personas de diferentes organizaciones o grupos E l c a t a l i z a d o r
  • 30. By Ulises S. Aguila Catalizadores • No está al tanto de pasos específicos, pero disfruta ayudando a las personas a identificar e implementar acciones E l c a t a l i z a d o r

Notes de l'éditeur

  1. bueno para identificar oportunidades donde una acción pequeña puede hacer una diferencia al tratar con un problema o problema
  2. bueno para identificar oportunidades donde una acción pequeña puede hacer una diferencia al tratar con un problema o problema
  3. bueno para identificar oportunidades donde una acción pequeña puede hacer una diferencia al tratar con un problema o problema
  4. bueno para identificar oportunidades donde una acción pequeña puede hacer una diferencia al tratar con un problema o problema
  5. bueno para identificar oportunidades donde una acción pequeña puede hacer una diferencia al tratar con un problema o problema
  6. bueno para identificar oportunidades donde una acción pequeña puede hacer una diferencia al tratar con un problema o problema
  7. bueno para identificar oportunidades donde una acción pequeña puede hacer una diferencia al tratar con un problema o problema