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김 동 훈
유네스코한국위원회 브릿지사업단 팀장
서울형 예비사회적기업 ㈜착한여행 전문위원
이메일 : karuna@unesco.or.kr
블로그 : xtopaz.blog.me
트위터 : @bridge2change
페이스북 : facebook.com/bridge2change
아시아 저개발국가의 현실과 과제
발젂을 위한 비즈니스적 접근의 가능성
MBC “W”
우리가 다뤄온 국제개발
 UN, MDG 등의 IGO 영역
 ODA, KOICA, PKO 등의 GO 영역
 월드비전, 옥스팜 등의 개발NGO 영역
 해외봉사, 워크캠프 등의 국제자원활동 영역
 재난,전쟁상황 등에서의 긴급구호사업 영역
 CSR, SRI 등의 기업사회공헌 영역
 선교+자선을 동력으로 한 FBO의 종교기관 영역
생각해보기 1 : 확장성
 “오늘날 세계의 상황은 일류기업이 새로운 시장기회를
발견했을 때의 성장속도와 같은 속도로 시민부문도 확
장될 것을 요구합니다. 자금을 적재적소에 배치하는 효
율성과 전세계에 번지는 확장성 있는 시민부문이 존재
하지 않는다면 세계의 가난문제에 수십억 달러를 쏟아
붓는다해도 아무 소용이 없습니다. 이것이 되지 않는 한
우리는 결코 가난을 지난간 역사의 일로 만들지 못합니
다.”
[룸투리드(Room to Read) 대표 존 우드]
생각해보기 2 : 문제의 분석
 “제3세계 국가를 위해 일하다보니까 빈곤과 불
평등의 원인이 제3세계에 있는 것이 아니라 여
기 북쪽(제1세계)에 있는 사실이 보였다. 현지
에서 돕는 것보다 문제지역인 북쪽에서 정의를
위해 일하는 것이 훨씬 필요했다.”
[벨기에 사회적기업 ‘오트르 테르’ 사무총
장 살바도르]
생각해보기 3 : 운동의 동기
 “나 자신이 우선 좋은 삶을 살고 싶었습니다. 하지만 내 주위를
둘러보니 너무 많은 사람들이 어려운 삶을 살고 있었습니다.
그들이 건강한 삶을 살았으면 좋겠고 그들에게는 그런 권리 또
한 있다고 봅니다. 그래서 조금 더 나은 위치에 있는 사람들이
그렇지 못한 사람들을 위해 사는 것이 당연한 의무라 생각했습
니다. 기업적인 접근방식을 통해 그들이 더 나은 삶을 살아갈
수 있다면 저는 그것을 도입해야 한다고 생각합니다.”
[IDE(International Development Enterprise) 인도대표 아미타바]
생각해보기 4 : 해결의 실마리
 “나에게 가난한 사람들은 분재나무와 같습니다.
화분에다 세상에서 제일 큰 나무의 가장 좋은 씨
앗을 심더라도, 세상에서 제일 큰 나무의 단 몇
인치짜리 후예를 얻을 뿐입니다. 씨앗에는 아무
런 문제가 없지만 뿌리내릴 땅이 적합하지 않기
때문입니다.”
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다. 등등
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 환경보존에 기여하는 여행
 항공기의 사용에 따른 탄소
상쇄기금을 기부한다.
 친환경적인 에코롯지를 이
용한다.
 현지의 대중교통을 이용한
다.
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요청한다. 등등
Logon Inside
 현지를 이해하고 현지민
과 교감하는 여행
 가이드북에 나와있지 않
은 곳을 찾아간다.
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관람한다.
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학한다.
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등등
“현지의 문화와 환경을 보존하는 책임있는
여행에 여행경비의 25%까지 더 쓸 수 있다.”
63%
2007년 2월 태평양지역관광협회(PATA) 가 10개국 5,050명
에 대한 온라인 조사결과 한국인 응답자들의 대답
적정기술
적정기술의 주요분야
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 전통의학을 개발한 대체의학
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적정기술의 특징
 누구나 소유할 수 있다.
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 남아공 셀라이프(Cell-life)의 애프터케어 프로그램
 AIDS 환자 치료위해 안티 레트로 바이러스 치료제 보급
 자원봉사자 1인이 15~20명 환자 맡아 문자메세지 통해 환자
상태 전달
 의료진 원격처방
 우간다 UMSP(Uganda Malaria Surveillance Project)
프로젝트
 말라리아 환자 개별적 추적관리 데이터를 수집하여 전국 9개
소의 집결지에서 보내고 중앙본부로 보내야 함
 인터넷 설치 실패 후 스마트폰을 이용해 DB의 자동전송
○ DB전달을 8개월에서 실시간으로 전환
○ 월 2,200달러에서 45달러로 운용비용절감
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추가로 주목되는 부문
 UN 및 국제기구의 원조조달시장
 FSC, FLO, 탄소표시 등의 인증사업분야
 PPP(Public Private Patnership)사업
 개발교육/국제이해교육/자원봉사자훈련/실무자교육
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 소셜미디어/스포츠연예매니지먼트 등 국제개발을 위
한 비영리마케팅 분야 확산
 PKO / PRT / HTS 등 군대가 개입한 민사작전 분야
 글로벌 기업에서 CRM 등의 전략적 사회공헌 지향
국제개발관련 사회적기업 1
 가능성
 BoP(Bottom of Pyramid) 시장
 연간 3,000달러 미만 소득의 전세계 인구 70%
 소비시장 5조 달러 예상
 욕구
 현지사정이해의 문제
 현장관리인력의 문제
 초기자본동원의 문제
국제개발관련 사회적기업 2
 개별적 시도
 한국기아대책기구 : 사회적기업 행복한 나눔 설립하
여 멕시코, 에티오피아 커피, 북한산 된장 등 판매
 굿네이버스 : 신규사업 개척하는 대외협력팀이 몽골
과 수단에서 적정기술을 통한 해외 사업적기업 설립
시도
 한국국제협력단 : 한국해외봉사단원 최영희씨가 에
쿠아도르령 갈라파고스섬에 까사호텔 프로젝트( 생
태관광 프로그램) 진행
국제개발관련 사회적기업 3
 시민운동,개발협력이 사회적기업 채택
 Private Sector 미발달
 국내 사회적기업 활성화와 분리
 해외진출 지원체제 없음
 한국시장에서의 수익구조로 유지
 현지시장에서의 매출구조 없음
 영역간 소통 및 네트워크 부족
 국제개발/사회적기업을 아우르는 전문가 부족
국제개발관련 사회적기업 4
 활용자원
 NGO들과의 제휴를 통한 민간단체해외봉사단 파견
 ICA 및 개별적 생협들의 네트워크 활용
 다문화가정, 이주노동자 등의 현지 네트워크 활용
 KOICA 민간단체지원사업의 활용
 사회복지공동모금회 해외지원사업의 활용
새로운 경쟁환경에서 승자는
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Plus de seed:s corporation

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Plus de seed:s corporation (20)

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청년 체인지메이커 아카데미 ㅡ 10강 아시아 저개발국의 현실과 과제 - 김동훈

  • 1. 김 동 훈 유네스코한국위원회 브릿지사업단 팀장 서울형 예비사회적기업 ㈜착한여행 전문위원 이메일 : karuna@unesco.or.kr 블로그 : xtopaz.blog.me 트위터 : @bridge2change 페이스북 : facebook.com/bridge2change 아시아 저개발국가의 현실과 과제 발젂을 위한 비즈니스적 접근의 가능성
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  • 56. 우리가 다뤄온 국제개발  UN, MDG 등의 IGO 영역  ODA, KOICA, PKO 등의 GO 영역  월드비전, 옥스팜 등의 개발NGO 영역  해외봉사, 워크캠프 등의 국제자원활동 영역  재난,전쟁상황 등에서의 긴급구호사업 영역  CSR, SRI 등의 기업사회공헌 영역  선교+자선을 동력으로 한 FBO의 종교기관 영역
  • 57. 생각해보기 1 : 확장성  “오늘날 세계의 상황은 일류기업이 새로운 시장기회를 발견했을 때의 성장속도와 같은 속도로 시민부문도 확 장될 것을 요구합니다. 자금을 적재적소에 배치하는 효 율성과 전세계에 번지는 확장성 있는 시민부문이 존재 하지 않는다면 세계의 가난문제에 수십억 달러를 쏟아 붓는다해도 아무 소용이 없습니다. 이것이 되지 않는 한 우리는 결코 가난을 지난간 역사의 일로 만들지 못합니 다.” [룸투리드(Room to Read) 대표 존 우드]
  • 58. 생각해보기 2 : 문제의 분석  “제3세계 국가를 위해 일하다보니까 빈곤과 불 평등의 원인이 제3세계에 있는 것이 아니라 여 기 북쪽(제1세계)에 있는 사실이 보였다. 현지 에서 돕는 것보다 문제지역인 북쪽에서 정의를 위해 일하는 것이 훨씬 필요했다.” [벨기에 사회적기업 ‘오트르 테르’ 사무총 장 살바도르]
  • 59. 생각해보기 3 : 운동의 동기  “나 자신이 우선 좋은 삶을 살고 싶었습니다. 하지만 내 주위를 둘러보니 너무 많은 사람들이 어려운 삶을 살고 있었습니다. 그들이 건강한 삶을 살았으면 좋겠고 그들에게는 그런 권리 또 한 있다고 봅니다. 그래서 조금 더 나은 위치에 있는 사람들이 그렇지 못한 사람들을 위해 사는 것이 당연한 의무라 생각했습 니다. 기업적인 접근방식을 통해 그들이 더 나은 삶을 살아갈 수 있다면 저는 그것을 도입해야 한다고 생각합니다.” [IDE(International Development Enterprise) 인도대표 아미타바]
  • 60. 생각해보기 4 : 해결의 실마리  “나에게 가난한 사람들은 분재나무와 같습니다. 화분에다 세상에서 제일 큰 나무의 가장 좋은 씨 앗을 심더라도, 세상에서 제일 큰 나무의 단 몇 인치짜리 후예를 얻을 뿐입니다. 씨앗에는 아무 런 문제가 없지만 뿌리내릴 땅이 적합하지 않기 때문입니다.” [그라민 뱅크의 무하마드 유누스]
  • 63. 산지인프라 2005. Fair trade 커피 생산 및 판매 협약 생산지 교통수단 확보 2006. 카브라키 가공공장 발효수조 설치 2007. 로뚜뚜 물탱크 로뚜뚜 건조장 2006 테라산타 커뮤니티센터
  • 65. 사업모델 유통 완제품 원두 티백형 원두 파우치형 원두 홀빈(200g)원두 홀빈(200g)원두 티백형 원두 파우치형 원두 홀빈(200g)
  • 69. Buy Local  현지 경제에 기여할 수 있는 여행  현지인이 운영하는 숙소에서 묵는다.  현지인이 운영하는 식당에서 식사한다.  기념품으로 현지 공정무역물 품을 구입한다.  지역시장에서 물건을 구매한 다. 등등
  • 70. Carbon Offset  환경보존에 기여하는 여행  항공기의 사용에 따른 탄소 상쇄기금을 기부한다.  친환경적인 에코롯지를 이 용한다.  현지의 대중교통을 이용한 다.  호텔에 숙박물품 재활용을 요청한다. 등등
  • 71. Logon Inside  현지를 이해하고 현지민 과 교감하는 여행  가이드북에 나와있지 않 은 곳을 찾아간다.  현지의 전통문화공연을 관람한다.  현지의 공익단체들을 견 학한다.  여행 전에 현지어와 역사, 사회에 대한 공부를 한다. 등등
  • 72.
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  • 80. “현지의 문화와 환경을 보존하는 책임있는 여행에 여행경비의 25%까지 더 쓸 수 있다.” 63% 2007년 2월 태평양지역관광협회(PATA) 가 10개국 5,050명 에 대한 온라인 조사결과 한국인 응답자들의 대답
  • 82. 적정기술의 주요분야  자연에너지를 이용한 재생에너지  자연자재를 최대한 이용하는 생태건축  화학약품을 사용하지 않는 자연농업  전통의학을 개발한 대체의학  폐기물을 남기지 않는 자연하수처리  기타
  • 83. 적정기술의 특징  누구나 소유할 수 있다.  누구나 개발, 발전시킬 수 있다.  자본의 논리에 의하지 않는다.  사람과 환경을 동시에 생각한다.  지역에 입각한다
  • 93.
  • 99. OLPC
  • 100.
  • 102. 휴대폰+의료서비스  남아공 셀라이프(Cell-life)의 애프터케어 프로그램  AIDS 환자 치료위해 안티 레트로 바이러스 치료제 보급  자원봉사자 1인이 15~20명 환자 맡아 문자메세지 통해 환자 상태 전달  의료진 원격처방  우간다 UMSP(Uganda Malaria Surveillance Project) 프로젝트  말라리아 환자 개별적 추적관리 데이터를 수집하여 전국 9개 소의 집결지에서 보내고 중앙본부로 보내야 함  인터넷 설치 실패 후 스마트폰을 이용해 DB의 자동전송 ○ DB전달을 8개월에서 실시간으로 전환 ○ 월 2,200달러에서 45달러로 운용비용절감
  • 104.
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  • 106.
  • 107. 추가로 주목되는 부문  UN 및 국제기구의 원조조달시장  FSC, FLO, 탄소표시 등의 인증사업분야  PPP(Public Private Patnership)사업  개발교육/국제이해교육/자원봉사자훈련/실무자교육 등의 역량강화사업  소셜미디어/스포츠연예매니지먼트 등 국제개발을 위 한 비영리마케팅 분야 확산  PKO / PRT / HTS 등 군대가 개입한 민사작전 분야  글로벌 기업에서 CRM 등의 전략적 사회공헌 지향
  • 108. 국제개발관련 사회적기업 1  가능성  BoP(Bottom of Pyramid) 시장  연간 3,000달러 미만 소득의 전세계 인구 70%  소비시장 5조 달러 예상  욕구  현지사정이해의 문제  현장관리인력의 문제  초기자본동원의 문제
  • 109. 국제개발관련 사회적기업 2  개별적 시도  한국기아대책기구 : 사회적기업 행복한 나눔 설립하 여 멕시코, 에티오피아 커피, 북한산 된장 등 판매  굿네이버스 : 신규사업 개척하는 대외협력팀이 몽골 과 수단에서 적정기술을 통한 해외 사업적기업 설립 시도  한국국제협력단 : 한국해외봉사단원 최영희씨가 에 쿠아도르령 갈라파고스섬에 까사호텔 프로젝트( 생 태관광 프로그램) 진행
  • 110. 국제개발관련 사회적기업 3  시민운동,개발협력이 사회적기업 채택  Private Sector 미발달  국내 사회적기업 활성화와 분리  해외진출 지원체제 없음  한국시장에서의 수익구조로 유지  현지시장에서의 매출구조 없음  영역간 소통 및 네트워크 부족  국제개발/사회적기업을 아우르는 전문가 부족
  • 111. 국제개발관련 사회적기업 4  활용자원  NGO들과의 제휴를 통한 민간단체해외봉사단 파견  ICA 및 개별적 생협들의 네트워크 활용  다문화가정, 이주노동자 등의 현지 네트워크 활용  KOICA 민간단체지원사업의 활용  사회복지공동모금회 해외지원사업의 활용
  • 112. 새로운 경쟁환경에서 승자는 영리기업도 비영리조직도 아닌 단지 더 나은 성과를 올리는 조직이다.