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COMO DESCOBRIR AS VENDAS DOS
CONCORRENTES E USAR ESTAS
INFORMAÇÕES
Especialista em e-commerce, consultor, professor, palestrante, investidor-anjo e empresário, Thiago Sarraf é formado em Marketing e possui
especialização em Negociação. Com certeza um dos principais nomes do e-commerce brasileiro.
Já liderou os comitês de e-commerce da Associação Brasileira das Agências Digitais (ABRADi) e do Guia de E-commerce, além de ter sido professor
de grandes instituições como ESPM, Impacta, FMU e Internet Innovation.
Sarraf já ajudou mais de 400 lojas virtuais e já trabalhou em conhecidas empresas do mercado como Compaq, HP, Microsoft, Locaweb, iG, UOL e
Agência Pukis. É colunista e articulista dos portais E-commerce Brasil e Digitalks. Após vários anos de experiência no meio corporativo, Sarraf
começou a investir em sua carreira como empreendedor, se tornando investidor-anjo em diversas empresas tais como a Rise7 e Yourviews.
THIAGO SARRAF
ESPECIALISTA EM E-COMMERCE
MEU CANAL NO YOUTUBE
INSCREVA-SE – youtube.com/thiagosarraf
EVOLUÇÃO DA COMPRA
EVOLUÇÃO DA COMPRA
FORMAS DE VENDAS
REVISÃO DO PLANEJAMENTO
planejamento
substantivo masculino
1.
ato ou efeito de planejar.
2.
serviço de preparação de um trabalho, de uma
tarefa, com o estabelecimento de métodos
convenientes; planificação.
METODOLOGIA 9 PILARES
ONDE É UTILIZADA
SEBRAE
Utilizado pelo sebrae no material guia de e-commerce
DR. E-COMMERCE
Metodologia aplicada na consultoria Dr. e-commerces
CONCEITO DE PROJETO
Organização das etapas como projeto, maior entrega
Dr.e-commerce – Consultoria
Utilizamos a medologia dos 9 pilares para
cração de lojas ou na revisão de performance.
Ela nos guia para um melhor
acompanhamento e distinção de um problema
e ou tarefa. Com mais de 400 projetos
atendidos.
Aplicação da Metodologia
1. Planejamento
Análise de Mercado
Mapear a concorrência sempre, entender posicionamento e
composição de preço
Viabilidade financeira
Acompanhamento de resultados, projeção de investimentos e
retorno – bolsa!
Controle
Controle de atividades, execução e entregáveis. Gestão de
Projeto
Para alcançar sucesso em qualquer atividade, principalmente nas que demandam
investimentos, como a abertura de um negócio, é fundamental saber exatamente
aonde se quer chegar. Durante o planejamento, são definidas todas as
características do projeto, como mercado de atuação, plano de negócio, abertura
da empresa, custos e receitas, definição de metas, entre outras
CRÍTICAS AO MERCADO
X
Falta de
Planejamento
$ $ %
Guerra de
Preços
Frete
Grátis
Investimento
sem Controle
CRÍTICAS AO MERCADO
X
Falta de
Planejamento
• Perfil do Brasileiro
• Faço e vejo no que vai dar
• Se der certo….
• Sou muito bom!
• Se der errado alguém arruma
CRÍTICAS AO MERCADO
$
Guerra de
Preços
• Tenho que vender mais barato
• Não importa se ganho dinheiro
• Preciso vender abaixo do fabricante
• Preciso vender e vender
CRÍTICAS AO MERCADO
$
Frete
Grátis
• Sem frete grátis não vendo nada
• Não precisa fazer a conta, se
vendeu…
• Frete gratis para o Brasil
CRÍTICAS AO MERCADO
%
Investimento
sem Controle
• Sem Marketing não vendo
• Preciso estar em primeiro no
Google
• A agência faz tudo
• ROI 8 está bom
PRECIFICAÇÃO
Lembrando que para isso, precisamos
ter o controle total de entradas e saídas.
O mais correto, seria usar como base o
ERP para compor, mas este exercício
ajuda na formulação de preço
Sugestão de Precificação
CPC CPA (Conv. 2%) Ticket Médio ROI
Ontem 0,20R$ 10,00R$ 300,00R$ 30
Hoje 0,60R$ 30,00R$ 300,00R$ 10
Amanhã 1,00R$ 50,00R$ 300,00R$ 6
Depois de amanhã 1,40R$ 70,00R$ 300,00R$ 4
DIAGNÓSTICO
Como Avaliar?
O QUE VAMOS AVALIAR
Layout
A “cara” da loja
Domínio e Variações
Apontamentos e registros
Configurações da Plataforma e
Velocidade
Principais recursos base de conversão
Funcionalidades e
Composição de Oferta
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Cores da Loja
Psicologia das cores, o real impacto
delas online
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Se a marca é realmente sua
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Pedido
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naturalmente
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Se está adaptado para o mundo mobile
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A M A Z I N G P R E S E N T A T I O N T E M P L A T E
A M A Z I N G P R E S E N T A T I O N T E M P L A T E
A M A Z I N G P R E S E N T A T I O N T E M P L A T E
A M A Z I N G P R E S E N T A T I O N T E M P L A T E
A M A Z I N G P R E S E N T A T I O N T E M P L A T E
A M A Z I N G P R E S E N T A T I O N T E M P L A T E
QUANTO O
CONCORRENTE
VENDE?
QUANTO RETORNA
Dados do Sitewit mostram que “os 3 espaços mais
caros de propaganda ganham 41% dos cliques da
página.” E, em média, as empresas ganham em torno
de $2 de lucro por cada $1 gasto em AdWords.
PRINCIPAIS PONTOS PARA ANALISAR
Número de visitas vs taxa de
conversão, é igual número de
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PEDIDOS/SESSÕES = TAXA DE CONVERSÃO
TM – VALOR MÉDIO DA COMPRA
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TIPOS DE RECEITA
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Intenção de compra e pedido fechado - GA
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ou experiência do cliente – receita computada
% DOS PAGAMENTOS
100%RECEITA CAPTADA
70%FATURAMENTO REAL
25 %QUEBRA FATURAMENTO
5%RECEITA PERDIDA POR
QUESTÕES OPERACIONAIS
% DOS PAGAMENTOS
100%DAS VENDAS
65%CARTÃO
35%BOLEETO
15%GRANDES E-COMMERCE COM
OUTRAS FORMAS DE
PAGAMENTO
QUEBRA DE PAGAMENTOS
PRECISA TOMAR CUIDADO
Descentralização do
dinheiro
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$
REVISÃO DE METAS E
MÉTRICAS
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COMO “METRIFICAR” TUDO ISSO?
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FERRAMENTAS DE APOIO
Search Console, Semrush, SimilarWeb
DESVENDANDO OS NÚMEROS
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CONVERSÃO
15%QUEBRA
FATURAMENTO
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META
FATURADO
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DESENHO DE METAS
Para desenhar a meta do próximo ano,
começamos em novembro, analisando o ano
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e aplicamos uma taxa de crescimento em cima,
levando em conta o crescimento do e-
commerce, do segmento e do seu desafio
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E-COMMERCE
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COMO AUMENTAR MINHA TAXA DE CONVERSÃO?
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thiago@drecommerce.com.br
www.doutorecommerce.com.br
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Webinar do Thiago Sarraf com a SemRush

  • 1.
  • 2. COMO DESCOBRIR AS VENDAS DOS CONCORRENTES E USAR ESTAS INFORMAÇÕES
  • 3. Especialista em e-commerce, consultor, professor, palestrante, investidor-anjo e empresário, Thiago Sarraf é formado em Marketing e possui especialização em Negociação. Com certeza um dos principais nomes do e-commerce brasileiro. Já liderou os comitês de e-commerce da Associação Brasileira das Agências Digitais (ABRADi) e do Guia de E-commerce, além de ter sido professor de grandes instituições como ESPM, Impacta, FMU e Internet Innovation. Sarraf já ajudou mais de 400 lojas virtuais e já trabalhou em conhecidas empresas do mercado como Compaq, HP, Microsoft, Locaweb, iG, UOL e Agência Pukis. É colunista e articulista dos portais E-commerce Brasil e Digitalks. Após vários anos de experiência no meio corporativo, Sarraf começou a investir em sua carreira como empreendedor, se tornando investidor-anjo em diversas empresas tais como a Rise7 e Yourviews. THIAGO SARRAF ESPECIALISTA EM E-COMMERCE
  • 4. MEU CANAL NO YOUTUBE INSCREVA-SE – youtube.com/thiagosarraf
  • 8. REVISÃO DO PLANEJAMENTO planejamento substantivo masculino 1. ato ou efeito de planejar. 2. serviço de preparação de um trabalho, de uma tarefa, com o estabelecimento de métodos convenientes; planificação.
  • 10. ONDE É UTILIZADA SEBRAE Utilizado pelo sebrae no material guia de e-commerce DR. E-COMMERCE Metodologia aplicada na consultoria Dr. e-commerces CONCEITO DE PROJETO Organização das etapas como projeto, maior entrega
  • 11. Dr.e-commerce – Consultoria Utilizamos a medologia dos 9 pilares para cração de lojas ou na revisão de performance. Ela nos guia para um melhor acompanhamento e distinção de um problema e ou tarefa. Com mais de 400 projetos atendidos. Aplicação da Metodologia
  • 12. 1. Planejamento Análise de Mercado Mapear a concorrência sempre, entender posicionamento e composição de preço Viabilidade financeira Acompanhamento de resultados, projeção de investimentos e retorno – bolsa! Controle Controle de atividades, execução e entregáveis. Gestão de Projeto Para alcançar sucesso em qualquer atividade, principalmente nas que demandam investimentos, como a abertura de um negócio, é fundamental saber exatamente aonde se quer chegar. Durante o planejamento, são definidas todas as características do projeto, como mercado de atuação, plano de negócio, abertura da empresa, custos e receitas, definição de metas, entre outras
  • 13. CRÍTICAS AO MERCADO X Falta de Planejamento $ $ % Guerra de Preços Frete Grátis Investimento sem Controle
  • 14. CRÍTICAS AO MERCADO X Falta de Planejamento • Perfil do Brasileiro • Faço e vejo no que vai dar • Se der certo…. • Sou muito bom! • Se der errado alguém arruma
  • 15. CRÍTICAS AO MERCADO $ Guerra de Preços • Tenho que vender mais barato • Não importa se ganho dinheiro • Preciso vender abaixo do fabricante • Preciso vender e vender
  • 16.
  • 17.
  • 18. CRÍTICAS AO MERCADO $ Frete Grátis • Sem frete grátis não vendo nada • Não precisa fazer a conta, se vendeu… • Frete gratis para o Brasil
  • 19.
  • 20. CRÍTICAS AO MERCADO % Investimento sem Controle • Sem Marketing não vendo • Preciso estar em primeiro no Google • A agência faz tudo • ROI 8 está bom
  • 21. PRECIFICAÇÃO Lembrando que para isso, precisamos ter o controle total de entradas e saídas. O mais correto, seria usar como base o ERP para compor, mas este exercício ajuda na formulação de preço Sugestão de Precificação
  • 22. CPC CPA (Conv. 2%) Ticket Médio ROI Ontem 0,20R$ 10,00R$ 300,00R$ 30 Hoje 0,60R$ 30,00R$ 300,00R$ 10 Amanhã 1,00R$ 50,00R$ 300,00R$ 6 Depois de amanhã 1,40R$ 70,00R$ 300,00R$ 4
  • 24. O QUE VAMOS AVALIAR Layout A “cara” da loja Domínio e Variações Apontamentos e registros Configurações da Plataforma e Velocidade Principais recursos base de conversão Funcionalidades e Composição de Oferta Recursos que auxiliam na compra Cores da Loja Psicologia das cores, o real impacto delas online Registro de Marca Se a marca é realmente sua Usabilidade e Fluxo do Pedido Se o fluxo do pedido acontece naturalmente Diagramação Harmonia
  • 25. O QUE VAMOS AVALIAR Formas de Pagamento Viabilidade da compra SEO Otimização da busca orgânica Segurança Credibildiade para o usuário Emails Transacionais Comunicação com o cliente pós-pedido Cadastro de Produto Conteúdo de venda do produto Categoriazação Classificação e hierarquia dos produtos Mobile Se está adaptado para o mundo mobile Fotos Propaganda natural do item
  • 26. A M A Z I N G P R E S E N T A T I O N T E M P L A T E
  • 27. A M A Z I N G P R E S E N T A T I O N T E M P L A T E
  • 28.
  • 29.
  • 30. A M A Z I N G P R E S E N T A T I O N T E M P L A T E
  • 31. A M A Z I N G P R E S E N T A T I O N T E M P L A T E
  • 32. A M A Z I N G P R E S E N T A T I O N T E M P L A T E
  • 33. A M A Z I N G P R E S E N T A T I O N T E M P L A T E
  • 35. QUANTO RETORNA Dados do Sitewit mostram que “os 3 espaços mais caros de propaganda ganham 41% dos cliques da página.” E, em média, as empresas ganham em torno de $2 de lucro por cada $1 gasto em AdWords.
  • 36. PRINCIPAIS PONTOS PARA ANALISAR Número de visitas vs taxa de conversão, é igual número de pedidos Quantidade de visitas Tempo de navegação do site, diz o engajamento do usuário Tempo no site A Rejeição significa se deu aderência na página com relação ao desejo Taxa de Rejeição Origem de vendas, se é conquistada ou paga a audiência Origens de Visita O tamanho do mix, ajuda na taxa de conversão Quantidade de produtos Posicionamento da loja no mercado Pesquisa de Preço
  • 37. PRINCIPAIS PONTOS PARA ANALISAR PEDIDOS/SESSÕES = TAXA DE CONVERSÃO TM – VALOR MÉDIO DA COMPRA
  • 39. TIPOS DE RECEITA Receita Captada Intenção de compra e pedido fechado - GA Receita Faturada Pedido fechado e pago – Plataforma, banco Receita Operacionalizada Pedido faturado e entregue, passados 7 dias ou experiência do cliente – receita computada
  • 40. % DOS PAGAMENTOS 100%RECEITA CAPTADA 70%FATURAMENTO REAL 25 %QUEBRA FATURAMENTO 5%RECEITA PERDIDA POR QUESTÕES OPERACIONAIS
  • 41. % DOS PAGAMENTOS 100%DAS VENDAS 65%CARTÃO 35%BOLEETO 15%GRANDES E-COMMERCE COM OUTRAS FORMAS DE PAGAMENTO
  • 43.
  • 44.
  • 45. PRECISA TOMAR CUIDADO Descentralização do dinheiro Fraude Mkt Place Antecipação Parcelamento grande Intermediadores $
  • 46.
  • 47. REVISÃO DE METAS E MÉTRICAS REVISAR ANOTAÇÕES Rever as anotações da aula e dúvidas COMO “METRIFICAR” TUDO ISSO? Como fazer sentido os números FERRAMENTAS DE APOIO Search Console, Semrush, SimilarWeb
  • 48. DESVENDANDO OS NÚMEROS 2%TAXA DE CONVERSÃO 15%QUEBRA FATURAMENTO $ $1MM META FATURADO 540K VISITANTES
  • 49. DESENHO DE METAS Para desenhar a meta do próximo ano, começamos em novembro, analisando o ano anterior e o vigente (terminando com projeção) e aplicamos uma taxa de crescimento em cima, levando em conta o crescimento do e- commerce, do segmento e do seu desafio 50% SUA META 15% CRESCIMENTO E-COMMERCE 25% SEGMENTO
  • 50. COMO AUMENTAR MINHA TAXA DE CONVERSÃO? Otimizando as Campanhas de Marketing? Inovando e melhorando a usabilidade da loja? Oferecendo uma melhor experiência do usuário?
  • 51.
  • 52.
  • 53.