ACTIRIS is de Brusselse versie van de VDAB. Tot in 1989 stond de RVA, de Rijksdienst voor arbeidsvoorziening, zowel in voor de werkloosheid, de opleidingen als de tewerkstelling. In 1989 werd het tewerkstellingsbeleid geregionaliseerd en de Brusselse Dienst voor Arbeidsbemiddeling, toen BGDA, zag het daglicht. Later werd dat ACTIRIS. Via het antwoord op een parlementaire vraag komen we te weten welk bedrag bij ACTIRIS uitgegeven wordt aan het onderhoud van planten. In 2013 ging het om 34.529,63 euro; 35.149,24 euro voor het jaar 2014 en 35.923,86 euro voor 2015. In totaal dus 105.602,73 euro over 3 jaar. Dat is uiteraard erg veel. Ter vergelijking: ook in de meeste kantoren van de GIMB staan er levende planten. Het onderhoud kost er 3500 euro per jaar. Bij de Economische en Sociale raad van Brussel is het jaarlijkse budget voor het onderhoud van planten slechts 350 euro. En met dat bedrag wordt dan nog een kerstboom gekocht. Nog vreemder De situatie bij ACTIRIS wordt nog vreemder als we het enorme budget voor het onderhoud van de planten vergelijken met het budget voor de aangekochte planten. In 2014 werden meerdere sierplanten aangekocht, voor een bedrag van 1.707,19 euro en in 2015 voor een bedrag van 1.445,59 euro. De discrepantie tussen de aangekochte planten en het onderhoud van die planten valt onmiddellijk op. Het antwoord op deze parlementaire verdient dan ook nader onderzoek. Er moet vooral onderzocht worden hoe het komt dat er jaarlijks meer dan 30.000 euro uitgegeven wordt aan onderhoud van planten. Wie is de begunstigde van dit bedrag en wat houdt dat onderhoudt precies in.