1. F-MEX Welkom ROME / SELCI April 2010

3. F-MEX MASTERCLASS 2006 - 2010

5. Deze elementen zijn “schaars”, of tenminste ongelijk verdeeld, op Lokaal, Nationaal, danwel Mondiaal niveau.

6. De Facility Manager kan deze schaarse elementen niet managen, maar wel “makelen”. Van: Facility Manager Naar: Facility Makelaar

7. De uitdaging van makelen in een volatiele omgeving op de thema’s : - Generatieverschillen (Vergrijzing) - Duurzaamheid (Vergroening) - Diversiteit (Elkaar begrijpen) - Individualisering (Persoonlijke invulling) - Outputsturing (Vertrouwen geven) - Mobiliteit (In beweging blijven)

8. Bij Mobiliteit lijken veel thema’s samen te komen Het is van niemand en ook van iedereen Daarom: Mobiliteit als case - study Want: De FM’er is “Integrator” bij uitstek door het karakter van zijn professionele “opdracht”.

9. Study – Thesis: Als Mobiliteit de motor is van de Economische bedrijvigheid; Kennisdeling de Brandstof en Technologische ontwikkeling de versneller: Welke rol / positie is daarin dan weggelegd voor de Facility Manager / Makelaar?

10. Centrale vraag in deze volatiele omgeving en periode van schaarste is dus een existentiële vraag: Hoe blijf je (als FM’er) relevant voor je omgeving?

37. Mobiliteit = context gebonden beweging

38. Mobiliteit en beweging hebben als randvoorwaarde: - flexibiliteit.

39. Context indeling: 1, Strategisch niveau (directie perspectief) 2, Tactisch niveau (aanbieders perspectief) 3, Operationeel niveau (gebruikers perspectief) 3.1: Kennisorganisaties 3.2: Productie organisaties (nutsbedrijven)