Presentació per a la Jornada Horizon 2020 a càrrec d'Ignasi Garcia-Milà, EU project manager, Fundació TicSalut

1. Repte Social 1
Salut, Canvi demogràfic i benestar
Oportunitats pel sector TIC, Salut i Social en els
Temes del programa de treball 2014/2015

2. Recordem…

3. La informació que mostrem és un resum del document de treball del Repte Social de Salut i
d’altres documents facilitats per la Comissió Europea.
No ens responsabilitzem de cap interpretació que es generi de la informació aquí mostrada.
Aneu al document oficial per disposar de la versió a utilitzar com a referència.
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/main/h2020-wp1415health_en.pdf
AVÍS D'EXEMPCIÓ DE RESPONSABILITAT

4. El Programa de treball 2014/15 en breu
Convocatòria ‘personalitzant l’atenció
sanitària i social'
34 temes (15 el 2014, 17 el 2015, 2 oberts els dos anys)
Convocatòria per 'activitats de
coordinació'
15 temes (10 el 2014, 5 el 2015)
1.086 €
milions
549 €
milions
2014
69 €
milions
40 €
milions
2014
Temes directament relacionats amb TIC
4 temes el 2014
Temes amb ús potencial de TIC
8 temes el 2014
98’2 €
milions
2014
273’1 €
milions
2014

5. Àrees de Treball
• Understanding health, ageing
and disease
• Effective health promotion,
disease prevention,
preparedness and screening
• Improving diagnosis
• Innovative treatments and
technologies
•
• Advancing active and healthy
ageing
• Integrated, sustainable, citizencentred care
• Improving health information,
data exploitation and providing
an evidence base for health
policies and regulation
Co-ordination activities

6. Effective health promotion, disease
prevention, preparedness and screening
• PHC 4 – 2015: Health promotion and disease prevention:
improved inter-sector co-operation for environment and
health based interventions
• PHC 5 – 2014: Health promotion and disease prevention:
translating ‘omics’ into stratified approaches
• PHC 6 – 2014: Evaluating existing screening and
prevention programmes

7. PHC 5 – 2014: Health promotion and disease
prevention: translating ‘omics’ into stratified approaches
• Ús de genòmica, epi-genòmica, meta-genòmica, proteogenòmica, i
d’altres similars per a proveir informació personalitzada que permeti la
promoció de la salut i la prevenció de malalties
• Abast
– Desenvolupar i avaluar un programa personalitzat/estratificat de promoció de la
salut i prevenció de malalties, tenint present les característiques de cada
individu en els -òmica, complementat amb factors ambientals i d’estil de vida
– Desenvolupament de les eines i els mètodes per utilitzar les dades dels -òmica
en aquests programes
– Aproximació multidisciplinària per avaluar la validesa i utilitat de les dades dels
-òmica en medicina preventiva o en programes de prevenció adreçats a grups
específics de població
– Comunicació risc-benefici als diversos grups involucrats en un determinat
programa, incloent els individus, els generadors de polítiques i els reguladors
– Preferència cap a propostes enfocades a malalties que tinguin una alta
prevalença o que representin un alt risc per l’individu, o un alt cost per la
societat
• Impacte
– Evidència en la validesa, utilitat i cost efectivitat dels programes de promoció
de la salut i prevenció de malalties basats en els -òmica

8. PHC 5 – 2014: Health promotion and disease
prevention: translating ‘omics’ into stratified approaches
• Tipus d’acció
– Projecte de recerca i innovació
• Pressupost orientatiu de cada proposta
– 4-6 M€
• Pressupost total pel tema
– 54 M€
• Modalitat de presentació
– 2 etapes
– Entrega de la documentació de la 1ª etapa – 11 Març 2014 17.00h

9. PHC 6 – 2014: Evaluating existing
screening and prevention programmes
• Revisió sistemàtica de models de cribratge poblacional i de programes de
prevenció de malalties, per determinar-ne la seva efectivitat, l’impacte, el cost
efectivitat i l’equitat en salut
• Abast
– Avaluar sistemes existents de cribratge i estratègies de prevenció de malalties,
respecte els indicadors de salut, qualitat de vida, equitat i cost efectivitat, i
consideracions ètiques
– Es pot comparar entre estats i regions, grups demogràfics i cultures per identificar
relacions de context i identificar oportunitats per intercanviar coneixement i experiència
entre estats i regions
– Cal incloure el desenvolupament de nous mètodes o l’adaptació d’existents per
realitzar aquesta avaluació. Cal que s’apliquin en diversos sistemes de salut i
infraestructures organitzacionals per validar la seva aplicabilitat en diferents contextos
polítics, econòmics i socials
• Impacte
– Evidència per al potenciació o reducció de programes de cribratge i prevenció,
permetent decisions informades als generadors de polítiques
– Generar noves capacitats per l’avaluació d’aquests programes de cribratge i prevenció
– Millorar els indicadors de salut, millor equitat en salut i cost efectivitat basat en la
implementació de programes efectius de cribratge i prevenció

10. PHC 6 – 2014: Evaluating existing
screening and prevention programmes
• Tipus d’acció
– Projecte de recerca i innovació
• Pressupost orientatiu de cada proposta
– 2-3 M€
• Pressupost total pel tema
– 15 M€
• Modalitat de presentació
– 2 etapes
– Entrega de la documentació de la 1ª etapa – 11 Març 2014 17.00h

11. Improving diagnosis
• PHC 12 – 2014/2015 Clinical research for the validation of
biomarkers and/or diagnostic medical devices

12. PHC 12 – 2014/2015 Clinical research for the validation
of biomarkers and/or diagnostic medical devices
• Els biomarcadors s’utilitzen en pràctica clínica per descriure tant
condicions normals com patològiques. Tenen un poder de prognosi o de
predicció. Però pocs han estat validats per l’ús mitjançant estudis clínics.
• Abast
– Tots els existents i potencials biomarcadors (predicció, diagnòstic, prognosis,
monitorització, toxicitat, etc.)
– Es permeten biomarcadors potencials tant ‘in vivo’ com ‘in vitro’
– Es donarà preferència per la validació de biomarcadors que estiguin relacionats
amb una malaltia (ex. diagnosi, susceptibilitat/risc, monitorització i prognosi),
però no s’exclouen biomarcadors de medicaments
– Validació del rendiment de nous dispositius de diagnosi (tant en combinació
amb la validació d’un biomarcador com respecte estàndards existents)
• Impacte
–
–
–
–
Nous biomarcadors validats
Nous mètodes i eines de ‘diagnosi’
Millorar la rendibilitat o el creixement de les PIMEs
Contribuir a la sostenibilitat dels sistemes d'atenció de salut

13. PHC 12 – 2014/2015 Clinical research for the validation
of biomarkers and/or diagnostic medical devices
• Tipus d’acció
– Instrument PIME
• Pressupost orientatiu de cada proposta
– 50.000 € - Fase 1 - 6 mesos
– 1-5 M€ - Fase 2 – 12-24 mesos
• Pressupost total pel tema
– 66’10 M€
• Modalitat de presentació
– 2 fases
– Convocatòria oberta
– Dates de tall 1ª fase – 18/06/2014, 24/09/2014, 17/12/2014
– Dates de tall 2ª fase – 09/10/2014, 17/12/2014

14. Innovative treatments and
technologies
• PHC 13 – 2014: New therapies for chronic noncommunicable diseases
• PHC 16 – 2015: Tools and technologies for advanced
therapies
• PHC 17 – 2014: Comparing the effectiveness of existing
healthcare interventions in the elderly

15. PHC 13 – 2014: New therapies for
chronic non-communicable diseases
• Cal definir aproximacions terapèutiques innovadores i cost
efectives per oferir la millor qualitat en el tractament de les
malalties cròniques, quan la prevenció falla
• Abast
– Estudis clínics que ofereixin proves de concepte en humans per avaluar
el potencial d’eficàcia clínica de conceptes terapèutics novedosos
– Integrar les consideracions en efectivitat i potencial benefici clínic
(incloent dades reals)
• Impacte
– Noves estratègies terapèutiques amb alt potencial de generar avenços
en la pràctica clínica per patologies cròniques
– Exclusió ràpida d’estratègies candidates que difícilment funcionaran
– Contribuir a la millora dels indicadors terapèutics de les principals
patologies cròniques amb un impacte important en els pacients com en
els sistemes de salut

16. PHC 13 – 2014: New therapies for
chronic non-communicable diseases
• Tipus d’acció
– Projecte de recerca i innovació
• Pressupost orientatiu de cada proposta
– 4-6 M€
• Pressupost total pel tema
– 60 M€
• Modalitat de presentació
– 2 etapes
– Entrega de la documentació de la 1ª etapa – 11 Març 2014 17.00h

17. PHC 17 – 2014: Comparing the effectiveness of
existing healthcare interventions in the elderly
• Ajustar els tractaments que s’ofereixen a la gent gran, assegurant que es
gestionen les característiques pròpies (comorbiditat, polifarmàcia, funció
renal i hepàtica)
• Abast
– Comparar l’ús de les intervencions actuals en salut per a gent gran
– Prioritat cap a intervencions que tinguin una alta rellevància en salut pública
– Avaluar diversos indicadors clínics, de seguretat, de salut i socio-econòmics
per a poblacions seleccionades
– Es poden utilitzar estudis clínics aleatoritzats, estudis pragmàtics, estudis
observacionals, bases de dades de gran escala, meta anàlisis
• Impacte
– Evidència per intervencions més efectives i segures, amb millor compliment, i
utilitzant metodologia d’avaluació de tecnologies mèdiques
• Millora dels indicadors individuals del pacient i dels indicadors de predictibilitat mitjançant
intervencions adaptades
• Millora en el desenvolupament de guies de les malalties i en la gestió de la comorbiditat
• Suport a les guies regulatòries per aquesta població i la provisió d’informació més acurada
als pacients i als prescriptors

18. PHC 17 – 2014: Comparing the effectiveness of
existing healthcare interventions in the elderly
• Tipus d’acció
– Projecte de recerca i innovació
• Pressupost orientatiu de cada proposta
– 4-6 M€
• Pressupost total pel tema
– 48 M€
• Modalitat de presentació
– 2 etapes
– Entrega de la documentació de la 1ª etapa – 11 Març 2014 17.00h

19. Advancing Active and Healthy
Ageing
• PHC 19 – 2014: Advancing active and healthy ageing
with ICT: Service robotics within assisted living
environments
• PHC 20 – 2014: Advancing active and healthy ageing
with ICT: ICT solutions for independent living with
cognitive impairment
• PHC 21 – 2015: Advancing active and healthy ageing
with ICT: Early risk detection and intervention
• PHC 22 – 2015: Promoting mental wellbeing in the
ageing population

20. PHC 19 – 2014: Advancing active and healthy ageing with ICT:
Service robotics within assisted living environments
• Desenvolupar noves solucions TIC per la vida activa i assistida
• Abast
– Serveis robòtics en entorns de vida assistida que permetin a la gent gran
mantenir-se activa i independent durant més temps
– Combinant recerca multidisciplinària en comportament, sociologia, salut i
altres disciplines
– Solucions basades en la modularitat, cost efectivitat, fiabilitat, flexibilitat,
aplicabilitat, seguretat i acceptabilitat per part dels usuaris
• Impacte
– Evidència en els beneficis de la robòtica assistencial
– Reducció dels ingressos i dels dies d’estada en institucions d’atenció
sanitària i social, i prolongació del temps que es viu a la pròpia llar amb
dificultats funcionals emergents
– Millora d ela qualitat de vida de la gent gran i dels seus cuidadors
– Lideratge global en la provisió de solucions avançades per l’envelliment
actiu i saludable

21. PHC 19 – 2014: Advancing active and healthy ageing with ICT:
Service robotics within assisted living environments
• Tipus d’acció
– Projecte de recerca i innovació
• Pressupost orientatiu de cada proposta
– 3-4 M€
• Pressupost total pel tema
– 24’60 M€
• Modalitat de presentació
– 1 etapa
– Entrega de la proposta – 15 Abril 2014 17.00h

22. PHC 20 – 2014: Advancing active and healthy ageing with ICT:
ICT solutions for independent living with cognitive impairment
• Projectes que implementin solucions TIC innovadores per donar suport a la
vida independent amb problemes cognitius.
• Abast
– Pilots que utilitzin solucions TIC flexibles i obertes que permetin als usuaris viure
independentment i durant més temps quan tenen algun problema cognitiu
– Desenvolupament de bones pràctiques i models de negoci i finançament, així com
l’evidència en el potencial retorn de la inversió
– Innovació en models organitzacionals i de negoci per la provisió de serveis,
estandardització i interoperabilitat treballant en les plataformes TIC, serveis i fonts de
dades
– Número d’usuaris involucrats: suficient per assegurar la significació estadística, amb
un mínim de 4 àrees de pilotatge en 4 estats
• Impacte
– Evidència en retorn de la inversió tractant:
• Qualitat de vida i envelliment actiu pels usuaris i els cuidadors
• Prolongació de la participació activa en la societat, reduïnt els ingressos innecessaris i el retard
de la institucionalització tant temps com sigui possible
• Evidència clara en la millora de l’eficiència dels sistemes de salut i atenció social
– Bones pràctiques per models viables de negoci i finançament que siguin escalables a
nivell europeu
– Contribuir la competitivitat de la indústria TIC europea en aquest àmbit, mitjançant
interoperabilitat i mercats escalables

23. PHC 20 – 2014: Advancing active and healthy ageing with ICT:
ICT solutions for independent living with cognitive impairment
• Tipus d’acció
– Projecte d’innovació
• Pressupost orientatiu de cada proposta
– 2-3 M€
• Pressupost total pel tema
– 10 M€
• Modalitat de presentació
– 1 etapa
– Entrega de la proposta – 15 Abril 2014 17.00h

24. Integrated, sustainable,
citizen-centred care
• PHC 23 – 2014: Developing and comparing new models for safe
and efficient, prevention oriented health and care systems
• PHC 24 – 2015: Piloting personalised medicine in health and care
systems
• PHC 25 – 2015: Advanced ICT systems and services for Integrated
Care
• PHC 26 – 2014: Self-management of health and disease: citizen
engagement and mHealth
• PHC 27 – 2015: Self-management of health and disease and patient
empowerment supported by ICT
• PHC 28 – 2015: Self-management of health and disease and
decision support systems based on predictive computer modelling
used by the patient him or herself
• PHC 29 – 2015: Public procurement of innovative eHealth services

25. PHC 26 – 2014: Self-management of health
and disease: citizen engagement and mHealth
i) Involucrar el ciutadà en salut, benestar i prevenció de malalties
• Focus en la salut de les persones i en la gestió de la salut en una visió
holística
• Abast
–
–
–
–
Creació d’un entorn que doni suport a un comportament saludable
Promoció de la salut, coneixement de la salut i prevenció de malalties
Desenvolupament d’un ecosistema de diversos actors
Gestió del canvi cap a solucions extenses que puguin ser incorporades en els
processos de salut
• Impacte
– Millora auto-gestionada de la salut, prevenció de la malaltia, gestió de la
malaltia o la despesa; millor evidència en base a indicadors de salut; millor
confiança, creació de noves intervencions personalitzades
– Validació dels programes per la promoció de salut i la prevenció de malalties
– Ecosistema i nous models de negoci per la promoció i la coproducció de salut

26. PHC 26 – 2014: Self-management of health
and disease: citizen engagement and mHealth
ii) Aplicacions mHealth per gestió de malalties
• Focus en la salut de les persones i en la gestió de la salut en una visió holística
• Abast
–
–
–
–
–
Codiseny I necessitats dels usuari
Sistemes de gestió del coneixement
Guiatge pels pacients, cuidadors, famílies i per l’entorn social dels pacients
Adherència i compliment per part del pacient amb recomanacions mèdiques
Aspectes econòmics per la prevenció secundària, orientant-se cap a evitar els indicadors
negatius en salut i benestar
– Cribratge en estats de pre-fragilitat
– Intervencions de salut pública o de promoció de salut orientades grans sectors de la població
mitjançant aplicacions mHealth
– TIC’s cooperatives per donar suport a la gestió cooperativa de la salut i la malaltia entre
pacents i els ecosistemes de salut
• Impacte
– Millora auto-gestionada de la salut, prevenció de la malaltia, gestió de la malaltia o la despesa;
millor evidència en base a indicadors de salut; millor confiança, creació de noves intervencions
personalitzades
– Empoderament i seguretat del pacient, reducció en el número d’episodis severs i
complicacions, millor interacció entre el pacient i els professionals sanitaris, models de negoci,
marcs legals, harmonització, estàndards, coordinació de teràpies, reemborsament,
accessibilitat, interoperabilitat, connectivitat, sostenibilitat, usabilitat i acceptabilitat de l’usuari,
interacció, educació

27. PHC 26 – 2014: Self-management of health
and disease: citizen engagement and mHealth
• Tipus d’acció
– Projecte de recerca i innovació
• Pressupost orientatiu de cada proposta
– 3-5 M€
• Pressupost total pel tema
– 59’60 M€
• Modalitat de presentació
– 1 etapa
– Entrega de la proposta – 15 Abril 2014 17.00h

28. Improving health information, data exploitation
and providing an evidence base for health
policies and regulation
• PHC 30 – 2015: Digital representation of health data to
improve disease diagnosis and treatment
• PHC 31 – 2014: Foresight for health policy development
and regulation
• PHC 32 – 2014: Advancing bioinformatics to meet
biomedical and clinical needs
• PHC 34 – 2014: eHealth interoperability

29. PHC 34 – 2014: eHealth interoperability
• Abast
– Avaluar la necessitat de models comuns de referència per la implementació de
eHealth a Europa basant-se en els estàndards CEN, ISO, i HL7
– Investigar la possibilitat de combinar estàndards ja existents o desenvolupar-ne de
nous a nivell Europeu o internacionals en àmbits de models de dades, vocabulari i
terminologia per productes mèdics o farmacèutics
– Anàlisi de l’ús de SNOMED CT com a terminologia base per resoldre problemes
d’interoperabilitat semàntica pels desplegaments d’eHealth entre estats i regions
– Identificar i desenvolupar models de negoci per la interoperabilitat en eHealth basat en
un full de ruta en casos d’ús per situacions de mobilitat (entre estats) que caldria
desplegar a gran escala en el futur basant-se en els casos d’ús de epSOS
• Impacte
– Convergència en l’ús d’estàndards en eHealth
– Oferir una proposta per solucions pràctiques i permetre les implementacions a gran
escala
– Contribuir a la millora de la interoperabilitat semàntica per serveis eHealth
– Contribuir a la planificació i la guia per la implementació de serveis d’eHealth entre
estats

30. PHC 34 – 2014: eHealth interoperability
• Tipus d’acció
– Coordinació i suport
• Pressupost orientatiu de cada proposta
– 1 M€
• Pressupost total pel tema
– 4 M€
• Modalitat de presentació
– 1 etapa
– Entrega de la proposta – 15 Abril 2014 17.00h

31. Co-ordination activities
• HCO 1 – 2014: Support for the European Innovation
Partnership on Active and Healthy Ageing
• HCO 3 – 2015: Support for the European Reference
Networks: Efficient network modelling and validation
• HCO 5 – 2014: Global Alliance for Chronic Diseases:
prevention and treatment of type 2 diabetessystems based on
predictive computer modelling used by the patient him or
herself
• HCO 6 – 2015: Global Alliance for Chronic Diseases: 2015
priority
• HCO 13 – 2015: ERA-NET: Cardiovascular disease
• HCO 14 – 2014: Bridging the divide in European health
research and innovation

32. Altres
• Fast track to innovation pilot
– Bottom-up
– Convocatòria oberta a partir del 2015
• Premis
– eHealth – 2015 – 1M€
– Salut – 2015 – 1 M€

33. Ignasi Garcia-Milà Vidal
igarciamila@ticsalut.cat
www.ticsalut.cat
Tecnologia, Innovació i Salut