SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
1.
                 สรรหา
          2.
          พัฒ นา
    3.
    รัก ษา
4. ใช้ใ ห้ต รง
ความถนัด
 ต้อ งมี
อำา นาจ
 ต้อ งมี
บารมี พ ระ
 ต้อ งมี
เดช งมี
 ต้อ
ผู้บ ริห ารสมัย
           ใหม่(Knowledge)
ต้อ งมีค วามรู้
ต้อ งมีค ุณ ธรรม (Moral)
 ต้อ งมีค วามเป็น ผู้น ำา (Leaders
    ต้อ งมีว ิส ัย ทัศ น์ (Vision)
เป็น ครู

เป็น เพือ น
        ่                เป็น พี่เ ลี้ย ง


      เป็น แบบอย่า งทีด ี
                      ่
• เปลี่ย นงาน • เปลี่ย นเวลา
• เปลี่ย นสถานที่ ่ย นสถานการ
             • เปลี
• เปลี่ย นคน
          • เปลี่ย นสภาพแวดล้อ
• เรีย นรู้ง าน
                   • เรีย นรู้ค น
        • เรีย นรู้ว ัฒ นธรรมองค์ก าร
• เรีย นรู้ส ภาพแวดล้อ มและปัญ หา
เรีย นรู้ส ถานการณ์
หลัก คุณ ธรรม ความถูก ต้อ ง ความปล
ใช้ก ฎหมาย ระเบีย บ เป็น เครื่อ งมือ
 โอนอ่อ น ผ่อ นปรนอย่า งมีห ลัก
      • ชั่ง นำ้า หนัก ผลดี ผล
      เสีย ผลกระทบ
      • Think WIN / WIN
่า ยทอดข้อ ความ เรื่อ งราว ความคิด ค
อความรู้ ความเข้า ใจที่ถ ูก ต้อ งตรงกัน
อป้อ งกัน ความผิด พลาดในการปฏิบ ัต ิง
อป้อ งกัน ความเข้า ใจผิด ความขัด แย้ง
พื่อ มิต รภาพและความสัม พัน ธ์ท ี่ด ี
อไปสู่เ ป้า หมายและความสำา เร็จ ร่ว มก
• มีค วามรู้ใ นเรื่อ งที่จ ะสื่อ สาร
• มีค วามชัด เจนในประเด็น ที่จ ะซัก ถาม
• มีค วามเข้า ใจในเรื่อ งที่จ ะอภิป ราย
• มีศ ิล ปะในการถ่า ยทอดและนำา เสนอ
• มีจ ิต วิท ยาในการโน้ม น้า ว
• มีเ ทคนิค ในการเจรจาต่อ รอง
• มีค วามสามารถในการสรุป เหตุผ ล
• มีก ลยุท ธ์ท ี่ด ีใ นการหลีก เลี่ย งและ
   แก้ไ ขข้อ ขัด แย้ง
ของผู้
                       บริห าร
                              คน
     ถ้า พูด ไปไม่ร อ ย่า ขูเ ขา
                    ู้      ่
ว่า โง่เ ง่า งมเงอะเซอะหนัก หนา
   ตัว ของเราทำา ไมไม่โ กรธา
    ว่า พูด จาให้เ ขาไม่เ ข้า ใจ
เหตุท ี่ต ้อ งมีก าร
     ประสานสัม พัน ธ์
พราะงานส่ว นใหญ่ไ ม่ส ามารถทำา ได้ส ำา เร็จ
วยคนคนเดีย ว
พราะคนส่ว นใหญ่ป ระสบความสำา เร็จ ได้
้ว ยการพึ่ง พาอาศัย กัน
พราะการพึ่ง พิง อาศัย กัน จะสามารถนำา ไป
วามสำา เร็จ ร่ว มกัน
 ราะความสำา เร็จ ร่ว มกัน เท่า นั้น ที่จ ะเรีย กไ
นสุด ยอดของความสำา เร็จ
• จิต ใจดี
• ธ ยาศัยดี
อั บุค ลิก ดี
มนุษ ยสัม พัน ธ์ด ี
• รูจ ก นิส ัย ใจคอ
       ้ ั
ผู้ร ่วบ ถือ จริง ใจ
• นั มงานดี
ให้เ กีอ มจะร่ว ม
• พร้ย รติก น  ั
มือ ช่ว ยเหลือ
• รูจ ก ให้
        ้ ั
มากกว่า รับ
• สิง แวดล้อ มทีด ี
      ่            ่
 • บรรยากาศทีอ บอุน
                 ่    ่
• ความเชื่อ ถือ ไว้ว างใจ
  • ความรู้ร ก สามัค คี
             ั
• ความจงรัก ภัก ดีต ่อ องค์ก ร

Contenu connexe

Similaire à Administration4 M

จัดการความรู้ คุณธรรมนำความรู้ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
จัดการความรู้ คุณธรรมนำความรู้ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงจัดการความรู้ คุณธรรมนำความรู้ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
จัดการความรู้ คุณธรรมนำความรู้ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
Love Oil
 
การจัดบริการแนะแนว
การจัดบริการแนะแนวการจัดบริการแนะแนว
การจัดบริการแนะแนว
koy2514
 
โครงงานเรื่องแก้นิสัยเห็นเเก่ตัว
โครงงานเรื่องแก้นิสัยเห็นเเก่ตัวโครงงานเรื่องแก้นิสัยเห็นเเก่ตัว
โครงงานเรื่องแก้นิสัยเห็นเเก่ตัว
ffhantr
 
Part 31
Part 31Part 31
Part 31
Aaesah
 
Document king power
Document king powerDocument king power
Document king power
Ratcha Khwan
 
ทรรศนะ2
ทรรศนะ2ทรรศนะ2
ทรรศนะ2
krubuatoom
 
ทำงานให้สำเร้จ ทีม มนุษยสัมพันธ์, พค54
ทำงานให้สำเร้จ  ทีม  มนุษยสัมพันธ์, พค54ทำงานให้สำเร้จ  ทีม  มนุษยสัมพันธ์, พค54
ทำงานให้สำเร้จ ทีม มนุษยสัมพันธ์, พค54
KASETSART UNIVERSITY
 
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนาหลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
magicgirl123
 
การฟังอย่างตั้งใจ 4
การฟังอย่างตั้งใจ 4การฟังอย่างตั้งใจ 4
การฟังอย่างตั้งใจ 4
Yota Bhikkhu
 
ทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิด
ทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิดทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิด
ทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิด
Note Na-ngam
 
02 พัฒนาการ
02 พัฒนาการ02 พัฒนาการ
02 พัฒนาการ
aaesahasmat
 
ศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำตามแนวพระพุทธศาสนา
ศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำตามแนวพระพุทธศาสนาศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำตามแนวพระพุทธศาสนา
ศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำตามแนวพระพุทธศาสนา
pentanino
 

Similaire à Administration4 M (20)

จัดการความรู้ คุณธรรมนำความรู้ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
จัดการความรู้ คุณธรรมนำความรู้ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงจัดการความรู้ คุณธรรมนำความรู้ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
จัดการความรู้ คุณธรรมนำความรู้ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
 
การจัดบริการแนะแนว
การจัดบริการแนะแนวการจัดบริการแนะแนว
การจัดบริการแนะแนว
 
มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ
มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ
มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ
 
10 theerada
10 theerada10 theerada
10 theerada
 
กลอนครูและคำคม
กลอนครูและคำคมกลอนครูและคำคม
กลอนครูและคำคม
 
โครงงานเรื่องแก้นิสัยเห็นเเก่ตัว
โครงงานเรื่องแก้นิสัยเห็นเเก่ตัวโครงงานเรื่องแก้นิสัยเห็นเเก่ตัว
โครงงานเรื่องแก้นิสัยเห็นเเก่ตัว
 
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตรครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
 
Part 31
Part 31Part 31
Part 31
 
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on CoachingPresentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
 
Document king power
Document king powerDocument king power
Document king power
 
หลักสูตร
หลักสูตรหลักสูตร
หลักสูตร
 
ทรรศนะ2
ทรรศนะ2ทรรศนะ2
ทรรศนะ2
 
ทำงานให้สำเร้จ ทีม มนุษยสัมพันธ์, พค54
ทำงานให้สำเร้จ  ทีม  มนุษยสัมพันธ์, พค54ทำงานให้สำเร้จ  ทีม  มนุษยสัมพันธ์, พค54
ทำงานให้สำเร้จ ทีม มนุษยสัมพันธ์, พค54
 
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนาหลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
 
กิจการนักเรียน
กิจการนักเรียนกิจการนักเรียน
กิจการนักเรียน
 
การฟังอย่างตั้งใจ 4
การฟังอย่างตั้งใจ 4การฟังอย่างตั้งใจ 4
การฟังอย่างตั้งใจ 4
 
ทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิด
ทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิดทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิด
ทฤษฎีหลักการแนวคิดเกี่ยวกับการคิดและพัฒนาการคิด
 
สาส์นนิเทศศาสตร์
สาส์นนิเทศศาสตร์สาส์นนิเทศศาสตร์
สาส์นนิเทศศาสตร์
 
02 พัฒนาการ
02 พัฒนาการ02 พัฒนาการ
02 พัฒนาการ
 
ศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำตามแนวพระพุทธศาสนา
ศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำตามแนวพระพุทธศาสนาศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำตามแนวพระพุทธศาสนา
ศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำตามแนวพระพุทธศาสนา
 

Plus de tiffany14021975

Fire Powerpoint Presentation
Fire  Powerpoint PresentationFire  Powerpoint Presentation
Fire Powerpoint Presentation
tiffany14021975
 
คู่มือพ ร บ 399 Call Center
คู่มือพ ร บ 399 Call Centerคู่มือพ ร บ 399 Call Center
คู่มือพ ร บ 399 Call Center
tiffany14021975
 
ความรู้ด้านการประกันภัย ชุดที่ 2 09072553
ความรู้ด้านการประกันภัย ชุดที่ 2 09072553ความรู้ด้านการประกันภัย ชุดที่ 2 09072553
ความรู้ด้านการประกันภัย ชุดที่ 2 09072553
tiffany14021975
 
เบ็ดเตล็ด
เบ็ดเตล็ดเบ็ดเตล็ด
เบ็ดเตล็ด
tiffany14021975
 
Kpi Strategic Improvement
Kpi Strategic ImprovementKpi Strategic Improvement
Kpi Strategic Improvement
tiffany14021975
 
การตัดสินใจซื้อ
การตัดสินใจซื้อการตัดสินใจซื้อ
การตัดสินใจซื้อ
tiffany14021975
 
Strategic Improvement 100128
Strategic Improvement 100128Strategic Improvement 100128
Strategic Improvement 100128
tiffany14021975
 
Sla Establishment 100128
Sla Establishment 100128Sla Establishment 100128
Sla Establishment 100128
tiffany14021975
 
Jlt Introduction (10 Oct 2011)
Jlt Introduction (10 Oct 2011)Jlt Introduction (10 Oct 2011)
Jlt Introduction (10 Oct 2011)
tiffany14021975
 
Profile Alliance Insurance
Profile Alliance InsuranceProfile Alliance Insurance
Profile Alliance Insurance
tiffany14021975
 
Fire Powerpoint Presentation
Fire  Powerpoint PresentationFire  Powerpoint Presentation
Fire Powerpoint Presentation
tiffany14021975
 

Plus de tiffany14021975 (16)

Insurance Department
Insurance DepartmentInsurance Department
Insurance Department
 
Iar Powerpoint Print
Iar Powerpoint PrintIar Powerpoint Print
Iar Powerpoint Print
 
Fire Powerpoint Presentation
Fire  Powerpoint PresentationFire  Powerpoint Presentation
Fire Powerpoint Presentation
 
Profile Company 2
Profile Company 2Profile Company 2
Profile Company 2
 
คู่มือพ ร บ 399 Call Center
คู่มือพ ร บ 399 Call Centerคู่มือพ ร บ 399 Call Center
คู่มือพ ร บ 399 Call Center
 
ความรู้ด้านการประกันภัย ชุดที่ 2 09072553
ความรู้ด้านการประกันภัย ชุดที่ 2 09072553ความรู้ด้านการประกันภัย ชุดที่ 2 09072553
ความรู้ด้านการประกันภัย ชุดที่ 2 09072553
 
เบ็ดเตล็ด
เบ็ดเตล็ดเบ็ดเตล็ด
เบ็ดเตล็ด
 
Kpi Strategic Improvement
Kpi Strategic ImprovementKpi Strategic Improvement
Kpi Strategic Improvement
 
การตัดสินใจซื้อ
การตัดสินใจซื้อการตัดสินใจซื้อ
การตัดสินใจซื้อ
 
Strategic Improvement 100128
Strategic Improvement 100128Strategic Improvement 100128
Strategic Improvement 100128
 
Sla Establishment 100128
Sla Establishment 100128Sla Establishment 100128
Sla Establishment 100128
 
Jlt Introduction (10 Oct 2011)
Jlt Introduction (10 Oct 2011)Jlt Introduction (10 Oct 2011)
Jlt Introduction (10 Oct 2011)
 
Presentation31 Tcb
Presentation31 TcbPresentation31 Tcb
Presentation31 Tcb
 
Sritrang
SritrangSritrang
Sritrang
 
Profile Alliance Insurance
Profile Alliance InsuranceProfile Alliance Insurance
Profile Alliance Insurance
 
Fire Powerpoint Presentation
Fire  Powerpoint PresentationFire  Powerpoint Presentation
Fire Powerpoint Presentation
 

Administration4 M

  • 1.
  • 2. 1. สรรหา 2. พัฒ นา 3. รัก ษา 4. ใช้ใ ห้ต รง ความถนัด
  • 3.  ต้อ งมี อำา นาจ  ต้อ งมี บารมี พ ระ  ต้อ งมี เดช งมี  ต้อ
  • 4. ผู้บ ริห ารสมัย ใหม่(Knowledge) ต้อ งมีค วามรู้ ต้อ งมีค ุณ ธรรม (Moral) ต้อ งมีค วามเป็น ผู้น ำา (Leaders ต้อ งมีว ิส ัย ทัศ น์ (Vision)
  • 5. เป็น ครู เป็น เพือ น ่ เป็น พี่เ ลี้ย ง เป็น แบบอย่า งทีด ี ่
  • 6.
  • 7. • เปลี่ย นงาน • เปลี่ย นเวลา • เปลี่ย นสถานที่ ่ย นสถานการ • เปลี • เปลี่ย นคน • เปลี่ย นสภาพแวดล้อ
  • 8. • เรีย นรู้ง าน • เรีย นรู้ค น • เรีย นรู้ว ัฒ นธรรมองค์ก าร • เรีย นรู้ส ภาพแวดล้อ มและปัญ หา เรีย นรู้ส ถานการณ์
  • 9. หลัก คุณ ธรรม ความถูก ต้อ ง ความปล ใช้ก ฎหมาย ระเบีย บ เป็น เครื่อ งมือ โอนอ่อ น ผ่อ นปรนอย่า งมีห ลัก • ชั่ง นำ้า หนัก ผลดี ผล เสีย ผลกระทบ • Think WIN / WIN
  • 10.
  • 11. ่า ยทอดข้อ ความ เรื่อ งราว ความคิด ค อความรู้ ความเข้า ใจที่ถ ูก ต้อ งตรงกัน อป้อ งกัน ความผิด พลาดในการปฏิบ ัต ิง อป้อ งกัน ความเข้า ใจผิด ความขัด แย้ง พื่อ มิต รภาพและความสัม พัน ธ์ท ี่ด ี อไปสู่เ ป้า หมายและความสำา เร็จ ร่ว มก
  • 12.
  • 13. • มีค วามรู้ใ นเรื่อ งที่จ ะสื่อ สาร • มีค วามชัด เจนในประเด็น ที่จ ะซัก ถาม • มีค วามเข้า ใจในเรื่อ งที่จ ะอภิป ราย • มีศ ิล ปะในการถ่า ยทอดและนำา เสนอ • มีจ ิต วิท ยาในการโน้ม น้า ว • มีเ ทคนิค ในการเจรจาต่อ รอง • มีค วามสามารถในการสรุป เหตุผ ล • มีก ลยุท ธ์ท ี่ด ีใ นการหลีก เลี่ย งและ แก้ไ ขข้อ ขัด แย้ง
  • 14. ของผู้ บริห าร คน ถ้า พูด ไปไม่ร อ ย่า ขูเ ขา ู้ ่ ว่า โง่เ ง่า งมเงอะเซอะหนัก หนา ตัว ของเราทำา ไมไม่โ กรธา ว่า พูด จาให้เ ขาไม่เ ข้า ใจ
  • 15.
  • 16. เหตุท ี่ต ้อ งมีก าร ประสานสัม พัน ธ์ พราะงานส่ว นใหญ่ไ ม่ส ามารถทำา ได้ส ำา เร็จ วยคนคนเดีย ว พราะคนส่ว นใหญ่ป ระสบความสำา เร็จ ได้ ้ว ยการพึ่ง พาอาศัย กัน พราะการพึ่ง พิง อาศัย กัน จะสามารถนำา ไป วามสำา เร็จ ร่ว มกัน ราะความสำา เร็จ ร่ว มกัน เท่า นั้น ที่จ ะเรีย กไ นสุด ยอดของความสำา เร็จ
  • 17. • จิต ใจดี • ธ ยาศัยดี อั บุค ลิก ดี มนุษ ยสัม พัน ธ์ด ี • รูจ ก นิส ัย ใจคอ ้ ั ผู้ร ่วบ ถือ จริง ใจ • นั มงานดี ให้เ กีอ มจะร่ว ม • พร้ย รติก น ั มือ ช่ว ยเหลือ • รูจ ก ให้ ้ ั มากกว่า รับ
  • 18. • สิง แวดล้อ มทีด ี ่ ่ • บรรยากาศทีอ บอุน ่ ่ • ความเชื่อ ถือ ไว้ว างใจ • ความรู้ร ก สามัค คี ั • ความจงรัก ภัก ดีต ่อ องค์ก ร