Когда-то во время учебы в институте мне довелось поработать в приемной комиссии. Общение с преподавателями вне обстановки аудитории, помогло начать по-другому к ним относиться. Тоже самое происходит в ИТ командах и компаниях. Вы можете пытаться выстроить формальный процесс, вводить правила, и в то же время человеческое общение вне работы позволяет улучшить понимание и взаимодействие. Это происходит на всех уровнях: команда, компания, отношения с заказчиком — главное не забывать об этом и правильно применять ;-)

1. Люди из мира ИТ - всего
лишь люди
Тимофей Евграшин
IT People PechaKucha

2. Летом после 2го
курса, мне довелось
поработать в
приемной комиссии

3. Мы общались на
вне рабочие темы
Я понял, что они
"всего лишь люди"

4. После совместного опыта, мне стало легче
общаться с преподавателями

5. СТО, СЕО, VP of… и
прочие титулы –
они всего лишь
люди

6. Отсутствие общения самая большая
проблема многих команд, проектов и
целых организаций

7. Много книг говорят о том, что проблема
общения - корень зла

8. Ярче всего эта проблема, когда вы
вводите что-то новое

9. Начать можно с
малого - наладить
человеческое
общение уже
сегодня

10. Узнайте у заказчика или погуглите о
продукте, как и кто используется продукт

11. Добиться чего-то большего можно
только перешагнув через то, что имеешь

12. Страх изменений - один из самых
сильных факторов внутреннего
сопротивления

13. Неизвестность
пораждает новые
страхи

14. Постарайтесь помочь человеку побороть
этот внутренний страх

15. Люди, поборовшие
внутренние страхи с
вашей помощью,
становятся вашими
сторонниками

16. Даже если вы ошиблись и признаете это
- люди будут видеть, что вы двигаетесь
вместе с ними

17. Нельзя добится чего-
то нового, не выйдя
из "зоны комфорта"

18. Человеческое общение и
налаживание связей вне
профессиональных тем

19. Вокруг вас "всего лишь
люди" - помните об
этом

20. Спасибо!
Тимофей
Евграшин
http://tim.com.ua
@yevgrashyn