Organization Behavior

OB เป็นการศึกษาเพื่ออธิบายพฤติกรรมองค์กร แบ่งได้ 3 ระดับ ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Motivation ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ทฤษฎีเน้นความต้องการ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ความต้องการทางร่างกาย (Physiological) E=Existence needs ความต้องการความปลอดภัย (Safety) ปัจจัยสุขอนามัย (Hygiene factor) สัมพันธภาพระหว่างบุคคล คุณภาพการควบคุมบังคับบัญชา นโยบายบริษัท ความมั่นคงในงาน สภาพการทำงาน เงินเดือน ความต้องการความรักใคร่ผูกพัน (Needs for affiliation) ความต้องการทางสังคม (Social) R= External needs ความต้องการยกย่อง ( self esteem ) ( ปัจจัยจูงใจ ,motivator factor ) ความสำเร็จ เนื้องาน ความก้าวหน้า การได้รับการยอมรับ การเจริญในตำแหน่ง ความต้องการความสำเร็จ ( need for achievement ) ความต้องการอำนาจ ( need for power) G=internal needs การได้สำเร็จดังใจ ( self actualization ) Herzberg’s Two factor theory McClelland’s Theory of need Alderfer’s ERG theory ทฤษฎีของมาสโลว์

กลุ่มทฤษฎีที่เน้นกระบวนการ : จะให้ความสำคัญกับเรื่องที่เกี่ยวข้องกับความรู้สึกนึกคิด ซึ่งจะมีส่วนในการจูงใจให้บุคคลเกิดพฤติกรรม ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

เน้นการให้การเสริมแรง ,[object Object],[object Object],สิ่งที่ได้รับจากองค์กร = สิ่งที่ผู้อื่นได้รับจากองค์กร สิ่งที่อุทิศให้กับองค์กร สิ่งที่ผู้อื่นอุทิศให้กับองค์กร เมื่อรู้สึกว่าไม่เป็นธรรมจะ 1. เปลี่ยนแปลง input 2. เปลี่ยนแปลง output 3. บิดเบือนความรู้สึกเกี่ยวกับตัวเอง 4. บิดเบือนความรู้สึกเกี่ยวกับผู้อื่น 5. เปลี่ยนกลุ่มเปรียบเทียบ

การประยุกต์จากทฤษฎี ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],Leadership

ทฤษฎีภาวะผู้นำแบ่งเป็น ,[object Object],[object Object],[object Object]

ทฤษฎีลักษณะของผู้นำ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ทฤษฎีผู้นำเชิงพฤติกรรม (Behavioral Theory) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],มุ่งมิตรสัมพันธ์ มุ่งกิจสัมพันธ์

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ผู้นำที่มุ่งผลผลิต ,[object Object]

ผู้นำตามสถานการณ์ (Situation Theory) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Leader-Member Exchange Theory ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Organization Behavior

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

En vedette

En vedette (20)

Similaire à Organization Behavior

Similaire à Organization Behavior (20)

Plus de tltutortutor

Plus de tltutortutor (20)

Organization Behavior