SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Télécharger pour lire hors ligne
ArgonPro
consulting
training
Talouden perusteita
…ja vähän muutakin
26.9.2014
Timo Nurminiemi
ArgonPro
consulting
training
2
Esityksen pääasiallinen sisältö
Johdanto
Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja
Taloudellisen menestyksen mittarit?
Kirjanpito ja talousjohtaminen
Kassa ja kassavirta
Kannattavuus, vakavaraisuus ja
maksuvalmius
Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus-
rakenne
ArgonPro
consulting
training
3
Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja
ArgonPro
consulting
training
4
Jos menot > tulot =>
raha ei riitä…
Jos menot > tulot =>
raha ei riitä…
...pitää säästää ja/tai
lainata… myydä
enemmän…
...pitää säästää ja/tai
lainata… myydä
enemmän…
Jos ei voi enää lainata..?
- Säästetään lisää…
- Realisoidaan omaisuutta…
- Konkurssi?
Jos ei voi enää lainata..?
- Säästetään lisää…
- Realisoidaan omaisuutta…
- Konkurssi?
ArgonPro
consulting
training
5
Osakeyhtiölaki (21.7.2006/624)
• 1. luku 5§ Toiminnan tarkoitus
– Yhtiön toiminnan tarkoituksena on tuottaa voittoa osakkeenomistajille, jollei
yhtiöjärjestyksessä määrätä toisin.
• 1. luku 8§ Johdon tehtävä
– Yhtiön johdon on huolellisesti toimien edistettävä yhtiön etua.
• 5 luku 1§ Osakkeenomistajien päätöksenteko
– Osakkeenomistajat käyttävät päätösvaltaansa yhtiökokouksessa.
• 6 Luku 2 § Hallituksen yleiset tehtävät
– Hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestä-
misestä (yleistoimivalta). Hallitus vastaa siitä, että yhtiön kirjanpidon ja varain-
hoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty.
• 6 Luku 17 § Toimitusjohtajan yleiset tehtävät
– Toimitusjohtaja hoitaa yhtiön juoksevaa hallintoa hallituksen antamien
ohjeiden ja määräysten mukaisesti (yleistoimivalta). Toimitusjohtaja vastaa
siitä, että yhtiön kirjanpito on lain mukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla
järjestetty. Toimitusjohtajan on annettava hallitukselle ja sen jäsenelle tiedot,
jotka ovat tarpeen hallituksen tehtävien hoitamiseksi.
ArgonPro
consulting
training
6
Osakeyhtiölaki (21.7.2006/624)
• 2 luku 6§ Apportti
– Jos merkintähinta maksetaan rahan sijasta kokonaan tai osittain muulla
omaisuudella (apporttiomaisuus), omaisuudella on luovutushetkellä oltava
vähintään maksua vastaava taloudellinen arvo yhtiölle. Sitoumus työn tai
palvelun suorittamiseen ei voi olla apporttiomaisuutta.
– Merkintähinnan maksamisesta apporttiomaisuudella on määrättävä
perustamissopimuksessa. Perustamissopimuksessa on lisäksi oltava selvitys,
jossa yksilöidään apporttiomaisuus ja sillä suoritettava maksu sekä selvitetään
omaisuuden arvostamiseen vaikuttavat seikat ja omaisuuden arvostamisessa
noudatettavat menetelmät. Jos tämän momentin säännöksiä ei ole noudatettu,
merkitsijällä on velvollisuus näyttää, että omaisuudella oli maksua vastaava
taloudellinen arvo yhtiölle. Puuttuva määrä on maksettava yhtiölle rahassa.
– Jos merkintähinta maksetaan rahassa edellytyksin, että yhtiö hankkii vastiketta
vastaan omaisuutta, hankintaan sovelletaan vastaavasti, mitä maksusta
apporttiomaisuudella säädetään.
ArgonPro
consulting
training
7
Kirjanpitolaki (30.12.1997/1336)
• 1 luku 1 § Kirjanpitovelvollisuus
– Jokainen, joka harjoittaa liike- tai ammattitoimintaa, on tästä toiminnastaan
kirjanpitovelvollinen. Kirjanpitovelvollisia ovat kuitenkin aina:
• osakeyhtiö; osuuskunta; avoin yhtiö; kommandiittiyhtiö;… jne.
• 1. luku 6 § Konserniyritys, emoyritys ja tytäryritys
– Jos kirjanpitovelvollisella on 5 §:n mukainen määräysvalta kohdeyrityksessä,
on edellinen emoyritys ja jälkimmäinen tytäryritys. Emoyritys tytäryrityksineen
muodostaa konsernin. Emoyritystä ja sen tytäryrityksiä kutsutaan tässä laissa
konserniyrityksiksi.
• 2. Luku 1 § Liiketapahtumat
– Kirjanpitovelvollisen on merkittävä kirjanpitoonsa liiketapahtumina menot, tulot,
rahoitustapahtumat sekä niiden oikaisu- ja siirtoerät.
• 3. Luku 2 § (30.12.2004/1304) Oikeat ja riittävät tiedot
– Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen tulee antaa oikeat ja riittävät tiedot
kirjanpitovelvollisen toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta (oikea ja
riittävä kuva). Tätä varten tarpeelliset lisätiedot on ilmoitettava liitetiedoissa.
ArgonPro
consulting
training
8
Terminologiaa
• Yleishyödyllinen yhteisö:
– Määrittely tuloverolaissa (TVL) (30.12.1992/1535; 22.1 § )
• Yhteisö on yleishyödyllinen, jos:
1) se toimii yksinomaan ja välittömästi yleiseksi hyväksi aineellisessa, henkisessä,
siveellisessä tai yhteiskunnallisessa mielessä;
2) sen toiminta ei kohdistu vain rajoitettuihin henkilöpiireihin;
3) se ei tuota toiminnallaan siihen osalliselle taloudellista etua osinkona, voitto-
osuutena taikka kohtuullista suurempana palkkana tai muuna hyvityksenä.
• Yleishyödyllisenä yhteisönä voidaan pitää muun muassa maatalouskeskusta,
maatalous- ja maamiesseuraa, työväenyhdistystä, työmarkkinajärjestöä, nuoriso- tai
urheiluseuraa, näihin rinnastettavaa vapaaehtoiseen kansalaistyöhön perustuvaa
harrastus- ja vapaa-ajantoimintaa edistävää yhdistystä, puoluerekisteriin merkittyä
puoluetta sekä sen jäsen-, paikallis-, rinnakkais- tai apuyhdistystä, niin myös muuta
yhteisöä, jonka varsinaisena tarkoituksena on valtiollisiin asioihin vaikuttaminen tai
sosiaalisen toiminnan harjoittaminen taikka tieteen tai taiteen tukeminen.
Yleishyödyllisenä yhteisönä voidaan pitää myös yleisissä vaaleissa ehdokkaan
tukemiseksi varattua varallisuuskokonaisuutta. (24.4.2009/275)
– Kaikkien TVL 22 §:ssä lueteltujen edellytysten tulee täyttyä samanaikaisesti
– Myös osakeyhtiö voi olla yleishyödyllinen
– Katso myös www.vero.fi: Yleishyödyllisten yhteisöjen verotus
ArgonPro
consulting
training
9
Terminologiaa
• Voittoa tavoittelematon yritys (non-profit, not-for-profit)
– Kun yhtiöllä on kokonaan tai osittain muu tarkoitus kuin osakeyhtiölaissa
oletettu voiton tuottaminen osakkeenomistajille, on yhtiöjärjestykseen otettava
määräys tämän muun tarkoituksen sisällöstä. Samoin on otettava määräykset
siitä, miten yhtiössä menetellään tietyissä varojenjakotilanteissa.
– Yrityksen elinkeinotoiminnan (liiketaloudellisin perustein) tuottama tulo (voitto)
investoidaan kokonaisuudessaan yhtiön omaan toimintaan ja investointeihin.
• Voittoa ei jaeta omistajille
– Verottaja ei tunne määritelmää
• Synonyyminä viitataan lähinnä yleishyödylliseen yhteisöön
• Verovelvollinen saamastaan elinkeinotulosta (Tuloverolaki 22§ ja 23§)
– Elinkeinotoiminnan tuottama tulo verotettavaa tuloa
– Statuksen saamisella ja sen ylläpitämisellä voi olla merkitystä mm. julkiseen
rahoitukseen ja sen ehtoihin
• Esim. julkinen tutkimusrahoitus ja rahoitusehdot
ArgonPro
consulting
training
10
Terminologiaa - tuloslaskelma
1.LIIKEVAIHTO 1.LIIKEVAIHTO
2. Valmiiden ja keskeneräisten
tuotteiden varastojen muutos
2. Hankinnan ja valmistuksen kulut
3. Valmistus omaan käyttöön 3. Bruttokate
4. Liiketoiminnan muut tuotot 4. Myynnin ja markkinoinnin kulut
5. Materiaalit ja palvelut 5. Hallinnon kulut
6. Henkilöstökulut 6. Liiketoiminnan muut tuotot
7. Poistot ja arvonalentumiset 7. Liiketoiminnan muut kulut
8. Liiketoiminnan muut kulut
9. LIIKEVOITTO (‐TAPPIO) 8. LIIKEVOITTO (‐TAPPIO)
10. Rahoitustuotot ja –kulut 9. Rahoitustuotot ja –kulut
11. VOITTO (TAPPIO) ENNEN 
SATUNNAISIA ERIÄ
10. VOITTO (TAPPIO) ENNEN 
SATUNNAISIA ERIÄ
12. Satunnaiset erät 11. Satunnaiset erät
13. VOITTO (TAPPIO) ENNEN 
TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA
12. VOITTO (TAPPIO) ENNEN 
TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA
14. Tilinpäätössiirrot 13. Tilinpäätössiirrot
15. Tuloverot 14. Tuloverot
16. Muut välittömät verot 15. Muut välittömät verot
17. TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) 16. TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO)
Esimerkki ‐
Kululajikohtainen 
tuloslaskelma
Esimerkki ‐
Toimintokohtainen 
tuloslaskelma
Kirjanpitoasetus (30.12.1997/1339 )
ArgonPro
consulting
training
11
Terminologiaa - tase
Esimerkki ‐
Lyhennetty tase
Vastaavaa
Esimerkki ‐
Lyhennetty tase
Vastattavaa
1. VASTAAVAA 19. VASTATTAVAA
2. PYSYVÄT VASTAAVAT 20. OMA PÄÄOMA
3. Aineettomat hyödykkeet 21. Osake-, osuus- tai muu vastaava pääoma
4. Aineelliset hyödykkeet 22. Arvonkorotusrahasto
5. Sijoitukset 23. Käyvän arvon rahasto
24. Muut rahastot
6. VAIHTUVAT VASTAAVAT 25. Edellisten tilikausien voitto (tappio)
7. Vaihto-omaisuus 26. Tilikauden voitto (tappio)
8. Saamiset 27. TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ
9. Pitkäaikaiset 28. PAKOLLISET VARAUKSET
10. Myyntisaamiset 29. VIERAS PÄÄOMA
11. Laskennalliset verosaamiset 30. Pitkäaikainen
12. Muut saamiset 31. Pääomalainat
32. Saadut ennakot
13. Lyhytaikaiset 33. Ostovelat
14. Myyntisaamiset 34. Laskennalliset verovelat
15. Laskennalliset verosaamiset 35. Muut velat
16. Muut saamiset
36. Lyhytaikainen
17. Rahoitusarvopaperit 37. Pääomalainat
18. Rahat ja pankkisaamiset 38. Saadut ennakot
39. Ostovelat
40. Laskennalliset verovelat
41. Muut velat
Vastaavaa yhteensä Vastattavaa yhteensä
Kirjanpitoasetus (30.12.1997/1339 )
ArgonPro
consulting
training
12
Terminologiaa - rahoituslaskelma
Esimerkki ‐ Suora 
rahoituslaskelma
1. Liiketoiminnan rahavirta:
2. Myynnistä saadut maksut
3. Liiketoiminnan muista tuotoista saadut maksut
4. Maksut liiketoiminnan kuluista
5. Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja
6. Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista
7. Saadut korot liiketoiminnasta
8. Saadut osingot liiketoiminnasta
9. Maksetut välittömät verot
10.Rahavirta ennen satunnaisia eriä
11.Liiketoiminnan satunnaisista eristä johtuva rahavirta (netto)
12.Liiketoiminnan rahavirta (A)
13.Investointien rahavirta:
14.Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin
15.Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot
16.Myönnetyt lainat
17.Investoinnit muihin sijoituksiin
18.Lainasaamisten takaisinmaksut
19.Luovutustulot muista sijoituksista
20.Saadut korot investoinneista
21.Saadut osingot investoinneista
22.Maksetut välittömät verot
23.Investointien rahavirta (B)
24.Rahoituksen rahavirta:
25.Maksullinen oman pääoman lisäys
26.Omien osakkeiden hankkiminen
27.Omien osakkeiden myynti
28.Lyhytaikaisten lainojen nostot
29.Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut
30.Pitkäaikaisten lainojen nostot
31.Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut
32.Maksetut korot ja maksut rahoituskuluista
33.Maksetut osingot ja muu voitonjako
34.Maksetut välittömät verot
35.Rahoituksen rahavirta (C)
36.Rahavarojen muutos (A+B+C)
37.Rahavarat tilikauden alussa
38.Rahavarat tilikauden lopussa
Kirjanpitoasetus (30.12.1997/1339 )
ArgonPro
consulting
training
13
Kaikenlaisen taloudellisen
toiminnan tukipilarit:
Talouden perusteita
1. Toiminnan pitää olla kannatta-
vaa (tulot > menot)
2. Toiminnan pitää olla vaka-
varaisella pohjalla. Oma pää-
oma suhteessa vieraaseen
(velka)pääomaan (ns. Optimaa-
linen pääomarakenne)
3. Toiminnan maksuvalmius
pitää olla kunnossa. Toimin-
nan pitää generoida posi-
tiivista kassavirtaa ja
organisaation pitää kyetä
vastaamaan lyhyen ja pitkän
aikavälin rahoitustarpeisiin.
KANNATTAVUUS VAKAVARAISUUS MAKSUVALMIUS
KAIKKIEN OSA-ALUEIDEN OLTAVA KUNNOSSA
PITKÄLLÄ AIKAJÄNTEELLÄ!
ArgonPro
consulting
training
14
Kaikenlaisen taloudellisen toiminnan tukipilarit
• “Kaikki vaikuttaa kaikkeen”
• Lyhyellä aikavälillä joku osa-alue voi “tökkiäkin”
• Pidemällä aikavälillä kaikkien osa-alueiden pitää olla kunnossa!
ArgonPro
consulting
training
15
On neljäskin tukipilari…
• Liiketoiminnan arvon hallinnasta, ylläpidosta ja kasvattamisesta (Arvon
hallinta, Value Based Management, VBM) on muodostunut menestyvän
liiketoiminnan neljäs tukipilari ja menestystekijä….
…se on kuitenkin
olennaisesti kiinni
kolmesta ensin
mainitusta
tukipilarista!
ArgonPro
consulting
training
16
Arvonhallinnan periaatteellinen rakenne
Osakkeen-
omistajan
lisäarvo
Tuotot osakkeen-
Omistajalle:
- osingot
- arvon muutos
Liiketoiminnan
päämäärä
Arvonmuodos-
tuksen osa-alueet
Liiketoiminnan
arvotekijät
Taloudellisen
päätöksenteon
osa-alueet
Operatiivinen
kassavirta
Diskonttaus-
korko
Korollinen
velka
Suunnitelujakso,
kasvun kesto
Käyttöpääoma,
Invest. käyttö-
omaisuuteen
Myynnin kasvu,
liikevoitto-%,
veroaste
Pääoma-
kustannus
Operatiivinen
toiminta
Investoinnit Rahoitus
Lähde: Alfred Rappaport; Creating Shareholder Value, The Free Press 1998
ArgonPro
consulting
training
17
Miksi arvon hallinta ja sen ylläpitäminen on tärkeää?
“If You do not know
the values of the components of
your business,
you will find yourself
in the hands of someone who does”
An (unnamed) investment banker
ArgonPro
consulting
training
18
Kaikenlaisen taloudellisen
toiminnan tukipilarit:
Talouden perusteita - yhteenveto
Kannattavuutta voidaan ylläpitää tai
parantaa mm.:
- Tuottavuutta kohentamalla
- Vaikuttamalla tuotantokustannuksiin
- Toimivalla hinnoittelulla, ostoprosessilla,
luottoriskien hallinnalla,…
Vakavaraisuutta voidaan ylläpitää tai parantaa mm.:
- Kannattavalla toiminnalla
- Hidastamalla kannattamatonta kasvua
- Lisäämällä omaa pääomaa (omistajien sijoitus)
- Pienentämällä vierasta (velka)pääomaa (velan lyhennykset yms.)
Maksuvalmiutta ja positiivista kassavirtaa voidaan ylläpitää ja parantaa mm.
- Kannattavalla toiminnalla
- Tehostamalla laskutusta ja saatavien perintää
- Tehostamalla käyttöpääoman kiertoa
- Investointien karsinnalla/omaisuuden realisoinneilla
ArgonPro
consulting
training
19
Jatkoa seuraa…
Johdanto
Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja
Taloudellisen menestyksen mittarit?
Kirjanpito ja talousjohtaminen
Kassa ja kassavirta
Kannattavuus, vakavaraisuus ja
maksuvalmius
Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus-
rakenne
@TimoNurminiemi
http://www.linkedin.com/in/timonurminiemi
ArgonPro
consulting
training
@TimoNurminiemi
http://www.linkedin.com/in/timonurminiemi
@TimoNurminiemi
http://www.linkedin.com/in/timonurminiemi
e-mail: timo.nurminiemi@kolumbus.fi

Contenu connexe

Tendances

Talouden perusteet osa 09 liikevaihto ja kustannukset
Talouden perusteet osa 09 liikevaihto ja kustannuksetTalouden perusteet osa 09 liikevaihto ja kustannukset
Talouden perusteet osa 09 liikevaihto ja kustannuksetTimo Nurminiemi
 
Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4
Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4
Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4Suomen Ekonomit
 
Investointilaskelmat
InvestointilaskelmatInvestointilaskelmat
Investointilaskelmatguestd8c84b
 
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmatPk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmatguestd8c84b
 
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_taseInsight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_taseSpinno Enterprise Center
 
Capman 24.11.2016 Inderes
Capman 24.11.2016 InderesCapman 24.11.2016 Inderes
Capman 24.11.2016 InderesNordnet Suomi
 
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaYritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaAnne Ala-Nissilä
 
Capman 24.11.2016 Nordnet
Capman 24.11.2016 NordnetCapman 24.11.2016 Nordnet
Capman 24.11.2016 NordnetNordnet Suomi
 
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitusWakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitusSpinno Enterprise Center
 
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Anne Ala-Nissilä
 
Sampo 15.11.2016 Inderes
Sampo 15.11.2016 InderesSampo 15.11.2016 Inderes
Sampo 15.11.2016 InderesNordnet Suomi
 
Joni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessa
Joni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessaJoni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessa
Joni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessaTurun Talouspäivät
 
Kannustinjärjestelmien verotus
Kannustinjärjestelmien verotusKannustinjärjestelmien verotus
Kannustinjärjestelmien verotusAalto Capital
 
Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019
Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019
Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019Turun Talouspäivät
 

Tendances (20)

Talouden perusteet osa 09 liikevaihto ja kustannukset
Talouden perusteet osa 09 liikevaihto ja kustannuksetTalouden perusteet osa 09 liikevaihto ja kustannukset
Talouden perusteet osa 09 liikevaihto ja kustannukset
 
Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4
Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4
Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4
 
Menestyksen tunnusluvut: Taloushallintoliitto
Menestyksen tunnusluvut: TaloushallintoliittoMenestyksen tunnusluvut: Taloushallintoliitto
Menestyksen tunnusluvut: Taloushallintoliitto
 
Investointilaskelmat
InvestointilaskelmatInvestointilaskelmat
Investointilaskelmat
 
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmatPk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
 
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_taseInsight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
 
talous_johtaminen_kassavirtalaskelma
talous_johtaminen_kassavirtalaskelmatalous_johtaminen_kassavirtalaskelma
talous_johtaminen_kassavirtalaskelma
 
Capman 24.11.2016 Inderes
Capman 24.11.2016 InderesCapman 24.11.2016 Inderes
Capman 24.11.2016 Inderes
 
APMalliAnalyysi
APMalliAnalyysiAPMalliAnalyysi
APMalliAnalyysi
 
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaYritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
 
Capman 24.11.2016 Nordnet
Capman 24.11.2016 NordnetCapman 24.11.2016 Nordnet
Capman 24.11.2016 Nordnet
 
Insight231110_start-up_rahoitus
Insight231110_start-up_rahoitusInsight231110_start-up_rahoitus
Insight231110_start-up_rahoitus
 
Yrityskentän kommenttipuheenvuoro
Yrityskentän kommenttipuheenvuoroYrityskentän kommenttipuheenvuoro
Yrityskentän kommenttipuheenvuoro
 
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitusWakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
 
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
 
Yritysesittely Administer
Yritysesittely AdministerYritysesittely Administer
Yritysesittely Administer
 
Sampo 15.11.2016 Inderes
Sampo 15.11.2016 InderesSampo 15.11.2016 Inderes
Sampo 15.11.2016 Inderes
 
Joni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessa
Joni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessaJoni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessa
Joni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessa
 
Kannustinjärjestelmien verotus
Kannustinjärjestelmien verotusKannustinjärjestelmien verotus
Kannustinjärjestelmien verotus
 
Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019
Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019
Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019
 

En vedette

Sirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: KirjanpitoharjoitusSirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: KirjanpitoharjoitusMatti Koistinen
 
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenAvoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri HakanenTietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenTiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri HakanenKlassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaTulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaJohtamisen kehittämisverkosto
 
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?Petri Hakanen
 
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Petri Hakanen
 
Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014
Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014
Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014Nordnet Suomi
 
Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014
Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014
Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014Nordnet Suomi
 

En vedette (16)

Sirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: KirjanpitoharjoitusSirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
 
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenAvoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
 
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri HakanenTietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
 
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenTiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
 
Pamu Aalto-yliopisto
Pamu Aalto-yliopistoPamu Aalto-yliopisto
Pamu Aalto-yliopisto
 
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri HakanenKlassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
 
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaTulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
 
Avoin oppimateriaali
Avoin oppimateriaaliAvoin oppimateriaali
Avoin oppimateriaali
 
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
 
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
 
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
 
Fundamental analysis
Fundamental  analysisFundamental  analysis
Fundamental analysis
 
03 margin
03 margin03 margin
03 margin
 
Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014
Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014
Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014
 
Sell or buy
Sell or buySell or buy
Sell or buy
 
Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014
Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014
Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014
 

Similaire à Talouden perusteet osa 02

Yritysmuodot ja yritystoiminta
Yritysmuodot ja yritystoimintaYritysmuodot ja yritystoiminta
Yritysmuodot ja yritystoimintaJanne Pelkonen
 
1Part 1 The Jarvis Company is contemplating the purchase of a heli.docx
1Part 1 The Jarvis Company is contemplating the purchase of a heli.docx1Part 1 The Jarvis Company is contemplating the purchase of a heli.docx
1Part 1 The Jarvis Company is contemplating the purchase of a heli.docxeugeniadean34240
 
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateLionSteps Oy
 
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateLeijonaksi
 
Yritysyksikön käyttöönotto, Timo Laukkanen
Yritysyksikön käyttöönotto, Timo LaukkanenYritysyksikön käyttöönotto, Timo Laukkanen
Yritysyksikön käyttöönotto, Timo LaukkanenTilastokeskus
 
Rahamuseon yleisöluento 10.12.2019: Kuka valvoo, että vakuutusyhtiöillä on va...
Rahamuseon yleisöluento 10.12.2019: Kuka valvoo, että vakuutusyhtiöillä on va...Rahamuseon yleisöluento 10.12.2019: Kuka valvoo, että vakuutusyhtiöillä on va...
Rahamuseon yleisöluento 10.12.2019: Kuka valvoo, että vakuutusyhtiöillä on va...Finanssivalvonta
 
Työeläkevakuuttajien hallintoa koskeva lainsäädäntö ja hyvä hallinnointitapa
Työeläkevakuuttajien hallintoa koskeva lainsäädäntö ja hyvä hallinnointitapa Työeläkevakuuttajien hallintoa koskeva lainsäädäntö ja hyvä hallinnointitapa
Työeläkevakuuttajien hallintoa koskeva lainsäädäntö ja hyvä hallinnointitapa Työeläkevakuuttajat Tela
 
Indeksisijoittamiset uudet tuulet - parhaat puolet aktiivisesta ja passiivise...
Indeksisijoittamiset uudet tuulet - parhaat puolet aktiivisesta ja passiivise...Indeksisijoittamiset uudet tuulet - parhaat puolet aktiivisesta ja passiivise...
Indeksisijoittamiset uudet tuulet - parhaat puolet aktiivisesta ja passiivise...Sijoittaja.fi
 
Insight060911_start-up_yritys_verosuunnittelu
Insight060911_start-up_yritys_verosuunnitteluInsight060911_start-up_yritys_verosuunnittelu
Insight060911_start-up_yritys_verosuunnitteluSpinno Enterprise Center
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikateLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikateLionSteps Oy
 
Nordnet-koulu: Osakekaupankäynnin alkeet 2014
Nordnet-koulu: Osakekaupankäynnin alkeet 2014Nordnet-koulu: Osakekaupankäynnin alkeet 2014
Nordnet-koulu: Osakekaupankäynnin alkeet 2014Nordnet Suomi
 
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeen
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeenLaskemme pakollisen myyntikatetarpeen
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeenLionSteps Oy
 
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeen
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeenLaskemme pakollisen myyntikatetarpeen
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeenLeijonaksi
 
Liiketoimintapalvelu | Myynti Markkinointi Johtaminen
Liiketoimintapalvelu | Myynti Markkinointi JohtaminenLiiketoimintapalvelu | Myynti Markkinointi Johtaminen
Liiketoimintapalvelu | Myynti Markkinointi JohtaminenAnu Turkia
 
GRADU-1437388930
GRADU-1437388930GRADU-1437388930
GRADU-1437388930Essi Valaja
 
Asiantuntijayrittäjyyden suunnittelijan pelikirja
Asiantuntijayrittäjyyden suunnittelijan pelikirjaAsiantuntijayrittäjyyden suunnittelijan pelikirja
Asiantuntijayrittäjyyden suunnittelijan pelikirjaSampsa Wulff
 
Kampanjan suunnittelu
Kampanjan suunnitteluKampanjan suunnittelu
Kampanjan suunnitteluAnja Peltonen
 

Similaire à Talouden perusteet osa 02 (20)

Yritysmuodot ja yritystoiminta
Yritysmuodot ja yritystoimintaYritysmuodot ja yritystoiminta
Yritysmuodot ja yritystoiminta
 
1Part 1 The Jarvis Company is contemplating the purchase of a heli.docx
1Part 1 The Jarvis Company is contemplating the purchase of a heli.docx1Part 1 The Jarvis Company is contemplating the purchase of a heli.docx
1Part 1 The Jarvis Company is contemplating the purchase of a heli.docx
 
Perustaisinko oman yrityksen?
Perustaisinko oman yrityksen?Perustaisinko oman yrityksen?
Perustaisinko oman yrityksen?
 
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
 
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
 
Yritysyksikön käyttöönotto, Timo Laukkanen
Yritysyksikön käyttöönotto, Timo LaukkanenYritysyksikön käyttöönotto, Timo Laukkanen
Yritysyksikön käyttöönotto, Timo Laukkanen
 
Rahamuseon yleisöluento 10.12.2019: Kuka valvoo, että vakuutusyhtiöillä on va...
Rahamuseon yleisöluento 10.12.2019: Kuka valvoo, että vakuutusyhtiöillä on va...Rahamuseon yleisöluento 10.12.2019: Kuka valvoo, että vakuutusyhtiöillä on va...
Rahamuseon yleisöluento 10.12.2019: Kuka valvoo, että vakuutusyhtiöillä on va...
 
Työeläkevakuuttajien hallintoa koskeva lainsäädäntö ja hyvä hallinnointitapa
Työeläkevakuuttajien hallintoa koskeva lainsäädäntö ja hyvä hallinnointitapa Työeläkevakuuttajien hallintoa koskeva lainsäädäntö ja hyvä hallinnointitapa
Työeläkevakuuttajien hallintoa koskeva lainsäädäntö ja hyvä hallinnointitapa
 
Indeksisijoittamiset uudet tuulet - parhaat puolet aktiivisesta ja passiivise...
Indeksisijoittamiset uudet tuulet - parhaat puolet aktiivisesta ja passiivise...Indeksisijoittamiset uudet tuulet - parhaat puolet aktiivisesta ja passiivise...
Indeksisijoittamiset uudet tuulet - parhaat puolet aktiivisesta ja passiivise...
 
Insight060911_start-up_yritys_verosuunnittelu
Insight060911_start-up_yritys_verosuunnitteluInsight060911_start-up_yritys_verosuunnittelu
Insight060911_start-up_yritys_verosuunnittelu
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
 
Nordnet-koulu: Osakekaupankäynnin alkeet 2014
Nordnet-koulu: Osakekaupankäynnin alkeet 2014Nordnet-koulu: Osakekaupankäynnin alkeet 2014
Nordnet-koulu: Osakekaupankäynnin alkeet 2014
 
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeen
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeenLaskemme pakollisen myyntikatetarpeen
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeen
 
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeen
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeenLaskemme pakollisen myyntikatetarpeen
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeen
 
Ohjeet yhdistyksille tulorekisterin käytöstä
Ohjeet yhdistyksille tulorekisterin käytöstäOhjeet yhdistyksille tulorekisterin käytöstä
Ohjeet yhdistyksille tulorekisterin käytöstä
 
Liiketoimintapalvelu | Myynti Markkinointi Johtaminen
Liiketoimintapalvelu | Myynti Markkinointi JohtaminenLiiketoimintapalvelu | Myynti Markkinointi Johtaminen
Liiketoimintapalvelu | Myynti Markkinointi Johtaminen
 
GRADU-1437388930
GRADU-1437388930GRADU-1437388930
GRADU-1437388930
 
Asiantuntijayrittäjyyden suunnittelijan pelikirja
Asiantuntijayrittäjyyden suunnittelijan pelikirjaAsiantuntijayrittäjyyden suunnittelijan pelikirja
Asiantuntijayrittäjyyden suunnittelijan pelikirja
 
Kampanjan suunnittelu
Kampanjan suunnitteluKampanjan suunnittelu
Kampanjan suunnittelu
 

Plus de Timo Nurminiemi

Plus de Timo Nurminiemi (10)

Testing IBM AI
Testing IBM AITesting IBM AI
Testing IBM AI
 
APExampleAnalysis
APExampleAnalysisAPExampleAnalysis
APExampleAnalysis
 
06 quick and dirty cf
06 quick and dirty cf06 quick and dirty cf
06 quick and dirty cf
 
Finance today and tomorrow
Finance today and tomorrowFinance today and tomorrow
Finance today and tomorrow
 
Case Daimler-Benz
Case Daimler-BenzCase Daimler-Benz
Case Daimler-Benz
 
04 Accounting and FE
04 Accounting and FE04 Accounting and FE
04 Accounting and FE
 
02 eps
02 eps02 eps
02 eps
 
01 Value
01 Value01 Value
01 Value
 
Taloushallinto nyt ja tulevaisuudessa
Taloushallinto nyt ja tulevaisuudessaTaloushallinto nyt ja tulevaisuudessa
Taloushallinto nyt ja tulevaisuudessa
 
A zombie company
A zombie companyA zombie company
A zombie company
 

Talouden perusteet osa 02

  • 2. ArgonPro consulting training 2 Esityksen pääasiallinen sisältö Johdanto Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja Taloudellisen menestyksen mittarit? Kirjanpito ja talousjohtaminen Kassa ja kassavirta Kannattavuus, vakavaraisuus ja maksuvalmius Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus- rakenne
  • 4. ArgonPro consulting training 4 Jos menot > tulot => raha ei riitä… Jos menot > tulot => raha ei riitä… ...pitää säästää ja/tai lainata… myydä enemmän… ...pitää säästää ja/tai lainata… myydä enemmän… Jos ei voi enää lainata..? - Säästetään lisää… - Realisoidaan omaisuutta… - Konkurssi? Jos ei voi enää lainata..? - Säästetään lisää… - Realisoidaan omaisuutta… - Konkurssi?
  • 5. ArgonPro consulting training 5 Osakeyhtiölaki (21.7.2006/624) • 1. luku 5§ Toiminnan tarkoitus – Yhtiön toiminnan tarkoituksena on tuottaa voittoa osakkeenomistajille, jollei yhtiöjärjestyksessä määrätä toisin. • 1. luku 8§ Johdon tehtävä – Yhtiön johdon on huolellisesti toimien edistettävä yhtiön etua. • 5 luku 1§ Osakkeenomistajien päätöksenteko – Osakkeenomistajat käyttävät päätösvaltaansa yhtiökokouksessa. • 6 Luku 2 § Hallituksen yleiset tehtävät – Hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestä- misestä (yleistoimivalta). Hallitus vastaa siitä, että yhtiön kirjanpidon ja varain- hoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty. • 6 Luku 17 § Toimitusjohtajan yleiset tehtävät – Toimitusjohtaja hoitaa yhtiön juoksevaa hallintoa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti (yleistoimivalta). Toimitusjohtaja vastaa siitä, että yhtiön kirjanpito on lain mukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty. Toimitusjohtajan on annettava hallitukselle ja sen jäsenelle tiedot, jotka ovat tarpeen hallituksen tehtävien hoitamiseksi.
  • 6. ArgonPro consulting training 6 Osakeyhtiölaki (21.7.2006/624) • 2 luku 6§ Apportti – Jos merkintähinta maksetaan rahan sijasta kokonaan tai osittain muulla omaisuudella (apporttiomaisuus), omaisuudella on luovutushetkellä oltava vähintään maksua vastaava taloudellinen arvo yhtiölle. Sitoumus työn tai palvelun suorittamiseen ei voi olla apporttiomaisuutta. – Merkintähinnan maksamisesta apporttiomaisuudella on määrättävä perustamissopimuksessa. Perustamissopimuksessa on lisäksi oltava selvitys, jossa yksilöidään apporttiomaisuus ja sillä suoritettava maksu sekä selvitetään omaisuuden arvostamiseen vaikuttavat seikat ja omaisuuden arvostamisessa noudatettavat menetelmät. Jos tämän momentin säännöksiä ei ole noudatettu, merkitsijällä on velvollisuus näyttää, että omaisuudella oli maksua vastaava taloudellinen arvo yhtiölle. Puuttuva määrä on maksettava yhtiölle rahassa. – Jos merkintähinta maksetaan rahassa edellytyksin, että yhtiö hankkii vastiketta vastaan omaisuutta, hankintaan sovelletaan vastaavasti, mitä maksusta apporttiomaisuudella säädetään.
  • 7. ArgonPro consulting training 7 Kirjanpitolaki (30.12.1997/1336) • 1 luku 1 § Kirjanpitovelvollisuus – Jokainen, joka harjoittaa liike- tai ammattitoimintaa, on tästä toiminnastaan kirjanpitovelvollinen. Kirjanpitovelvollisia ovat kuitenkin aina: • osakeyhtiö; osuuskunta; avoin yhtiö; kommandiittiyhtiö;… jne. • 1. luku 6 § Konserniyritys, emoyritys ja tytäryritys – Jos kirjanpitovelvollisella on 5 §:n mukainen määräysvalta kohdeyrityksessä, on edellinen emoyritys ja jälkimmäinen tytäryritys. Emoyritys tytäryrityksineen muodostaa konsernin. Emoyritystä ja sen tytäryrityksiä kutsutaan tässä laissa konserniyrityksiksi. • 2. Luku 1 § Liiketapahtumat – Kirjanpitovelvollisen on merkittävä kirjanpitoonsa liiketapahtumina menot, tulot, rahoitustapahtumat sekä niiden oikaisu- ja siirtoerät. • 3. Luku 2 § (30.12.2004/1304) Oikeat ja riittävät tiedot – Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen tulee antaa oikeat ja riittävät tiedot kirjanpitovelvollisen toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta (oikea ja riittävä kuva). Tätä varten tarpeelliset lisätiedot on ilmoitettava liitetiedoissa.
  • 8. ArgonPro consulting training 8 Terminologiaa • Yleishyödyllinen yhteisö: – Määrittely tuloverolaissa (TVL) (30.12.1992/1535; 22.1 § ) • Yhteisö on yleishyödyllinen, jos: 1) se toimii yksinomaan ja välittömästi yleiseksi hyväksi aineellisessa, henkisessä, siveellisessä tai yhteiskunnallisessa mielessä; 2) sen toiminta ei kohdistu vain rajoitettuihin henkilöpiireihin; 3) se ei tuota toiminnallaan siihen osalliselle taloudellista etua osinkona, voitto- osuutena taikka kohtuullista suurempana palkkana tai muuna hyvityksenä. • Yleishyödyllisenä yhteisönä voidaan pitää muun muassa maatalouskeskusta, maatalous- ja maamiesseuraa, työväenyhdistystä, työmarkkinajärjestöä, nuoriso- tai urheiluseuraa, näihin rinnastettavaa vapaaehtoiseen kansalaistyöhön perustuvaa harrastus- ja vapaa-ajantoimintaa edistävää yhdistystä, puoluerekisteriin merkittyä puoluetta sekä sen jäsen-, paikallis-, rinnakkais- tai apuyhdistystä, niin myös muuta yhteisöä, jonka varsinaisena tarkoituksena on valtiollisiin asioihin vaikuttaminen tai sosiaalisen toiminnan harjoittaminen taikka tieteen tai taiteen tukeminen. Yleishyödyllisenä yhteisönä voidaan pitää myös yleisissä vaaleissa ehdokkaan tukemiseksi varattua varallisuuskokonaisuutta. (24.4.2009/275) – Kaikkien TVL 22 §:ssä lueteltujen edellytysten tulee täyttyä samanaikaisesti – Myös osakeyhtiö voi olla yleishyödyllinen – Katso myös www.vero.fi: Yleishyödyllisten yhteisöjen verotus
  • 9. ArgonPro consulting training 9 Terminologiaa • Voittoa tavoittelematon yritys (non-profit, not-for-profit) – Kun yhtiöllä on kokonaan tai osittain muu tarkoitus kuin osakeyhtiölaissa oletettu voiton tuottaminen osakkeenomistajille, on yhtiöjärjestykseen otettava määräys tämän muun tarkoituksen sisällöstä. Samoin on otettava määräykset siitä, miten yhtiössä menetellään tietyissä varojenjakotilanteissa. – Yrityksen elinkeinotoiminnan (liiketaloudellisin perustein) tuottama tulo (voitto) investoidaan kokonaisuudessaan yhtiön omaan toimintaan ja investointeihin. • Voittoa ei jaeta omistajille – Verottaja ei tunne määritelmää • Synonyyminä viitataan lähinnä yleishyödylliseen yhteisöön • Verovelvollinen saamastaan elinkeinotulosta (Tuloverolaki 22§ ja 23§) – Elinkeinotoiminnan tuottama tulo verotettavaa tuloa – Statuksen saamisella ja sen ylläpitämisellä voi olla merkitystä mm. julkiseen rahoitukseen ja sen ehtoihin • Esim. julkinen tutkimusrahoitus ja rahoitusehdot
  • 10. ArgonPro consulting training 10 Terminologiaa - tuloslaskelma 1.LIIKEVAIHTO 1.LIIKEVAIHTO 2. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos 2. Hankinnan ja valmistuksen kulut 3. Valmistus omaan käyttöön 3. Bruttokate 4. Liiketoiminnan muut tuotot 4. Myynnin ja markkinoinnin kulut 5. Materiaalit ja palvelut 5. Hallinnon kulut 6. Henkilöstökulut 6. Liiketoiminnan muut tuotot 7. Poistot ja arvonalentumiset 7. Liiketoiminnan muut kulut 8. Liiketoiminnan muut kulut 9. LIIKEVOITTO (‐TAPPIO) 8. LIIKEVOITTO (‐TAPPIO) 10. Rahoitustuotot ja –kulut 9. Rahoitustuotot ja –kulut 11. VOITTO (TAPPIO) ENNEN  SATUNNAISIA ERIÄ 10. VOITTO (TAPPIO) ENNEN  SATUNNAISIA ERIÄ 12. Satunnaiset erät 11. Satunnaiset erät 13. VOITTO (TAPPIO) ENNEN  TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA 12. VOITTO (TAPPIO) ENNEN  TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA 14. Tilinpäätössiirrot 13. Tilinpäätössiirrot 15. Tuloverot 14. Tuloverot 16. Muut välittömät verot 15. Muut välittömät verot 17. TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) 16. TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) Esimerkki ‐ Kululajikohtainen  tuloslaskelma Esimerkki ‐ Toimintokohtainen  tuloslaskelma Kirjanpitoasetus (30.12.1997/1339 )
  • 11. ArgonPro consulting training 11 Terminologiaa - tase Esimerkki ‐ Lyhennetty tase Vastaavaa Esimerkki ‐ Lyhennetty tase Vastattavaa 1. VASTAAVAA 19. VASTATTAVAA 2. PYSYVÄT VASTAAVAT 20. OMA PÄÄOMA 3. Aineettomat hyödykkeet 21. Osake-, osuus- tai muu vastaava pääoma 4. Aineelliset hyödykkeet 22. Arvonkorotusrahasto 5. Sijoitukset 23. Käyvän arvon rahasto 24. Muut rahastot 6. VAIHTUVAT VASTAAVAT 25. Edellisten tilikausien voitto (tappio) 7. Vaihto-omaisuus 26. Tilikauden voitto (tappio) 8. Saamiset 27. TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ 9. Pitkäaikaiset 28. PAKOLLISET VARAUKSET 10. Myyntisaamiset 29. VIERAS PÄÄOMA 11. Laskennalliset verosaamiset 30. Pitkäaikainen 12. Muut saamiset 31. Pääomalainat 32. Saadut ennakot 13. Lyhytaikaiset 33. Ostovelat 14. Myyntisaamiset 34. Laskennalliset verovelat 15. Laskennalliset verosaamiset 35. Muut velat 16. Muut saamiset 36. Lyhytaikainen 17. Rahoitusarvopaperit 37. Pääomalainat 18. Rahat ja pankkisaamiset 38. Saadut ennakot 39. Ostovelat 40. Laskennalliset verovelat 41. Muut velat Vastaavaa yhteensä Vastattavaa yhteensä Kirjanpitoasetus (30.12.1997/1339 )
  • 12. ArgonPro consulting training 12 Terminologiaa - rahoituslaskelma Esimerkki ‐ Suora  rahoituslaskelma 1. Liiketoiminnan rahavirta: 2. Myynnistä saadut maksut 3. Liiketoiminnan muista tuotoista saadut maksut 4. Maksut liiketoiminnan kuluista 5. Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 6. Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista 7. Saadut korot liiketoiminnasta 8. Saadut osingot liiketoiminnasta 9. Maksetut välittömät verot 10.Rahavirta ennen satunnaisia eriä 11.Liiketoiminnan satunnaisista eristä johtuva rahavirta (netto) 12.Liiketoiminnan rahavirta (A) 13.Investointien rahavirta: 14.Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin 15.Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot 16.Myönnetyt lainat 17.Investoinnit muihin sijoituksiin 18.Lainasaamisten takaisinmaksut 19.Luovutustulot muista sijoituksista 20.Saadut korot investoinneista 21.Saadut osingot investoinneista 22.Maksetut välittömät verot 23.Investointien rahavirta (B) 24.Rahoituksen rahavirta: 25.Maksullinen oman pääoman lisäys 26.Omien osakkeiden hankkiminen 27.Omien osakkeiden myynti 28.Lyhytaikaisten lainojen nostot 29.Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut 30.Pitkäaikaisten lainojen nostot 31.Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut 32.Maksetut korot ja maksut rahoituskuluista 33.Maksetut osingot ja muu voitonjako 34.Maksetut välittömät verot 35.Rahoituksen rahavirta (C) 36.Rahavarojen muutos (A+B+C) 37.Rahavarat tilikauden alussa 38.Rahavarat tilikauden lopussa Kirjanpitoasetus (30.12.1997/1339 )
  • 13. ArgonPro consulting training 13 Kaikenlaisen taloudellisen toiminnan tukipilarit: Talouden perusteita 1. Toiminnan pitää olla kannatta- vaa (tulot > menot) 2. Toiminnan pitää olla vaka- varaisella pohjalla. Oma pää- oma suhteessa vieraaseen (velka)pääomaan (ns. Optimaa- linen pääomarakenne) 3. Toiminnan maksuvalmius pitää olla kunnossa. Toimin- nan pitää generoida posi- tiivista kassavirtaa ja organisaation pitää kyetä vastaamaan lyhyen ja pitkän aikavälin rahoitustarpeisiin. KANNATTAVUUS VAKAVARAISUUS MAKSUVALMIUS KAIKKIEN OSA-ALUEIDEN OLTAVA KUNNOSSA PITKÄLLÄ AIKAJÄNTEELLÄ!
  • 14. ArgonPro consulting training 14 Kaikenlaisen taloudellisen toiminnan tukipilarit • “Kaikki vaikuttaa kaikkeen” • Lyhyellä aikavälillä joku osa-alue voi “tökkiäkin” • Pidemällä aikavälillä kaikkien osa-alueiden pitää olla kunnossa!
  • 15. ArgonPro consulting training 15 On neljäskin tukipilari… • Liiketoiminnan arvon hallinnasta, ylläpidosta ja kasvattamisesta (Arvon hallinta, Value Based Management, VBM) on muodostunut menestyvän liiketoiminnan neljäs tukipilari ja menestystekijä…. …se on kuitenkin olennaisesti kiinni kolmesta ensin mainitusta tukipilarista!
  • 16. ArgonPro consulting training 16 Arvonhallinnan periaatteellinen rakenne Osakkeen- omistajan lisäarvo Tuotot osakkeen- Omistajalle: - osingot - arvon muutos Liiketoiminnan päämäärä Arvonmuodos- tuksen osa-alueet Liiketoiminnan arvotekijät Taloudellisen päätöksenteon osa-alueet Operatiivinen kassavirta Diskonttaus- korko Korollinen velka Suunnitelujakso, kasvun kesto Käyttöpääoma, Invest. käyttö- omaisuuteen Myynnin kasvu, liikevoitto-%, veroaste Pääoma- kustannus Operatiivinen toiminta Investoinnit Rahoitus Lähde: Alfred Rappaport; Creating Shareholder Value, The Free Press 1998
  • 17. ArgonPro consulting training 17 Miksi arvon hallinta ja sen ylläpitäminen on tärkeää? “If You do not know the values of the components of your business, you will find yourself in the hands of someone who does” An (unnamed) investment banker
  • 18. ArgonPro consulting training 18 Kaikenlaisen taloudellisen toiminnan tukipilarit: Talouden perusteita - yhteenveto Kannattavuutta voidaan ylläpitää tai parantaa mm.: - Tuottavuutta kohentamalla - Vaikuttamalla tuotantokustannuksiin - Toimivalla hinnoittelulla, ostoprosessilla, luottoriskien hallinnalla,… Vakavaraisuutta voidaan ylläpitää tai parantaa mm.: - Kannattavalla toiminnalla - Hidastamalla kannattamatonta kasvua - Lisäämällä omaa pääomaa (omistajien sijoitus) - Pienentämällä vierasta (velka)pääomaa (velan lyhennykset yms.) Maksuvalmiutta ja positiivista kassavirtaa voidaan ylläpitää ja parantaa mm. - Kannattavalla toiminnalla - Tehostamalla laskutusta ja saatavien perintää - Tehostamalla käyttöpääoman kiertoa - Investointien karsinnalla/omaisuuden realisoinneilla
  • 19. ArgonPro consulting training 19 Jatkoa seuraa… Johdanto Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja Taloudellisen menestyksen mittarit? Kirjanpito ja talousjohtaminen Kassa ja kassavirta Kannattavuus, vakavaraisuus ja maksuvalmius Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus- rakenne