SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
ArgonPro 
consulting 
training 
Talouden perusteita 
…ja vähän muutakin 
27.9.2014 
Timo Nurminiemi
Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja 
Taloudellisen menestyksen mittarit? 
Kirjanpito ja talousjohtaminen 
Kassa ja kassavirta 
Kannattavuus, vakavaraisuus ja 
maksuvalmius 
ArgonPro 
consulting 
training 
Esityksen pääasiallinen sisältö 
Johdanto 
Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus-rakenne 
28
ArgonPro 
consulting 
training 
Taloudellisen menestyksen mittarit? 
29
ArgonPro 
consulting 
training 
Taloudellisen menestyksen mittarit? 
30 
Taloudellinen 
menestys 
Markkinaosuus 
Liikevaihto 
Katteet 
Voitto/Tulos/Tappio 
Tulos per osake (EPS) 
Sijoitetun pääoman tuotto (%) 
Oman pääoman tuotto (%) 
Maksetut osingot 
Kassavirta 
Osakkeen hinta/markkina-arvo 
Taloudellinen lisäarvo, EVA 
jne., jne.
ArgonPro 
consulting 
training 
Taloudellisen menestyksen oikea mittari? 
• Hyviä vaihtoehtoja on paljon… 
31 
MEUR 1-12/1999 1-12/1998 
Net sales 8 232 8 494 
Share of prof. of partic. 36 42 
Other operating income 187 102 
Expenses -7 734 -8 043 
Operating profit 721 595 
Financial expenses net -211 -218 
Profit bef. extraord. items 510 377 
Extraordinary items 460 -5 
Profit before taxes 970 372 
Income taxes -245 -132 
Minority interests -22 -27 
Net profit for the period 703 213 
MEUR 1999 1998 
Fixed assets and other 
long-term investments 9 261 8 845 
Inventories 661 576 
L-term/s-t receivables 1 379 1 192 
Inv. and cash and mark. secur. 775 564 
Assets 12 076 11 177 
Shareholders' equity 4 705 3 975 
Minority interests 126 210 
Prov. for liabilities and charg. 83 64 
Deferred tax liabilities 665 679 
Long-term liabilities 3 644 3 961 
Short-term liabilities 2 853 2 288 
Equity and Liabilities 12 076 11 177 
ROE (%) 7,7 5,7 
ROCE (%) 8,6 7,8 
Income Statement 
Balance Sheet 
Lähde: Fortum vuosikertomus 1999
KL 15.10.2012 
ArgonPro 
consulting 
training 
32 
39% lv:sta 
31% lv:sta 
16% lv:sta 
8% lv:sta 
2% lv:sta 
1% lv:sta 
0,2% lv:sta 
3% lv:sta 
0,7% lv:sta 
0,9% lv:sta
ArgonPro 
consulting 
training 
Taloudellisen menestyksen oikea mittari? 
• Minkälaiset tunnusluvut ovat hyviä? 
• Mikä riittää? 
• Kaikenkattavaa vastausta ei voi antaa - menestys ja sen 
mittaaminen riippuu kovin monesta tekijästä 
– Toimiala (toimialaan liittyvä riski, teknologian kehitys ja muutosnopeus, 
yms. toimialaan liittyvät erityistekijät) 
– Rahoitusrakenne (oma vs. vieras pääoma) 
– Yrityksen ikä (tehdyt investoinnit vs. tarvittavat uusinta-investoinnit ja 
poistot) 
– Yrityksen kustannusrakenne 
– Kilpailutilanne 
– Markkinatilanne 
– jne. 
• Taloudellisesti menestyvä yritys kykenee kuitenkin pitkällä 
aikavälillä tyydyttämään kaikki sidosryhmänsä 
33
Sidosryhmät “arvottavat” yritystä ja sen menestystä eri tavoilla 
ArgonPro 
consulting 
training 
Asiakkaat 
Henkilöstö 
Tavarantoimittajat 
Rahoittajat 
Sijoittajat 
Yhteiskunta 
34 
• Hyvät tuotteet 
• Hyvät palvelut 
• Työolosuhteet 
• Palkka + muut edut 
• Tehokas prosessi 
• Jatkuvat tilaukset 
• Lyhennykset ajallaan 
• Korot ajallaan 
• Sijoituksen arvon kasvu 
• Osingot 
• ”Mallikansalainen” 
• Veronmaksaja 
• Esimerkiksi
ArgonPro 
consulting 
training 
Taloudellisen menestyksen oikea mittari? 
• Eri sidosryhmien ”tarpeet” kohdistuvat tuloslaskelman eri kohtiin… Tuloslaskelma 
35 
Lähde: Fortum vuosikertomus 1999 
 Asiakkaat 
 Henkilöstö ja 
tavarantoimittajat 
 Rahoittajat 
 Verottaja 
 Omistajat 
MEUR 1-12/99 1-12/98 
Net sales 8 232 8 494 
Share of prof. of partic. 36 42 
Other operating income 187 102 
Expenses -7 734 -8 043 
Operating profit 721 595 
Financial expenses net -211 -218 
Profit bef. extraord. items 510 377 
Extraordinary items 460 -5 
Profit before taxes 970 372 
Income taxes -245 -132 
Minority interests -22 -27 
Net profit for the period 703 213
Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja 
Taloudellisen menestyksen mittarit? 
Kirjanpito ja talousjohtaminen 
Kassa ja kassavirta 
Kannattavuus, vakavaraisuus ja 
maksuvalmius 
ArgonPro 
consulting 
training 
Jatkoa seuraa… 
Johdanto 
Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus-rakenne 
36
http://www.linkedin.com/in/timonurminiemi 
@TimoNurminiemi 
ArgonPro 
consulting 
training 
e-mail: timo.nurminiemi@kolumbus.fi

Contenu connexe

Tendances

Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksilleTalousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksilleguestd8c84b
 
Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4
Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4
Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4Suomen Ekonomit
 
Investointilaskelmat
InvestointilaskelmatInvestointilaskelmat
Investointilaskelmatguestd8c84b
 
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmatPk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmatguestd8c84b
 
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_taseInsight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_taseSpinno Enterprise Center
 
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaYritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaAnne Ala-Nissilä
 
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitusWakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitusSpinno Enterprise Center
 
Perustietoa tilinpäätöksestä
Perustietoa tilinpäätöksestäPerustietoa tilinpäätöksestä
Perustietoa tilinpäätöksestäJanne Pelkonen
 
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Anne Ala-Nissilä
 
Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019
Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019
Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019Turun Talouspäivät
 
Ruoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaa
Ruoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaaRuoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaa
Ruoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaaElisa Aunola
 
Joni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessa
Joni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessaJoni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessa
Joni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessaTurun Talouspäivät
 

Tendances (15)

Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksilleTalousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
 
Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4
Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4
Talouden tunnusluvut tutuiksi, Rovaniemen tilaisuus 25.4
 
Menestyksen tunnusluvut: Taloushallintoliitto
Menestyksen tunnusluvut: TaloushallintoliittoMenestyksen tunnusluvut: Taloushallintoliitto
Menestyksen tunnusluvut: Taloushallintoliitto
 
Investointilaskelmat
InvestointilaskelmatInvestointilaskelmat
Investointilaskelmat
 
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmatPk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
 
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_taseInsight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
 
APMalliAnalyysi
APMalliAnalyysiAPMalliAnalyysi
APMalliAnalyysi
 
talous_johtaminen_kassavirtalaskelma
talous_johtaminen_kassavirtalaskelmatalous_johtaminen_kassavirtalaskelma
talous_johtaminen_kassavirtalaskelma
 
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaYritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
 
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitusWakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
 
Perustietoa tilinpäätöksestä
Perustietoa tilinpäätöksestäPerustietoa tilinpäätöksestä
Perustietoa tilinpäätöksestä
 
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
 
Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019
Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019
Mika Vaihekoski Turun kauppakorkeakoulu Turun Talouspäivät 2019
 
Ruoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaa
Ruoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaaRuoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaa
Ruoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaa
 
Joni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessa
Joni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessaJoni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessa
Joni Leskinen, Titanium - Mihin sijoittaa nyt ja tulevaisuudessa
 

En vedette

Sirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: KirjanpitoharjoitusSirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: KirjanpitoharjoitusMatti Koistinen
 
Tilinpäätöksen laadinta
Tilinpäätöksen laadintaTilinpäätöksen laadinta
Tilinpäätöksen laadintaSpeeder77
 
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenAvoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri HakanenTietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenTiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaTulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaJohtamisen kehittämisverkosto
 
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri HakanenKlassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Sirpa Jokimaa: Kahdenkertainen kirjanpito
Sirpa Jokimaa: Kahdenkertainen kirjanpitoSirpa Jokimaa: Kahdenkertainen kirjanpito
Sirpa Jokimaa: Kahdenkertainen kirjanpitoMatti Koistinen
 
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?Petri Hakanen
 
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Petri Hakanen
 
Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen
Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri HakanenTieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen
Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen
Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri HakanenAsiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen
Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017
Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017
Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017Petri Hakanen
 

En vedette (16)

Avoin oppimateriaali
Avoin oppimateriaaliAvoin oppimateriaali
Avoin oppimateriaali
 
Sirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: KirjanpitoharjoitusSirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
 
Tilinpäätöksen laadinta
Tilinpäätöksen laadintaTilinpäätöksen laadinta
Tilinpäätöksen laadinta
 
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenAvoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
 
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri HakanenTietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
 
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenTiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
 
Pamu Aalto-yliopisto
Pamu Aalto-yliopistoPamu Aalto-yliopisto
Pamu Aalto-yliopisto
 
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaTulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
 
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri HakanenKlassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
 
Sirpa Jokimaa: Kahdenkertainen kirjanpito
Sirpa Jokimaa: Kahdenkertainen kirjanpitoSirpa Jokimaa: Kahdenkertainen kirjanpito
Sirpa Jokimaa: Kahdenkertainen kirjanpito
 
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
 
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
 
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
 
Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen
Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri HakanenTieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen
Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen
 
Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen
Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri HakanenAsiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen
Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen
 
Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017
Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017
Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017
 

Similaire à Talouden perusteet osa 03

eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016
eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016
eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016Nordnet Suomi
 
Hannu Rantanen, Lty, esitys Arvoa palvelutuotannon mittareista -seminaarissa ...
Hannu Rantanen, Lty, esitys Arvoa palvelutuotannon mittareista -seminaarissa ...Hannu Rantanen, Lty, esitys Arvoa palvelutuotannon mittareista -seminaarissa ...
Hannu Rantanen, Lty, esitys Arvoa palvelutuotannon mittareista -seminaarissa ...Mittaritiimi
 
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Nordnet Suomi
 
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Henri Isometsä
 
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihinFocus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihinPete Nieminen
 
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassaAsiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassaValueFrame Oy
 
ICT-palveluprosessit ja toiminnan tehostaminen: Tuukka Heinonen, "Asiakaskoke...
ICT-palveluprosessit ja toiminnan tehostaminen: Tuukka Heinonen, "Asiakaskoke...ICT-palveluprosessit ja toiminnan tehostaminen: Tuukka Heinonen, "Asiakaskoke...
ICT-palveluprosessit ja toiminnan tehostaminen: Tuukka Heinonen, "Asiakaskoke...Tieturi Oy
 
Jarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihin
Jarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihinJarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihin
Jarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihinTurun Talouspäivät
 
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitysCase TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitysTyö- ja elinkeinoministeriö
 
TEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessistaTEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessistaAntti Joensuu
 
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business caseTestaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business caseTieturi Oy
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018Suominen Corporation
 
Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019
Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019
Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019Pörssisäätiö
 
Omistajanvaihdoksen onnistuminen ostajan ja jatkajan näkökulmasta
Omistajanvaihdoksen onnistuminen ostajan ja jatkajan näkökulmastaOmistajanvaihdoksen onnistuminen ostajan ja jatkajan näkökulmasta
Omistajanvaihdoksen onnistuminen ostajan ja jatkajan näkökulmastaSuomen Yrittäjät
 
Metso's Annual General Meeting 2014: Review by the President and CEO
Metso's Annual General Meeting 2014: Review by the President and CEOMetso's Annual General Meeting 2014: Review by the President and CEO
Metso's Annual General Meeting 2014: Review by the President and CEOMetso Group
 
Isännöinnin asiakastyytyväisyys 2012 tulostiivistelmä - js-audit oy [495]
Isännöinnin asiakastyytyväisyys 2012 tulostiivistelmä - js-audit oy [495]Isännöinnin asiakastyytyväisyys 2012 tulostiivistelmä - js-audit oy [495]
Isännöinnin asiakastyytyväisyys 2012 tulostiivistelmä - js-audit oy [495]JS-Audit
 
Toiminta ja laatujärjestelmät + työsuojelu 20160615
Toiminta  ja laatujärjestelmät + työsuojelu 20160615Toiminta  ja laatujärjestelmät + työsuojelu 20160615
Toiminta ja laatujärjestelmät + työsuojelu 20160615Eija Kupi
 
Lcty vaasa miten investoin järkevästi
Lcty vaasa miten investoin järkevästiLcty vaasa miten investoin järkevästi
Lcty vaasa miten investoin järkevästiJukka-Pekka Sorvisto
 
Lcty vaasa miten investoin järkevästi
Lcty vaasa miten investoin järkevästiLcty vaasa miten investoin järkevästi
Lcty vaasa miten investoin järkevästiJukka-Pekka Sorvisto
 

Similaire à Talouden perusteet osa 03 (20)

Asiakas strategiaan ja strategia arkeen - Pia Rautakorpi Plan Pii
Asiakas strategiaan ja strategia arkeen - Pia Rautakorpi Plan PiiAsiakas strategiaan ja strategia arkeen - Pia Rautakorpi Plan Pii
Asiakas strategiaan ja strategia arkeen - Pia Rautakorpi Plan Pii
 
eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016
eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016
eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016
 
Hannu Rantanen, Lty, esitys Arvoa palvelutuotannon mittareista -seminaarissa ...
Hannu Rantanen, Lty, esitys Arvoa palvelutuotannon mittareista -seminaarissa ...Hannu Rantanen, Lty, esitys Arvoa palvelutuotannon mittareista -seminaarissa ...
Hannu Rantanen, Lty, esitys Arvoa palvelutuotannon mittareista -seminaarissa ...
 
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
 
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
 
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihinFocus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
 
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassaAsiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
 
ICT-palveluprosessit ja toiminnan tehostaminen: Tuukka Heinonen, "Asiakaskoke...
ICT-palveluprosessit ja toiminnan tehostaminen: Tuukka Heinonen, "Asiakaskoke...ICT-palveluprosessit ja toiminnan tehostaminen: Tuukka Heinonen, "Asiakaskoke...
ICT-palveluprosessit ja toiminnan tehostaminen: Tuukka Heinonen, "Asiakaskoke...
 
Jarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihin
Jarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihinJarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihin
Jarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihin
 
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitysCase TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
 
TEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessistaTEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessista
 
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business caseTestaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
 
Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019
Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019
Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019
 
Omistajanvaihdoksen onnistuminen ostajan ja jatkajan näkökulmasta
Omistajanvaihdoksen onnistuminen ostajan ja jatkajan näkökulmastaOmistajanvaihdoksen onnistuminen ostajan ja jatkajan näkökulmasta
Omistajanvaihdoksen onnistuminen ostajan ja jatkajan näkökulmasta
 
Metso's Annual General Meeting 2014: Review by the President and CEO
Metso's Annual General Meeting 2014: Review by the President and CEOMetso's Annual General Meeting 2014: Review by the President and CEO
Metso's Annual General Meeting 2014: Review by the President and CEO
 
Isännöinnin asiakastyytyväisyys 2012 tulostiivistelmä - js-audit oy [495]
Isännöinnin asiakastyytyväisyys 2012 tulostiivistelmä - js-audit oy [495]Isännöinnin asiakastyytyväisyys 2012 tulostiivistelmä - js-audit oy [495]
Isännöinnin asiakastyytyväisyys 2012 tulostiivistelmä - js-audit oy [495]
 
Toiminta ja laatujärjestelmät + työsuojelu 20160615
Toiminta  ja laatujärjestelmät + työsuojelu 20160615Toiminta  ja laatujärjestelmät + työsuojelu 20160615
Toiminta ja laatujärjestelmät + työsuojelu 20160615
 
Lcty vaasa miten investoin järkevästi
Lcty vaasa miten investoin järkevästiLcty vaasa miten investoin järkevästi
Lcty vaasa miten investoin järkevästi
 
Lcty vaasa miten investoin järkevästi
Lcty vaasa miten investoin järkevästiLcty vaasa miten investoin järkevästi
Lcty vaasa miten investoin järkevästi
 

Plus de Timo Nurminiemi (12)

Testing IBM AI
Testing IBM AITesting IBM AI
Testing IBM AI
 
APExampleAnalysis
APExampleAnalysisAPExampleAnalysis
APExampleAnalysis
 
06 quick and dirty cf
06 quick and dirty cf06 quick and dirty cf
06 quick and dirty cf
 
Finance today and tomorrow
Finance today and tomorrowFinance today and tomorrow
Finance today and tomorrow
 
Case Daimler-Benz
Case Daimler-BenzCase Daimler-Benz
Case Daimler-Benz
 
04 Accounting and FE
04 Accounting and FE04 Accounting and FE
04 Accounting and FE
 
03 margin
03 margin03 margin
03 margin
 
02 eps
02 eps02 eps
02 eps
 
01 Value
01 Value01 Value
01 Value
 
Taloushallinto nyt ja tulevaisuudessa
Taloushallinto nyt ja tulevaisuudessaTaloushallinto nyt ja tulevaisuudessa
Taloushallinto nyt ja tulevaisuudessa
 
A zombie company
A zombie companyA zombie company
A zombie company
 
Sell or buy
Sell or buySell or buy
Sell or buy
 

Talouden perusteet osa 03

  • 1. ArgonPro consulting training Talouden perusteita …ja vähän muutakin 27.9.2014 Timo Nurminiemi
  • 2. Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja Taloudellisen menestyksen mittarit? Kirjanpito ja talousjohtaminen Kassa ja kassavirta Kannattavuus, vakavaraisuus ja maksuvalmius ArgonPro consulting training Esityksen pääasiallinen sisältö Johdanto Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus-rakenne 28
  • 3. ArgonPro consulting training Taloudellisen menestyksen mittarit? 29
  • 4. ArgonPro consulting training Taloudellisen menestyksen mittarit? 30 Taloudellinen menestys Markkinaosuus Liikevaihto Katteet Voitto/Tulos/Tappio Tulos per osake (EPS) Sijoitetun pääoman tuotto (%) Oman pääoman tuotto (%) Maksetut osingot Kassavirta Osakkeen hinta/markkina-arvo Taloudellinen lisäarvo, EVA jne., jne.
  • 5. ArgonPro consulting training Taloudellisen menestyksen oikea mittari? • Hyviä vaihtoehtoja on paljon… 31 MEUR 1-12/1999 1-12/1998 Net sales 8 232 8 494 Share of prof. of partic. 36 42 Other operating income 187 102 Expenses -7 734 -8 043 Operating profit 721 595 Financial expenses net -211 -218 Profit bef. extraord. items 510 377 Extraordinary items 460 -5 Profit before taxes 970 372 Income taxes -245 -132 Minority interests -22 -27 Net profit for the period 703 213 MEUR 1999 1998 Fixed assets and other long-term investments 9 261 8 845 Inventories 661 576 L-term/s-t receivables 1 379 1 192 Inv. and cash and mark. secur. 775 564 Assets 12 076 11 177 Shareholders' equity 4 705 3 975 Minority interests 126 210 Prov. for liabilities and charg. 83 64 Deferred tax liabilities 665 679 Long-term liabilities 3 644 3 961 Short-term liabilities 2 853 2 288 Equity and Liabilities 12 076 11 177 ROE (%) 7,7 5,7 ROCE (%) 8,6 7,8 Income Statement Balance Sheet Lähde: Fortum vuosikertomus 1999
  • 6. KL 15.10.2012 ArgonPro consulting training 32 39% lv:sta 31% lv:sta 16% lv:sta 8% lv:sta 2% lv:sta 1% lv:sta 0,2% lv:sta 3% lv:sta 0,7% lv:sta 0,9% lv:sta
  • 7. ArgonPro consulting training Taloudellisen menestyksen oikea mittari? • Minkälaiset tunnusluvut ovat hyviä? • Mikä riittää? • Kaikenkattavaa vastausta ei voi antaa - menestys ja sen mittaaminen riippuu kovin monesta tekijästä – Toimiala (toimialaan liittyvä riski, teknologian kehitys ja muutosnopeus, yms. toimialaan liittyvät erityistekijät) – Rahoitusrakenne (oma vs. vieras pääoma) – Yrityksen ikä (tehdyt investoinnit vs. tarvittavat uusinta-investoinnit ja poistot) – Yrityksen kustannusrakenne – Kilpailutilanne – Markkinatilanne – jne. • Taloudellisesti menestyvä yritys kykenee kuitenkin pitkällä aikavälillä tyydyttämään kaikki sidosryhmänsä 33
  • 8. Sidosryhmät “arvottavat” yritystä ja sen menestystä eri tavoilla ArgonPro consulting training Asiakkaat Henkilöstö Tavarantoimittajat Rahoittajat Sijoittajat Yhteiskunta 34 • Hyvät tuotteet • Hyvät palvelut • Työolosuhteet • Palkka + muut edut • Tehokas prosessi • Jatkuvat tilaukset • Lyhennykset ajallaan • Korot ajallaan • Sijoituksen arvon kasvu • Osingot • ”Mallikansalainen” • Veronmaksaja • Esimerkiksi
  • 9. ArgonPro consulting training Taloudellisen menestyksen oikea mittari? • Eri sidosryhmien ”tarpeet” kohdistuvat tuloslaskelman eri kohtiin… Tuloslaskelma 35 Lähde: Fortum vuosikertomus 1999  Asiakkaat  Henkilöstö ja tavarantoimittajat  Rahoittajat  Verottaja  Omistajat MEUR 1-12/99 1-12/98 Net sales 8 232 8 494 Share of prof. of partic. 36 42 Other operating income 187 102 Expenses -7 734 -8 043 Operating profit 721 595 Financial expenses net -211 -218 Profit bef. extraord. items 510 377 Extraordinary items 460 -5 Profit before taxes 970 372 Income taxes -245 -132 Minority interests -22 -27 Net profit for the period 703 213
  • 10. Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja Taloudellisen menestyksen mittarit? Kirjanpito ja talousjohtaminen Kassa ja kassavirta Kannattavuus, vakavaraisuus ja maksuvalmius ArgonPro consulting training Jatkoa seuraa… Johdanto Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus-rakenne 36
  • 11. http://www.linkedin.com/in/timonurminiemi @TimoNurminiemi ArgonPro consulting training e-mail: timo.nurminiemi@kolumbus.fi