SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Télécharger pour lire hors ligne
ArgonPro 
consulting 
training 
Talouden perusteita 
…ja vähän muutakin 
28.9.2014 
Timo Nurminiemi
Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja 
Taloudellisen menestyksen mittarit? 
Kirjanpito ja talousjohtaminen 
Kassa ja kassavirta 
Kannattavuus, vakavaraisuus ja 
maksuvalmius 
ArgonPro 
consulting 
training 
Esityksen pääasiallinen sisältö 
Johdanto 
Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus-rakenne 
39
ArgonPro 
consulting 
training 
Kirjanpito ja talousjohtaminen 
40
ArgonPro 
consulting 
training 
41 
Kirjanpito ja tilinpäätöstiedot 
• Kirjanpito on alunperin kehitetty raportoimaan taloudellista tietoa jo 
toteutuneista tapahtumista (historia näkökulma), ei avustamaan 
tulevaisuuteen liittyvässä strategisessa päätöksenteossa 
• Tilinpäätökseen liittyy edelleenkin harkinnanvaraisuuksia 
• Tilinpäätöksissä ratkaisevaa menojen ja tulojen jaksottaminen eri tilikau-sille. 
Erityisesti investointien jaksotukset poistoina käyttöomaisuuden 
pitoajalle ja myynnin ja saatavien jaksotus tilikauden vaihteessa. 
• Erilaiset tilinpäätöskäytännöt, tilinpäätökseen liittyvät jaksotukset ja muut 
tilinpäätöksen ”joustokohdat” vaikuttavat tilikauden tulokseen. 
• Erilaiset kansalliset ja kansainväliset laskentaperiaatteet (FGAAP, 
USGAAP, IAS/IFRS, jne.) vaikeuttavat vertailtavuutta entisestään 
• Kirjanpitolaki Suomessa (Finnish GAAP, FGAAP) 
– Perinteinen näkökulma velkojien etujen valvonta keskittyen tuloslaskelmaan ja 
taseen kirja-arvoihin 
• Kansainväliset laskenta- ja raportointistandardit (IAS/IFRS, yms. standardit) 
– Sijoittajan näkökulma keskittyen taseeseen ja markkina-arvoihin 
GAAP = Generally Accepted Accounting Principles, IAS = International Accounting Standards, 
IFRS = International Financial Reporting Standards
ArgonPro 
consulting 
training 
2,454 M$ 
42 
Oikea tulos? 
• Esimerkki - Daimler Benz 
AG 1993 
• Listautumissuunnitelmat 
New Yorkin pörssiin 
– Saksalainen tilinpäätös piti 
konvertoida USA:n kirjanpito-vaatimusten 
mukaiseksi 
”Cash is a fact, 
profit is an opinion” 
Lähde: Aeppel, Timothy, “Daimler-Benz Discloses Hidden Reserves of $2.45 Billion, Seeks Board 
Listing”, Wall Street Journal (25 March 1993): A10 
Milj. 
USD 
Voitto (Saksalainen kp.) 615 
Verovelat 2.627 
Muut muutokset 292 
Pitkäaikaiset projektit 78 
Muutos aikaisempien tili-kausien 
voitoissa/tappioissa -4.262 
Eläkevastuut -624 
Goodwill ja investoinnit -287 
Valuuttakurssisuojaukset -225 
Valuuttakurssit -40 
Vähemmistön osuus -13 
Tappio (US GAAP) -1.839 
Toimii nykyisessä IFRS ja 
USGaap maailmassakin!
ArgonPro 
consulting 
training 
43 
KL 13.9.2013 
Jos lopputulos on tällainen, niin joko organisaation 
viestinnässä ja/tai talouskoulutuksessa on epäonnistuttu 
pahasti
Kirjanpidon ja kassavirran näkökulmat ja niiden yhdistelmät 
• Aikojen kuluessa yritysjohto, sijoittajat ja erilaiset taloustieteen teoreetikot 
ja kehittäjät ovat havainneet puhtaan kirjanpidon kautta toteutettavan 
johtamisen heikkoudet, haasteet ja puutteet ja kassavirta- ja tulevaisuus-näkökulman 
ArgonPro 
consulting 
training 
tuomat edut ja mahdollisuudet 
• Näiden mallien yhdistelminä on syntynyt ns. hybridimalleja 
Kassavirta-näkökulma 
44 
• Tuloslaskelma ja tase 
• Historia-keskeisyys 
• Poistot 
• Alaskirjaukset 
• Aineeton/aineellinen 
omaisuus 
• Liikearvo 
• Tunnusluvut (Sijoitetun 
pääoman tuotto, oma-varaisuusaste, 
jne.) 
Kirjanpito-näkökulma 
• Kassavirta 
• Tulevaisuuden 
kassavirrat 
• Tulevaisuus-keskeisyys 
• Riskien arviointi 
Yhdistelmät 
(“Hybridit”) 
• Taloudellinen lisäarvo 
(EVA) 
• Markkina-arvo suhteessa 
kirjanpito-arvoon 
(Market to Book ) 
• Markkinahinta suhteessa 
kirjanpidon tulokseen 
(P/E) 
• jne. 
• Kahden eri “maailman” yhdistely ei kuitenkaan 
aina johda järkeviin lopputuloksiin - lasketaan 
yhteen “omenia ja appelsiineja”
Tulos per osake -mittari (EPS) - haasteita siinäkin 
• Esimerkki - Huhtamäki 2002 (Meur) 
• “Tulos per osake (EPS) +17 %, ehdotettu osinko 0,38 eur (+22 %)” 
ArgonPro 
consulting 
training 
Avainnumerot Q4 Muutos 
…osakkeiden lukumäärä pieneni 14%! 
45 
(%) 
Q1-Q4 Muutos 
(%) 
Liikevaihto 526 -9 2.239 -6 
Liikevoitto (EBITA) 45 -18 218 -2 
Tulos ennen vähemmistön 
osuutta ja veroja 25 -25 131 +1 
Tulos per osake EPS, EUR 0,26 -16 1,3 +17 
Mikä on toimivan johdon aikaansaannos 
tuloksessa - omien osakkeiden lunastukset? 
Lähde: Huhtamäki Oyj pörssitiedote
ArgonPro 
consulting 
training 
46 
Esimerkki - Trainer’s House 
Trainers' House kirjaa alas liikearvoa 14,4 milj. euroa 
Espoo, Suomi, 2011-01-25 08:45 CET (GLOBE NEWSWIRE) - TRAINERS' HOUSE OYJ, 
PÖRSSITIEDOTE, 25.1.2011 KLO 09:45 
Trainers’ Housen hallitus on 25.1.2011 päättänyt, että konserniliikearvosta tehdään noin 14,4 
miljoonan euron arvonalennus. 
Yhtiön hallitus arvioi, että yhtiön jatkuvat liiketoiminnat jatkavat tulevaisuudessakin selvästi 
kannattavina. Hallitus on kuitenkin päättänyt madaltaa arvonalentumistesteissä käytettäviä arvioita 
tulevien vuosien kannattavuudesta ja liikevaihdon kasvusta. Tämän johdosta hallitus on 
arvonalentamistestien perusteella päättänyt, että Satama Interactive Oyj:n ja Trainers’ House 
Oy:n sulautumisen yhteydessä syntynyttä konserniliikearvoa alennetaan alustavien 
laskelmien perusteella yhteensä noin 14,4 miljoonalla eurolla. Yhtiön keskipitkän aikavälin 
operatiiviset tavoitteet eivät ole muuttuneet. 
Nyt julkistetun arvonalennuksen jälkeen Trainers’ Housen konsernitaseessa on jäljellä liikearvoa 
noin 25,8 miljoonaa euroa. 
Arvonalennuksella ei ole vaikutusta rahavirtoihin tai yhtiön operatiiviseen liiketoimintaan. 
Konsernin oma pääoma 30.9.2010 oli 50,3 miljoonaa euroa. Alaskirjaus vähentää konsernin omaa 
pääomaa. Arvonalennus kirjataan vuoden 2010 tulokseen kertaluontoisena eränä. 
Trainers' House julkaisee tilinpäätöstiedotteensa aikaisemmin ilmoitetulla tavalla 17.2.2011 klo 8:30. 
TRAINERS’ HOUSE OYJ 
HALLITUS
ArgonPro 
consulting 
training 
47 
Esimerkki - Trainer’s House 
Sarasvuon yhtiö tekee 
miljoonien 
alaskirjauksen 
Valmennusyhtiö Trainers' 
House tekee 
alaskirjauksia 
konserniliikearvoonsa ja 
verosaamisiinsa. 
Yrittäjä Jari Saravuon perustaman yhtiön 
hallitus päätti tänään, että konserniliike-arvoon 
tehdään noin 16,7 miljoonan 
euron arvonalennus. 
Yhtiön mukaan päätös johtuu muutoksista 
arvonalentumistesteissä. Muutokset 
koskevat arvioita valmennusliiketoiminnan 
tulevien vuosien kannattavuudesta ja 
liikevaihdon kasvusta. 
Konserniliikearvoa syntyi, kun Satama 
Interactive ja Trainers' House yhdistyivät 
vuoden 2007 lopussa. Alaskirjauksen jälkeen 
valmennusyhtiön taseeseen jää liikearvoa 
jäljelle vielä noin 9,1 miljoonaa euroa. 
Konserniliikearvoon kohdistuvan alaskirjauk-sen 
lisäksi Trainers' House leikkaa 0,9 mil-joonaa 
euroa yhtiön verosaamisista. 
Taloussanomat 
17.1.2012 16:33
ArgonPro 
consulting 
training 
Esimerkki - Trainer’s House 
Pörssitiedote 
Trainers' House Oyj 
Pörssitiedote 
TRAINERS' HOUSE KIRJAA ALAS LIIKEARVOA 4,5 MILJ. EUROA 
Espoo, 2013-08-01 07:30 CEST (GLOBE NEWSWIRE) - TRAINERS' HOUSE OYJ, 
PÖRSSITIEDOTE, 1.8.2013 KLO 8:30 
Trainers Housen hallitus on 31.7.2013 päättänyt, että konserniliikearvosta 
tehdään noin 4,5 miljoonan euron arvonalennus. 
Yhtiön hallitus on päättänyt madaltaa arvonalentumistesteissä käytettäviä 
arvioita valmennusliiketoiminnan tulevien vuosien kannattavuudesta ja 
liikevaihdon kasvusta. Tämän johdosta hallitus on päättänyt, että 
liikearvotestien perusteella konserniliikearvoa kirjataan alas yhteensä 4,5 
milj. eurolla. Alaskirjauksella ei ole vaikutusta operatiiviseen liikevoittoon 
eikä kassavirtaan. Arvonalennus kirjataan vuoden 2013 tulokseen 
kertaluontoisena eränä. Alaskirjaus vähentää konsernin omaa pääomaa. 
Arvonalennuksen jälkeen Trainers Housen konsernitaseessa on jäljellä 
liikearvoa 4,6 milj. euroa. 
TRAINERS HOUSE OYJ 
48 
Trainers’ 
House Oyj (me)
ArgonPro 
consulting 
training 
49 
HS 30.10.2013
– Orava Asuntorahasto noudattaa kiinteistörahastolakia. Lain 18 §n mukaan 
Kiinteistörahaston on arvostettava muussa kuin omassa käytössä olevat 
kiinteistöt taseessaan käypään arvoon. Kiinteistörahastolaki edellyttää 
myös käyvän arvon muutoksen kirjaamista tuotoksi tai kuluksi sille 
kaudelle, jona aikana se syntyy. 
– Sijoituskiinteistöjen arvostamisessa Orava Asuntorahaston soveltama 
käytäntö on ollut IAS 40 Sijoituskiinteistöt -standardin mukaisen käyvän 
arvon malli. Käyvän arvon muutoksista johtuva voitto tai tappio on kirjattu 
tulosvaikutteisesti sille kaudelle, jona aikana se syntyy. 1.1.2013 lähtien 
käypä arvo määritellään voimaan tulleen IFRS 13 Käyvän arvon 
määrittäminen -direktiivin mukaan. Muutoksella ei ole vaikutusta konsernin 
tulokseen. 
– Käyvän arvon muutos kirjataan liikevaihtoon. Orava Asuntorahaston 
strategian mukaisesti asuinhuoneistot myydään yksittäin markkinoille, 
Orava Asuntorahaston sijoituskiinteistöjen arvo on arviointimallilla 
laskettujen yksittäisten huoneistojen markkina-arvojen summa.” 
ArgonPro 
consulting 
training 
Esimerkki - Orava Asuntorahasto 
• ”Sijoituskiinteistöt ja niiden käypä arvo 
50 
Lähde: Orava Asuinkiinteistörahasto Oyj tasekirja 1.1.-31.12.2012 tilintarkastettu
Esimerkki - Orava Asuntorahasto 
Konsernin tuloslaskelma (1.000 e) FAS 1.1.- 31.12.2012 30.12.2010 - 31.12.2011 
Tuotot varsinaisesta toiminnasta 1.914 1.080 
Tuotot voitoista 1.266 227 
Liikevaihto yhteensä 3.180 1.307 
Henkilöstökulut -22 -22 
Hoitokulut -752 -449 
Vuokraustoiminnan kulut -47 -12 
Hallinnon kulut -334 -169 
Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut -141 -5 
Kulut yhteensä -1.296 -657 
Liikevoitto 1.884 650 
Rahoituskulut (netto) -464 -238 
Voitto ennen veroja 1.421 413 
Välittömät verot -11 0 
Tilikauden voitto/tappio 1.410 413 
ArgonPro 
consulting 
training 
51 
Lähde: Orava Asuinkiinteistörahasto Oyj tasekirja 1.1.-31.12.2012 tilintarkastettu
Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja 
Taloudellisen menestyksen mittarit? 
Kirjanpito ja talousjohtaminen 
Kassa ja kassavirta 
Kannattavuus, vakavaraisuus ja 
maksuvalmius 
ArgonPro 
consulting 
training 
Jatkoa seuraa… 
Johdanto 
Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus-rakenne 
52
http://www.linkedin.com/in/timonurminiemi 
@TimoNurminiemi 
ArgonPro 
consulting 
training 
e-mail: timo.nurminiemi@kolumbus.fi

Contenu connexe

Tendances

Talouden perusteet osa 01
Talouden perusteet osa 01Talouden perusteet osa 01
Talouden perusteet osa 01Timo Nurminiemi
 
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksilleTalousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksilleguestd8c84b
 
Investointilaskelmat
InvestointilaskelmatInvestointilaskelmat
Investointilaskelmatguestd8c84b
 
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmatPk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmatguestd8c84b
 
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_taseInsight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_taseSpinno Enterprise Center
 
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaYritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaAnne Ala-Nissilä
 
Ruoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaa
Ruoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaaRuoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaa
Ruoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaaElisa Aunola
 
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitusWakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitusSpinno Enterprise Center
 
Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaLionSteps Oy
 
Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaLeijonaksi
 
Määritämme hallituksen näköalan
Määritämme hallituksen näköalanMääritämme hallituksen näköalan
Määritämme hallituksen näköalanLionSteps Oy
 
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Anne Ala-Nissilä
 
Perustietoa tilinpäätöksestä
Perustietoa tilinpäätöksestäPerustietoa tilinpäätöksestä
Perustietoa tilinpäätöksestäJanne Pelkonen
 

Tendances (16)

Talouden perusteet osa 01
Talouden perusteet osa 01Talouden perusteet osa 01
Talouden perusteet osa 01
 
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksilleTalousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
 
Menestyksen tunnusluvut: Taloushallintoliitto
Menestyksen tunnusluvut: TaloushallintoliittoMenestyksen tunnusluvut: Taloushallintoliitto
Menestyksen tunnusluvut: Taloushallintoliitto
 
Investointilaskelmat
InvestointilaskelmatInvestointilaskelmat
Investointilaskelmat
 
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmatPk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
 
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_taseInsight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
Insight251011_talous_start-up_tuloslaskelma_tase
 
APMalliAnalyysi
APMalliAnalyysiAPMalliAnalyysi
APMalliAnalyysi
 
talous_johtaminen_kassavirtalaskelma
talous_johtaminen_kassavirtalaskelmatalous_johtaminen_kassavirtalaskelma
talous_johtaminen_kassavirtalaskelma
 
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaYritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
 
Ruoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaa
Ruoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaaRuoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaa
Ruoka matkailu kannattavuuden_tyopaja_14022013_saranpaa
 
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitusWakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
WakeUp230911_Tekes_NIY_nuoret_innovatiiviset_kasvuyritykset_rahoitus
 
Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköala
 
Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköala
 
Määritämme hallituksen näköalan
Määritämme hallituksen näköalanMääritämme hallituksen näköalan
Määritämme hallituksen näköalan
 
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
 
Perustietoa tilinpäätöksestä
Perustietoa tilinpäätöksestäPerustietoa tilinpäätöksestä
Perustietoa tilinpäätöksestä
 

En vedette

Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri HakanenTietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenAvoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenTiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri HakanenKlassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaTulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaJohtamisen kehittämisverkosto
 
Sirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: KirjanpitoharjoitusSirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: KirjanpitoharjoitusMatti Koistinen
 
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?Petri Hakanen
 
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Petri Hakanen
 
Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014
Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014
Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014Nordnet Suomi
 
Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014
Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014
Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014Nordnet Suomi
 

En vedette (16)

Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri HakanenTietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
 
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenAvoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
 
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenTiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
 
Pamu Aalto-yliopisto
Pamu Aalto-yliopistoPamu Aalto-yliopisto
Pamu Aalto-yliopisto
 
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri HakanenKlassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen
 
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaTulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
 
Avoin oppimateriaali
Avoin oppimateriaaliAvoin oppimateriaali
Avoin oppimateriaali
 
Sirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: KirjanpitoharjoitusSirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
 
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
 
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
 
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
 
Sell or buy
Sell or buySell or buy
Sell or buy
 
Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014
Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014
Nordnetin tuloskausietkot 21.1.2014
 
Fundamental analysis
Fundamental  analysisFundamental  analysis
Fundamental analysis
 
03 margin
03 margin03 margin
03 margin
 
Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014
Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014
Nordnetin Innofactor-aamiaistilaisuus 16.1.2014
 

Similaire à Talouden perusteet osa 04

eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016
eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016
eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016Nordnet Suomi
 
NHG Invest osavuosikatsaus
NHG Invest osavuosikatsausNHG Invest osavuosikatsaus
NHG Invest osavuosikatsausPrivanet
 
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Nordnet Suomi
 
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Henri Isometsä
 
Varman osavuosiraportti 1.1.-31.3.2018
Varman osavuosiraportti 1.1.-31.3.2018Varman osavuosiraportti 1.1.-31.3.2018
Varman osavuosiraportti 1.1.-31.3.2018Työeläkeyhtiö Varma
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016Suominen Corporation
 
Aspo-aamiaistilaisuus 02.11.2016
Aspo-aamiaistilaisuus 02.11.2016Aspo-aamiaistilaisuus 02.11.2016
Aspo-aamiaistilaisuus 02.11.2016Nordnet Suomi
 
Metso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitys
Metso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitysMetso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitys
Metso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitysMetso Group
 
Elite Varainhoito Oyj esitys - Daniel Pasternack
Elite Varainhoito Oyj esitys - Daniel PasternackElite Varainhoito Oyj esitys - Daniel Pasternack
Elite Varainhoito Oyj esitys - Daniel PasternackNordnet Suomi
 
Nordnetin Taaleritehdas-aamiaistilaisuus 9.9.2014: analyytikko Sauli Vilén, I...
Nordnetin Taaleritehdas-aamiaistilaisuus 9.9.2014: analyytikko Sauli Vilén, I...Nordnetin Taaleritehdas-aamiaistilaisuus 9.9.2014: analyytikko Sauli Vilén, I...
Nordnetin Taaleritehdas-aamiaistilaisuus 9.9.2014: analyytikko Sauli Vilén, I...Nordnet Suomi
 
Akeba esittelykalvot 2014 / Akeba company presentation 2014
Akeba esittelykalvot 2014 / Akeba company presentation 2014Akeba esittelykalvot 2014 / Akeba company presentation 2014
Akeba esittelykalvot 2014 / Akeba company presentation 2014Akeba Oy
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017Suominen Corporation
 
Akeba yritysesittely09112018
Akeba yritysesittely09112018Akeba yritysesittely09112018
Akeba yritysesittely09112018Akeba Oy
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018Suominen Corporation
 
Jarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihin
Jarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihinJarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihin
Jarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihinTurun Talouspäivät
 
Nordnetin Restamax-sijoitusillat 19.5.2015 ja 20.5.2015
Nordnetin Restamax-sijoitusillat 19.5.2015 ja 20.5.2015Nordnetin Restamax-sijoitusillat 19.5.2015 ja 20.5.2015
Nordnetin Restamax-sijoitusillat 19.5.2015 ja 20.5.2015Nordnet Suomi
 

Similaire à Talouden perusteet osa 04 (20)

eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016
eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016
eQ Janne Larma esitys Nordnet 21.1.2016
 
NHG Invest osavuosikatsaus
NHG Invest osavuosikatsausNHG Invest osavuosikatsaus
NHG Invest osavuosikatsaus
 
Tilinpäätöskatsaus 2015
Tilinpäätöskatsaus 2015Tilinpäätöskatsaus 2015
Tilinpäätöskatsaus 2015
 
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
 
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
 
Varman tilinpäätös 2015
Varman tilinpäätös 2015Varman tilinpäätös 2015
Varman tilinpäätös 2015
 
VATT ja Etla: Yritysverotus, investoinnit ja tuottavuus
VATT ja Etla: Yritysverotus, investoinnit ja tuottavuusVATT ja Etla: Yritysverotus, investoinnit ja tuottavuus
VATT ja Etla: Yritysverotus, investoinnit ja tuottavuus
 
Varman osavuosiraportti 1.1.-31.3.2018
Varman osavuosiraportti 1.1.-31.3.2018Varman osavuosiraportti 1.1.-31.3.2018
Varman osavuosiraportti 1.1.-31.3.2018
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016
 
Aspo-aamiaistilaisuus 02.11.2016
Aspo-aamiaistilaisuus 02.11.2016Aspo-aamiaistilaisuus 02.11.2016
Aspo-aamiaistilaisuus 02.11.2016
 
Metso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitys
Metso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitysMetso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitys
Metso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitys
 
Elite Varainhoito Oyj esitys - Daniel Pasternack
Elite Varainhoito Oyj esitys - Daniel PasternackElite Varainhoito Oyj esitys - Daniel Pasternack
Elite Varainhoito Oyj esitys - Daniel Pasternack
 
Nordnetin Taaleritehdas-aamiaistilaisuus 9.9.2014: analyytikko Sauli Vilén, I...
Nordnetin Taaleritehdas-aamiaistilaisuus 9.9.2014: analyytikko Sauli Vilén, I...Nordnetin Taaleritehdas-aamiaistilaisuus 9.9.2014: analyytikko Sauli Vilén, I...
Nordnetin Taaleritehdas-aamiaistilaisuus 9.9.2014: analyytikko Sauli Vilén, I...
 
Akeba esittelykalvot 2014 / Akeba company presentation 2014
Akeba esittelykalvot 2014 / Akeba company presentation 2014Akeba esittelykalvot 2014 / Akeba company presentation 2014
Akeba esittelykalvot 2014 / Akeba company presentation 2014
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017
 
Akeba yritysesittely09112018
Akeba yritysesittely09112018Akeba yritysesittely09112018
Akeba yritysesittely09112018
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
 
Jarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihin
Jarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihinJarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihin
Jarno Nurminen, Titanium - Miten sijoitan maailman parhaisiin osinkoyhtiöihin
 
Yrityskentän kommenttipuheenvuoro
Yrityskentän kommenttipuheenvuoroYrityskentän kommenttipuheenvuoro
Yrityskentän kommenttipuheenvuoro
 
Nordnetin Restamax-sijoitusillat 19.5.2015 ja 20.5.2015
Nordnetin Restamax-sijoitusillat 19.5.2015 ja 20.5.2015Nordnetin Restamax-sijoitusillat 19.5.2015 ja 20.5.2015
Nordnetin Restamax-sijoitusillat 19.5.2015 ja 20.5.2015
 

Plus de Timo Nurminiemi

Plus de Timo Nurminiemi (10)

Testing IBM AI
Testing IBM AITesting IBM AI
Testing IBM AI
 
APExampleAnalysis
APExampleAnalysisAPExampleAnalysis
APExampleAnalysis
 
06 quick and dirty cf
06 quick and dirty cf06 quick and dirty cf
06 quick and dirty cf
 
Finance today and tomorrow
Finance today and tomorrowFinance today and tomorrow
Finance today and tomorrow
 
Case Daimler-Benz
Case Daimler-BenzCase Daimler-Benz
Case Daimler-Benz
 
04 Accounting and FE
04 Accounting and FE04 Accounting and FE
04 Accounting and FE
 
02 eps
02 eps02 eps
02 eps
 
01 Value
01 Value01 Value
01 Value
 
Taloushallinto nyt ja tulevaisuudessa
Taloushallinto nyt ja tulevaisuudessaTaloushallinto nyt ja tulevaisuudessa
Taloushallinto nyt ja tulevaisuudessa
 
A zombie company
A zombie companyA zombie company
A zombie company
 

Talouden perusteet osa 04

  • 1. ArgonPro consulting training Talouden perusteita …ja vähän muutakin 28.9.2014 Timo Nurminiemi
  • 2. Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja Taloudellisen menestyksen mittarit? Kirjanpito ja talousjohtaminen Kassa ja kassavirta Kannattavuus, vakavaraisuus ja maksuvalmius ArgonPro consulting training Esityksen pääasiallinen sisältö Johdanto Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus-rakenne 39
  • 3. ArgonPro consulting training Kirjanpito ja talousjohtaminen 40
  • 4. ArgonPro consulting training 41 Kirjanpito ja tilinpäätöstiedot • Kirjanpito on alunperin kehitetty raportoimaan taloudellista tietoa jo toteutuneista tapahtumista (historia näkökulma), ei avustamaan tulevaisuuteen liittyvässä strategisessa päätöksenteossa • Tilinpäätökseen liittyy edelleenkin harkinnanvaraisuuksia • Tilinpäätöksissä ratkaisevaa menojen ja tulojen jaksottaminen eri tilikau-sille. Erityisesti investointien jaksotukset poistoina käyttöomaisuuden pitoajalle ja myynnin ja saatavien jaksotus tilikauden vaihteessa. • Erilaiset tilinpäätöskäytännöt, tilinpäätökseen liittyvät jaksotukset ja muut tilinpäätöksen ”joustokohdat” vaikuttavat tilikauden tulokseen. • Erilaiset kansalliset ja kansainväliset laskentaperiaatteet (FGAAP, USGAAP, IAS/IFRS, jne.) vaikeuttavat vertailtavuutta entisestään • Kirjanpitolaki Suomessa (Finnish GAAP, FGAAP) – Perinteinen näkökulma velkojien etujen valvonta keskittyen tuloslaskelmaan ja taseen kirja-arvoihin • Kansainväliset laskenta- ja raportointistandardit (IAS/IFRS, yms. standardit) – Sijoittajan näkökulma keskittyen taseeseen ja markkina-arvoihin GAAP = Generally Accepted Accounting Principles, IAS = International Accounting Standards, IFRS = International Financial Reporting Standards
  • 5. ArgonPro consulting training 2,454 M$ 42 Oikea tulos? • Esimerkki - Daimler Benz AG 1993 • Listautumissuunnitelmat New Yorkin pörssiin – Saksalainen tilinpäätös piti konvertoida USA:n kirjanpito-vaatimusten mukaiseksi ”Cash is a fact, profit is an opinion” Lähde: Aeppel, Timothy, “Daimler-Benz Discloses Hidden Reserves of $2.45 Billion, Seeks Board Listing”, Wall Street Journal (25 March 1993): A10 Milj. USD Voitto (Saksalainen kp.) 615 Verovelat 2.627 Muut muutokset 292 Pitkäaikaiset projektit 78 Muutos aikaisempien tili-kausien voitoissa/tappioissa -4.262 Eläkevastuut -624 Goodwill ja investoinnit -287 Valuuttakurssisuojaukset -225 Valuuttakurssit -40 Vähemmistön osuus -13 Tappio (US GAAP) -1.839 Toimii nykyisessä IFRS ja USGaap maailmassakin!
  • 6. ArgonPro consulting training 43 KL 13.9.2013 Jos lopputulos on tällainen, niin joko organisaation viestinnässä ja/tai talouskoulutuksessa on epäonnistuttu pahasti
  • 7. Kirjanpidon ja kassavirran näkökulmat ja niiden yhdistelmät • Aikojen kuluessa yritysjohto, sijoittajat ja erilaiset taloustieteen teoreetikot ja kehittäjät ovat havainneet puhtaan kirjanpidon kautta toteutettavan johtamisen heikkoudet, haasteet ja puutteet ja kassavirta- ja tulevaisuus-näkökulman ArgonPro consulting training tuomat edut ja mahdollisuudet • Näiden mallien yhdistelminä on syntynyt ns. hybridimalleja Kassavirta-näkökulma 44 • Tuloslaskelma ja tase • Historia-keskeisyys • Poistot • Alaskirjaukset • Aineeton/aineellinen omaisuus • Liikearvo • Tunnusluvut (Sijoitetun pääoman tuotto, oma-varaisuusaste, jne.) Kirjanpito-näkökulma • Kassavirta • Tulevaisuuden kassavirrat • Tulevaisuus-keskeisyys • Riskien arviointi Yhdistelmät (“Hybridit”) • Taloudellinen lisäarvo (EVA) • Markkina-arvo suhteessa kirjanpito-arvoon (Market to Book ) • Markkinahinta suhteessa kirjanpidon tulokseen (P/E) • jne. • Kahden eri “maailman” yhdistely ei kuitenkaan aina johda järkeviin lopputuloksiin - lasketaan yhteen “omenia ja appelsiineja”
  • 8. Tulos per osake -mittari (EPS) - haasteita siinäkin • Esimerkki - Huhtamäki 2002 (Meur) • “Tulos per osake (EPS) +17 %, ehdotettu osinko 0,38 eur (+22 %)” ArgonPro consulting training Avainnumerot Q4 Muutos …osakkeiden lukumäärä pieneni 14%! 45 (%) Q1-Q4 Muutos (%) Liikevaihto 526 -9 2.239 -6 Liikevoitto (EBITA) 45 -18 218 -2 Tulos ennen vähemmistön osuutta ja veroja 25 -25 131 +1 Tulos per osake EPS, EUR 0,26 -16 1,3 +17 Mikä on toimivan johdon aikaansaannos tuloksessa - omien osakkeiden lunastukset? Lähde: Huhtamäki Oyj pörssitiedote
  • 9. ArgonPro consulting training 46 Esimerkki - Trainer’s House Trainers' House kirjaa alas liikearvoa 14,4 milj. euroa Espoo, Suomi, 2011-01-25 08:45 CET (GLOBE NEWSWIRE) - TRAINERS' HOUSE OYJ, PÖRSSITIEDOTE, 25.1.2011 KLO 09:45 Trainers’ Housen hallitus on 25.1.2011 päättänyt, että konserniliikearvosta tehdään noin 14,4 miljoonan euron arvonalennus. Yhtiön hallitus arvioi, että yhtiön jatkuvat liiketoiminnat jatkavat tulevaisuudessakin selvästi kannattavina. Hallitus on kuitenkin päättänyt madaltaa arvonalentumistesteissä käytettäviä arvioita tulevien vuosien kannattavuudesta ja liikevaihdon kasvusta. Tämän johdosta hallitus on arvonalentamistestien perusteella päättänyt, että Satama Interactive Oyj:n ja Trainers’ House Oy:n sulautumisen yhteydessä syntynyttä konserniliikearvoa alennetaan alustavien laskelmien perusteella yhteensä noin 14,4 miljoonalla eurolla. Yhtiön keskipitkän aikavälin operatiiviset tavoitteet eivät ole muuttuneet. Nyt julkistetun arvonalennuksen jälkeen Trainers’ Housen konsernitaseessa on jäljellä liikearvoa noin 25,8 miljoonaa euroa. Arvonalennuksella ei ole vaikutusta rahavirtoihin tai yhtiön operatiiviseen liiketoimintaan. Konsernin oma pääoma 30.9.2010 oli 50,3 miljoonaa euroa. Alaskirjaus vähentää konsernin omaa pääomaa. Arvonalennus kirjataan vuoden 2010 tulokseen kertaluontoisena eränä. Trainers' House julkaisee tilinpäätöstiedotteensa aikaisemmin ilmoitetulla tavalla 17.2.2011 klo 8:30. TRAINERS’ HOUSE OYJ HALLITUS
  • 10. ArgonPro consulting training 47 Esimerkki - Trainer’s House Sarasvuon yhtiö tekee miljoonien alaskirjauksen Valmennusyhtiö Trainers' House tekee alaskirjauksia konserniliikearvoonsa ja verosaamisiinsa. Yrittäjä Jari Saravuon perustaman yhtiön hallitus päätti tänään, että konserniliike-arvoon tehdään noin 16,7 miljoonan euron arvonalennus. Yhtiön mukaan päätös johtuu muutoksista arvonalentumistesteissä. Muutokset koskevat arvioita valmennusliiketoiminnan tulevien vuosien kannattavuudesta ja liikevaihdon kasvusta. Konserniliikearvoa syntyi, kun Satama Interactive ja Trainers' House yhdistyivät vuoden 2007 lopussa. Alaskirjauksen jälkeen valmennusyhtiön taseeseen jää liikearvoa jäljelle vielä noin 9,1 miljoonaa euroa. Konserniliikearvoon kohdistuvan alaskirjauk-sen lisäksi Trainers' House leikkaa 0,9 mil-joonaa euroa yhtiön verosaamisista. Taloussanomat 17.1.2012 16:33
  • 11. ArgonPro consulting training Esimerkki - Trainer’s House Pörssitiedote Trainers' House Oyj Pörssitiedote TRAINERS' HOUSE KIRJAA ALAS LIIKEARVOA 4,5 MILJ. EUROA Espoo, 2013-08-01 07:30 CEST (GLOBE NEWSWIRE) - TRAINERS' HOUSE OYJ, PÖRSSITIEDOTE, 1.8.2013 KLO 8:30 Trainers Housen hallitus on 31.7.2013 päättänyt, että konserniliikearvosta tehdään noin 4,5 miljoonan euron arvonalennus. Yhtiön hallitus on päättänyt madaltaa arvonalentumistesteissä käytettäviä arvioita valmennusliiketoiminnan tulevien vuosien kannattavuudesta ja liikevaihdon kasvusta. Tämän johdosta hallitus on päättänyt, että liikearvotestien perusteella konserniliikearvoa kirjataan alas yhteensä 4,5 milj. eurolla. Alaskirjauksella ei ole vaikutusta operatiiviseen liikevoittoon eikä kassavirtaan. Arvonalennus kirjataan vuoden 2013 tulokseen kertaluontoisena eränä. Alaskirjaus vähentää konsernin omaa pääomaa. Arvonalennuksen jälkeen Trainers Housen konsernitaseessa on jäljellä liikearvoa 4,6 milj. euroa. TRAINERS HOUSE OYJ 48 Trainers’ House Oyj (me)
  • 12. ArgonPro consulting training 49 HS 30.10.2013
  • 13. – Orava Asuntorahasto noudattaa kiinteistörahastolakia. Lain 18 §n mukaan Kiinteistörahaston on arvostettava muussa kuin omassa käytössä olevat kiinteistöt taseessaan käypään arvoon. Kiinteistörahastolaki edellyttää myös käyvän arvon muutoksen kirjaamista tuotoksi tai kuluksi sille kaudelle, jona aikana se syntyy. – Sijoituskiinteistöjen arvostamisessa Orava Asuntorahaston soveltama käytäntö on ollut IAS 40 Sijoituskiinteistöt -standardin mukaisen käyvän arvon malli. Käyvän arvon muutoksista johtuva voitto tai tappio on kirjattu tulosvaikutteisesti sille kaudelle, jona aikana se syntyy. 1.1.2013 lähtien käypä arvo määritellään voimaan tulleen IFRS 13 Käyvän arvon määrittäminen -direktiivin mukaan. Muutoksella ei ole vaikutusta konsernin tulokseen. – Käyvän arvon muutos kirjataan liikevaihtoon. Orava Asuntorahaston strategian mukaisesti asuinhuoneistot myydään yksittäin markkinoille, Orava Asuntorahaston sijoituskiinteistöjen arvo on arviointimallilla laskettujen yksittäisten huoneistojen markkina-arvojen summa.” ArgonPro consulting training Esimerkki - Orava Asuntorahasto • ”Sijoituskiinteistöt ja niiden käypä arvo 50 Lähde: Orava Asuinkiinteistörahasto Oyj tasekirja 1.1.-31.12.2012 tilintarkastettu
  • 14. Esimerkki - Orava Asuntorahasto Konsernin tuloslaskelma (1.000 e) FAS 1.1.- 31.12.2012 30.12.2010 - 31.12.2011 Tuotot varsinaisesta toiminnasta 1.914 1.080 Tuotot voitoista 1.266 227 Liikevaihto yhteensä 3.180 1.307 Henkilöstökulut -22 -22 Hoitokulut -752 -449 Vuokraustoiminnan kulut -47 -12 Hallinnon kulut -334 -169 Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut -141 -5 Kulut yhteensä -1.296 -657 Liikevoitto 1.884 650 Rahoituskulut (netto) -464 -238 Voitto ennen veroja 1.421 413 Välittömät verot -11 0 Tilikauden voitto/tappio 1.410 413 ArgonPro consulting training 51 Lähde: Orava Asuinkiinteistörahasto Oyj tasekirja 1.1.-31.12.2012 tilintarkastettu
  • 15. Teoriaa, terminologiaa ja reunaehtoja Taloudellisen menestyksen mittarit? Kirjanpito ja talousjohtaminen Kassa ja kassavirta Kannattavuus, vakavaraisuus ja maksuvalmius ArgonPro consulting training Jatkoa seuraa… Johdanto Liikevaihto, hinnoittelu ja kustannus-rakenne 52
  • 16. http://www.linkedin.com/in/timonurminiemi @TimoNurminiemi ArgonPro consulting training e-mail: timo.nurminiemi@kolumbus.fi