Kolaborasi Rantai Pasok

1. Kolaborasi Rantai Pasok
Togar M. Simatupang
Sekolah Bisnis dan Manajemen
Institut Teknologi Bandung
Disampaikan dalam diskusi ALI Bandung pada hari
Sabtu tanggal 31 Mei 2008

2. Kilasan
• Apa itu logistik?
• Apa itu kolaborasi?
• Bagaimana menggambarkan kolaborasi?
• Apa manfaat kolaborasi?
• Bagaimana cara berkolaborasi?
• Apa hambatan berkolaborasi?
• Penutup
2

3. Harga Produk
Biaya Logistik Langsung:
Gudang, transportasi, dan
distribusi
Biaya Manufaktur dan
Pemasaran
Biaya Logistik Tidak
Langsung: pengadaan,
penanganan material,
desain gudang,
manajemen armada,
aplikasi teknologi
informasi
Laba Manufaktur dan
Pemasaran
3

4. Biaya Total Logistik
% dari Penjualan
• Cina : 20%
• Indonesia : ~18%
• Amerika : 10%
• Perancis : 7,2%
• Italia : 6,7%
• Jerman : 6,3%
• Inggris : 5,1%
• Spanyol : 4,7%
• Belanda : 4,6% 4

5. Apa itu logistik?
Manajemen yang efektif dari gudang,
transportasi, dan distribusi barang dan
penyediaan informasi yang relevan dari
produksi sampai pengguna akhir sehingga
barang tersebut bisa sampai dengan
jumlah yang tepat, lokasi yang tepat,
waktu yang tepat, dan biaya yang tepat.
5

6. Apa itu logistik?
6

7. Siapa melakukan logistik?
• 1PL – Pemanufaktur dan Distributor
• 2PL – Operator Aset (kurir, operator
gudang dan terminal, operator truk?
• 3PL – Penyedia jasa logistik
• 4PL – sebuah perusahaan yang
mengawasi prusahaan 3PL lainnya dalam
proyek tunggal
• 5PL – Konsultan
7

8. Kegiatan Bisnis 3PL
8

9. Siapa klien 3PL?
• Pemanufaktur
• Distributor
• Pelanggan Akhir
9

10. Apa yang dicari pelanggan akhir?
10

11. Bagaimana perusahaan menenuhi
keinginan pelanggan akhir?
1. Strategi penghematan biaya
2. Saluran Distribusi Lengkap
3. Perusahaan Besar (e.g. Carrefour, Wal-
Mart, Toyota, Mattel).
4. Pemanfaatan e-Commerce
5. Penanganan Logistik
11

12. Evolusi Manajemen Rantai Pasok
12
Sumber: Ronald H. Ballou

13. Kinerja Rantai Pasok
(CIO Magazine, Feb 1, 2000)
13

14. Apa itu kolaborasi?
Collaboration comes from the Latin
'co' meaning 'with' and 'labore'
meaning 'to work' and means 'to work
together'.
14

15. Apa itu kolaborasi?
15

16. Diagram Kolaborasi
16

17. Diagram Kolaborasi
17

18. Diagram Kolaborasi
18

19. Diagram Kolaborasi
19

20. Diagram Kolaborasi
20

21. 21

22. Manfaat Kolaborasi
22

23. Manfaat Kolaborasi
23

24. Proyek Kolaborasi
24
Sumber: http://www.wamsystems.com/wam_id_process.htm

25. Model Kematangan Kolaborasi
25

26. 26

27. 27

28. Kolaborasi Rantai Pasok
28

29. Kolaborasi Rantai Pasok
Collaborative Performance
Collaborative Decisions
Partner 1
Partner 2
Information Sharing
Integrated Processes
Incentive Alignment
29

30. Kolaborasi Rantai Pasok
Collaborative Performance
Collaborative Decisions
Partner 1
Partner 2
Information Sharing
Integrated Processes
Incentive Alignment
30

31. Model Kolaborasi
31

32. Model Kolaborasi
Sumber:
http://www.techexchange.com/thel
32
ibrary/Dama/Supply_Chain_Sim.ht
ml

33. RFID
Sumber: http://www.soumu.go.jp/menu_02/ict/u-
japan_en/new_r_i01m.html
33

34. The CPFR® Process Model
FRONT END AGREEMENT Collaborative
Planning
JOINT BUSINESS PLAN
CREATE SALES FORECAST Collaborative
IDENTIFY EXCEPTIONS Forecasting
RESOLVE EXCEPTIONS
CREATE ORDER FORECAST
Buyer
IDENTIFY EXCEPTIONS
RESOLVE EXCEPTIONS
GENERATE ORDER
34

35. Collaborative Planning, Forecasting
and Replenishment: Retail Link
Wal-Mart Supplier:Warner-Lambert
Operational
System
EDI
Data warehouse ERP
Internet
Manufacturing
RetailLink Plan
Sales data about
WWW
W-L Products
Review and
Inventory Forecast Comments
Plan
Planner
Planner 35

36. 36

37. e-Supply Networks
Manufacturers 3P Logistics
Retailers
Engineering/
Design
Raw Materials Partners
Supplier
B2B
relationships Marketplace-
to-Marketplace
(M2M)
Logistics Consumer
relationships Logistics
Exchange Customer
Customer
Exchange
(horizontal)
horizontal)
(horizontal) Exchange
Exchange
Private
Private (B2C)
(B2C)
Component eMarket
eMarket
(vertical)
vertical) Distributor/
Supplier (vertical)
Reseller
Virtual
Manufacturers Virtual
Distributors
Public
Public
eMarket Corporate
eMarket Customers
(B2B)
(B2B)
Subcontractor
Manufacturer/ OEM
Product/Goods Flow
Logistics Providers
Information Flow
37
(Adapted from Forrester, 06/2000 & AMR SCM Report Jan 2000)

38. Types of Collaborative Processes &
Models in eMarkets
3P Logistics Viewed from the
Distributors manufacturer’s
manufacturer’
perspective
Engineering/
Design Manufacturers
Partners
Subcontractors Collaborative Product Engineering & Design
Collaborative Product Engineering & Design
Collaborative Supply Planning
Collaborative Supply Planning
Collaborative Supply Procurement
Collaborative Supply Procurement
Synchronized Production Scheduling
Synchronized Production Scheduling
Suppliers Collaborative Logistics Planning
Collaborative Logistics Planning
Collaborative Transportation Mgmt
Collaborative Transportation Mgmt
Collaborative Distribution Services
Collaborative Distribution Services
Collaborative Demand Forecasting
Collaborative Demand Forecasting
Collaborative Replenishment
Collaborative Replenishment
eMarket /
eMarket / Collaborative Promotion Planning
Collaborative Promotion Planning
Private Hub
Private Hub Collaborative Life Cycle Planning
Collaborative Life Cycle Planning
Manufacturers
Retailers
Retailers
CPFR CSUP CTM CED
Collaborative Planning, Forecasting
Planning, Collaborative Supply & Production Planning Collaborative Transportation Management Collaborative Engineering & Design
& Replenishment 38

39. Apakah hambatan berkolaborasi?
• Kepercayaan yang lemah komitmen,
penipuan, kredibilitas, rahasia perusahaan
• Kemampuan yang belum teruji SDM, sistem
dan prosedur, penguasaan teknologi informasi
• Keterbatasan Prasarana akses jalan, internet,
teknologi informasi, dan sebagainya.
• Lemahnya dukungan pemerintah iklim
persaingan sehat dan penyediaan prasarana
39

40. Terima Kasih
40