2. 2
글 순서
재미있는 프로젝트 이야기(출간 소식)
자연과의 만남
순수
현대/기아차의 경쟁력 강화를 위한 9가지 제언 BY 청석
한시
리스크 한계점 (Risk Threshold)와 리스크 허용한도 (Risk Tolerance)의
차이점은?
생활 속의 변화와 불확실성
좋은 것을 먹어야 건강하다
올포피엠은?
2017년 2월이면?
3. 3
제목: 재미있는 프로젝트 이야기
청석의 3번째 도서출간" 재미있는 프로젝트 이야기"이
2017년 1월 9일 출간 되었습니다. (출판사 노드미디어.)
기업에서 필요한 프로젝트. 그리고 수행하여야 하는 프로젝트 관리.
그리고 기본적 기업의 전략 이해 등..
기본 프로젝트 관리 입문서를 목표로 만들어졌습니다.
많은 관심 가져 주세요.
청석
4. 4
제목: 자연과의 만남
시간이 지나고 갑자기 참새는 하늘로 날라가고
하얀 흰구름이 대지를 덮는다.
늘 웃어야만 하는 시간과 공간 속에
가끔 아픔을 감추어야 하는 광대도 있듯이
늘 상대방의 표정 속에 숨겨져 있는 속내를
파악하려는 집요함이 우리들의 가련한 마음.
늘 하늘은 높이 있고 구름은 제각각 수시로 변하여
자연의 조화 속에 사는데 우린 규칙을 만들고 약속을 만들고
때론 배반의 장미에 가슴을 가시에 찔린 것처럼 아파하며 사는 구나.
물소리 듣고 싶구나. 푸른 파도 보고 싶구나.
깊은 산속의 푸른 나무 아래서 잠을 자고도 싶구나.
우리가 늘 소망하는 이런 한적함은 자연이라는 품이 바로 인간의 품이려니...
청석
5. 5
제목: 순수
하얀 눈이 왔네요. 왜 그리 기분이 좋을까요?
아마도 순수함을 그리워했나 봅니다.
하얀 눈을 보면 순수함이 생각이 납니다. 하얀 눈이 쌓였지요.
나무에 쌓인 눈의 모습이 콘크리트 건물이나 도로주변에 쌓인 눈보다
더 아름다워 보입니다. 왜 그럴까요?
바로 순수한 자연과의 만남의 조화일 것입니다.
눈이 오늘날..사실 산속의 길을 걷고 싶었습니다.
바로 자연 속에서 순수함을 느끼고 싶었죠.
예전 어릴 적 시골집의 눈 구경은 늘 그저 그랬고
마당 눈을 치우는 것에 짜증도 났었는데 그래도 작은 눈사람도 만들었었죠.
이제는 도시 속에서 눈을 보면 더 순수함을 그리워하게 됩니다.
시간에 대한 추억보다 아마도 각박한 현실을 잠시 하얗게 덮어주는
하얀 담요 같은 푸근함이 있기 때문일 것입니다.
1월의 하얀 눈. 당연히 내려야 하는 눈이지만
오늘 하얀 눈은 잠시 순수라는 감정을 세상에 뿌립니다.
청석
6. 6
제목: 현대/기아차의 경쟁력 강화를 위한 9가지 제언 BY 청석
1. 내부 업무 효율성을 높여야 한다. 중복업무와 복잡한 의사소통 방식의 구조를
단순화하여야 한다. 즉 프로세스를 개선하여야 한다.
2. 외부혁신과 내부혁신을 위해 창의적인 사고 방식을 키우고, 비판적 문제사고 유형의
직원교육을 강화하여야 한다.
3. 조직의 유연성과 더불어 협럭업체와 파트너 관계로 격상 발전 시켜야 한다.
4. 핵심인재 영입에 있어 과감히 투자하되 진정으로 실력이 있는 인재를 영입하여야 한다.
5. 기술을 관리할 수 있는 프로젝트 관리 방법론을 통해 기술개발 관리능력을 키워야 한다.
6. 리더들의 역량분석을 다시 하고 역량조건에 맞는 교육을 실시 후 결과를 검토하여
개선하는 끈임 없는 노력으로 교육훈련의 효율성을 높여야 한다.
7. 전략적인 부분과 프로젝트가 긴밀히 연결이 되어야 하고 이를 관리하기 위한 control
power(예: PMO)가 필요하다.
8. 국제적인 문화와 다양성을 이해하여 글로벌 기업의 위상을 확보하여야 한다. 이를 위해
이문화 교육 및 다양성에 대한 전략을 수립하여야 한다.
9. 전체적인 리스크 관리 분야의 관리 강화와 조직프로세스 자산을 효율적으로 관리하여
기술효율성을 향상하여야 한다.
청석
7. 제목: 한시
與好友樂計三年 좋은 걸 같이 하는 동무들과 즐거이 삼 년을 계획하여
乃入山日本北岳 드디어 일본명산 북 알프스에 들어서니
巍巍峻山連天極 높고 높은 산은 하늘 끝까지 닿았고
下深谷神藏虛秘 아래 깊은 계곡은 태초의 신비 품었네.
何謂之山亦水乎 누가 산이라 하고 누가 물이라 했나?
何有物非色非空 이 세상 모든 만물 색 아닌 게 어디 있고 공 아닌 게 어디 있나?
樂山水亦好同友 산 좋고 물 좋고 동무 또한 좋으니 .
不可以不醉一酌 한잔 술 취하지 않을 수 없을진대
假濁酒酒泉太白 주천의 태백에게 탁주를 빌어볼까?
求凊酒北岳山神 알프스 신께 청주(사케)를 구해볼까?
然山神應於予曰 그러나 신령은 말하길
不可以盈而盛大 가득차서도 아니 되며 성대해서도 아니된다하며
山下地得中謙德 땅 아래 있어야 謙德 얻을 수 있다하니
等相與長樂萬年 우리 모두 서로 도와 이 즐거움 길이길이 누려보세.
우리선비들은 登山이라 하지않고 入山이라했다. 조용히 겸손하라는 의미다..
청석의 형님이 지은 한시
8. 8
제목: 리스크 한계점 (Risk Threshold)와 리스크 허용한도 (Risk Tolerance)의 차이점은?
리스크 한계점 (Risk Threshold)와 리스크 허용한도 (Risk Tolerance)와의 관계를 혼동한다. 다음과
같이 이해하면 좀더 쉽게 이해할 수 있을 것이다.
리스크 한계점 (Risk Threshold)이란?
리스크 한계점은 조직이나 개인이 특별한 관심을 가지고 있는 리스크의 발생 확률 혹은 영향의
수준이라고 할 수 있다. 예를 들어, 여러분이 속한 조직에서 “우리는 5천만 원 이상 그리고,
발생확률 50% 이상이 되는 리스크는 처리할 수 없다.”라고 정의한다면, 5천만 원과 50%가
리스크 한계점이 되는 것이다
리스크 허용한도 (Risk Tolerance)란?
리스크 허용한도는 개인(이해관계자) 혹은 조직이 견딜 수 있는 리스크의 정도, 개수 혹은
크기를 말한다. 즉, 여러분이 속한 조직에서 “우리는 6천만 원까지는 견딜 수 있다.”고 한다면
리스크 허용한도는 6천만 원까지가 되는 것이다.
잘 이해되셨습니까? 용어를 정확히 이해하는 것은 프로젝트 관리의 기본 경쟁력입니다.
청석
9. 제목: 생활 속의 변화와 불확실성
동네 아파트 앞 마트가 GS마트에서 일반마트로 신규 오픈을 했다. 벌써 3번째 바
뀌었다. WHY? 역시 타당성 검토..상권분석에서 business needs상 전략이 바뀌었기
때문이다. 근처 GS마트와의 통합정책이란다. 여기만 아니고 근처 롯데리아는 파
리쥬로로 바뀌었고. 일반마트는 세븐일레븐으로..CU는 주인만 바뀐 체 확장했다.
근데 우리가 모르는 게 있다. 이런 변화 속에 누군가는 속앓이를 하면서 망한 사람
도 있을 수 있다는 것이다. 불확실성 속에서 늘 환경에 민감하게 변하는 시장속성
은 바로 우리 삶이다. 늘 선택 속에 우린 후회하고 안심한다.
리스크 관리에 항상 아이에게 "차 조심해"라고 이야기 하면서 엘리베이터 문을 닫
으면서..
10. 제목: 좋은 것을 먹어야 건강하다
역시 섬유질을 먹어야 한다. 콩나물. 시금치. 묶은 김치...그리고 미역국. 역시 아내
가 준비한 음식이 입맛에 맞는다.
시금치를 무지 싫어하는 처남 아들이 이해가 안 된다. 다행히 아들은 시금치를 잘
먹는다. 다른 것보다 뽀빠이가 그립다. 요새 아이들에게 애니메이션 뽀빠이가 등장
하여 시금치를 많이 먹였으면 좋겠다.
12. 2017년 1월 말이 지나고 이제 2017년 2월입니다.
2010년 9월부터 월말에 발송되었던 청석의 좋은 글 모음은 현재는 평균 1,200분이 메일로 받고 계시고
슬라이드쉐어와 유 튜브를 통해 기타 많은 분들이 보고 계십니다. 저의 느낌과 경험으로 많은 분들이 감성을
느끼고 가족의 사랑을 느끼고 변화의 시작의 되었으면 좋겠습니다. 청석의 좋은 글 모음은 지금도 변함없이 순
수함과 정직함으로 여러분에게 다가설 것입니다
http://cafe.naver.com/all4pm http://blog.naver.com/tomasbeth tomasldp@empal.com
이두표 : 올포피엠 대표 CMC, PMP, RMP, PRINCE2 Practitioner, Project+
ICMCI CMC(국제공인컨설턴트) 및 중소기업 중앙 융합회 코칭 및 BM부문 컨설턴트
경기테크노파크 전문위원 및 고양시 사회 예비적 기업 정식 심사위원
경상대학교 프로젝트 경영 학부 강의 및 CMC 양성과정 강사
PMI한국챕터 이사 , 2016년 국제컨퍼런스 준비위원장 및 PMI PMBOK 6판 번역감수위원
프린스2 운영회원, KSPM제조산업 분과 위원장, PM전문가협회 회원
한국엔지니어링협회, 한국건설기술교육원, 한국전자진흥협회 강사
IIL Senior consultant 및 한국생산성본부 등록 강사, ICT융합협동조합 강사
NCS프로젝트 관리 교재 검수위원
저서: PMP Power exam 800(핵심요약 및 문제집),
아내에게 글로 보낸 선물(시집)
재미있는 프로젝트 이야기(수필)
