O o bjetivo do trabalho era desenvolver uma planejamento estratégica de uma campanha para a maratona Caixa do Rio de Janeiro

1. Maratona do Rio de Janeiro

2. Problema
A corrida do RJ não explora todos os
seus potenciais e por isso há poucas
inscrições e a repercussão é muito
baixa.
Solução
Explorar melhor o ambiente do Rio de
Janeiro em várias mídias e envolver o
corredor não só na corrida em si, mas
também em várias épocas do ano.

3. Objetivos de marketing:
Em 2 anos aumentar a taxa
de inscrição em 100%

4. Objetivo de comunicação:
Ser a maratona do Brasil mais
conhecida no mundo

5. Qual o público-alvo:
Mulheres e Homens de 18
a 60 anos.

6. Desafio:
Envolver as pessoas no pré,
durante e pós maratona

7. Patrocinador
Co - Patrocinador

8. Apoio

9. Parceiros de mídia

10. Ações

11. Estratégia
Cercar o público alvo por várias mídias.
Convergindo o conteúdo em várias
plataformas

12. Mudança do nome

13. Clube de corrida.
+Km = Prêmios

14. Game no Facebook

15. Canal do YouTube

16. Siga-me

17. Relógios de 42km

18. Mobiliário Urbano
“O ônibus está demorando? Vai correndo!”

19. Guerrilha:
Executivos correndo

20. Comerciais de TV
A Correria do cotidiano

21. Outdoor’s mundiais
Outdoor

22. Busdoor

23. Embalagens com dicas
Ponto de inscrição
para maratona

24. Trabalho junto as
Material promocional nos
academias para atrair
aviões
novos corredores
Profissionais para o
Corredor da esteira
auxílio na prova

25. 1 Fase - 6 meses antes
Lançamento do Clube de corridas, jogo
de Facebook e canal do Youtube e
trabalho junto às academias
2 Fase - 3 meses antes
Midias tradicionais e abertura das inscrições
3 Fase - 2 meses antes
As ações “below the line”

26. CORRA !