Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys CMAD-tapahtumassa, Lahdessa 26.1.2015

1. Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa
-
osallistamisen haasteet ja mahdollisuudet
kun halutaan mukaan useita eri sidosryhmiä
Tom Laine, tom.laine@innopinion.com, mob.+358 400 296 196
InnopinionTurn people's thoughts and opinions into
knowledge for making better decisions

2. Organisaatiot haluavat ja niiden
pitää ymmärtää ja osallistaa
henkilökuntaansa, asiakkaitaan, ja
muita sidosryhmiä pärjätäkseen
kilpailussa!

3. Työhyvinvointi
Sisäinen tuotekehitys
Tuotteen/palvelun testaus
Asiakaslähtöinen tuote- ja palvelukehitys
Markkinatutkimus
Myyntiliidit
Tiimipäivien yms. ideointi
Tiimiytyminen
Ongelmien identifiointi ja priorisointi
Omien ideoiden markkinatestaus
Avoin ideoiden kerääminen ja arvottaminen – ideakilpailut ja -haasteet
Asiakaspalautteen käsittely

4. Mutta avoimissa palveluissa ja yhteisöissä
äänekkäimmät, aktiivisimmat,
agressiivisimmat, ja kovemman
“statuksen” omaavat jyräävät muut 
lopputulos ei ole neutraali!

5. Innopinion mahdollistaa osallistamiskampanjoiden
ja kilpailujen toteuttamisen niin…
…että samassa kampanjassa voidaan osallistaa
automaattisesti useita eri sidosryhmiä vain
lopputuloksen kannalta ”oikeaan” asiaan!

6. Innopinion yhdistää kyselytutkimuksen, sosiaalisen median,
sähköpostimarkkinoinnin ja verkkopalvelujen parhaat
ominaisuudet palveluksi,
…
joka aktivoi osallistujia monin eri tavoin verkossa ja sähköpostitse,
tekemään vain oikeita asioita, ei vaadi kirjautumista palveluun,
osallistuja voi toimia anonyymisti, ja osallistujia voidaan roolittaa
tekemään ja näkemään eri asioita!

7. Asiakkaat, testiyleisö, henkilöstö
Yhteistyökumppanit,
alihankkijat, jälleenmyyjät
Päätöksenteko, projektin johto
Ulkoiset
asiantuntijat
Henkilökunta tai
kehitystiimi
Muut avainhenkilöt
Pelillistetty prosessi aktivoi
osallistujia monin eri
tavoin tekemään
juuri oikeita asioita!
Innopinion automaattisesti osallistaa juuri oikeat ihmiset tekemään
heille ja prosessille tärkeitä asioita!

8. Sisäinen ja ulkoinen
ideoiden kerääminen

9. Ongelmanratkaisu,
ongelmien priorisointi

10. Uusien palveluiden
testaaminen eri
sidosryhmillä

11. Kilpailut joissa sisältöjä
arvioidaan
vertaisarvioinnilla

12. Queen Silvia Nursing Award 2014
Kansallisten vanhustenhoivapalveluiden kehittäminen osallistamalla hoiva-alan opiskelijoita,
kampanjassa ideoijat samalla hakivat voittajalle annettavaa stipendiä.
2013 pilotti Ruotsissa, 2014 kampanjat Ruotsissa ja Suomessa.
Tulokset julkistetaan virallisesti 20.2.2015, tässä esimakua.
Ruotsissa:
155 osallistujaa, jotka tuottivat 246 uutta ideaa
11526 (!) tehtyä ideointi- ja arviointitehtävää!
4324 kommenttia joilla autettiin ideoita jalostumaan
Suomessa:
105 osallistujaa, jotka tuottivat 259 uutta ideaa
11435 (!) tehtyä ideointi- ja arviointitehtävää, eli peräti 109 arviointitehtävää per osallistuja!
4104 kommenttia joilla autettiin ideoita jalostumaan

13. TESTIMONIALS
Sari Stenfors
CEO – Innovation Democracy, USA, Afghanistan
“Business ideas at our Innovative Entrepre-
neurship - course at Kabul University got a
super boost from using Innopinion. Our NGO
has never seen a productivity boost like this.”
Tommi Silfverhuth
Digital Business Manager – Kaleva Media, Finland
“Innopinion's strengths lie clearly in its viral
nature and the ability to engage various
different stakeholder groups.”
Karin Lind-Mörnesten
CEO – Swedish Care International AB, Sweden
“We are very excited to make nursing more
attractive and being able to develop elderly
care in Sweden and globally.”
Kari Kivistö
CEO - YriytsTakomo, Finland
“I have experienced the power of Innopinion in
several campaigns. It’s amazing how Innopinion can
create such a huge amount of discussion and
wisdom among its innovative users.”

14. A
innopinionHarnessing human intelligence
Tom Laine, CEO
Mob.+358 400 296 196
www.innopinion.com
tom.laine@innopinion.com
Haluatko testata Innopinionia? Pääset demokampanjaan osoitteesta:
http://demo.innopinion.com/campaign/testkampanja