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マインドハック研究会 ライフハック編 20100512
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短期(1~3ヶ月用)企画の「計画の作り方」をスライドにまとめました。勉強会とかやっているので、興味ある人は連絡下さい。
すぐに分かる!プロジェクト計画の作り方
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Eisuke Sugitani
社内勉強会 UniStudy #1 の発表資料です。 UniStudy#1 - connpass http://unicast.connpass.com/event/22752/
PMBOKから学ぶプロジェクトマネジメント #1 プロジェクトの正体、マネージャの心構え
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Yuichi Minowa
Twitter:https://twitter.com/Nunerm Roppongi Product Manager Meetup #6 のLTで発表した資料 https://pm-roppongi.connpass.com/event/99971/
心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話
心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話
Yusuke Hisatsu
java-ja.勉強会勉強会 でしゃべるつもりだった資料です http://connpass.com/event/3464/
勉強会を始めるまで #java_ja
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Go Sueyoshi (a.k.a sue445)
2021/4/10 ふりかえりカンファレンス
ふりかえりと12億の選択
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大貴 蜂須賀
未踏研究会キックオフで講演した内容に加筆したものです
生産性向上ワーキンググループについて
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nishio
アプリ開発チームのパフォーマンスを最大化するために心理的安全性を高める取り込みを紹介したスライドです。 元ネタhttps://productmanager55.hatenablog.com/entry/2018/07/29/191810
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心理的安全性の高いチームを作ってみた
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2021/5/12 プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt
あなたはPO?PM?PdM?PjM?
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大貴 蜂須賀
2021/07/10 (土) 開催のAgile Tech EXPO主催のイベントAgile Tech EXPO - New Normal Agile Episode 2 - 発表資料。 https://202107.agiletechexpo.com/
なぜ、アジャイル開発は うまくいかないのか? プロダクトオーナーをサポートすれば、きっとうまくいく!
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Isao Hida
Agile Japan 2012 ”楽天での実践から学んだアジャイルのはじめ方”の発表資料です。 概要:”このセッションでは、アジャイルに関心を持つようになった方に向けて、より実践的なプラクティス適用をお話させていただきます。社内向けにアジャイル導入支援を行ってきた経験を元に、教科書だけではわからない導入の壁、失敗、そして成果について共有させていただき、皆様の改善活動のヒントになればと思います。” http://www.agilejapan.org/tokyosatellite/program.html#nyuumon
はじめてのアジャイル - Agile in a nutshell
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Dai FUJIHARA
世界の変え方
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Hiroaki Matsunaga
DevLOVE2012(http://devlove2012.devlove.org/)発表資料です。 発表概要。 アジャイルマネジメントとマインドセット 〜ヒーローを待っていても世界は変わらない〜 楽天の中でアジャイル開発を実践し、アジャイルコーチとして活動を始め2年が経とうとしています。今年私はマネージャとなり、エンジニアではない形で「アジャイル」を見つめなおすことができました。このセッションでは、アジャイル開発を実践導入する戦略や、チームに繰り返し伝えてきたマインドセット。これからの開発者を考えた時のマネジメントやパラダイムシフトについて、参加者の皆さんと考えていきたいと思っています。
アジャイルマネジメントとマインドセット 〜ヒーローを待っていても世界は変わらない〜
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Dai FUJIHARA
Japan Product Manager Conference 2016 の アンカンファレンスで発表させて頂いた内容です。 http://pmconf.jp/
自律的なチームを作るために —組織心理学・臨床心理学の応用—
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MILI-LLC
2020/6/27 Scrum Fest Osaka #品川 13:00-13:45
人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ
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大貴 蜂須賀
レガシーなシステムや先の見えない運用を抱える現場。 そんな現場に飛び込み、半年間、アジャイル開発を 推進した経験と、その後の彼らについて語ります。 Speaker Deckにも同じ資料をUpしています。 http://speakerdeck.com/u/daipresents/p/devlove-hangarflight-snow-barrage
アジャイルで目指した坂の上の雲 #DevLOVE HangarFlight Snow Barrage
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Dai FUJIHARA
2012/3/16開催「アジャイルジャパン東京サテライト」用のプレゼンテーションです。
20120316 アジャイルジャパン東京サテライト
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2012/07/03 第3回アジャイルサムライ読書会inファンコミュニケーションズ道場で発表した資料
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Taisuke Shiratori
社内Gtd勉強会 20101022
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2012.03.24 Agile Samurai Dojo Gathering 講演資料
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Japan Product Manager Conference 2016 ( http://pmconf.jp ) の SmartNews 発表資料
エンジニアからプロダクトマネージャーへ
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Agile2012 の参加報告として、特に技術動向に焦点をあててまとめてみた資料です。 ★ひとまず実験的にアップロードしたものなので、試し見にどうぞ。正式アナウンスは XP 祭り 2012 の発表後にします。
アジャイルの今とこれから-Agile conference2012参加報告-技術動向編
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agile-samurai-dojo-gathering サムライ戦記 導入編 English special thanks @kuppi.
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「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
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マインドハック研究会 ライフハック編 20100512
1.
マインドハック研究会 ライフハック編 「やり始めるのが、実は、一番難しい。」 2010.05.12
@ IT メディア アジャイルメディア・ネットワーク株式会社 増田 光俊 ToDo 管理ツールは、 checkpad 派です。w
2.
3.
いきなりですが、質問です。 子供のころ、夏休みの宿題を 8/31
にすべてやってた?
4.
ToDo 管理・計画性の重要性 ToDo
管理や計画性が重要なのは、分かってます。 でも、実践できないんです! 自分も昔は、そうでした。 でも、ある2つのルールを実践したら、 先送りが解決しました。 今日は、それを発表したいと思います。
5.
タスクの例 1 週間後までに、企画書を作成する
6.
理想と現実 【理想】 【現実】
7.
現実 今日は、忙しいから、 このタスクは、明日にしよう。
タスクの先送り
8.
9.
タスクは、小さく細かく 企画書を作るといっても、実はタスクはいくつもある。 ・市場調査としてネットで検索
・ドラフトを紙におこす ・パワーポイントにおこす ・微修正 今日は、「市場調査としてネットで検索」だけする。 タスクは、小さく細かく、 取り掛かりやすく する。
10.
タスクは、小さく細かく タスクは、小さく細かく、取り掛かりやすくした。 でも、みんなタスクをやらない。
その理由は・・・。
11.
タスクは、小さく細かく モチベーションがない。 気が乗らない。
で、結局、先送り。
12.
タスクは、いつやめてもいい この問題を解決するには、 そもそもモチベーションを必要としなければいい。
自分が実践しているのは、いつやめてもいいルールの適用です。 いい例えかどうか分かりませんが、 車で例えてみます。
13.
タスクは、いつやめてもいい どちらが エネルギーが必要?
40km/h->50km/h 0km/h->10km/h
14.
タスクは、いつやめてもいい 実は、人間心理も車と一緒。 やり始めが一番エネルギーが必要。
40km/h->50km/h 0km/h->10km/h
15.
タスクは、いつやめてもいい 経験上、面白いもので、すぐやめようと思っていても、 やり始めると、結構続けられるもの。
人間って単純なんです。 「タスクをやりたくない」ではなくて、 「タスクをやり始めるのが面倒くさい」だけ。 タスクは、いつやめてもいいルールにしてあげて、 やり始めやすく する 。
16.
17.
まとめ 本日は、本当にありがとうございました! GTD
勉強会を 5/26 (水)に開催します! 詳細は、 @etekichi で。
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