2. Bevezető - a cég küldetése
A Total Business Coach (TBC) célja más vállalatok üzleti igényeinek
kiszolgálása induláskor és azt követően hosszútávon.
A TBC professzionális, tapasztalt tanácsadókkal, jól összehangolt
csapatmunkával fog szélesebb körben de specializáltan, megbízható
minőségű szolgáltatást nyújtani megelőzve ezzel versenytársait.
A TBC vállalat elsősorban az induló vállalkozásokat célozza meg új üzlet
szerzés céljából.
Az induló közép és kisvállalatok teszik ki a magyar és nemzetközi piac
jelentősebb részét.
3. Munkatársunk – Herczeg Ildikó
Tanulmányait a Budapesti Műszaki
Egyetemen műszaki informatika szakán
zárta summa cum laude minősítéssel.
Németországi tanácsadó cégnél töltött
több éves munka után visszatért
Magyarországra, ekkor csatlakozott
vállalatunkhoz. Vezető tanácsadóként
irányította a Philips – SAP R/3 roll out
projektet. Magyarországon az NHH–nál a
hatósági folyamatok teljes körű
elektronizálásánál is tanácsadó szerepet
töltött be.
4. Munkatársunk – Kertész Ildikó
Szervezeti HR és változásmenedzsment
területeken járatos munkatársunk 2005
óta dolgozik a vállalatnál, mint vezető
tanácsadó, 2008 óta elsősorban
nemzetközi projektekben vesz részt.
1999et követően az állami szektorban és
EU-s jogharmonizációban dolgozott vezető
beosztásban. Okleveles közgazdász
vezetés és szervezés területen, jelenleg
két egyetemen tanít a tanácsadói munka
mellett.
5. Munkatársunk – Nagel István
1998-ban a cégalapítást követően
csatlakozott vállalatunkhoz. Diplomáit
olyan külföldi intézményekben szerezte,
mint a Yale és a Bostoni Egyetem. Részt
vett olyan nemzetközi átszervezési
projektekben a válság idején, ahol sok
ezer főt foglalkoztató vállalatok számára
kellett megtalálnia az optimális működés
feltételeit.
6. Megcélzott piaci szegmens
„Vállalatunk elsősorban az induló vállalkozásokat
célozza meg új üzlet szerzés céljából.”
• Az induló cégekre jelenleg nem fordít kellő figyelmet a piac
• Az induló KKV-k teszik ki a piac jelentős részét
• Ezen cégek vezetőinél általában nem áll rendelkezésre az a
széleskörű tudás, mely egy vállalkozás beindításához
szükséges
• A kapcsolatok ápolásával hosszú távú partnerség alakítható ki
8. Szolgáltatásaink
Átfogó segítség induló cégeknek
• Üzlet stratégia, marketing és pénzügyi tervek kidolgozása
• Piackutatás és finanszírozási lehetőségek, vállalatirányítás
Fókuszált segítség „serdülőknek”
• E-commerce tanácsadás az internet eszköztárának használata
• IT , HR, pénzügyi szolgáltatások, oktatás és megvalósítás
Specializált tanácsok az éretteknek
• Hatékonyság növelés, integráció és szolgáltatás menedzsment
• Minőségbiztosítás, szabvány bevezetések, LSS (Lean Six Sigma)
9. A tanácsadói piac
„A tanácsadói piac töredezett…”
• A multinacionális vállalatok uralják az iparágat, elfoglalták
stratégiai pozícióikat a nagy cégek kiszolgálásával.
• Számos kis tanácsadó cég virágzik a nagy cégek árnyékában,
az azok által kevésbé jövedelmezőnek titulált piaci szegmens
megbízásaiból
10. Politikai tényezők
• A jogszabályi környezet kiszámíthatatlan
• Szükséges a vállalkozások támogatása
• Saját hasznára tudja fordítjuk
Gazdasági tényezők
• Az új vállalkozások jelentős része nem élte túl a válságot
• A gazdasági válság hatására a vállalkozói kedv csökkent
• Fontossá vált a vállalkozások indításakor a piaci, és jogi környezet ismerete
PEST elemzés 1/2
11. Társadalmi/Kulturális tényezők
• A válság hatására munkanélkülivé vált és hosszabb távon elhelyezkedni
nem tudó emberek
• Kiút a saját vállalkozás
• Szakmai előképzettség és szükséges tőke hiányzik
Technológiai tényezők
• Vállalkozásunk nincs kitéve a technológiai változásoknak
PEST elemzés 2/2
12. SWOT analízis 1/2
Erősségek
• Elkötelezett dolgozók
• Elérhető árak
• Ügyfélcentrikus beállítottság
• Magas szolgáltatási színvonal
• Képzett management
Gyengeségek
• Nincs kialakult ügyfélkör
• Szerteágazó vállalkozási területek
• Alacsony rendelkezésre álló
kapcsolati tőke
• Gyenge a fizetőképesség a
megcélzott szegmensben
13. SWOT analízis 2/2
Lehetőségek
• Kevés megkülönböztető
versenytárs
• Célcsoport könnyű elérése
• Konkurencia hiánya a friss
vállalkozások elindításánál
• Hosszú távú szakmai kapcsolat
lehetősége
Fenyegetések
• Ágazat fellendülése, új belépők
• Változó jogszabályi környezet
• A partnercégek növekedése és
nyomonkövetése ne hátráltassa az
új vállalkozások kiszolgálását
• Vevői kör kialakulásának
elmaradása
