SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  42
‫العاطفي‬ ‫بالذكاء‬ ‫االزمات‬ ‫ادارة‬
‫تقديم‬:‫منى‬ ‫المدربة‬‫حبيل‬
2016
‫ارسطو‬ ‫تحدي‬
‫أمر‬ ‫فهذا‬ ‫إنسان‬ ‫أى‬ ‫يغضب‬ ‫إن‬
‫من‬ ‫تغضب‬ ‫أن‬ ‫لكن‬ ‫سهل‬
‫الوقت‬ ‫فى‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬
‫المناسب‬ ‫الحد‬ ‫وإلى‬ ‫المناسب‬
‫وباألسلوب‬ ‫المناسب‬ ‫وللهدف‬
‫سهال‬ ‫أمرا‬ ‫هذا‬ ‫فليس‬ ‫المناسب‬
”‫ارسطو‬“
‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬
‫الحديثة‬ ‫المفاهيم‬ ‫من‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫مفهوم‬ ‫يعد‬
‫هو‬ ‫المصطلح‬ ‫هذا‬ ‫اطلق‬ ‫من‬ ‫اول‬‫سالوفي‬‫وماير‬‫إال‬
‫هو‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫انتشار‬ ‫في‬ ‫الفضل‬ ‫أن‬‫لدانيل‬‫قو‬‫لمان‬
‫ال‬ ‫الذكاء‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫لماذا‬ ‫بكتابة‬‫عقلي‬
‫من‬ ‫بكل‬ ‫المقصود‬ ‫ما‬
‫الشعور‬:‫جربة‬‫ال‬ ‫الحواس‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫مع‬ ‫التفاعل‬ ‫الخارجية‬ ‫للمثيرات‬ ‫نتيجة‬ ‫شيء‬‫أو‬ ‫خمس‬
‫ما‬ ‫شخص‬ ‫الحساسيات‬,‫موقف‬,‫التصور‬ ‫أو‬.‫العاطفي‬.

‫العواطف‬:‫األحاسيس‬ ‫مختلف‬ ‫شهدت‬ ‫التي‬ ‫في‬ ‫الوعي‬ ‫من‬ ‫حالة‬‫الداخلية‬.‫ي‬ ‫العاطفة‬‫أن‬ ‫مكن‬
‫الفكر‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تنتج‬,‫ذاكرة‬,‫الخارجي‬ ‫الدافع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫أو‬.
‫االنفعاالت‬:‫ت‬ ‫عضوية‬ ‫اضطرابات‬ ‫مع‬ ‫شديد‬ ‫توتر‬ ‫يصاحبها‬ ‫نفسية‬ ‫جسمية‬ ‫الة‬‫أجهزة‬ ‫غشى‬
‫العصبي‬ ‫كيانه‬ ‫مع‬ ‫والهضمية‬ ‫والغددية‬ ‫والعضلية‬ ‫والتنفسية‬ ‫الدموية‬ ‫اإلنسان‬‫كما‬ ،ً‫ا‬‫عموم‬
‫السريع‬ ‫التكيف‬ ‫صاحبها‬ ‫يستطع‬ ‫لم‬ ‫ومفاجئة‬ ‫طارئة‬ ‫نفسية‬ ‫أزمة‬ ‫أنه‬‫معها‬.‫خ‬ ‫وهو‬‫أو‬ ‫برة‬
‫والوظائف‬ ‫السلوك‬ ‫في‬ ‫تتضح‬ ‫األصل‬ ‫نفسية‬ ‫وجدانية‬ ‫صفة‬ ‫ذات‬ ‫حالة‬‫الفسيو‬‫لوجية‬.
‫الذكاء‬‫العاطفي‬:
‫والمهارات‬ ‫الشخصية‬ ‫الصفات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هو‬
‫و‬ ‫االجتماعية‬‫العاطفية‬‫مشاعر‬ ‫تفهم‬ ‫من‬ ‫الشخص‬ ‫تمكن‬ ‫التى‬‫و‬
‫حيا‬ ‫ترشيد‬ ‫علي‬ ‫قدرة‬ ‫أكثر‬ ‫يكون‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ،‫اآلخرين‬ ‫انفعاالت‬‫ته‬
‫هذه‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬ ‫واالجتماعية‬ ‫النفسية‬‫المهارات‬.
‫العاطفي‬ ‫للذكاء‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬
‫دانيال‬ ‫لخصها‬‫قولمان‬‫يلي‬ ‫كما‬:
‫الذاتي‬ ‫الوعي‬Self-awareness
‫الذات‬ ‫ضبط‬Self-control
‫التحفيز‬Motivation
‫التعاطف‬Empathy
‫االجتماعية‬ ‫المهارة‬Social Skill
‫الذات‬ ‫إدارة‬ ‫مهارات‬
‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫مهارات‬
‫العاطفي‬ ‫للذكاء‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬
‫الذاتي‬ ‫الوعي‬Self-awareness
‫لحظة‬ ‫في‬ ‫وعواطفه‬ ‫لمشاعره‬ ‫الشخص‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫استعمال‬ ّ‫م‬‫ث‬ ‫ومن‬ ‫ما‬‫القرارت‬‫و‬‫التصرف‬
‫حوله‬ ‫من‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫وتأثيرها‬ ‫الدوافع‬ ‫فهم‬ ‫وكذلك‬ ،.
Self-awareness ‫الذاتي‬ ‫الوعي‬
‫الوعي‬ ‫يملك‬ ‫من‬‫بالذات‬:
‫و‬ ‫أحاسيسه‬ ‫و‬ ‫عواطفه‬ ‫يفهم‬‫إحتياجاته‬‫بعمق‬ ‫دوافعه‬ ‫و‬
‫و‬ ‫بالنفس‬ ‫الثقة‬ ‫يملك‬‫لديه‬‫أهدافه‬ ‫و‬ ‫وقيمه‬ ‫قدراته‬ ‫عن‬ ‫دقيقة‬ ‫فكرة‬
‫لديه‬ ‫الضعف‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫يعرف‬
‫المخلص‬ ‫اء‬ّ‫ن‬‫الب‬ ‫النقد‬ ‫يتقبل‬
‫الماضي‬ ‫خبرات‬ ‫من‬ ‫يتعلم‬
‫من‬ ً‫ا‬‫كثير‬ ‫يحمل‬‫التفائل‬‫األمل‬ ‫و‬
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫نفسه‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫مخلص‬ ‫يكون‬
‫العاطفي‬ ‫للذكاء‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬
‫التحفيز‬Motivation
‫والترقيات‬ ‫األجور‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫العمل‬ ‫حب‬ ‫هو‬
‫الشخصي‬ ‫والمركز‬.
Motivation ‫التحفيز‬
‫ف‬ّ‫عر‬‫دانيل‬‫قولمان‬‫أولئك‬ ‫بأنهم‬ ‫المحفزين‬ ‫األشخاص‬‫الذين‬:
‫التوقعات‬ ‫تفوق‬ ‫بصورة‬ ‫لإلنجاز‬ ‫يميلون‬
‫اإلنجاز‬ ‫ألجل‬ ‫ينجزون‬
‫الخارجية‬ ‫المكافآت‬ ‫عن‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫باإلنجاز‬ ‫يحفزون‬
‫ألجله‬ ‫العمل‬ ‫يحبون‬
‫التعلم‬ ‫و‬ ‫الحب‬ ‫و‬ ‫اإلبداعية‬ ‫للتحديات‬ ‫يتحمسون‬
Motivation ‫التحفيز‬
‫أولئك‬ ‫هم‬ ‫زين‬ّ‫ف‬‫المح‬ ‫األشخاص‬ ‫أن‬ ‫كما‬‫الذين‬:
‫المتميز‬ ‫باإلنجاز‬ ‫يفتخرون‬
‫أفضل‬ ‫بصورة‬ ‫األعمال‬ ‫ألداء‬ ‫عالية‬ ‫طاقة‬ ‫يظهرون‬
‫يرتاحون‬ ‫ال‬‫من‬”‫هو‬ ‫كما‬ ‫الوضع‬“‫أو‬”‫محلك‬‫سر‬“
‫بطري‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫ما‬ ‫بطريقة‬ ‫األشياء‬ ‫عملت‬ ‫لماذا‬ ‫أسئلتهم‬ ‫في‬ ‫يلحون‬‫أخرى‬ ‫قة‬
‫متحمسون‬‫إلكتشاف‬‫أعمالهم‬ ‫إلنجاز‬ ‫جديدة‬ ‫وسائل‬
‫بشركتهم‬ ‫و‬ ‫بهم‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلنجازات‬ ‫في‬ ‫التقدم‬ ‫يتابعون‬
‫العاطفي‬ ‫للذكاء‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬
‫التعاطف‬Empathy
‫وعواطف‬ ‫مشاعر‬ ‫تفهم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هو‬‫األخرين‬‫وكذلك‬ ،
‫ردود‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫المهارة‬
‫العاطفية‬ ‫أفعالهم‬.
Empathy ‫التعاطف‬
‫قادر‬ ‫نكون‬ ‫تقبلها‬ ‫و‬ ‫مشاعرنا‬ ‫تقبل‬ ‫على‬ ‫قادرين‬ ‫نكون‬ ‫ما‬ ‫بقدر‬‫على‬ ‫ين‬
‫مشاعر‬ ‫قراءة‬‫اآلخرين‬.
‫كلمات‬ ‫في‬ ‫تتجسد‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫نادر‬ ‫البشر‬ ‫عواطف‬.
‫تعلمه‬ ‫يمكن‬ ‫شعور‬ ‫هو‬ ‫التعاطف‬.
‫نظرية‬(‫تيتشنر‬:)‫اآلخرين‬ ‫معاناة‬ ‫محاكاة‬ ‫من‬ ‫ينبع‬ ‫التعاطف‬ ‫إن‬
‫نفسه‬ ‫المتعاطف‬ ‫داخل‬ ‫إلى‬ ‫اآلخر‬ ‫مشاعر‬ ‫باستحضار‬.
‫العطف‬((Sympathy:‫يشعر‬ ‫بما‬ ‫شخص‬ ‫إحساس‬‫به‬‫يشعر‬‫به‬
‫مشاركة‬ ‫أي‬ ‫دون‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫أحزان‬ ‫من‬ ‫آخر‬ ‫شخص‬.
‫العاطفي‬ ‫للذكاء‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬
‫االجتماعية‬ ‫المهارة‬Social Skill
‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫وبنائها‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الكفاءة‬ ‫هي‬
‫المجموعات‬ ‫تنظيم‬ ‫و‬ ‫التفاهم‬ ‫و‬ ‫التفاوض‬.
Social Skill ‫االجتماعية‬ ‫المهارة‬
‫المهارات‬ ‫لديهم‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬‫اإلجتماعية‬‫التف‬ ‫كذلك‬ ‫يمكنهم‬‫اعل‬
‫أجل‬ ‫من‬ ‫معهم‬ ‫الخالفات‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫إقناعهم‬ ‫و‬ ‫مناقشتهم‬ ‫و‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬
‫الجماعي‬ ‫العمل‬ ‫مصلحة‬ ‫و‬ ‫التعاون‬.
‫بالعدوى‬ ً‫ا‬‫سريع‬ ‫تنتقل‬ ‫االنفعاالت‬.
‫ه‬ ‫لآلخر‬ ‫النفسية‬ ‫الحالة‬ ‫استشفاف‬ ‫في‬ ‫التناسق‬ ‫و‬ ‫التناغم‬‫يحدد‬ ‫الذي‬ ‫و‬
‫التفاعل‬ ‫درجة‬.
‫للعمل‬ ‫بالنسبة‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫أهمية‬
 ‫األعمال‬ ‫لقادة‬ ‫الكفاءات‬ ‫أساليب‬ ‫كل‬ ‫تركز‬‫على‬:
 ‫المهارات‬‫الفنية‬(‫العملي‬ ‫التخطيط‬ ‫أو‬ ‫المحاسبة‬ ‫مثل‬)
 ‫المهارات‬‫المعرفية‬(‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫التحليل‬ ‫مثل‬)
 ‫بالذكاء‬ ‫المرتبطة‬ ‫المهارات‬‫العاطفي‬(‫قيادة‬ ‫و‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مثل‬
‫التغيير‬)
‫للعمل‬ ‫بالنسبة‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫أهمية‬
‫المهارات‬
‫الفنية‬
25%‫المهارات‬
‫المعرفية‬
25%
‫الذكاء‬
‫العاطفي‬
50%
‫أبحاث‬ ‫تظهر‬‫قولمان‬‫الع‬ ‫في‬ ‫الفعال‬ ‫األداء‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫الثالث‬ ‫المهارات‬ ‫أن‬‫مل‬
‫التالية‬ ‫بالنسب‬:
‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫مكونات‬
‫االنفعاالت‬
‫االنفعال‬ ‫توظيف‬
‫االنفعال‬ ‫فهم‬
‫االنفعال‬ ‫ادارة‬
‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫مكونات‬
‫على‬ ‫التعرف‬‫االنفعاالت‬:
‫انفعاالت‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬‫الذات‬-‫باألحاسي‬ ‫الوعي‬‫س‬
‫الداخلية‬.
‫االخرين‬ ‫تجاه‬ ‫مشاعره‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬
‫انفعال‬ ‫مثل‬ ‫وبدنه‬ ‫وجهه‬ ‫مالمح‬ ‫على‬ ‫واضحة‬ ‫تبدو‬‫الغضب‬(‫يظ‬ ‫قد‬‫هر‬
‫انفعاالت‬ ‫البعض‬‫محايدة‬–‫يبدل‬ ‫أو‬‫انفعاالته‬.)
‫يشعر‬ ‫ما‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬‫به‬‫االخرون‬.
‫اليمن‬ ‫االمامية‬ ‫الجهة‬ ‫في‬ ‫تقع‬ ‫التي‬ ‫العصبية‬ ‫الوصالت‬ ‫عجز‬ ‫أن‬‫من‬ ‫ى‬
‫االنفعاالت‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫قادرين‬ ‫غير‬ ‫االشخاص‬ ‫بعض‬ ‫تجعل‬ ‫الدماغ‬
ً‫ا‬‫شكر‬ ‫كلمة‬ ‫مثل‬ ‫للكلمة‬ ‫المصاحبه‬‫بود‬–‫شكرا‬ ‫وكلمة‬‫باستياء‬.
‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫مكونات‬ ‫تابع‬
‫توظيف‬‫االنفعاالت‬:‫بطر‬ ‫االنفعاالت‬ ‫توظيف‬ ‫على‬ ‫القدره‬ ‫لديه‬‫تسهم‬ ‫يقة‬
‫الموقف‬ ‫في‬ ‫التركيز‬ ‫زيادة‬ ‫في‬‫المهم‬.
‫انفعاالته‬ ‫استخدام‬
‫فهم‬‫االنفعاالت‬:‫وكيفية‬ ‫االنفعاالت‬ ‫اسباب‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫ت‬‫طورها‬.
‫االنفعاالت‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫المستقبلية‬.
‫ادارة‬‫االنفعاالت‬:‫ب‬ ‫بطريقة‬ ‫انفعاالتنا‬ ‫تصريف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هي‬‫ناءة‬
‫أو‬ ‫الذات‬ ‫ايذاء‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫ال‬ ‫بحيث‬‫االخرين‬.
‫يناسب‬ ‫ال‬ ‫اظهارها‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫انفعاالته‬ ‫اخفاء‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬
‫الموقف‬.
‫انفعاالت‬ ‫استثارة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬‫االخرين‬.
‫تحدث‬ ‫كيف‬‫اإلنفعاالت؟‬
‫المركز‬
‫الحوفي‬
‫الحواس‬
‫المهاد‬
‫حزمة‬ ‫مع‬
‫اعصاب‬
‫صغيرة‬
‫االمجداال‬
‫االمامية‬ ‫القشرة‬
‫الناصية‬ ‫الطوارئ‬
‫االستجابة‬
‫المعلومات‬ ‫تنسيق‬
‫التخطيط‬
‫اللمبي‬ ‫الجهاز‬
‫اللمبي‬ ‫الجهاز‬
‫من‬ ‫ننفر‬ ‫بينما‬ ‫معينين‬ ‫اشخاص‬ ‫تجاه‬ ‫ميلنا‬ ‫نفسر‬ ‫كيف‬
‫؟‬ ‫االخر‬ ‫البعض‬
‫الجهاز‬ ‫اسمها‬ ‫منطقة‬ ‫الدماغ‬ ‫في‬ ‫وجد‬‫اللمبي‬:
‫نمر‬ ‫التي‬ ‫والمشاعر‬ ‫االحداث‬ ‫تخزن‬ ‫وهي‬‫بها‬‫نلتقي‬ ‫وعندما‬ ،
‫اثناء‬ ‫ايجابية‬ ‫بمشاعر‬ ‫نفوسنا‬ ‫وتمتلئ‬ ‫معهم‬ ‫ننسجم‬ ‫بأشخاص‬‫التعامل‬
‫الجهاز‬ ‫يخزن‬ ‫معهم‬‫اللمبي‬‫االشخاص‬ ‫هؤالء‬ ‫حركات‬‫وتعابير‬‫وجوهه‬‫م‬
‫واالرتياح‬ ‫بالسرور‬ ‫مشاعرنا‬ ‫معها‬ ‫وتخزن‬ ‫الكالم‬ ‫في‬ ‫وطريقتهم‬.
‫حركاته‬ ‫تشبه‬ ‫مرة‬ ‫ألول‬ ‫شخص‬ ‫نقابل‬ ‫وحينما‬‫وتعابيره‬‫االشخا‬‫ص‬
‫الجهاز‬ ‫الى‬ ‫مباشرة‬ ‫الصورة‬ ‫تذهب‬ ‫لهم‬ ‫نرتاح‬ ‫الذين‬‫اللمبي‬‫حيث‬‫تجرى‬
‫ص‬ ‫والعكس‬ ‫الشعور‬ ‫هذا‬ ‫فيتولد‬ ‫الصورتين‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬ ‫عملية‬‫حيح‬.
‫مشاعرك‬ ‫صف‬
‫حياته‬ ‫طيلة‬ ‫عليه‬ ‫األثر‬ ‫أكبر‬ ‫له‬ ‫شخص‬ ‫ألي‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫بناء‬ ‫إن‬.
ً‫ال‬‫احتما‬ ‫أكثر‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫هم‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫النامية‬ ‫العاطفية‬ ‫المهارات‬ ‫أصحاب‬ ‫أن‬
‫وقانعين‬ ‫فيها‬ ‫وفاعليتهم‬ ‫الحياة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫كيانهم‬ ‫عن‬ ‫راضين‬ ‫ليكونوا‬
‫حققوه‬ ‫بما‬ .
‫قراءة‬ ‫يجهلون‬ ‫فالذين‬ ‫قراءتها‬ ‫هي‬ ‫بالعواطف‬ ‫التحكم‬ ‫نحو‬ ‫األولى‬ ‫الخطوة‬
‫رحمتها‬ ‫تحت‬ ‫يعيشون‬ ‫عواطفهم‬.
‫السلبية‬‫املشاعر‬‫اإليجابية‬‫املشاعر‬
‫اإلحباط‬‫التشجيع‬
‫التشاؤم‬‫التفاؤل‬
‫ام‬‫ر‬‫االحت‬ ‫عدم‬‫ام‬‫ر‬‫االحت‬
‫الخوف‬‫األمان‬
‫التوتر‬‫االسترخاء‬
‫الملل‬‫االندفاع‬
‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬‫االستقاللية‬
‫الظلم‬‫اإلنصاف‬
‫بالذنب‬ ‫الشعور‬‫الفخر‬
‫االكتئاب‬‫ة‬‫اإلثار‬
‫الوحدة‬‫اصل‬‫و‬‫الت‬
‫التجاهل‬‫االهتمام‬
‫الفهم‬ ‫سوء‬‫التفهم‬
‫العاطفى‬ ‫والذكاء‬ ‫العقلى‬ ‫الذكاء‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
IQ & EQ
‫العاطفى‬ ‫الذكاء‬ ‫الذكاء‬‫العقلى‬
‫أقل‬ ‫بشكل‬ ‫يتحدد‬‫بالجينات‬ ‫بالجين‬ ‫كبير‬ ‫بشكر‬ ‫يتحدد‬‫ات‬
‫مع‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ا‬ً‫تميز‬ ‫يتطور‬
‫وتدريب‬ ‫خبرة‬ ‫كل‬.
ً‫تغير‬ ‫البلوغ‬ ‫بعد‬ ‫يتغير‬ ‫ال‬‫ا‬
‫ا‬ً‫كبير‬
‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ا‬ً‫تميز‬ ‫يمنحك‬
‫والحياة‬‫االجتماعية‬.
‫الدراسة‬ ‫فى‬ ‫ا‬ً‫تميز‬ ‫يمنحك‬
‫األكاديمية‬
‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫له‬‫شخص‬ ‫لكل‬
‫ومع‬ ‫نفسه‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬
‫االخرين‬
‫أهمية‬ ‫له‬‫العمل‬ ‫فى‬ ‫كبيرة‬
‫المتخصص‬ ‫المهنى‬
‫فى‬ ‫يجرى‬ ‫لمل‬ ‫المرء‬ ‫يعد‬
‫من‬ ‫الحياة‬‫مليئة‬ ‫أحداث‬
‫واالضرابات‬ ‫باألحداث‬.
‫وظيفة‬ ‫لنيل‬ ‫الفرد‬ ‫يعد‬
‫محترمة‬ ‫مهنية‬‫ضمان‬ ‫دون‬
‫سلمها‬ ‫فى‬ ‫الترقية‬
‫االزمات‬ ‫ادارة‬
31
‫مة‬‫ز‬‫اال‬ ‫تعريف‬
 ‫ال‬ ‫حياة‬ ‫فى‬ ‫تحول‬ ‫نقطة‬ ‫ويمثل‬ ،‫التوازن‬ ‫بعدم‬ ‫يتسم‬ ‫انتقالي‬ ‫ظرف‬‫فرد‬
‫الجماعة‬ ‫أو‬.
 ‫مواقف‬ ‫عنه‬ ‫ينتج‬ ‫قرارا‬ ‫تتطلب‬ ‫تحول‬ ‫ونقطة‬ ، ‫توتر‬ ‫حالة‬ ‫االزمة‬
‫جديدة‬(‫سلبية‬/‫ايجابية‬)
 ‫حاسم‬ ‫تغيير‬ ‫تنتظر‬ ‫مستقرة‬ ‫غير‬ ‫حالة‬ ‫او‬ ‫حرجة‬ ‫فترة‬ ‫االزمة‬.
 ‫الرئيس‬ ‫االفتراضيات‬ ‫يهدد‬ ‫انه‬ ‫كما‬ ‫كله‬ ‫النظام‬ ‫على‬ ‫ماديا‬ ‫يؤثر‬ ‫خلل‬‫ة‬
‫النظام‬ ‫عليها‬ ‫يقوم‬ ‫التى‬
32
‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫ز‬‫لأل‬‫الرئيسة‬ ‫االسباب‬
‫عامــــــــــــــــــة‬ ‫اسباب‬
1. ‫االنسان‬ ‫قدرات‬ ‫عن‬ ‫خارجة‬ ‫اسباب‬
2. ‫لإلنسان‬ ‫ترجع‬ ‫اسباب‬(‫لموضوع‬ ‫والفهم‬ ‫والتقييم‬ ‫التقدير‬ ‫سوء‬
‫معين‬.
3. ‫العمل‬ ‫خالل‬ ‫البشرية‬ ‫االخطاء‬.
4. ‫االشاعات‬
5. ‫االهــــداف‬ ‫و‬ ‫المصالح‬ ‫تعارض‬
33
‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫ز‬‫لأل‬‫الرئيسة‬ ‫االسباب‬
‫بالمؤسسة‬ ‫مرتبطة‬ ‫اسباب‬
1. ‫ضيق‬ ‫بمفهوم‬ ‫االدارة‬ ‫ممارسة‬.
2. ‫والمؤسسة‬ ‫لإلدارة‬ ‫الدفاعية‬ ‫االساليب‬
3. ‫الخاطئة‬ ‫والثقافة‬ ‫المعتقدات‬
4. ‫والمالي‬ ‫االداري‬ ‫الضعف‬
5. ‫ونموها‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫متعلقة‬ ‫عوامل‬
34
‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫ز‬‫اال‬ ‫ـواع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ن‬‫ا‬
 ‫طبيعية‬ ‫ازمات‬
‫كوارث‬–‫اعاصير‬–‫فيضانات‬-‫زالزل‬–‫براكين‬
 ‫مفتعلة‬ ‫ازمات‬
‫حرائق‬–‫شغب‬–‫مظاهرات‬–‫اضرابات‬–‫وتدمير‬ ‫تخريب‬
 ‫مفتعلة‬ ‫ازمات‬
‫طائرات‬ ‫خطف‬–‫ناقالت‬ ‫و‬ ‫بحرية‬ ‫سفن‬–‫تفجيرات‬
 ‫مرورية‬ ‫ازمات‬
‫كبيرة‬ ‫سير‬ ‫حوادث‬–‫مسافرين‬ ‫او‬ ‫نفط‬ ‫ناقالت‬ ‫قطارات‬ ‫تصادم‬
 ‫حروب‬ ‫ازمات‬
‫االزمة‬ ‫خصائص‬
‫مفاجأة‬
‫المعلومات‬ ‫نقص‬
‫االحداث‬ ‫تصاعد‬
‫السيطرة‬ ‫فقدان‬
‫الذعر‬ ‫حالة‬
‫السريع‬ ‫الجذري‬ ‫الحل‬ ‫غياب‬
36
‫مات‬‫ز‬‫اال‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫في‬ ‫واألساليب‬ ‫ات‬‫ر‬‫املها‬ ‫بعض‬
 ‫لإلحداث‬ ‫والمرنة‬ ‫السريعة‬ ‫االستجابة‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫تلقائية‬ ‫آلية‬ ‫خلق‬
 ‫االزمة‬ ‫فتيل‬ ‫نزع‬
 ‫االزمة‬ ‫لمواجهة‬ ‫عديدة‬ ‫بدائل‬ ‫تنمية‬
 ‫االفعال‬ ‫بردود‬ ‫االيقاع‬ ‫دون‬ ‫االزمة‬ ‫لمواجهة‬ ‫االمثل‬ ‫البديل‬ ‫اختيار‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
 ‫التلويح‬ ‫مع‬ ‫الضغط‬ ‫أو‬ ‫بالقوة‬ ‫التلويح‬‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫بالمكافأة‬
 ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫المعلومات‬ ‫كافة‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬
 ‫والحذر‬ ‫اليقظة‬
 ‫للمعلومات‬ ‫السريع‬ ‫التبادل‬
 ‫الحل‬ ‫طرق‬ ‫إليجاد‬ ‫الالزمة‬ ‫الزمنية‬ ‫التحضيرات‬
 ‫الخطط‬ ‫وتواؤم‬ ‫تالؤم‬ ‫مراعاة‬
‫االزمة‬ ‫ابعاد‬
‫ظرف‬‫طارى‬‫الكهرباء‬ ‫انقطاع‬-‫حؤيق‬-‫فيه‬ ‫له‬ ‫دخل‬ ‫ال‬ ‫كلها‬ ‫المبنى‬ ‫انهيار‬‫وقد‬ ‫ا‬
‫ايجابية‬ ‫تكون‬.
‫البعد‬‫المخفي‬:
-‫قضائية‬ ‫دعوى‬
‫المقاطعة‬
‫المضاد‬ ‫االعالم‬
‫خارجية‬ ‫اطراف‬ ‫مع‬ ‫ازمات‬
‫االزمة‬ ‫نمو‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬
‫مواجعة‬‫االزمة‬
‫من‬ ‫ولمزيد‬ ‫لتفاعلكم‬ ‫شكرا‬‫التواصل‬:
‫منى‬ ‫المدربة‬‫حبيل‬
t.monahubail
@trainermona
@trainermonahubail
‫االساسية‬ ‫التوظيف‬ ‫مهارات‬-‫م‬.‫حبيل‬ ‫منى‬2016
‫المصادر‬:
‫دانيال‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫كتاب‬‫جولمان‬
‫االزمات‬ ‫ادارة‬ ‫كتاب‬ ‫ملخص‬
‫االنترنت‬ ‫مواقع‬

Contenu connexe

Tendances

دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسAhmed Hasham
 
السيطرة على ا لغضب
السيطرة على ا لغضبالسيطرة على ا لغضب
السيطرة على ا لغضبNazek Al-Asfoor
 
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلMuhammed Rashed
 
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptmozaalbusaidy
 
01 مهارات إدارة الذات
01 مهارات إدارة الذات01 مهارات إدارة الذات
01 مهارات إدارة الذاتDr. Ali Salem
 
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةMarwaBadr11
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةAbdul Mohd
 
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارتفن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارتwaaawa
 
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةتطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةFahd Tazi
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمalgomiah4
 
عرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
عرض حل المشكلات واتخاذ القراراتعرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
عرض حل المشكلات واتخاذ القراراتAshraf Ghareeb
 
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارمهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارRemas Mohamed
 
الذكاء العاطفي
الذكاء العاطفيالذكاء العاطفي
الذكاء العاطفيMarwaBadr11
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
افهم نفسك اولا
افهم نفسك اولاافهم نفسك اولا
افهم نفسك اولاabden1999
 

Tendances (20)

دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
 
السيطرة على ا لغضب
السيطرة على ا لغضبالسيطرة على ا لغضب
السيطرة على ا لغضب
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
 
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Ppt
 
01 مهارات إدارة الذات
01 مهارات إدارة الذات01 مهارات إدارة الذات
01 مهارات إدارة الذات
 
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارتفن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
 
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةتطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
 
عرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
عرض حل المشكلات واتخاذ القراراتعرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
عرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
 
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
 
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارمهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
 
الذكاء العاطفي
الذكاء العاطفيالذكاء العاطفي
الذكاء العاطفي
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
افهم نفسك اولا
افهم نفسك اولاافهم نفسك اولا
افهم نفسك اولا
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
عادات النجاح 1
عادات النجاح 1عادات النجاح 1
عادات النجاح 1
 

En vedette

ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقتMohamed Azab
 
21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقتFaten Elshorbagy
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقتAtia Lawgali
 
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيميةعرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيميةAli Alshourbagy
 
إدارة الوقت هي إدارة للذات
إدارة الوقت هي  إدارة للذاتإدارة الوقت هي  إدارة للذات
إدارة الوقت هي إدارة للذاتTeaching Skills
 
مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02Mohamed Awad
 
How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "
How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "
How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "Ahmed Yehia
 
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتMuhammed Rashed
 
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرفن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرالمدرب حسن يوسف
 
تطويــر الذآت
تطويــر الذآتتطويــر الذآت
تطويــر الذآتMONA
 
الذكاء العاطفي
الذكاء  العاطفي الذكاء  العاطفي
الذكاء العاطفي Remas Mohamed
 
ادارة الازمات والمشكلات
ادارة الازمات والمشكلاتادارة الازمات والمشكلات
ادارة الازمات والمشكلاتHeba Toukhi
 
كايزن
كايزنكايزن
كايزنbirjinia
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعاملsouadz119
 
Icrc alfashir إدارة الذات الفعالةـو إدارة الزمن.pptف
Icrc alfashir إدارة الذات الفعالةـو إدارة الزمن.pptفIcrc alfashir إدارة الذات الفعالةـو إدارة الزمن.pptف
Icrc alfashir إدارة الذات الفعالةـو إدارة الزمن.pptفamir3aa
 
5S خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل
 5S  خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل 5S  خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل
5S خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العملHussain Yasin Al-Ahmed
 
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينمهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينHilmy Mohamed
 

En vedette (20)

ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 
21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت
 
ادارة الازمات
ادارة الازماتادارة الازمات
ادارة الازمات
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيميةعرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
 
إدارة الوقت هي إدارة للذات
إدارة الوقت هي  إدارة للذاتإدارة الوقت هي  إدارة للذات
إدارة الوقت هي إدارة للذات
 
مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02
 
How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "
How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "
How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "
 
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
 
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرفن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
 
تطويــر الذآت
تطويــر الذآتتطويــر الذآت
تطويــر الذآت
 
الذكاء العاطفي
الذكاء  العاطفي الذكاء  العاطفي
الذكاء العاطفي
 
ادارة الازمات والمشكلات
ادارة الازمات والمشكلاتادارة الازمات والمشكلات
ادارة الازمات والمشكلات
 
كايزن
كايزنكايزن
كايزن
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعامل
 
MDIA201-5
MDIA201-5MDIA201-5
MDIA201-5
 
Icrc alfashir إدارة الذات الفعالةـو إدارة الزمن.pptف
Icrc alfashir إدارة الذات الفعالةـو إدارة الزمن.pptفIcrc alfashir إدارة الذات الفعالةـو إدارة الزمن.pptف
Icrc alfashir إدارة الذات الفعالةـو إدارة الزمن.pptف
 
5S Arabic
5S Arabic5S Arabic
5S Arabic
 
5S خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل
 5S  خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل 5S  خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل
5S خمس خطوات لتحسين وتنظيم بيئة العمل
 
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينمهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
 

Similaire à ادارة الازمات2

17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligenceJonhyKha
 
Emotional int.
Emotional int.Emotional int.
Emotional int.karoom1974
 
الذكاء العاطفي.pdf
الذكاء العاطفي.pdfالذكاء العاطفي.pdf
الذكاء العاطفي.pdfLuayJehadKrunz
 
Emotional intelligence
Emotional intelligenceEmotional intelligence
Emotional intelligencemenwar
 
الذكاء العاطفي والقيادة.pptx
الذكاء العاطفي والقيادة.pptxالذكاء العاطفي والقيادة.pptx
الذكاء العاطفي والقيادة.pptxmaismesho90
 
الإبداع الإداري
الإبداع الإداريالإبداع الإداري
الإبداع الإداريHassan Almadhi
 
مجالات الارشاد النفسي.pptx
مجالات الارشاد النفسي.pptxمجالات الارشاد النفسي.pptx
مجالات الارشاد النفسي.pptxRamziJamil
 
سحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأول
سحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأولسحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأول
سحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأولmahersalameh
 
مهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العمل
مهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العملمهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العمل
مهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العملMarwaBadr11
 
Chapter3 110131143415-phpapp01
Chapter3 110131143415-phpapp01Chapter3 110131143415-phpapp01
Chapter3 110131143415-phpapp01Karima Naji
 
دليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحى
دليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحىدليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحى
دليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحىخالد المسيهيج
 
مادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغ
مادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغمادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغ
مادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغnourhabet12345
 

Similaire à ادارة الازمات2 (20)

الذكاء العاطفي الوجداني
الذكاء العاطفي   الوجدانيالذكاء العاطفي   الوجداني
الذكاء العاطفي الوجداني
 
17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence
 
Introduction to eq arabic
Introduction to eq arabic  Introduction to eq arabic
Introduction to eq arabic
 
60158095.pptx
60158095.pptx60158095.pptx
60158095.pptx
 
إدارة العواطف
إدارة العواطفإدارة العواطف
إدارة العواطف
 
Emotional int.
Emotional int.Emotional int.
Emotional int.
 
الذكاء العاطفي.pdf
الذكاء العاطفي.pdfالذكاء العاطفي.pdf
الذكاء العاطفي.pdf
 
Emotional intelligence
Emotional intelligenceEmotional intelligence
Emotional intelligence
 
الذكاء العاطفي والقيادة.pptx
الذكاء العاطفي والقيادة.pptxالذكاء العاطفي والقيادة.pptx
الذكاء العاطفي والقيادة.pptx
 
حقيبة الذكاء العاطفي
حقيبة الذكاء العاطفيحقيبة الذكاء العاطفي
حقيبة الذكاء العاطفي
 
الإبداع الإداري
الإبداع الإداريالإبداع الإداري
الإبداع الإداري
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
 
مجالات الارشاد النفسي.pptx
مجالات الارشاد النفسي.pptxمجالات الارشاد النفسي.pptx
مجالات الارشاد النفسي.pptx
 
سحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأول
سحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأولسحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأول
سحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأول
 
مهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العمل
مهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العملمهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العمل
مهارات الذكاء الانفعالى فى بيئة العمل
 
Chapter3 110131143415-phpapp01
Chapter3 110131143415-phpapp01Chapter3 110131143415-phpapp01
Chapter3 110131143415-phpapp01
 
التوازن المشاعرى
التوازن المشاعرىالتوازن المشاعرى
التوازن المشاعرى
 
دليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحى
دليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحىدليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحى
دليل المتدرب لبرنامج الذكاء الروحى
 
مادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغ
مادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغمادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغ
مادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغ
 
تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس
تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفستطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس
تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس
 

ادارة الازمات2

  • 1. ‫العاطفي‬ ‫بالذكاء‬ ‫االزمات‬ ‫ادارة‬ ‫تقديم‬:‫منى‬ ‫المدربة‬‫حبيل‬ 2016
  • 2. ‫ارسطو‬ ‫تحدي‬ ‫أمر‬ ‫فهذا‬ ‫إنسان‬ ‫أى‬ ‫يغضب‬ ‫إن‬ ‫من‬ ‫تغضب‬ ‫أن‬ ‫لكن‬ ‫سهل‬ ‫الوقت‬ ‫فى‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬ ‫المناسب‬ ‫الحد‬ ‫وإلى‬ ‫المناسب‬ ‫وباألسلوب‬ ‫المناسب‬ ‫وللهدف‬ ‫سهال‬ ‫أمرا‬ ‫هذا‬ ‫فليس‬ ‫المناسب‬ ”‫ارسطو‬“
  • 3. ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫الحديثة‬ ‫المفاهيم‬ ‫من‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫مفهوم‬ ‫يعد‬ ‫هو‬ ‫المصطلح‬ ‫هذا‬ ‫اطلق‬ ‫من‬ ‫اول‬‫سالوفي‬‫وماير‬‫إال‬ ‫هو‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫انتشار‬ ‫في‬ ‫الفضل‬ ‫أن‬‫لدانيل‬‫قو‬‫لمان‬ ‫ال‬ ‫الذكاء‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫لماذا‬ ‫بكتابة‬‫عقلي‬
  • 4. ‫من‬ ‫بكل‬ ‫المقصود‬ ‫ما‬ ‫الشعور‬:‫جربة‬‫ال‬ ‫الحواس‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫مع‬ ‫التفاعل‬ ‫الخارجية‬ ‫للمثيرات‬ ‫نتيجة‬ ‫شيء‬‫أو‬ ‫خمس‬ ‫ما‬ ‫شخص‬ ‫الحساسيات‬,‫موقف‬,‫التصور‬ ‫أو‬.‫العاطفي‬.  ‫العواطف‬:‫األحاسيس‬ ‫مختلف‬ ‫شهدت‬ ‫التي‬ ‫في‬ ‫الوعي‬ ‫من‬ ‫حالة‬‫الداخلية‬.‫ي‬ ‫العاطفة‬‫أن‬ ‫مكن‬ ‫الفكر‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تنتج‬,‫ذاكرة‬,‫الخارجي‬ ‫الدافع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫أو‬. ‫االنفعاالت‬:‫ت‬ ‫عضوية‬ ‫اضطرابات‬ ‫مع‬ ‫شديد‬ ‫توتر‬ ‫يصاحبها‬ ‫نفسية‬ ‫جسمية‬ ‫الة‬‫أجهزة‬ ‫غشى‬ ‫العصبي‬ ‫كيانه‬ ‫مع‬ ‫والهضمية‬ ‫والغددية‬ ‫والعضلية‬ ‫والتنفسية‬ ‫الدموية‬ ‫اإلنسان‬‫كما‬ ،ً‫ا‬‫عموم‬ ‫السريع‬ ‫التكيف‬ ‫صاحبها‬ ‫يستطع‬ ‫لم‬ ‫ومفاجئة‬ ‫طارئة‬ ‫نفسية‬ ‫أزمة‬ ‫أنه‬‫معها‬.‫خ‬ ‫وهو‬‫أو‬ ‫برة‬ ‫والوظائف‬ ‫السلوك‬ ‫في‬ ‫تتضح‬ ‫األصل‬ ‫نفسية‬ ‫وجدانية‬ ‫صفة‬ ‫ذات‬ ‫حالة‬‫الفسيو‬‫لوجية‬.
  • 5. ‫الذكاء‬‫العاطفي‬: ‫والمهارات‬ ‫الشخصية‬ ‫الصفات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫االجتماعية‬‫العاطفية‬‫مشاعر‬ ‫تفهم‬ ‫من‬ ‫الشخص‬ ‫تمكن‬ ‫التى‬‫و‬ ‫حيا‬ ‫ترشيد‬ ‫علي‬ ‫قدرة‬ ‫أكثر‬ ‫يكون‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ،‫اآلخرين‬ ‫انفعاالت‬‫ته‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬ ‫واالجتماعية‬ ‫النفسية‬‫المهارات‬.
  • 6. ‫العاطفي‬ ‫للذكاء‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫دانيال‬ ‫لخصها‬‫قولمان‬‫يلي‬ ‫كما‬: ‫الذاتي‬ ‫الوعي‬Self-awareness ‫الذات‬ ‫ضبط‬Self-control ‫التحفيز‬Motivation ‫التعاطف‬Empathy ‫االجتماعية‬ ‫المهارة‬Social Skill ‫الذات‬ ‫إدارة‬ ‫مهارات‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫مهارات‬
  • 7. ‫العاطفي‬ ‫للذكاء‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫الذاتي‬ ‫الوعي‬Self-awareness ‫لحظة‬ ‫في‬ ‫وعواطفه‬ ‫لمشاعره‬ ‫الشخص‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫استعمال‬ ّ‫م‬‫ث‬ ‫ومن‬ ‫ما‬‫القرارت‬‫و‬‫التصرف‬ ‫حوله‬ ‫من‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫وتأثيرها‬ ‫الدوافع‬ ‫فهم‬ ‫وكذلك‬ ،.
  • 8. Self-awareness ‫الذاتي‬ ‫الوعي‬ ‫الوعي‬ ‫يملك‬ ‫من‬‫بالذات‬: ‫و‬ ‫أحاسيسه‬ ‫و‬ ‫عواطفه‬ ‫يفهم‬‫إحتياجاته‬‫بعمق‬ ‫دوافعه‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫بالنفس‬ ‫الثقة‬ ‫يملك‬‫لديه‬‫أهدافه‬ ‫و‬ ‫وقيمه‬ ‫قدراته‬ ‫عن‬ ‫دقيقة‬ ‫فكرة‬ ‫لديه‬ ‫الضعف‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫يعرف‬ ‫المخلص‬ ‫اء‬ّ‫ن‬‫الب‬ ‫النقد‬ ‫يتقبل‬ ‫الماضي‬ ‫خبرات‬ ‫من‬ ‫يتعلم‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫كثير‬ ‫يحمل‬‫التفائل‬‫األمل‬ ‫و‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫نفسه‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫مخلص‬ ‫يكون‬
  • 9. ‫العاطفي‬ ‫للذكاء‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫التحفيز‬Motivation ‫والترقيات‬ ‫األجور‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫العمل‬ ‫حب‬ ‫هو‬ ‫الشخصي‬ ‫والمركز‬.
  • 10. Motivation ‫التحفيز‬ ‫ف‬ّ‫عر‬‫دانيل‬‫قولمان‬‫أولئك‬ ‫بأنهم‬ ‫المحفزين‬ ‫األشخاص‬‫الذين‬: ‫التوقعات‬ ‫تفوق‬ ‫بصورة‬ ‫لإلنجاز‬ ‫يميلون‬ ‫اإلنجاز‬ ‫ألجل‬ ‫ينجزون‬ ‫الخارجية‬ ‫المكافآت‬ ‫عن‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫باإلنجاز‬ ‫يحفزون‬ ‫ألجله‬ ‫العمل‬ ‫يحبون‬ ‫التعلم‬ ‫و‬ ‫الحب‬ ‫و‬ ‫اإلبداعية‬ ‫للتحديات‬ ‫يتحمسون‬
  • 11. Motivation ‫التحفيز‬ ‫أولئك‬ ‫هم‬ ‫زين‬ّ‫ف‬‫المح‬ ‫األشخاص‬ ‫أن‬ ‫كما‬‫الذين‬: ‫المتميز‬ ‫باإلنجاز‬ ‫يفتخرون‬ ‫أفضل‬ ‫بصورة‬ ‫األعمال‬ ‫ألداء‬ ‫عالية‬ ‫طاقة‬ ‫يظهرون‬ ‫يرتاحون‬ ‫ال‬‫من‬”‫هو‬ ‫كما‬ ‫الوضع‬“‫أو‬”‫محلك‬‫سر‬“ ‫بطري‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫ما‬ ‫بطريقة‬ ‫األشياء‬ ‫عملت‬ ‫لماذا‬ ‫أسئلتهم‬ ‫في‬ ‫يلحون‬‫أخرى‬ ‫قة‬ ‫متحمسون‬‫إلكتشاف‬‫أعمالهم‬ ‫إلنجاز‬ ‫جديدة‬ ‫وسائل‬ ‫بشركتهم‬ ‫و‬ ‫بهم‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلنجازات‬ ‫في‬ ‫التقدم‬ ‫يتابعون‬
  • 12. ‫العاطفي‬ ‫للذكاء‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫التعاطف‬Empathy ‫وعواطف‬ ‫مشاعر‬ ‫تفهم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هو‬‫األخرين‬‫وكذلك‬ ، ‫ردود‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫المهارة‬ ‫العاطفية‬ ‫أفعالهم‬.
  • 13. Empathy ‫التعاطف‬ ‫قادر‬ ‫نكون‬ ‫تقبلها‬ ‫و‬ ‫مشاعرنا‬ ‫تقبل‬ ‫على‬ ‫قادرين‬ ‫نكون‬ ‫ما‬ ‫بقدر‬‫على‬ ‫ين‬ ‫مشاعر‬ ‫قراءة‬‫اآلخرين‬. ‫كلمات‬ ‫في‬ ‫تتجسد‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫نادر‬ ‫البشر‬ ‫عواطف‬. ‫تعلمه‬ ‫يمكن‬ ‫شعور‬ ‫هو‬ ‫التعاطف‬. ‫نظرية‬(‫تيتشنر‬:)‫اآلخرين‬ ‫معاناة‬ ‫محاكاة‬ ‫من‬ ‫ينبع‬ ‫التعاطف‬ ‫إن‬ ‫نفسه‬ ‫المتعاطف‬ ‫داخل‬ ‫إلى‬ ‫اآلخر‬ ‫مشاعر‬ ‫باستحضار‬. ‫العطف‬((Sympathy:‫يشعر‬ ‫بما‬ ‫شخص‬ ‫إحساس‬‫به‬‫يشعر‬‫به‬ ‫مشاركة‬ ‫أي‬ ‫دون‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫أحزان‬ ‫من‬ ‫آخر‬ ‫شخص‬.
  • 14. ‫العاطفي‬ ‫للذكاء‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫االجتماعية‬ ‫المهارة‬Social Skill ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫وبنائها‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الكفاءة‬ ‫هي‬ ‫المجموعات‬ ‫تنظيم‬ ‫و‬ ‫التفاهم‬ ‫و‬ ‫التفاوض‬.
  • 15. Social Skill ‫االجتماعية‬ ‫المهارة‬ ‫المهارات‬ ‫لديهم‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬‫اإلجتماعية‬‫التف‬ ‫كذلك‬ ‫يمكنهم‬‫اعل‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫معهم‬ ‫الخالفات‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫إقناعهم‬ ‫و‬ ‫مناقشتهم‬ ‫و‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ ‫مصلحة‬ ‫و‬ ‫التعاون‬. ‫بالعدوى‬ ً‫ا‬‫سريع‬ ‫تنتقل‬ ‫االنفعاالت‬. ‫ه‬ ‫لآلخر‬ ‫النفسية‬ ‫الحالة‬ ‫استشفاف‬ ‫في‬ ‫التناسق‬ ‫و‬ ‫التناغم‬‫يحدد‬ ‫الذي‬ ‫و‬ ‫التفاعل‬ ‫درجة‬.
  • 16. ‫للعمل‬ ‫بالنسبة‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫أهمية‬  ‫األعمال‬ ‫لقادة‬ ‫الكفاءات‬ ‫أساليب‬ ‫كل‬ ‫تركز‬‫على‬:  ‫المهارات‬‫الفنية‬(‫العملي‬ ‫التخطيط‬ ‫أو‬ ‫المحاسبة‬ ‫مثل‬)  ‫المهارات‬‫المعرفية‬(‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫التحليل‬ ‫مثل‬)  ‫بالذكاء‬ ‫المرتبطة‬ ‫المهارات‬‫العاطفي‬(‫قيادة‬ ‫و‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مثل‬ ‫التغيير‬)
  • 17. ‫للعمل‬ ‫بالنسبة‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫أهمية‬ ‫المهارات‬ ‫الفنية‬ 25%‫المهارات‬ ‫المعرفية‬ 25% ‫الذكاء‬ ‫العاطفي‬ 50% ‫أبحاث‬ ‫تظهر‬‫قولمان‬‫الع‬ ‫في‬ ‫الفعال‬ ‫األداء‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫الثالث‬ ‫المهارات‬ ‫أن‬‫مل‬ ‫التالية‬ ‫بالنسب‬:
  • 18. ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫مكونات‬ ‫االنفعاالت‬ ‫االنفعال‬ ‫توظيف‬ ‫االنفعال‬ ‫فهم‬ ‫االنفعال‬ ‫ادارة‬
  • 19. ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫مكونات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬‫االنفعاالت‬: ‫انفعاالت‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬‫الذات‬-‫باألحاسي‬ ‫الوعي‬‫س‬ ‫الداخلية‬. ‫االخرين‬ ‫تجاه‬ ‫مشاعره‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬ ‫انفعال‬ ‫مثل‬ ‫وبدنه‬ ‫وجهه‬ ‫مالمح‬ ‫على‬ ‫واضحة‬ ‫تبدو‬‫الغضب‬(‫يظ‬ ‫قد‬‫هر‬ ‫انفعاالت‬ ‫البعض‬‫محايدة‬–‫يبدل‬ ‫أو‬‫انفعاالته‬.) ‫يشعر‬ ‫ما‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬‫به‬‫االخرون‬. ‫اليمن‬ ‫االمامية‬ ‫الجهة‬ ‫في‬ ‫تقع‬ ‫التي‬ ‫العصبية‬ ‫الوصالت‬ ‫عجز‬ ‫أن‬‫من‬ ‫ى‬ ‫االنفعاالت‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫قادرين‬ ‫غير‬ ‫االشخاص‬ ‫بعض‬ ‫تجعل‬ ‫الدماغ‬ ً‫ا‬‫شكر‬ ‫كلمة‬ ‫مثل‬ ‫للكلمة‬ ‫المصاحبه‬‫بود‬–‫شكرا‬ ‫وكلمة‬‫باستياء‬.
  • 20. ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫مكونات‬ ‫تابع‬ ‫توظيف‬‫االنفعاالت‬:‫بطر‬ ‫االنفعاالت‬ ‫توظيف‬ ‫على‬ ‫القدره‬ ‫لديه‬‫تسهم‬ ‫يقة‬ ‫الموقف‬ ‫في‬ ‫التركيز‬ ‫زيادة‬ ‫في‬‫المهم‬. ‫انفعاالته‬ ‫استخدام‬ ‫فهم‬‫االنفعاالت‬:‫وكيفية‬ ‫االنفعاالت‬ ‫اسباب‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫ت‬‫طورها‬. ‫االنفعاالت‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫المستقبلية‬. ‫ادارة‬‫االنفعاالت‬:‫ب‬ ‫بطريقة‬ ‫انفعاالتنا‬ ‫تصريف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هي‬‫ناءة‬ ‫أو‬ ‫الذات‬ ‫ايذاء‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫ال‬ ‫بحيث‬‫االخرين‬. ‫يناسب‬ ‫ال‬ ‫اظهارها‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫انفعاالته‬ ‫اخفاء‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬ ‫الموقف‬. ‫انفعاالت‬ ‫استثارة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديه‬‫االخرين‬.
  • 24.
  • 25. ‫من‬ ‫ننفر‬ ‫بينما‬ ‫معينين‬ ‫اشخاص‬ ‫تجاه‬ ‫ميلنا‬ ‫نفسر‬ ‫كيف‬ ‫؟‬ ‫االخر‬ ‫البعض‬ ‫الجهاز‬ ‫اسمها‬ ‫منطقة‬ ‫الدماغ‬ ‫في‬ ‫وجد‬‫اللمبي‬: ‫نمر‬ ‫التي‬ ‫والمشاعر‬ ‫االحداث‬ ‫تخزن‬ ‫وهي‬‫بها‬‫نلتقي‬ ‫وعندما‬ ، ‫اثناء‬ ‫ايجابية‬ ‫بمشاعر‬ ‫نفوسنا‬ ‫وتمتلئ‬ ‫معهم‬ ‫ننسجم‬ ‫بأشخاص‬‫التعامل‬ ‫الجهاز‬ ‫يخزن‬ ‫معهم‬‫اللمبي‬‫االشخاص‬ ‫هؤالء‬ ‫حركات‬‫وتعابير‬‫وجوهه‬‫م‬ ‫واالرتياح‬ ‫بالسرور‬ ‫مشاعرنا‬ ‫معها‬ ‫وتخزن‬ ‫الكالم‬ ‫في‬ ‫وطريقتهم‬. ‫حركاته‬ ‫تشبه‬ ‫مرة‬ ‫ألول‬ ‫شخص‬ ‫نقابل‬ ‫وحينما‬‫وتعابيره‬‫االشخا‬‫ص‬ ‫الجهاز‬ ‫الى‬ ‫مباشرة‬ ‫الصورة‬ ‫تذهب‬ ‫لهم‬ ‫نرتاح‬ ‫الذين‬‫اللمبي‬‫حيث‬‫تجرى‬ ‫ص‬ ‫والعكس‬ ‫الشعور‬ ‫هذا‬ ‫فيتولد‬ ‫الصورتين‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬ ‫عملية‬‫حيح‬.
  • 27. ‫حياته‬ ‫طيلة‬ ‫عليه‬ ‫األثر‬ ‫أكبر‬ ‫له‬ ‫شخص‬ ‫ألي‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫بناء‬ ‫إن‬. ً‫ال‬‫احتما‬ ‫أكثر‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫هم‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫النامية‬ ‫العاطفية‬ ‫المهارات‬ ‫أصحاب‬ ‫أن‬ ‫وقانعين‬ ‫فيها‬ ‫وفاعليتهم‬ ‫الحياة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫كيانهم‬ ‫عن‬ ‫راضين‬ ‫ليكونوا‬ ‫حققوه‬ ‫بما‬ .
  • 28. ‫قراءة‬ ‫يجهلون‬ ‫فالذين‬ ‫قراءتها‬ ‫هي‬ ‫بالعواطف‬ ‫التحكم‬ ‫نحو‬ ‫األولى‬ ‫الخطوة‬ ‫رحمتها‬ ‫تحت‬ ‫يعيشون‬ ‫عواطفهم‬. ‫السلبية‬‫املشاعر‬‫اإليجابية‬‫املشاعر‬ ‫اإلحباط‬‫التشجيع‬ ‫التشاؤم‬‫التفاؤل‬ ‫ام‬‫ر‬‫االحت‬ ‫عدم‬‫ام‬‫ر‬‫االحت‬ ‫الخوف‬‫األمان‬ ‫التوتر‬‫االسترخاء‬ ‫الملل‬‫االندفاع‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬‫االستقاللية‬ ‫الظلم‬‫اإلنصاف‬ ‫بالذنب‬ ‫الشعور‬‫الفخر‬ ‫االكتئاب‬‫ة‬‫اإلثار‬ ‫الوحدة‬‫اصل‬‫و‬‫الت‬ ‫التجاهل‬‫االهتمام‬ ‫الفهم‬ ‫سوء‬‫التفهم‬
  • 29. ‫العاطفى‬ ‫والذكاء‬ ‫العقلى‬ ‫الذكاء‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ IQ & EQ ‫العاطفى‬ ‫الذكاء‬ ‫الذكاء‬‫العقلى‬ ‫أقل‬ ‫بشكل‬ ‫يتحدد‬‫بالجينات‬ ‫بالجين‬ ‫كبير‬ ‫بشكر‬ ‫يتحدد‬‫ات‬ ‫مع‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ا‬ً‫تميز‬ ‫يتطور‬ ‫وتدريب‬ ‫خبرة‬ ‫كل‬. ً‫تغير‬ ‫البلوغ‬ ‫بعد‬ ‫يتغير‬ ‫ال‬‫ا‬ ‫ا‬ً‫كبير‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ا‬ً‫تميز‬ ‫يمنحك‬ ‫والحياة‬‫االجتماعية‬. ‫الدراسة‬ ‫فى‬ ‫ا‬ً‫تميز‬ ‫يمنحك‬ ‫األكاديمية‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫له‬‫شخص‬ ‫لكل‬ ‫ومع‬ ‫نفسه‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫االخرين‬ ‫أهمية‬ ‫له‬‫العمل‬ ‫فى‬ ‫كبيرة‬ ‫المتخصص‬ ‫المهنى‬ ‫فى‬ ‫يجرى‬ ‫لمل‬ ‫المرء‬ ‫يعد‬ ‫من‬ ‫الحياة‬‫مليئة‬ ‫أحداث‬ ‫واالضرابات‬ ‫باألحداث‬. ‫وظيفة‬ ‫لنيل‬ ‫الفرد‬ ‫يعد‬ ‫محترمة‬ ‫مهنية‬‫ضمان‬ ‫دون‬ ‫سلمها‬ ‫فى‬ ‫الترقية‬
  • 31. 31 ‫مة‬‫ز‬‫اال‬ ‫تعريف‬  ‫ال‬ ‫حياة‬ ‫فى‬ ‫تحول‬ ‫نقطة‬ ‫ويمثل‬ ،‫التوازن‬ ‫بعدم‬ ‫يتسم‬ ‫انتقالي‬ ‫ظرف‬‫فرد‬ ‫الجماعة‬ ‫أو‬.  ‫مواقف‬ ‫عنه‬ ‫ينتج‬ ‫قرارا‬ ‫تتطلب‬ ‫تحول‬ ‫ونقطة‬ ، ‫توتر‬ ‫حالة‬ ‫االزمة‬ ‫جديدة‬(‫سلبية‬/‫ايجابية‬)  ‫حاسم‬ ‫تغيير‬ ‫تنتظر‬ ‫مستقرة‬ ‫غير‬ ‫حالة‬ ‫او‬ ‫حرجة‬ ‫فترة‬ ‫االزمة‬.  ‫الرئيس‬ ‫االفتراضيات‬ ‫يهدد‬ ‫انه‬ ‫كما‬ ‫كله‬ ‫النظام‬ ‫على‬ ‫ماديا‬ ‫يؤثر‬ ‫خلل‬‫ة‬ ‫النظام‬ ‫عليها‬ ‫يقوم‬ ‫التى‬
  • 32. 32 ‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫ز‬‫لأل‬‫الرئيسة‬ ‫االسباب‬ ‫عامــــــــــــــــــة‬ ‫اسباب‬ 1. ‫االنسان‬ ‫قدرات‬ ‫عن‬ ‫خارجة‬ ‫اسباب‬ 2. ‫لإلنسان‬ ‫ترجع‬ ‫اسباب‬(‫لموضوع‬ ‫والفهم‬ ‫والتقييم‬ ‫التقدير‬ ‫سوء‬ ‫معين‬. 3. ‫العمل‬ ‫خالل‬ ‫البشرية‬ ‫االخطاء‬. 4. ‫االشاعات‬ 5. ‫االهــــداف‬ ‫و‬ ‫المصالح‬ ‫تعارض‬
  • 33. 33 ‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫ز‬‫لأل‬‫الرئيسة‬ ‫االسباب‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫مرتبطة‬ ‫اسباب‬ 1. ‫ضيق‬ ‫بمفهوم‬ ‫االدارة‬ ‫ممارسة‬. 2. ‫والمؤسسة‬ ‫لإلدارة‬ ‫الدفاعية‬ ‫االساليب‬ 3. ‫الخاطئة‬ ‫والثقافة‬ ‫المعتقدات‬ 4. ‫والمالي‬ ‫االداري‬ ‫الضعف‬ 5. ‫ونموها‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫متعلقة‬ ‫عوامل‬
  • 34. 34 ‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫ز‬‫اال‬ ‫ـواع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ن‬‫ا‬  ‫طبيعية‬ ‫ازمات‬ ‫كوارث‬–‫اعاصير‬–‫فيضانات‬-‫زالزل‬–‫براكين‬  ‫مفتعلة‬ ‫ازمات‬ ‫حرائق‬–‫شغب‬–‫مظاهرات‬–‫اضرابات‬–‫وتدمير‬ ‫تخريب‬  ‫مفتعلة‬ ‫ازمات‬ ‫طائرات‬ ‫خطف‬–‫ناقالت‬ ‫و‬ ‫بحرية‬ ‫سفن‬–‫تفجيرات‬  ‫مرورية‬ ‫ازمات‬ ‫كبيرة‬ ‫سير‬ ‫حوادث‬–‫مسافرين‬ ‫او‬ ‫نفط‬ ‫ناقالت‬ ‫قطارات‬ ‫تصادم‬  ‫حروب‬ ‫ازمات‬
  • 35. ‫االزمة‬ ‫خصائص‬ ‫مفاجأة‬ ‫المعلومات‬ ‫نقص‬ ‫االحداث‬ ‫تصاعد‬ ‫السيطرة‬ ‫فقدان‬ ‫الذعر‬ ‫حالة‬ ‫السريع‬ ‫الجذري‬ ‫الحل‬ ‫غياب‬
  • 36. 36 ‫مات‬‫ز‬‫اال‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫في‬ ‫واألساليب‬ ‫ات‬‫ر‬‫املها‬ ‫بعض‬  ‫لإلحداث‬ ‫والمرنة‬ ‫السريعة‬ ‫االستجابة‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫تلقائية‬ ‫آلية‬ ‫خلق‬  ‫االزمة‬ ‫فتيل‬ ‫نزع‬  ‫االزمة‬ ‫لمواجهة‬ ‫عديدة‬ ‫بدائل‬ ‫تنمية‬  ‫االفعال‬ ‫بردود‬ ‫االيقاع‬ ‫دون‬ ‫االزمة‬ ‫لمواجهة‬ ‫االمثل‬ ‫البديل‬ ‫اختيار‬ ‫على‬ ‫القدرة‬  ‫التلويح‬ ‫مع‬ ‫الضغط‬ ‫أو‬ ‫بالقوة‬ ‫التلويح‬‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫بالمكافأة‬  ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫المعلومات‬ ‫كافة‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬  ‫والحذر‬ ‫اليقظة‬  ‫للمعلومات‬ ‫السريع‬ ‫التبادل‬  ‫الحل‬ ‫طرق‬ ‫إليجاد‬ ‫الالزمة‬ ‫الزمنية‬ ‫التحضيرات‬  ‫الخطط‬ ‫وتواؤم‬ ‫تالؤم‬ ‫مراعاة‬
  • 37. ‫االزمة‬ ‫ابعاد‬ ‫ظرف‬‫طارى‬‫الكهرباء‬ ‫انقطاع‬-‫حؤيق‬-‫فيه‬ ‫له‬ ‫دخل‬ ‫ال‬ ‫كلها‬ ‫المبنى‬ ‫انهيار‬‫وقد‬ ‫ا‬ ‫ايجابية‬ ‫تكون‬. ‫البعد‬‫المخفي‬: -‫قضائية‬ ‫دعوى‬ ‫المقاطعة‬ ‫المضاد‬ ‫االعالم‬ ‫خارجية‬ ‫اطراف‬ ‫مع‬ ‫ازمات‬
  • 40.
  • 41. ‫من‬ ‫ولمزيد‬ ‫لتفاعلكم‬ ‫شكرا‬‫التواصل‬: ‫منى‬ ‫المدربة‬‫حبيل‬ t.monahubail @trainermona @trainermonahubail ‫االساسية‬ ‫التوظيف‬ ‫مهارات‬-‫م‬.‫حبيل‬ ‫منى‬2016
  • 42. ‫المصادر‬: ‫دانيال‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫كتاب‬‫جولمان‬ ‫االزمات‬ ‫ادارة‬ ‫كتاب‬ ‫ملخص‬ ‫االنترنت‬ ‫مواقع‬

Notes de l'éditeur

  1. .العواطف والمشاعر على حد سواء الأحاسيس التي يمر بها البشر. 2.يتم تشغيلها من قبل مؤثرات الخارجية المشاعر العواطف في حين تأتي من عقلك, وربما, روح. 3.يمكن مشاعر تشمل الأحاسيس المادية فضلا عن الحالات الذهنية, ولكن العواطف تأتي دائما من عقلك. 4.وغالبا ما تكون مشاعر مؤقتة وتهدأ مرة واحدة الحافز لم يعد موجودا, في حين سوف العواطف البقاء معكم لسنوات بسبب أنها متوضعة في عقلك نواع أساسية للانفعالات وهي: الخوف، والحزن، والغضب، والمرح، أ
  2. عند محاولة تنبيه الطفل الى ما قام بفعله استخدم عبارة ( انظر كيف جعلت هذا الطفل حزيناً بدلاً من قول لماذا ضربت الطفل ) أن مهارات الذكاء العاطفي تبدأ بالتشكل في مرحلة الرضاعة .مثل رسائل الابتسام بين الام والرضيع. أن الاوقات التي يقضيها الرضيع في حضن الام هي التي ينمو فيها دماغ وتتطور الحواس. أن الاشارات الانفعالية غير السارة كالخوف والغضب أقوى لدى الانسان من الاشارات الايجابية كالفرح والسرور لحمايته في المواقف المختلفة .