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Walter Matthias Kunze
trendquest. time is of the essence.
Walter Matthias Kunze
Open Privacy.
6. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
Walter Matthias Kunze
trendquest. time is of the essence.
Walter Matthias Kunze
Open Privacy.
Transparenz ist gut für die Zukunft!?
Diskussion, Chancen, Vorteile
Megatrend „Open Privacy“ – Einfluss auf Wirtschaft, Gesellschaft, Privatsphäre.
Was sich langfristug anhaltend in Zukunft ändert.
Blog dazu: www.openprivacy.de – twitter: openprivacy_de
Auszug aus der kommenden trendquest-Studie „Open Privacy 2010-2025“.
Vortragsreihe November 2010: 09.11.2010 trendquest ZukunftsFrühstück (in
Kooperation mit www.der13Stock.de); 10.11.2010 Convention Camp Hannover;
13.11.2010 barcamp Hamburg (im Hause der OTTO Group).
8. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest. Wir achten auf die Zeit.
Walter Matthias Kunze
Geschäftsführender Gesellschafter
info@trendquest.eu
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trendquest. Wir achten auf die Zeit.
Sozio-ökonomische Trend- und Zukunfts-Forschung.
Strategische Beratung.
Zukunfts-Profiling.
Forschung, Analyse, Prognose
für kommende Trends und Zukunftsfragen.
www.trendquest.eu
11. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Open Privacy
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12. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
1. Intro: Beispiele
2. Prinzip: Warum ist das so?
3. Vorteile
4. Hindernisse/Gegner/Benachteiligte
5. Business Cases
6. Schlussfolgerungen & Diskussion
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13. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
1. Intro: Beispiele
2. Prinzip: Warum ist das so?
3. Vorteile
4. Hindernisse/Gegner/Benachteiligte
5. Business Cases
6. Schlussfolgerungen & Diskussion
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14. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
1. Beispiele
• SEMCO – Unternehmensgruppe: Marktführer durch Transparenz
• Visual Map: EU-Fördergelder Fischerei (inkl. Fischfang bedrohter Arten)
• AbgeordnetenWatch
• Transparenz-Datenbank der EU
• Schweden: Staatliches Handeln = öffentlich (zB Steuerbeschd. jährl. einsehbar)
• Offener Bundeshaushalt: Web-Portal
• Transparency International
• Liquid Democracy – Demokratie-Software: Nutzer zB. Piratenpartei
• Lichtblick, Frosta, … – Social Media und Kundenkommunikation
• Loveparade: Bürger-Timeline in 1 Woche – schneller als die Behörden!
• PleaseRobMe.com
• Streetview - Beispiel für sozialen Druck sowie Vorteile und Nachteile von
Transparenz und Intransparenz
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15. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
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z.B. EU-Fördergelder Fischerei
(inkl. bedrohter Arten wie Thunfisch und andere)
http://fishsubsidy.geo.me/fullscreenmap
http://www.ocean2012.eu/channel/view_resource/id/127165 15
16. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
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z.B.: Offener Bundeshaushalt
http://bund.offenerhaushalt.de/
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17. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
z.B: Loveparade 2010
Transparente Timeline in 1 Woche: Website sammelt Filme und Bilder der
Besucher und stellt diese online zusammen – schneller als die Behörden…
http://loveparade2010doku.wordpress.com/2010/07/31/loveparade-
ungluck-videos-verknupfen-zeitstrahl/ 17
18. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
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z.B: Loveparade 2010
Transparente Timeline in 1 Woche: Website sammelt Filme und Bilder der
Besucher und stellt diese online zusammen – schneller als die Behörden!
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19. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
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z.B. PleaseRobMe.com
„Wir sind grade nicht zuhause“ – foursquare, twitter und Co.: Aktionsseite
zeigt die Transparenz der persönlichen Bewegungsmuster auf
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20. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
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z.B. Google Streetview
Soziale Transparenz vs Intransparenz durch Privatsphäre; sozialer Druck.
21. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
z.B. Google Streetview
Streetview ist ein gutes Beispiel für sozialen Druck sowie Vorteile und
Nachteile von Transparenz und Intransparenz.
In der aktuellen Diskussion überwiegt die öffentliche Meinung, man habe
persönlich nichts zu verbergen.
Dennoch wurden bis zur Liveschaltung von Streetview die Befürworter
einer Privatsphäre des eigenen Hauses (retuschiertes Haus-Foto) nicht
diskreditiert und deren Meinung von den meisten Mitmenschen akzeptiert.
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22. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
z.B. Google Streetview
Nach Freischaltung von Streetview in Deutschland zeigt sich jedoch:
• „Anonymisierte“ Häuser fallen stärker auf. Sie werden „In-Anonym“
• Ein sozialer Druck zu weniger Privatsphäre wird sichtbar:
Die Mehrheit der Menschen findet es schön und praktisch,
virtuell echte Orte aufsuchen zu können.
Wer sein Haus wegretuschieren lässt, nimmt folglich der Allgemeinheit
der Mitmenschen in Teilen die Möglickeit (und das Vergnügen) der
Nutzung von Streetview.
• Folglich: Die Wahrung der Hausprivatsphäre wird als unsozial angesehen
– und als intransparent. Diese Ansicht äußert sich bis dahin, dass die
Frage gestelllt wird, warum einige Menschen ihr Haus (und damit sich)
„verstecken“ möchten.
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23. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
z.B. Google Streetview
Fazit-Frage:
• Schützt (oberflächliche?) Transparenz allem Anschein nach eher die
Privatsphäre als bewusste gezeigte Privatsphäre?
Indiz:
• Die Annahme
„Mein Haus ist nichts besonderes, es gibt keinen Unterschied
zu den anderen im Ort, ich habe nichts zu verstecken“
• wird bevorzugt gegenüber der Aussage
„Ich möchte nicht gesehen werden – und ich zeige das öffentlich“
Fazit:
Soziale Bedürfnisse von Gesellschaft und Gruppen in Verbindung
mit zunehmend transparenteren Optionen der Infrastruktur
(digital bis neo-analog) veranlassen oder zwingen zu Transparenz.
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24. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
1. Intro: Beispiele
2. Prinzip: Warum ist das so?
3. Vorteile
4. Hindernisse/Gegner/Benachteiligte
5. Business Cases
6. Schlussfolgerungen & Diskussion
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25. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
2. Prinzip
• Physik
• Überbevölkerung
• Massives Ansteigen an Informationen
• Horizontale vernetzte Strukturen und damit sehr flache Hierarchien
• Vertikale Hierarchien
• Kontrolle / Freigabe
• munus = Dienst, Aufgabe
• cum munus = Kommunikation // in munus = Immunität
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26. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
2. Prinzip
• Physik von Menschengruppen
Wenige Individuen in begrenztem Raum = geringe Interaktivität nötig
zur Aufrechterhaltung der Infrastruktur (soziale, Energie-, Nahrungs-,
Koordinations-Infrastruktur, etc.)
Interaktives Visual: http://trendquest.eu/tq/lab/socialphysics/home.html
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27. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
2. Prinzip
• Physik von Menschengruppen
Viele Individuen in begrenztem Raum = hohe Interaktivität nötig
zur Aufrechterhaltung der Infrastruktur (sozial Infrastruktur, Energie-,
Nahrungs-, Koordinations-Infrastruktur, etc.)
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28. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Soziale biologische
Ur-Prinzipien
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29. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Was ist die kleinste Einheit?
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32. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Die kleinste Einheit …
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35. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
3 bis 7 Personen.
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36. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
… die magische 7
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37. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Evolutionsbiologische
Hintergründe:
Bis zu ca. 7 Einheiten
kann sich der Mensch
merken.
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38. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
… und bei mehr als 7?
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40. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Je mehr Wechselwirkung
desto mehr Transparenz
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41. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Je mehr Transparenz
umso mehr Stabilität.
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47. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
1. Intro: Beispiele
2. Prinzip: Warum ist das so?
3. Vorteile
4. Hindernisse/Gegner/Benachteiligte
5. Business Cases
6. Schlussfolgerungen & Diskussion
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48. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
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3. Vorteile
• Effizienz in kommenden Märkten
• Geringere Kosten für Organisation
• Flexibilität – z.B. schnelle Neuausrichtungen machbar
• Qualitäts-Kontrolle und -Garantie durch viele Einzelne
• Crowdfunding
• Crowdsourcing
• Open Source
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49. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
1. Intro: Beispiele
2. Prinzip: Warum ist das so?
3. Vorteile
4. Hindernisse/Gegner/Benachteiligte
5. Business Cases
6. Schlussfolgerungen & Diskussion
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50. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
4. Hindernisse/Gegner/Benachteiligte
• Generationen/Demografie - Kulturelle Unterschiede
• Militärische Strukturen in Wirtschaft und Wirtschaftsräumen
• Intransparenz = Inflexibilität
Einseitige Transparenz seitens hierarchischer Strukturen
• Unternehmen, Produkte
• Institutionen
• Regierungen
• Lobby-Verbände
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51. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
1. Intro: Beispiele
2. Prinzip: Warum ist das so?
3. Vorteile
4. Hindernisse/Gegner/Benachteiligte
5. Business Cases
6. Schlussfolgerungen & Diskussion
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52. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
5. Business Cases
• SEMCO
• Minecraft
• Lichtblick
• Frosta
• Netflix
• …
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trendquest.
z.B. SEMCO
(http://www.semco.com.br/en/content.asp?content=3&contentID=605)
• Teams wählen ihre Manager
• Teams stellen Kollegen selbst ein
• Zeiten und Aufgaben im Team
frei einteilbar
• Firmenzahlen und Gehälter für jeden
transparent einsehbar
• …vieles mehr
• 5.000 Mitarbeiter = Fluktuation <1%
• Marktführer Branche 53
54. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Transparenz-Vorteil:
Social Sells
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55. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Transparenz-Vorteil:
Social Sells
http://www.minecraft.net/
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56. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
Social Sells
trendquest.
56
57. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
1.912.138 Nutzer,
602.577+ zahlende Kunden(Zahlen: Status 14.11.2010. Erster Alpha Release: 17.05.2009)
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58. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Transparenz-Botschaft:
Authentischer echter
skandinavischer Programmierer
gibt Spiel zur sozialen
Unterstützung frei.
User helfen als soziale Gruppe
bei der Entwicklung
für „ihr Spiel“.
Mini-Kosten Marketing & Sales.58
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trendquest.
Intransparenz-Botschaft:
Gegenbeispiel
Klassisches Unternehmen
aus Skandinavien produziert
aufwändiges Spiel.
Vermarktet das fertige Spiel.
User können nach limitierter
Testversion das Spiel dieser
Firma kaufen. Upgrades: €€€
Hohe Kosten Marketing & Sales.
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60. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
1. Intro: Beispiele
2. Prinzip: Warum ist das so?
3. Vorteile
4. Hindernisse/Gegner/Benachteiligte
5. Business Cases
6. Schlussfolgerungen & Diskussion
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61. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Open Privacy
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62. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Open Privacy
• Offene Transparenz
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63. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Open Privacy
• Offene Transparenz
• geschlossene Privatsphäre
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64. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Open Privacy
• Offene Transparenz
• geschlossene Privatsphäre
• Paradoxon
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65. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Open Privacy
• Offene Transparenz
• geschlossene Privatsphäre
• Paradoxon
• Unterbewusste Strömung
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66. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Open Privacy
• Offene Transparenz
• geschlossene Privatsphäre
• Paradoxon
• Unterbewusste Strömung
• Generationsfrage?
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67. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Open Privacy beeinflusst:
• Zukunft der Märkte
• Transparente Privatsphäre
• Wünsche der Kunden
• Zukunft der Gesellschaft
Trends und Auswirkungen
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70. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Transparenz als Vorteil
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71. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Man kann nicht
nicht kommunizieren.
Paul Watzlawick
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72. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Sozialkompetenz
erhält in den kommenden
Jahren zunehmend an Gewicht.
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73. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Gerade in Zeiten
wechselnder Paradigmen
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74. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Gerade in Zeiten
wechselnder Paradigmen
- das Grundbedürfnis:
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75. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Orientierung
+
Stabilität
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76. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Was wollen die
Menschen/Zielgruppen/Firmen
in Zukunft?
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77. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Austausch, miteinander reden
Klarheit und Glaubwürdigkeit
Transparenz nach Wahl
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78. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Kontinuierlich
im
Social Stream
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79. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
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Märkte und Staatenbünde
werden zu sozialen
Beziehungs-Phänomenen
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80. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Soziale Beziehung
geht nur im Wechselspiel:
Transparenz & Privatsphäre
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81. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Transparenz & Privatsphäre
fördert Zusammenhalt innen
und Kommunikation
der Gruppe nach außen
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82. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Zusammenhalt innen und
Kommunikation
der Gruppe nach außen:
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83. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Eine komplexer werdende Welt
verstärkt soziale
Beziehungsphänomene…
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84. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Je komplexer,
desto mehr
Wechselwirkung
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86. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
86
Transparenz als
wechselwirkender Trend
87. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
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Einflussbereiche
Schnittmengen, Schwingungen
88. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
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Was bedeutet das
für das unsere Zukunft?
Marketing, Gesellschaft,
Wirtschaft, …
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89. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Zukunft 2025:
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90. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Zukunft 2025:
OpenSource/ClosedSource
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91. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Zukunft 2025:
Transparent Privacy
3,5+ Mrd. Mitglieder 2025?
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92. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Zukunft 2025:
Transparent Economy
Semco, Minecraft,
Netflix, …
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93. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Zukunft 2025:
Transparent Economy
Semco, Minecraft,
Netflix, …
= Erfolg und Stabilität
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94. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Zukunft 2025:
Fazit
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95. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
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Zukunft 2025:
Fazit: Werte der Zukunft
Guidelines für kommende
Zeiten 2010 bis 2025:
Chancen und Potentiale für
Wirtschaft und Gesellschaft
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96. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Schritte für 2010 bis 2025:
+ Fördern wir offene
Kundenbeziehungen
+ Integrieren wir Kunden in
Produktprozesse
(SEMCO, Minecraft)
+ Integrieren wir Kollaboration
und Transparenz.
96
97. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Schritte für 2010 bis 2025:
+ Schaffen wir ein Wir-Gefühl
bei Marke und Kommunikation.
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98. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Schritte für 2010 bis 2025:
+ Achten wir die Werte und Ideale
der Menschen (z.B. der Kunden)
Akzeptanz schafft Attraktivität
Integrieren wir Bedürfnisse
nach Nachhaltigkeit und Ethik bis
Authentizität
Seien wir offen/ehrlich in unseren
Anliegen. Zeigen wir Kontinuität.
.
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99. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
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Schritte für 2010 bis 2025:
Open Privacy
bewusst und gezielt angewendet
99
101. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Schritte für 2010 bis 2025:
Open Privacy
bewusst und gezielt angewendet
bietet Werte und Potential
für die positive Bewältigung
zukünftiger Herausforderungen
101
103. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest. Wir achten auf die Zeit.
Walter Matthias Kunze
Geschäftsführender Gesellschafter
info@trendquest.eu
Megatrend Open Privacy.
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
104. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest. Wir achten auf die Zeit.
Trends werden von Menschen gemacht. Sie entstehen im sozialen Raum.
Soziale Strömungen beeinflussen Wirtschaft und Gesellschaft, Märkte, Kulturen,
Konsumenten und Zielgruppen. Sämtliche globalen und lokalen Entwicklungen werden
durch soziale Trends initiiert oder beeinflusst.
Sozio-ökonomische Trendberatung und Zukunftsforschung ist branchenunabhängig.
Wer die sozialen Strömungen und Beweggründe der Menschen erkennt, hat Einblick,
in welche Richtung sich Zielgruppen und Wirtschaft bewegen.
Er kennt die Orientierungspunkte der Gegenwart und der Zukunft.
trendquest erkennt Trends.
Wir achten auf die Zeit.
105. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest. Wir achten auf die Zeit.
Juliusstr. 4 - 22769 Hamburg - Germany
T. +49 (0)40 39999848
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Rechte und Copyright Trends, Konzepte, Texte, Illustrationen:
©2010 trendquest / Walter Matthias Kunze. Verwendung von Trends, Auszügen und
Konzepten nur nach schriftlicher Freigabe durch trendquest.
Bilder: Eigene, Wikimedia Commons, Pressematerial
trendquest ist als Marke geschützt.
106. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
„Jeder läuft für den anderen.“
Team-Zitat aus der Deutschen
WM-Fußballmannschaft 2010
106