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Come spiccare il volo con il contratto di rete 
WEBINAR 
28 OTTOBRE2014 
COMESPICCAREILVOLOCONILCONTRATTODIRETE
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Valeria Raito 
Webinar Manager 
Moderatrice 
2 
Marco Sprocati 
Amministratore, Consulente 
di Management e Formatore 
Esperto di reti d’impresa 
Relatori
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
•Le Reti d’Impresa 
•Il Contratto di Rete 
•Un esempio di rete d’impresa 
•Opportunità 
Indice 
3
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
•Le Reti d’Impresa 
•Il Contratto di Rete 
•Un esempio di rete d’impresa 
•Opportunità 
Indice 
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Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Bassa crescita e decrescita degli ultimi anni. 
Bassa competitività: 49°posto nella classifica della competitività (World EconomicForum 2014-2015 The Global CompetitivenessIndex ) 
Globalizzazione 
La posizione migliora sensibilmente se si focalizza sulla complessità-ricchezza del prodotto e sulla qualità dei nostri imprenditori 
un insieme di imprese capaci di fare eccellenza, ma che costituisce un sistema poco efficiente. 
Il contesto in cui nasce il Contratto di Rete 
5
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Da cosa dipende? 
Fattori strutturalidel sistema–paese 
Ma anche un fattore legato alle piccole dimensioni d’impresa(4.4 Milioni di imprese, 4.2 con non più di 10 dipendenti) 
Necessità di investimenti in innovazione e/o nuovi mercati non sostenibili da un’unica impresa 
Il problema delle piccole dimensioni 
6
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Soluzione proposta (ovvia) : aumento dimensionale? -delle singole imprese?Per acquisizioni e fusioni? 
crescita per integrazione funzionale: Rete d’Impresa 
Integrazione funzionale: richiede di adottare una cooperazione più ricca di collaborazione, passando da relazioni occasionali (solo le transazioni per lo scambio di risorse) ad accordi di più ampio respiro strategico e temporale 
(ecco perché norma su Contratto di Rete invece che su Rete d’Impresa) 
Crescita dimensionale 
7
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
L’obiettivo complessivo deve essere quello di far funzionare l’aggregato di imprese come se fosse un’unica entità 
“Comportarsi da grandi rimanendo piccoli” 
La rete è uno strumento per “avvicinare”le imprese preservando l’individualità. 
8
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
9 
Poll 
Le reti d’impresa sono per me: 
1.Sconosciute 
2.Interessanti 
3.Necessarie 
4.Impossibili da realizzare 
5.Inutili
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Ad oggi abbiamo reti con scarsa collaborazione (le tipiche filiere produttive) o, all’opposto, reti dove le relazioni sono eccessivamente strette, come nei Gruppi (relazioni di possesso di quote d’impresa), che alienano il piccolo imprenditore dal fare rete 
Dove si inserisce la rete d’impresa 
Il problema di base che si deve superare è l’avversione del piccolo imprenditore a sottoporsi ai vincoli che l’entrata in rete comporta. 
10
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Due sono le vie percorribili: -incentivi economici sufficientemente forti-proporre reti leggere: con deboli legami tra i partner così da favorire l’imprenditore a sperimentare la collaborazione in rete 
Le soluzioni proposte 
11
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
La Rete di imprese 
•è uno strumento flessibile, quindi un contenitore da riempire con specifici contenuti (diversi tipi di reti, commerciali, di produzione, di ricerca), 
•permette di aggiungere all’attività già esercitata dall’impresa, qualcosa di nuovo, consentendo di presentare un prodotto/servizio più complesso. 
Tuttavia 
•dalla rete di imprese non si deve attendere la soluzione di ogni problema di competitività aziendale. 
•crescere dimensionalmentepuò comportare modifiche nelle strutture gestionali, finanziarie, economiche che richiedono adeguate procedure 
Rete d’Impresa 
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Come spiccare il volo con il contratto di rete 
•Possibili scopi del business network 
–sviluppo del mercato (specialmente internazionalizzazione) 
–sviluppo tecnologico 
–innovazione di prodotto 
–delocalizzazione produttiva 
–integrazione produttiva (verticale-filiera o orizzontale) 
–supporto al business (sistemi informativi, risorse umane, marketing, ecc.) 
•Vantaggi del network: 
–Accesso a nuove conoscenze, competenze e risorse 
–Accesso a nuovi mercati 
–Offerta di prodotti più sofisticati 
–Condivisione dei rischi e degli investimenti 
–Riduzione costi tramite economie di scala. 
Scopi e vantaggi del network 
13
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
•Internazionali 
–Joint Venture Limited Liability Company 
–Joint Venture Agreement 
–Business Consortium 
–Strategic Alliance 
–Private Contract 
•In Italia 
–Consorzio 
–Associazione 
–Franchising 
–ATI 
–GEIE 
–“Contratto di Rete”(Legge 9 aprile 2009, n. 33) Si ricorda che, la Legge Finanziaria 2009 (Legge 6 agosto 2008, n. 133) ha assimilato le Reti di Imprese ai Distretti Produttivi. Il contratto di rete trova la sua disciplina nell’articolo 3, commi 4-ter, 4-quater e 4-quinquies, del D.L. 10 febbraio 2009 n. 5, convertito con modificazioni dalla Legge 9 aprile 2009 n. 33, come successivamente sostituito dall’art. 42 del D.L. 31 maggio 2010 n. 78, convertito dalla Legge30luglio 2010 n. 122, e come successivamente modificato dall’art. 45 del D.L. 22 giugno 2012 n. 83, convertito dalla Legge 7 agosto 2012 n. 134. 
Forme Contrattuali per le reti d’impresa 
14
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
15 
Domande e risposte
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
•Le Reti d’Impresa 
•Il Contratto di Rete 
•Un esempio di rete d’impresa 
•Opportunità 
Indice 
16
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Il Contratto di Rete è un contratto tra imprese : 
•1. Non è una società 
•2. Non è un soggetto tributario autonomo in caso di Rete-Contratto, è un soggetto tributario autonomo in caso di Rete-Soggetto 
•3. Non ha partita IVA nel caso di Rete-Contratto (ma ha codice fiscale), ha partita IVA in caso di Rete-Soggetto 
•4. E’ riconosciuto come soggetto partecipante ad appalti pubblici (Codice degli Appalti) ed esistono ormai diversi bandi che lo inseriscono tra i soggetti ammissibili. 
Contratto di Rete 
17
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
LA “RETE-SOGGETTO” 
•Rete dotata di fondo patrimoniale che acquisisce la soggettività giuridica, facoltativa e condizionata all’iscrizione del contratto di rete nella sezione ordinaria del registro delle impresenella cui circoscrizione è stabilita la sede. 
•La rete di imprese, per effetto dell’iscrizione de qua, diviene un nuovo soggetto di diritto(rete-soggetto) e, in quanto autonomo centro di imputazione di interessi e rapporti giuridici, acquista rilevanza anche dal punto di vista tributario. 
18 
Rete-Soggetto, Rete-Contratto 
LA “RETE-CONTRATTO” 
•Nella rete-contratto la titolaritàdi beni, diritti, obblighi ed atti è riferibile, quota parte, alle singole imprese partecipanti; in generale, la titolarità delle situazioni giuridiche rimane individuale dei singoli partecipanti, sebbene l’organo comune possa esercitare una rappresentanza unitaria nei confronti dei terzi. 
•Nella rete priva di soggettività giuridica, infatti, il fondo comune –se esistente –costituisce un complesso di beni e diritti destinato alla realizzazione del programma comune di retee i rapporti tra gli imprenditori partecipanti al contratto di rete e l’organo comune sono riconducibili alla figura del mandato con rappresentanza.
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
•La rete è un contratto plurilaterale con comunione di scopo 
•E’un accordo con il quale più imprenditori si impegnano a collaborare al fine di accrescere sia individualmente che collettivamente la propria capacità innovativa e la propria competitività sul mercato. 
•La rete svolge una funzione di coordinamento tra imprese indipendenti 
•Le decisioni strategiche restano a carico delle singole imprese separatamente per ciascuna impresa e comune per la rete 
Le imprese si obbligano sulla base di un programma comune a: 
•1. collaborare in forme e in ambiti predeterminati attinenti all’esercizio delle proprie attività (sinergie) 
ovvero 
•2. scambiarsi informazioni o prestazioni di natura industriale, commerciale, tecnica o tecnologica (ricerca) 
ovvero 
•3. esercitare in comune una o più attività rientranti nell’oggetto della propria impresa (coordinamento-integrazione). 
Cos’è il Contratto di Rete 
19
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Stato dell’arte in Italia 
Fonte: contrattidirete.registroimprese.itdel 1°ottobre 2014 
20 
+ 2% rispetto a settembre
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
21 
Contratti di rete sottoscritti 
1772 
ott-14 
Fonte MISE 
Dati 30 giugno 2014 
Contratti di rete per principali settori
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Stato dell’arte in Campania 
Fonte: Elaborazione Triboo Management su dati contrattidirete.registroimprese.itdel 1°ottobre 2014 
22 
26 
14 
11 
11 
7 
5 
4 
3 
2 
2 
2 
1 
1 
Numero di Reti d'impresa in Campania per macrosettore 
Numero Reti d’Impresa con almeno un’impresa campana = 89 
Numero Reti d’Impresa con sole imprese campane = 43
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Le reti d’impresa: stato dell’arte 
23 
Le imprese manifatturiere in rete hanno un miglior posizionamento competitivo rispetto alle imprese non coinvolte in contratti di rete. 
E’ più alta la quota di imprese manifatturiere in rete con: 
attività di export (51,6% circa vs. 29,8%), 
certificati di qualità (28% vs. 15,7%), 
Partecipate estere (15,9% vs. 6%), 
marchi registrati a livello internazionale (16,5% vs. 7,1%), 
Brevetti richiesti all’EuropeanPatentOffice(16,8% vs. 6,4%), 
certificati ambientali (14,3% vs. 5,7%). 
Fonte: QuartoOsservatorio Intesa Sanpaolo-Mediocredito Italiano sulle Reti d’Impresa marzo 2014.
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Obbligatori 
•Partecipanti 
•Funzione –obiettivo della rete 
•Programma di Rete 
•Modalità: atto pubblico / scrittura privata autenticata o firmato digitalmente ai sensi degli articoli 24 o 25 Codice Amministrazione Digitale 
Facoltativi(obbligatori per l’accesso all’agevolazione tributaria e dietro asseverazione) 
•Fondo patrimoniale 
•Organo comune 
ELEMENTI DI UN CONTRATTO DI RETE 
24
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
•Denominazione 
•Programma di rete 
•Durata del contratto 
•Modalità di adesione di altri imprenditori 
•Regole per l’assunzione delle decisioni dei partecipanti 
•Fondo patrimoniale 
•Organo comune 
•Cause di recesso anticipato 
Partecipanti: 
•Tutte le imprese (forme giuridiche e dimensioni) residenti e le stabili organizzazioni 
•Non è settoriale: tutti i settori 
•Esclusi: Università, enti pubblici, professionisti, associazioni 
CONTENUTI DEL CONTRATTO DIRETE 
25
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
•Il contratto deve essere stipulato in forma di atto pubblico o scrittura privata autenticata oppure mediante firma digitale1 
•Il contratto deve essere iscritto presso il Registro delle Imprese. 
•Tali adempimenti sono richiesti anche per le modifiche al testo del contratto, per le nuove adesioni e per i recessi e le esclusioni 
Forma del contratto e adempimenti pubblicitari 
26 
1Il25agosto2014èstatopubblicatoinGazzettaUfficialeilDecretodelMinisterodellaGiustizian. 122/2014,invigoredal9settembre2014,contenente(allegatoA)ilmodellostandarddicontrattodireteidoneoadesseresottoscrittoperfirmadigitale(secondoquantoprevistodall’art.24,D.Lgs.n.82/2005, cosiddetto“Codicedell’Amministrazionedigitale”)operfirmadigitaleautenticata(art.25delmedesimoD. Lgs.n.82/2005).LaprimamodalitàvaleperleRetiContratto,lasecondaperleRetiSoggetto.
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Il programma di rete costituisce l’oggetto del contratto, con esso le imprese devono indicare come intendono: 
1.collaborare in forme e ambiti predeterminati attinenti l’esercizio delle imprese 
2.scambiarsi informazioni o prestazioni di natura tecnica, industriale, commerciale o tecnologica 
3.Esercitare in comune alcune attività 
Il programma deve indicare: 
1.i diritti e gli obblighi di ciascun partecipante 
2.le modalità di esecuzione degli obblighi 
Definizione del Programma di Rete 
27
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
•Avvio/sviluppo di pratiche di marketing 
•Avvio/sviluppo di pratiche commerciali 
•Avvio/sviluppo di azioni di internazionalizzazione 
•Avvio/sviluppo di pratiche di Co-makership 
•Riduzione dei time to market –abbreviazione dei cicli di prodotto 
•Riduzione dei leadtime –tempi di attraversamento 
•Avvio/sviluppo di pratiche di Co-design 
•Avvio/sviluppo di pratiche di Knowledge Management inter-organizzativo 
•Avvio/sviluppo di pratiche di ottimizzazione e razionalizzazione delle attività svolte grazie al potenziamento di economie di scala e di scopo in ragione dell’introduzione di pratiche di rete (acquisti, servizi in comune, ecc…) 
•Avvio/sviluppo di pratiche di ottimizzazione e razionalizzazione delle attività di programmazione della produzione e logistica in ragione dell’introduzione di pratiche di rete 
•Avvio di progetti in ambito e-commerce o digitali 
Esempio di Programma di Rete 
28
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
PERCORSO EVOLUTIVO DI UNA RETE D’IMPRESE 
Captare le opportunità 
Concepire l’idea della rete 
Coordinare la conoscenza reciproca 
Collaborare per le tecnologie della rete 
Costruire l’offerta aggregata 
Comunicare la rete e l’offerta di rete 
Start-up 
Start-up 
Challenge 
Evolution 
Da C6 Model –Vitalitydi Paolo di Marco, Pier Luigi Cattò 
29
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
30 
Domande e risposte
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
•Le Reti d’Impresa 
•Il Contratto di Rete 
•Un esempio di rete d’impresa 
•Opportunità 
Indice 
31
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
LARETED’IMPRESADELL’ALTOADRIATICO 
UN ESEMPIO DI RETE D’IMPRESA
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
RETE VISSUTA COME OPPORTUNITÀ PER LE IMPRESE DELLA NAUTICA 
Presenza significativa di offerta (artigiani) e domanda (imbarcazioni) 
Sinergie e integrazioni già sperimentate (anche se in modo informale e de-strutturato) 
Possibilità di aumentare la competitività degli operatori 
Caratterizzazione territorio: spazio alla spalle e marine di dimensioni significative 
Zona Aprilia: “centro commerciale” dell’Alto Adriatico per la nautica 
33 
I presupposti
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
34 
Fonte: La Nautica italiana: modelli di business e fattori di competitività, Egea 2009 
Focalizzati Locali 
Centri di Assistenza Locali 
Cantieri Diversificati 
Dealers e società di Servizi 
IL POSIZIONAMENTO DELLA RETE 
Focalizzati:assistenza, manutenzione,ristrutturazione barche <30mt. 
Rappresentano circa ¼del fatturato nazionale del comparto. 
La clientela tipo è il proprietario o l’armatore.
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
35 
Obiettivo: realizzare una Rete d’Impresa nel Refitdell’Alto Adriatico 
Adria Blue Refit come risultato di un progetto con: 
La realizzazione della rete
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
36 
Creare una rete di impresa nell’ambito del relax, repaire refit. 
Diventare un Centro di Eccellenza del refita livello europeo per gli yacht fino a 76 feet 
Offrire servizi competitivi di relax, repaire refitper imbarcazioni di 31- 76 feetdi ogni nazionalità 
valorizzando l’ItalianStyle and Life.
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
ARTIGIANI“producono” il servizio di refit 
CANTIEREmette a disposizione gli spazi produttivi 
MARINAattira i clienti e li “trattiene” con i servizi 
IL RUOLO DI CIASCUN ATTORE DELLA RETE 
37
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
La governance 
CL 
I 
E 
NTE 
Innesco della rete 
Coordinamento aziende 
Contatto commerciale 
38 
Comitato di Gestione 
AZIENDA IN RETE 
AZIENDA IN RETE 
AZIENDA IN RETE 
AZIENDA IN RETE 
AZIENDA IN RETE
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
•Le Reti d’Impresa 
•Il Contratto di Rete 
•Un esempio di rete d’impresa 
•Opportunità 
Indice 
39
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
FINANZIAMENTI PER RETI D’IMPRESA (un rapido sguardo) 
40 
CCIAA di Matera: incentivi alle reti d’impresa_SCADEil 15_10_2014 
Regione Lazio: 5 milioni a sostegno alle reti d’impresa per l’internazionalizzazione_SCADEil 31_10_2014 
Regione Basilicata e UnioncamereBasilicata: sostegno alle reti di imprese_SCADEIL 15_10_2014 
Regione Calabria: 5 milioni per lo sviluppo del patrimonio e della produzione culturale attraverso le reti d’impresa 
Regione Toscana: bando per progetti strategici di ricerca e sviluppo_SCADEIL 31_10_2014 
CdCdi Savona: contributi alle reti di imprese_SCADE_il_15_ 10_2014 
Regione Umbria: contributi a sostegno delle reti per l’internazionalizzazione_ 
SCADE il 21_10_2014 
CdCBrescia: contributi per la costituzione di reti di imprese_SCADEil 8_01_2015 
UnioncamereMolise: bando per le reti di impresa_SCADEil 30_10_2014 
Regione Campania: 10 milioni per le reti d’impresa_SCADEIL 30_11_2014 
Regione Marche: sostegno all’internazionalizzazione delle imprese in rete 
Regione Veneto: contributi a sostegno dei processi di reindustrializzazione_ 
SCADE il 30_11_2014 
Regione Liguria: Incentivi alle Piccole e Medie imprese in rete per l’internazionalizzazione dell’offerta turistica 
CdCdi Pisa : contributi per progetti di internazionalizzazione - anno 2014 
CdCMilano: Bando Reti per EXPO 2015 
CCIAA di Forlì e Cesena : contributi per la partecipazione a fiere e mostre specializzate all'estero 
CCIAA di Siracusa: Incentivi alle PMI in Rete per l’internazionalizzazione 
Reggio Emilia: la Cdca sostegno delle reti d'impresa_Scadeil 30_09_2014 
Regione Campania: Sviluppo di Reti lunghe della ricerca_Domandadal 09_10_2014 
Regione Veneto: 6 milioni per il finanziamento di progetti gestiti dalle reti di impresa SCADE IL 10_11_2014 
Fondi Interprofessionali per la formazione continua 
www.acquistinretepa.it 
Fonte: www.retimpresa.it 
Finanziamenti alle reti turistiche dalla Regione Emilia Romagna per EXPO 2015_SCADE il 31_12_14 
internazionalizzazione 
Eurosportello Napoli: contributi per la costituzione di reti di imprese_SCADEil 24_10_2014
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Il nostro supporto 
41 
Breve 
•Supporto per la costituzione della Rete 
Medio 
•Supporto per lo sviluppo di tool(sito web, definizione dei servizi di rete, progetti di marketing, manager di rete, ecc.) 
Lungo 
•Supporto per il Consolidamento 
Supporto per lo sviluppo del Programma di rete 
Organizzazione rete e sviluppo servizi 
Individuazione governancee Regolamento 
Contratto di Rete
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
42 
TeamTribooManagement 
Marco Sprocati 
Project Manager 
Area marketing 
Luca Ghezzi 
Area rete 
Marco Sprocati 
Elisabetta Floreano 
Esperta territoriale 
Maria Vittoria Lanzara 
Esperta counselor 
Teodoro de Divitiis 
Esperto legale 
Area WEB 
Gian Paolo 
Donnarumma 
Andrea D’Andrea 
GraphicDesigner 
Il gruppo di lavoro messo in campo da Triboo Management, vede l’interazione di esperti multisettoriali con specifica competenza nel campo delle reti e delle organizzazioni complesse.
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
43 
Domande e risposte
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Triboo Management srl 
•Sede Legale Piazza G. Marconi, 15 00144 Roma 
•Sede amministrativa Via L. Cadorna, 17 84126 Salerno 
Tel. 089 796748 -Fax 089 796748emailinfo@triboomanagement.it 
website www.triboomanagement.it 
Marco Sprocati (Amministratore Unico) 
mobile: 3483317978 
email: marco.sprocati@triboomanagement.it 
44 
Certificazioni e Accreditamenti 
•Triboo Management è una società con Sistema di Gestione per la Qualità certificato ISO9001:2008. 
•Triboo Management è una società accreditata per la formazione continua dal Fondo Interprofessionale delle imprese cooperative FON.COOP., FON. TER. E FONDOPROFESSIONI.
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
45
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
Consorzio 
Contratto di Rete 
strumentale all’attività dei consorziati, ponendo in essere una funzione essenzialmente mutualistica 
permette l’esercizio in comune di attività non solo strumentali (caratteristica peculiare di questo istituto), ma strategiche per lo sviluppo delle imprese partecipanti. 
mediante l’organizzazione comune, disciplina o svolge una o più fasi delle rispettive imprese 
può consentire lo svolgimento di un’attività economica comune, anche nuova, diversa ed autonoma rispetto alle singole fasi della stessa 
mediante l’organizzazione comune, acquisisce beni e/o servizi strumentali, a condizioni più vantaggiose, generando in questo modo maggiori ricavi o minori costi di gestione per i partecipanti 
può produrre beni o servizi da offrire a terzi con la possibilità di generare degli utili, da ripartire tra le imprese retiste. 
non prevede assolutamente un Programma, in quanto esso svolge una funzione esclusivamente mutualistica rispetto a quella esercitata dalle Reti di Impresa 
come elemento obbligatorio, prevede la stesura di un Programma di Rete 
46 
Rispetto ai Distretti: le Reti di Impresa prescindono dalla specializzazione e dal territorio, superando la logica di distretto con un modello aperto che può coinvolgere più settori e territori. 
Rispetto alle Ati: Le Atinascono per un unico scopo, rappresentato dalla partecipazione a procedure ad evidenza pubblica per aggiudicazione di contratti pubblici per lavori/servizi; le Reti di Impresa invece vengono poste in essere per attuare un programma di rete chenon è legato a un momento contingente e di solito porta a favorire ed evolvere i rapporti tra le imprese che ne fanno parte. 
Differenze principali
Come spiccare il volo con il contratto di rete 
MISURA “RETI DI IMPRESA” 
A chi è destinata la misura Reti d'Impresa? 
•Micro, piccole e medie imprese già costituite o da costituire (entro poi 30 gg dalla comunicazione di ammissione a contributo) , con sede operativa in Campania. 
•Attività rientranti nei codici Ateco2007 escluse le limitazioni derivanti dalle vigenti normative dell'Unione Europea (pesca e acquacoltura, produzione primaria di prodotti agricoli, trasformazione e commercializzazione di prodotti agricoli come da allegato I del Trattato, costruzione navale, siderurgia, fibre sintetiche). 
•Reti di 3 imprese, iscritte al Registro delle Imprese di una delle CCIAA regionali, di cui una attiva almeno da 3 anni e con un fatturato minimo nei tre esercizi precedenti pari a 2 milioni di euro. 
Quali sono gli obiettivi? 
•Favorire la capacità innovativa delle imprese sia come reti di produzioneche come reti di conoscenza. 
•Internazionalizzazione: favorisce la sperimentazionee l'innovazionee accresce la competitività delle imprese della rete, anche a livello internazionale. 
Quali sono le condizioni? 
•Programmi di investimento da 100mila e 1 milione di €. Il Bando ha una dotazione complessiva di 10 milioni €, e i singoli programmi possono coprire fino al 100% dell'investimento. 
•Restituibili in 7 anni con un periodo di differimento di 12 mesi. 
•A tasso agevolato con tasso di interesse è dello 0,50%. 
Scadenza 30 novembre 2014. 
BANDO REGIONE CAMPANIA 
47

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WEBinar - Come spiccare il volo con il contratto di rete

  • 1. Come spiccare il volo con il contratto di rete WEBINAR 28 OTTOBRE2014 COMESPICCAREILVOLOCONILCONTRATTODIRETE
  • 2. Come spiccare il volo con il contratto di rete Valeria Raito Webinar Manager Moderatrice 2 Marco Sprocati Amministratore, Consulente di Management e Formatore Esperto di reti d’impresa Relatori
  • 3. Come spiccare il volo con il contratto di rete •Le Reti d’Impresa •Il Contratto di Rete •Un esempio di rete d’impresa •Opportunità Indice 3
  • 4. Come spiccare il volo con il contratto di rete •Le Reti d’Impresa •Il Contratto di Rete •Un esempio di rete d’impresa •Opportunità Indice 4
  • 5. Come spiccare il volo con il contratto di rete Bassa crescita e decrescita degli ultimi anni. Bassa competitività: 49°posto nella classifica della competitività (World EconomicForum 2014-2015 The Global CompetitivenessIndex ) Globalizzazione La posizione migliora sensibilmente se si focalizza sulla complessità-ricchezza del prodotto e sulla qualità dei nostri imprenditori un insieme di imprese capaci di fare eccellenza, ma che costituisce un sistema poco efficiente. Il contesto in cui nasce il Contratto di Rete 5
  • 6. Come spiccare il volo con il contratto di rete Da cosa dipende? Fattori strutturalidel sistema–paese Ma anche un fattore legato alle piccole dimensioni d’impresa(4.4 Milioni di imprese, 4.2 con non più di 10 dipendenti) Necessità di investimenti in innovazione e/o nuovi mercati non sostenibili da un’unica impresa Il problema delle piccole dimensioni 6
  • 7. Come spiccare il volo con il contratto di rete Soluzione proposta (ovvia) : aumento dimensionale? -delle singole imprese?Per acquisizioni e fusioni? crescita per integrazione funzionale: Rete d’Impresa Integrazione funzionale: richiede di adottare una cooperazione più ricca di collaborazione, passando da relazioni occasionali (solo le transazioni per lo scambio di risorse) ad accordi di più ampio respiro strategico e temporale (ecco perché norma su Contratto di Rete invece che su Rete d’Impresa) Crescita dimensionale 7
  • 8. Come spiccare il volo con il contratto di rete L’obiettivo complessivo deve essere quello di far funzionare l’aggregato di imprese come se fosse un’unica entità “Comportarsi da grandi rimanendo piccoli” La rete è uno strumento per “avvicinare”le imprese preservando l’individualità. 8
  • 9. Come spiccare il volo con il contratto di rete 9 Poll Le reti d’impresa sono per me: 1.Sconosciute 2.Interessanti 3.Necessarie 4.Impossibili da realizzare 5.Inutili
  • 10. Come spiccare il volo con il contratto di rete Ad oggi abbiamo reti con scarsa collaborazione (le tipiche filiere produttive) o, all’opposto, reti dove le relazioni sono eccessivamente strette, come nei Gruppi (relazioni di possesso di quote d’impresa), che alienano il piccolo imprenditore dal fare rete Dove si inserisce la rete d’impresa Il problema di base che si deve superare è l’avversione del piccolo imprenditore a sottoporsi ai vincoli che l’entrata in rete comporta. 10
  • 11. Come spiccare il volo con il contratto di rete Due sono le vie percorribili: -incentivi economici sufficientemente forti-proporre reti leggere: con deboli legami tra i partner così da favorire l’imprenditore a sperimentare la collaborazione in rete Le soluzioni proposte 11
  • 12. Come spiccare il volo con il contratto di rete La Rete di imprese •è uno strumento flessibile, quindi un contenitore da riempire con specifici contenuti (diversi tipi di reti, commerciali, di produzione, di ricerca), •permette di aggiungere all’attività già esercitata dall’impresa, qualcosa di nuovo, consentendo di presentare un prodotto/servizio più complesso. Tuttavia •dalla rete di imprese non si deve attendere la soluzione di ogni problema di competitività aziendale. •crescere dimensionalmentepuò comportare modifiche nelle strutture gestionali, finanziarie, economiche che richiedono adeguate procedure Rete d’Impresa 12
  • 13. Come spiccare il volo con il contratto di rete •Possibili scopi del business network –sviluppo del mercato (specialmente internazionalizzazione) –sviluppo tecnologico –innovazione di prodotto –delocalizzazione produttiva –integrazione produttiva (verticale-filiera o orizzontale) –supporto al business (sistemi informativi, risorse umane, marketing, ecc.) •Vantaggi del network: –Accesso a nuove conoscenze, competenze e risorse –Accesso a nuovi mercati –Offerta di prodotti più sofisticati –Condivisione dei rischi e degli investimenti –Riduzione costi tramite economie di scala. Scopi e vantaggi del network 13
  • 14. Come spiccare il volo con il contratto di rete •Internazionali –Joint Venture Limited Liability Company –Joint Venture Agreement –Business Consortium –Strategic Alliance –Private Contract •In Italia –Consorzio –Associazione –Franchising –ATI –GEIE –“Contratto di Rete”(Legge 9 aprile 2009, n. 33) Si ricorda che, la Legge Finanziaria 2009 (Legge 6 agosto 2008, n. 133) ha assimilato le Reti di Imprese ai Distretti Produttivi. Il contratto di rete trova la sua disciplina nell’articolo 3, commi 4-ter, 4-quater e 4-quinquies, del D.L. 10 febbraio 2009 n. 5, convertito con modificazioni dalla Legge 9 aprile 2009 n. 33, come successivamente sostituito dall’art. 42 del D.L. 31 maggio 2010 n. 78, convertito dalla Legge30luglio 2010 n. 122, e come successivamente modificato dall’art. 45 del D.L. 22 giugno 2012 n. 83, convertito dalla Legge 7 agosto 2012 n. 134. Forme Contrattuali per le reti d’impresa 14
  • 15. Come spiccare il volo con il contratto di rete 15 Domande e risposte
  • 16. Come spiccare il volo con il contratto di rete •Le Reti d’Impresa •Il Contratto di Rete •Un esempio di rete d’impresa •Opportunità Indice 16
  • 17. Come spiccare il volo con il contratto di rete Il Contratto di Rete è un contratto tra imprese : •1. Non è una società •2. Non è un soggetto tributario autonomo in caso di Rete-Contratto, è un soggetto tributario autonomo in caso di Rete-Soggetto •3. Non ha partita IVA nel caso di Rete-Contratto (ma ha codice fiscale), ha partita IVA in caso di Rete-Soggetto •4. E’ riconosciuto come soggetto partecipante ad appalti pubblici (Codice degli Appalti) ed esistono ormai diversi bandi che lo inseriscono tra i soggetti ammissibili. Contratto di Rete 17
  • 18. Come spiccare il volo con il contratto di rete LA “RETE-SOGGETTO” •Rete dotata di fondo patrimoniale che acquisisce la soggettività giuridica, facoltativa e condizionata all’iscrizione del contratto di rete nella sezione ordinaria del registro delle impresenella cui circoscrizione è stabilita la sede. •La rete di imprese, per effetto dell’iscrizione de qua, diviene un nuovo soggetto di diritto(rete-soggetto) e, in quanto autonomo centro di imputazione di interessi e rapporti giuridici, acquista rilevanza anche dal punto di vista tributario. 18 Rete-Soggetto, Rete-Contratto LA “RETE-CONTRATTO” •Nella rete-contratto la titolaritàdi beni, diritti, obblighi ed atti è riferibile, quota parte, alle singole imprese partecipanti; in generale, la titolarità delle situazioni giuridiche rimane individuale dei singoli partecipanti, sebbene l’organo comune possa esercitare una rappresentanza unitaria nei confronti dei terzi. •Nella rete priva di soggettività giuridica, infatti, il fondo comune –se esistente –costituisce un complesso di beni e diritti destinato alla realizzazione del programma comune di retee i rapporti tra gli imprenditori partecipanti al contratto di rete e l’organo comune sono riconducibili alla figura del mandato con rappresentanza.
  • 19. Come spiccare il volo con il contratto di rete •La rete è un contratto plurilaterale con comunione di scopo •E’un accordo con il quale più imprenditori si impegnano a collaborare al fine di accrescere sia individualmente che collettivamente la propria capacità innovativa e la propria competitività sul mercato. •La rete svolge una funzione di coordinamento tra imprese indipendenti •Le decisioni strategiche restano a carico delle singole imprese separatamente per ciascuna impresa e comune per la rete Le imprese si obbligano sulla base di un programma comune a: •1. collaborare in forme e in ambiti predeterminati attinenti all’esercizio delle proprie attività (sinergie) ovvero •2. scambiarsi informazioni o prestazioni di natura industriale, commerciale, tecnica o tecnologica (ricerca) ovvero •3. esercitare in comune una o più attività rientranti nell’oggetto della propria impresa (coordinamento-integrazione). Cos’è il Contratto di Rete 19
  • 20. Come spiccare il volo con il contratto di rete Stato dell’arte in Italia Fonte: contrattidirete.registroimprese.itdel 1°ottobre 2014 20 + 2% rispetto a settembre
  • 21. Come spiccare il volo con il contratto di rete 21 Contratti di rete sottoscritti 1772 ott-14 Fonte MISE Dati 30 giugno 2014 Contratti di rete per principali settori
  • 22. Come spiccare il volo con il contratto di rete Stato dell’arte in Campania Fonte: Elaborazione Triboo Management su dati contrattidirete.registroimprese.itdel 1°ottobre 2014 22 26 14 11 11 7 5 4 3 2 2 2 1 1 Numero di Reti d'impresa in Campania per macrosettore Numero Reti d’Impresa con almeno un’impresa campana = 89 Numero Reti d’Impresa con sole imprese campane = 43
  • 23. Come spiccare il volo con il contratto di rete Le reti d’impresa: stato dell’arte 23 Le imprese manifatturiere in rete hanno un miglior posizionamento competitivo rispetto alle imprese non coinvolte in contratti di rete. E’ più alta la quota di imprese manifatturiere in rete con: attività di export (51,6% circa vs. 29,8%), certificati di qualità (28% vs. 15,7%), Partecipate estere (15,9% vs. 6%), marchi registrati a livello internazionale (16,5% vs. 7,1%), Brevetti richiesti all’EuropeanPatentOffice(16,8% vs. 6,4%), certificati ambientali (14,3% vs. 5,7%). Fonte: QuartoOsservatorio Intesa Sanpaolo-Mediocredito Italiano sulle Reti d’Impresa marzo 2014.
  • 24. Come spiccare il volo con il contratto di rete Obbligatori •Partecipanti •Funzione –obiettivo della rete •Programma di Rete •Modalità: atto pubblico / scrittura privata autenticata o firmato digitalmente ai sensi degli articoli 24 o 25 Codice Amministrazione Digitale Facoltativi(obbligatori per l’accesso all’agevolazione tributaria e dietro asseverazione) •Fondo patrimoniale •Organo comune ELEMENTI DI UN CONTRATTO DI RETE 24
  • 25. Come spiccare il volo con il contratto di rete •Denominazione •Programma di rete •Durata del contratto •Modalità di adesione di altri imprenditori •Regole per l’assunzione delle decisioni dei partecipanti •Fondo patrimoniale •Organo comune •Cause di recesso anticipato Partecipanti: •Tutte le imprese (forme giuridiche e dimensioni) residenti e le stabili organizzazioni •Non è settoriale: tutti i settori •Esclusi: Università, enti pubblici, professionisti, associazioni CONTENUTI DEL CONTRATTO DIRETE 25
  • 26. Come spiccare il volo con il contratto di rete •Il contratto deve essere stipulato in forma di atto pubblico o scrittura privata autenticata oppure mediante firma digitale1 •Il contratto deve essere iscritto presso il Registro delle Imprese. •Tali adempimenti sono richiesti anche per le modifiche al testo del contratto, per le nuove adesioni e per i recessi e le esclusioni Forma del contratto e adempimenti pubblicitari 26 1Il25agosto2014èstatopubblicatoinGazzettaUfficialeilDecretodelMinisterodellaGiustizian. 122/2014,invigoredal9settembre2014,contenente(allegatoA)ilmodellostandarddicontrattodireteidoneoadesseresottoscrittoperfirmadigitale(secondoquantoprevistodall’art.24,D.Lgs.n.82/2005, cosiddetto“Codicedell’Amministrazionedigitale”)operfirmadigitaleautenticata(art.25delmedesimoD. Lgs.n.82/2005).LaprimamodalitàvaleperleRetiContratto,lasecondaperleRetiSoggetto.
  • 27. Come spiccare il volo con il contratto di rete Il programma di rete costituisce l’oggetto del contratto, con esso le imprese devono indicare come intendono: 1.collaborare in forme e ambiti predeterminati attinenti l’esercizio delle imprese 2.scambiarsi informazioni o prestazioni di natura tecnica, industriale, commerciale o tecnologica 3.Esercitare in comune alcune attività Il programma deve indicare: 1.i diritti e gli obblighi di ciascun partecipante 2.le modalità di esecuzione degli obblighi Definizione del Programma di Rete 27
  • 28. Come spiccare il volo con il contratto di rete •Avvio/sviluppo di pratiche di marketing •Avvio/sviluppo di pratiche commerciali •Avvio/sviluppo di azioni di internazionalizzazione •Avvio/sviluppo di pratiche di Co-makership •Riduzione dei time to market –abbreviazione dei cicli di prodotto •Riduzione dei leadtime –tempi di attraversamento •Avvio/sviluppo di pratiche di Co-design •Avvio/sviluppo di pratiche di Knowledge Management inter-organizzativo •Avvio/sviluppo di pratiche di ottimizzazione e razionalizzazione delle attività svolte grazie al potenziamento di economie di scala e di scopo in ragione dell’introduzione di pratiche di rete (acquisti, servizi in comune, ecc…) •Avvio/sviluppo di pratiche di ottimizzazione e razionalizzazione delle attività di programmazione della produzione e logistica in ragione dell’introduzione di pratiche di rete •Avvio di progetti in ambito e-commerce o digitali Esempio di Programma di Rete 28
  • 29. Come spiccare il volo con il contratto di rete PERCORSO EVOLUTIVO DI UNA RETE D’IMPRESE Captare le opportunità Concepire l’idea della rete Coordinare la conoscenza reciproca Collaborare per le tecnologie della rete Costruire l’offerta aggregata Comunicare la rete e l’offerta di rete Start-up Start-up Challenge Evolution Da C6 Model –Vitalitydi Paolo di Marco, Pier Luigi Cattò 29
  • 30. Come spiccare il volo con il contratto di rete 30 Domande e risposte
  • 31. Come spiccare il volo con il contratto di rete •Le Reti d’Impresa •Il Contratto di Rete •Un esempio di rete d’impresa •Opportunità Indice 31
  • 32. Come spiccare il volo con il contratto di rete LARETED’IMPRESADELL’ALTOADRIATICO UN ESEMPIO DI RETE D’IMPRESA
  • 33. Come spiccare il volo con il contratto di rete RETE VISSUTA COME OPPORTUNITÀ PER LE IMPRESE DELLA NAUTICA Presenza significativa di offerta (artigiani) e domanda (imbarcazioni) Sinergie e integrazioni già sperimentate (anche se in modo informale e de-strutturato) Possibilità di aumentare la competitività degli operatori Caratterizzazione territorio: spazio alla spalle e marine di dimensioni significative Zona Aprilia: “centro commerciale” dell’Alto Adriatico per la nautica 33 I presupposti
  • 34. Come spiccare il volo con il contratto di rete 34 Fonte: La Nautica italiana: modelli di business e fattori di competitività, Egea 2009 Focalizzati Locali Centri di Assistenza Locali Cantieri Diversificati Dealers e società di Servizi IL POSIZIONAMENTO DELLA RETE Focalizzati:assistenza, manutenzione,ristrutturazione barche <30mt. Rappresentano circa ¼del fatturato nazionale del comparto. La clientela tipo è il proprietario o l’armatore.
  • 35. Come spiccare il volo con il contratto di rete 35 Obiettivo: realizzare una Rete d’Impresa nel Refitdell’Alto Adriatico Adria Blue Refit come risultato di un progetto con: La realizzazione della rete
  • 36. Come spiccare il volo con il contratto di rete 36 Creare una rete di impresa nell’ambito del relax, repaire refit. Diventare un Centro di Eccellenza del refita livello europeo per gli yacht fino a 76 feet Offrire servizi competitivi di relax, repaire refitper imbarcazioni di 31- 76 feetdi ogni nazionalità valorizzando l’ItalianStyle and Life.
  • 37. Come spiccare il volo con il contratto di rete ARTIGIANI“producono” il servizio di refit CANTIEREmette a disposizione gli spazi produttivi MARINAattira i clienti e li “trattiene” con i servizi IL RUOLO DI CIASCUN ATTORE DELLA RETE 37
  • 38. Come spiccare il volo con il contratto di rete La governance CL I E NTE Innesco della rete Coordinamento aziende Contatto commerciale 38 Comitato di Gestione AZIENDA IN RETE AZIENDA IN RETE AZIENDA IN RETE AZIENDA IN RETE AZIENDA IN RETE
  • 39. Come spiccare il volo con il contratto di rete •Le Reti d’Impresa •Il Contratto di Rete •Un esempio di rete d’impresa •Opportunità Indice 39
  • 40. Come spiccare il volo con il contratto di rete FINANZIAMENTI PER RETI D’IMPRESA (un rapido sguardo) 40 CCIAA di Matera: incentivi alle reti d’impresa_SCADEil 15_10_2014 Regione Lazio: 5 milioni a sostegno alle reti d’impresa per l’internazionalizzazione_SCADEil 31_10_2014 Regione Basilicata e UnioncamereBasilicata: sostegno alle reti di imprese_SCADEIL 15_10_2014 Regione Calabria: 5 milioni per lo sviluppo del patrimonio e della produzione culturale attraverso le reti d’impresa Regione Toscana: bando per progetti strategici di ricerca e sviluppo_SCADEIL 31_10_2014 CdCdi Savona: contributi alle reti di imprese_SCADE_il_15_ 10_2014 Regione Umbria: contributi a sostegno delle reti per l’internazionalizzazione_ SCADE il 21_10_2014 CdCBrescia: contributi per la costituzione di reti di imprese_SCADEil 8_01_2015 UnioncamereMolise: bando per le reti di impresa_SCADEil 30_10_2014 Regione Campania: 10 milioni per le reti d’impresa_SCADEIL 30_11_2014 Regione Marche: sostegno all’internazionalizzazione delle imprese in rete Regione Veneto: contributi a sostegno dei processi di reindustrializzazione_ SCADE il 30_11_2014 Regione Liguria: Incentivi alle Piccole e Medie imprese in rete per l’internazionalizzazione dell’offerta turistica CdCdi Pisa : contributi per progetti di internazionalizzazione - anno 2014 CdCMilano: Bando Reti per EXPO 2015 CCIAA di Forlì e Cesena : contributi per la partecipazione a fiere e mostre specializzate all'estero CCIAA di Siracusa: Incentivi alle PMI in Rete per l’internazionalizzazione Reggio Emilia: la Cdca sostegno delle reti d'impresa_Scadeil 30_09_2014 Regione Campania: Sviluppo di Reti lunghe della ricerca_Domandadal 09_10_2014 Regione Veneto: 6 milioni per il finanziamento di progetti gestiti dalle reti di impresa SCADE IL 10_11_2014 Fondi Interprofessionali per la formazione continua www.acquistinretepa.it Fonte: www.retimpresa.it Finanziamenti alle reti turistiche dalla Regione Emilia Romagna per EXPO 2015_SCADE il 31_12_14 internazionalizzazione Eurosportello Napoli: contributi per la costituzione di reti di imprese_SCADEil 24_10_2014
  • 41. Come spiccare il volo con il contratto di rete Il nostro supporto 41 Breve •Supporto per la costituzione della Rete Medio •Supporto per lo sviluppo di tool(sito web, definizione dei servizi di rete, progetti di marketing, manager di rete, ecc.) Lungo •Supporto per il Consolidamento Supporto per lo sviluppo del Programma di rete Organizzazione rete e sviluppo servizi Individuazione governancee Regolamento Contratto di Rete
  • 42. Come spiccare il volo con il contratto di rete 42 TeamTribooManagement Marco Sprocati Project Manager Area marketing Luca Ghezzi Area rete Marco Sprocati Elisabetta Floreano Esperta territoriale Maria Vittoria Lanzara Esperta counselor Teodoro de Divitiis Esperto legale Area WEB Gian Paolo Donnarumma Andrea D’Andrea GraphicDesigner Il gruppo di lavoro messo in campo da Triboo Management, vede l’interazione di esperti multisettoriali con specifica competenza nel campo delle reti e delle organizzazioni complesse.
  • 43. Come spiccare il volo con il contratto di rete 43 Domande e risposte
  • 44. Come spiccare il volo con il contratto di rete Triboo Management srl •Sede Legale Piazza G. Marconi, 15 00144 Roma •Sede amministrativa Via L. Cadorna, 17 84126 Salerno Tel. 089 796748 -Fax 089 796748emailinfo@triboomanagement.it website www.triboomanagement.it Marco Sprocati (Amministratore Unico) mobile: 3483317978 email: marco.sprocati@triboomanagement.it 44 Certificazioni e Accreditamenti •Triboo Management è una società con Sistema di Gestione per la Qualità certificato ISO9001:2008. •Triboo Management è una società accreditata per la formazione continua dal Fondo Interprofessionale delle imprese cooperative FON.COOP., FON. TER. E FONDOPROFESSIONI.
  • 45. Come spiccare il volo con il contratto di rete 45
  • 46. Come spiccare il volo con il contratto di rete Consorzio Contratto di Rete strumentale all’attività dei consorziati, ponendo in essere una funzione essenzialmente mutualistica permette l’esercizio in comune di attività non solo strumentali (caratteristica peculiare di questo istituto), ma strategiche per lo sviluppo delle imprese partecipanti. mediante l’organizzazione comune, disciplina o svolge una o più fasi delle rispettive imprese può consentire lo svolgimento di un’attività economica comune, anche nuova, diversa ed autonoma rispetto alle singole fasi della stessa mediante l’organizzazione comune, acquisisce beni e/o servizi strumentali, a condizioni più vantaggiose, generando in questo modo maggiori ricavi o minori costi di gestione per i partecipanti può produrre beni o servizi da offrire a terzi con la possibilità di generare degli utili, da ripartire tra le imprese retiste. non prevede assolutamente un Programma, in quanto esso svolge una funzione esclusivamente mutualistica rispetto a quella esercitata dalle Reti di Impresa come elemento obbligatorio, prevede la stesura di un Programma di Rete 46 Rispetto ai Distretti: le Reti di Impresa prescindono dalla specializzazione e dal territorio, superando la logica di distretto con un modello aperto che può coinvolgere più settori e territori. Rispetto alle Ati: Le Atinascono per un unico scopo, rappresentato dalla partecipazione a procedure ad evidenza pubblica per aggiudicazione di contratti pubblici per lavori/servizi; le Reti di Impresa invece vengono poste in essere per attuare un programma di rete chenon è legato a un momento contingente e di solito porta a favorire ed evolvere i rapporti tra le imprese che ne fanno parte. Differenze principali
  • 47. Come spiccare il volo con il contratto di rete MISURA “RETI DI IMPRESA” A chi è destinata la misura Reti d'Impresa? •Micro, piccole e medie imprese già costituite o da costituire (entro poi 30 gg dalla comunicazione di ammissione a contributo) , con sede operativa in Campania. •Attività rientranti nei codici Ateco2007 escluse le limitazioni derivanti dalle vigenti normative dell'Unione Europea (pesca e acquacoltura, produzione primaria di prodotti agricoli, trasformazione e commercializzazione di prodotti agricoli come da allegato I del Trattato, costruzione navale, siderurgia, fibre sintetiche). •Reti di 3 imprese, iscritte al Registro delle Imprese di una delle CCIAA regionali, di cui una attiva almeno da 3 anni e con un fatturato minimo nei tre esercizi precedenti pari a 2 milioni di euro. Quali sono gli obiettivi? •Favorire la capacità innovativa delle imprese sia come reti di produzioneche come reti di conoscenza. •Internazionalizzazione: favorisce la sperimentazionee l'innovazionee accresce la competitività delle imprese della rete, anche a livello internazionale. Quali sono le condizioni? •Programmi di investimento da 100mila e 1 milione di €. Il Bando ha una dotazione complessiva di 10 milioni €, e i singoli programmi possono coprire fino al 100% dell'investimento. •Restituibili in 7 anni con un periodo di differimento di 12 mesi. •A tasso agevolato con tasso di interesse è dello 0,50%. Scadenza 30 novembre 2014. BANDO REGIONE CAMPANIA 47