Piloto: Taller Canvas y Modelos de Negocio
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Algunos casos que prepare para un taller de Canvas y generación de modelos de negocio. No es definitivo, solo un primer intento de tener varios ejemplos.
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- 20. Juguería La gran Fruta Las Begonias 463 San Isidro • Venden jugos, sánguches, ensaladas de frutas y hasta café • La atención es similar a la de un restaurante, en un cartel de la entrada dice “una espera tiene su recompensa” • El diseño de la tienda evoca a una juguería de mercado • Un jugo cuesta entre 7 y 10 soles • El lugar es agradable y se puede apreciar frutas en el local 20
- 22. Juguería Disfruta Las Artes Norte 903 San Borja • Venden jugos, sánguches y postres • La atención es ágil, similar a la de una fuente de soda • Los jugos poseen nombres particulares y se sirven en envases descartables • El lugar es más cómodo, posee mesas al aire libre • Un zumo o batido cuesta entre 7 y 9 soles 22
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- 37. Business Model Generation Book. Tradicional Alto valor agregado Volumen de ventas Tradición Variedad Servicio Confianza Ofertas Promociones Principales Soporte Entrenar M2 Local pequeño, personal Local grande, inventarios Cadena distribución Tiendas Cordial Experiencia Cadenas de tiendas Personas Responder Promocionar Puntos Personal OnlineInventario
- 38. Patrones: 1. Separación 2. Long Tail 3. Multiplataforma 4. Gratis 5. Abierto
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- 42. Business Model Generation Book. ARELLANO Ad hoc, fee Eficiencia Campo Personal (fijo, variable) ARELLANO proveedor Procesamiento Calidad Página web Estadística Personal NIELSEN
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- 45. Pepephone es un operador móvil virtual con sede en Mallorca (Islas Baleares) que opera en el mercado español de telefonía móvil desde noviembre de 2007,1bajo la red de Vodafone España. Pertenece a Pepeworld, filial del grupo turísticoGlobalia, (propietario de las empresas como Halcón Viajes, Air Europa,...), y que engloba dentro de su misma división otras empresas de estrategia low cost comoPepecar o Pepetravel. La estrategia de marca y publicidad de Pepephone enfatiza en una comunicación directa, coloquial y desenfadada como rasgo diferencial con su competencia. Elcentro de llamadas de la operadora se ubica en Llucmayor, siendo todos sus operarios trabajadores de la propia compañía y residentes de la isla.2 Al carecer de tiendas físicas propias, Globalia utiliza su red de sucursales deHalcón Viajes3 y Viajes Ecuador4 para proporcionar a los clientes de Pepephone servicios básicos de atención, cómo información, resolución de incidencias o renovación de tarjetas SIM. El 19 de febrero del 2014 hacen pública la intención de rescindir el contrato que tienen con Vodafone para el uso de su red, pasando a utilizar la infraestructura de Yoigo (Con paraguas de Movistar en las zonas dónde no haya cobertura propia), con el fin de ofrecer 4G a sus clientes.
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- 59. Business Model Generation Book. Ad hoc al libro Margen sobre ventas de libros Servicio de publicidad Contenido Comunidades Perfil cliente Lulu.com Plataforma Sistema logístico Desarrollo Entrega Uso plataforma, costo del libro, margen del autor
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- 62. “El anunciado cierre de Orsai no es una noticia menor. Luego de tres años de haberse mostrado como una publicación que trató la narración de historias por su valor humano, la revista de Hernán Casciari encontró el final de su camino.” “En una nota titulada “La Penúltima“, Hernán Casciari admitió en septiembre que este año Orsai no había alcanzado “la rentabilidad prevista” —”teníamos una previsión de venta de seis mil revistas, y estamos rasguñando las cuatro mil por edición”, dijo— y que esa situación lo llevó a terminar con el proyecto, que tantas satisfacciones le había traído, en su edición 16..”
- 64. Business Model Generation Book. Pedidos Esika, L’ebel, Cyzone (belleza, juventud, amor propio) Productos, premios, comunicación Muy cercano Independencia Catálogo Consultoras Logística Ventas Soporte Innovación Diseño Premiación Consultoras belleza ClientesDesarrollo Supervisoras
- 65. Business Model Generation Book. Productos Marcas Productos, comunicación ? Negocio propio Catálogo Promotoras Logística Ventas Soporte Innovación Diseño Directoras ClientesTrabajo Jefas Zona
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- 71. #1 Innovación (no) es igual a creatividad Creatividad = ideas Innovación = Implementación
- 72. #2 Innovación (no) es mejora continua Incremental, radical, transformacional
- 73. #3 Innovación (no solo) es lanzar nuevos productos #4 Innovación (no solo) es tecnología
- 74. Adiós a los mitos de la innovación – Mario Morales
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- 79. Business Model Generation Book. Bebidas Marca Comunicación Fidelizados COCA COLA COMPANY VS PEPSICO I+D Publicidad Promoción Embotelladoras Moderno Tradicional Todas las personas con sed Todas las personas con hambre Producción Trade Mkt Salty Snacks Healthy Snacks
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- 83. Business Model Generation Book. Primero en el mercado PC Compatible Eficiente Muy Cercana Hardware Software PC vs SMARTPHONE Diseño Investigación Mucho volumenEspecializado Smartphone Todas las personas OS Procesador Todos los hogares Fabricante Procesador Smartphone
- 85. Business Model Generation Book. Volumen equiposEquipos y promoción Cercana SAMSUNG VS APPLE Diseño Investigación Desarrollo Apps compradasServicio y fidelización Smartphone Todas las personas OS Tienda Apps Experiencia Aplicaciones SeguidorAndroid Google Play Tecnología