Disampaikan pada FGD Kajian "Redistribusi ASN" oleh Pusat Kajian Reformasi Administrasi LAN-RI Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI http://inovasi.lan.go.id

1. DEPUTI INOVASI ADMINISTRASI NEGARA
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
PEDULIPEDULIPEDULIPEDULIINOVATIFINOVATIFINOVATIFINOVATIFINTEGRITASINTEGRITASINTEGRITASINTEGRITAS PROFESIONALPROFESIONALPROFESIONALPROFESIONAL
Konsep Redistribusi
ASN yang Inovatif
Jakarta, 4 Oktober 2018
Dr. Tri Widodo Wahyu Utomo, SH., MA

2. URGENSI REDISTRIBUSI ASN
URGENSI?
TENAGA KEPENDIDIKAN
TENAGA KESEHATAN
JA, JPT,
476.574
(10,6%) JF lainnya
246.261
(5,47%)
JF Tenaga
Kepend & Kes,
2.059.787
(45,78%)
Pelaksana
1.716.021
(38,1%)
JIKA TIDAK DILAKUKAN, RESIKO APA YANG TERJADI ?
PROPORSI TERBANYAK
33.037 guru
1.116 guru
Prov. DKI Jakarta
Prov. Kaltara
11.657 guru
Kab. Bandung
42 guru
Kab. Pegunungan Arfak
Contoh:
Sumber:BKN
Sumber : Deputi Bid Pembinaan Manaj Kepeg, BKN, 2017

3. CONTOH LAINNYA
KOMPETENSI
Ketidakselarasan Kompetensi (Presentasi Jabatan
Teknis terhadap Jabatan Administrasi ASN)
Koridor
Kalimantan
JABATAN PERSENTASE
JABATAN
Bidang perkebunan/
pertanian/ penyuluh
2,48%
Bidang Industri
(poros maritime/
infrastruktur)
0,09%
Bidang
pertambangan/
geologi
0,06%
Minyak dan gas, batubara, kelapa sawit,
besi baja, bauksit, perkayuan
SISTEM MERIT?
Sumber: Kemenpan-RB, Buku membangun ASN di era
milenial – jejak kinerja 2017 & Proyeksi Kegiatan 2018-2019
GRAND DESIGN PEMBANGUNAN
ASN 2015-2024

4. DEMOGRAFI
(Struktur, pendidikan, jenis kelamin, suku/ras, dll)
JUMLAH PEGAWAI
APA YANG HARUS
DI-REDISTRIBUSI?
KOMPETENSI
Kelebihan ?
Kekurangan ?
Jumlah PNS 4.498.643 orang
11.657 guru
Kab. Bandung
42 guru
Kab. Pegunungan Arfak
Sumber:BKN
Sumber:BKN
Tingkat Pendidikan
2016
Laki-Laki Perempuan Jumlah
Sampai dengan SD 40 851 3 094 43 945
SLTP/Sederajat 64 193 9 480 73 673
SMA/Sederajat 648 850 428 277 1 077 127
Diploma I, II/Akta I, II 150 539 227 766 378 305
Diploma III/Akta III/Sarjana Muda 140 028 260 825 400 853
Tingkat Sarjana/Doktor/Ph.D 1 173 032 1 227 414 2 400 446
Sumber:BKN (diakses melalui bps.go.id)

5. BIAYA :
MUTASI, SARPRAS, dll.
COST
VS
BENEFIT
DIPERLUKAN ANALISAPOTENSI
KONFLIK NATIVE
VS PENDATANG
INTERAKSI BUDAYA /
AKULTURASI
Struktur/ Tugas/
Tanggung Jawab/
Beban kerja yang
lebih seimbang

6. JANGKA MENENGAH - PANJANGALAMI
BY DESIGN JANGKA PENDEK
METODE
REDISTRIBUSI
?
FORMASI SEBAGAI TOOLS
KEBIJAKAN KEMENPAN RB
SENTRALISASI (TOP - DOWN)
DESENTRALISASI

7. ditentukan secara
tersentralisasi secara
kemampuan
STELSEL AKTIF
RUANG
LINGKUP
REDISTRIBUSI
?
MUTASI / ROTASIDALAM KEWENANGAN
LINTAS KEWENANGAN
STELSEL PASIF
ALIH STATUS
Internal instansi (K/L/D)

8. BAGAIMANA
REDISTRIBUSI YANG INOVATIF?
Diintegrasikan
dengan
kelembagaan
BENCHMARK Single salary
ODP (Officer
Development
Program)

9. BAGAIMANA
REDISTRIBUSI YANG INOVATIF?
BURSA ASN
ASN SAHAM
ASN : JUMLAH PEGAWAI
(4.498.643)
NILAI ASN : Pendidikan,
pangkat, skill, dsb
Windows of opportunity
SAHAM : LEMBARAN
EXP SAHAM
NILAI SAHAM
Windows of
opportunity
K L D A B C
KEMENPAN-RB MENYUSUN
NSPK
MENGGUNAKAN KONSEP
BILATERAL

10. PEDULIPEDULIPEDULIPEDULIINOVATIFINOVATIFINOVATIFINOVATIFINTEGRITASINTEGRITASINTEGRITASINTEGRITAS PROFESIONALPROFESIONALPROFESIONALPROFESIONAL
TERIMA KASIH