2. Identitas Buku
Judul : Public Policy Analysis: An Introduction. 3rd Edition
Pengarang: William N. Dunn
9 (sembilan) Chapter :
1. Proses Analisis Kebijakan
2. Analisis Kebijakan dalam Proses Pembuatan Kebijakan
3. Merumuskan Masalah-masalah Kebijakan
4. Meramal Masa Depan Kebijakan
5. Rekomendasi Aksi-aksi Kebijakan
6. Monitoring Hasil-hasil Kebijakan
7. Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
8. Mengembangkan Argumen-argumen Kebijakan
9. Mengkomunikasikan Analisis Kebijakan
3. #1 Proses Analisis Kebijakan
Analisis Kebijakan ?
Proses pengkajian multidisiplin ilmu
yang bertujuan menciptakan, menilai
secara kritis, dan mengkomunikasikan
pengetahuan yang relevan dengan
kebijakan
4. #1 Proses Analisis Kebijakan
Metodologi
Deskriptif
Normatif
Dalam menganalisis
kebijakan dibutuhkan
metodologi, yaitu sistem
standar, aturan dan
prosedur untuk
menciptakan penilaian
secara kritis dan
mengkomunikasikan
informasi dan
pengetahuan yang
relevan dengan kebijakan.
5. #1 Proses Analisis Kebijakan
Metodologi analisis kebijakan harus
menyediakan informasi yang dapat menjawab :
Apa hakekat
permasalahan ?
Kebijakan apa yang
sedang atau pernah
dibuat untuk
mengatasi masalah
dan apa hasilnya ?
Seberapa bermakna hasil
tersebut dalam
memecahkan masalah ?
Alternatif kebijakan yang
tersedia untuk
memecahkan masalah ?
Hasil apa yang dapat
diharapkan ?
6. #1 Proses Analisis Kebijakan
Jawaban pertanyaan membuahkan informasi masalah
kebijakan :
Masalah
kebijakan (policy
problem)
Masa depan
kebijakan (policy
future)
Aksi kebijakan
(policy action)
Hasil kebijakan
(policy outcome)
Kinerja kebijakan
(policy
performance)
7. • Nilai/kebutuhan/kesempatan yang belum terpenuhi,
& dapat diidentifikasi untuk diperbaiki atau dicapai
melalui tindakan publik
Masalah kebijakan
(policy problem)
• konsekuensi dari serangkaian tindakan untuk
pencapaian nilai-nilai dan karena itu merupakan
penyelesaian terhadap suatu masalah kebijakan
Masa depan kebijakan
(policy future)
• gerakan atau serangkaian gerakan yang dituntutn
oleh alternatif kebijakan yang dirancang untuk
mencapai hasil masa depan yang bernilai
Aksi kebijakan (policy
action)
• konsekuensi yang teramati dari aksi kebijakan
Hasil kebijakan (policy
outcome)
• derajat di mana hasil kebijakan yang ada, memberi
kontribusi terhadap pencapaian nilai-nilai
Kinerja kebijakan
(policy performance)
9. Analisis Kebijakan Publik
Policy
Performance
Expected Policy
Outcomes
Preferred
Policies
Observed Policy
Outcomes
Policy
Problems
Forcasting
Evaluation
Recommen
dation
Monitoring
Problem
Structuring
Problem
Structuring
Problem
Structuri
ng
Problem
Structuring
10. #2 Analisis Kebijakan dalam Proses
Pembuatan Kebijakan
Latar Belakang Sejarah :
Etimologis
• Bahasa Yunani ->
Polis
• Bahasa Sansekerta -
> Pur
• Bahasa Latin ->
Politia
• Bahasa Inggris ->
Police
Asal
Muasal
• India -> Kitab Arthashastra karya
Kautilya (300 SM)
• Abad Pertengahan -> Max Weber
• Revolusi Industri -> masa
pencerahan
• Abad 19 -> penelitan empiris, dsb
• Abad 20 -> gerakan ilmu
kebijakan, dsb
14. #3 Merumuskan Masalah Kebijakan
Masalah kebijakan
adalah kebutuhan, nilai-
nilai, atau kesempatan-
kesempatan yang tidak
terealisasi tetapi dapat
dicapai melalui tindakan
publik.
Perumusan
Masalah
Peramalan
Rekomendasi
Pemantauan
Evaluasi
15. Perumusan Masalah dalam Analisis Kebijakan
Policy
Performance
Expected Policy
Outcomes
Preferred
Policies
Observed Policy
Outcomes
Policy
Problems
Problem
Structuring
Problem
Structuring
Problem
Structuri
ng
Problem
Structuring
16. #3 Merumuskan Masalah Kebijakan
Memahami masalah kebijakan
itu penting, karena para analis
kebijakan kelihatannya lebih
sering gagal karena mereka
memecahkan masalah yang
salah !
17. Metode Perumusan Masalah Kebijakan
Problem sensing
Problem structuring
Policy problem
Right problem ?
Problem solving
Policy solution
Right solution
Problem unsolving
Problem resolving
Situasi masalah
Problem dissolving
YES NO
NO
18. #3 Merumuskan Masalah Kebijakan
Ciri-Ciri Masalah :
Saling ketergantungan (Interdependence)
Subjektivitas (Subjectivity)
Sifat buatan (Artificiality)
Dinamis (Dinamics)
19. #3 Merumuskan Masalah Kebijakan
Masalah vs Isu
Terdapat tingkatan (hirarki)
isu-isu dalam masalah
kebijakan. Dalam menentukan
masalah kebijakan, kita perlu
memahami tingkatan isu dan
posisinya dalam jenis
kebijakan (kebijakan strategis
/ kebijakan operasional)
Isu-Isu Utama
Isu-Isu Sekunder
Isu-Isu Fungsional
Isu-Isu Minor
Kebijakan Operasional
Kebijakan Strategis
20. Phases of Problem Structuring
Meta
Problem
Substantive
Problem
Formal
Problem
Problem
Situation
21. #3 Merumuskan Masalah Kebijakan
Model-Model Kebijakan :
Model-Model
Deskriptif
Model-Model
Normatif
Model-Model Verbal
Model-Model
Simbolik
Model-Model
Prosedural
Model Pengganti &
Model Perspektif
22. #3 Merumuskan Masalah Kebijakan
Metode-Metode Perumusan Masalah :
Metode Tujuan Prosedur
Sumber
Pengetahuan
Kriteria
Kinerja
Analisis
Batas
Mengestimasi batas
peta masalah
pencarian sampel
secara bola salju,
pencarian representasi
dan estimasi batasan
Sistem
Pengetahuan
Batas-batas
kebenaran
Analisis
Klasifikasi
Mendefinisikan dan
mengklasifikasikan
masalah
Pembagian secara
logis dan klasifikasi
konsep
Analis Konsistensi
logika
Analisis
Hirarkis
Mengidentifikasi
sebab-sebab yang
menimbulkan
masalah
Pembagian secara
logis dan klasifikasi
kasus
Analis Konsistensi
Logika
23. Metode Tujuan Prosedur
Sumber
Pengetahuan
Kriteria
Kinerja
Sinektika mengenal
masalah-
masalah yang
bersifat analog
konstruksi pribadi,
langsung, simbolik,
dan Analogi-analogi
Individu
Analis
atau
Kelompok
Apakah
masuk
akal?
Brainstor
ming
menghasilkan
ide-ide, tujuan
jangka pendek,
& strategi-
strategi
Membangun ide-ide
dan mengevaluasinya
Kelompok Konsensus
Analisis
Perspekt
if Ganda
Membangun
wawasan yang
mendalam
Melihat dari perspektif
yang berbeda-beda
Kelompok Peningkata
n wawasan
Metode-Metode Perumusan Masalah (Lanj.)
24. Metode-Metode Perumusan Masalah (Lanj.)
Metode Tujuan Prosedur
Sumber
Pengetahu
an
Kriteria
Kinerja
Analisis
Asumsi
mensistesiska
n secara
kreatif
asumsi-
asumsi yang
saling
bertentangan
Identifikasi pelaku
kebijakan,
Memunculkan
asumsi,
Mempertentangkan,
Mengelompokkan,
dan mesintesis.
Kelompok Konfilk
Pemetaan
Argument
asi
Mengevaluasi
argumentasi-
argumentasi
Merangking
argumentasi-
argumentasi
Kelompok Argumentas
i paling
optimal
25. #4 Meramal Masa Depan Kebijakan
Peramalan (forecasting) :
suatu prosedur untuk
membuat informasi faktual
tentang situasi sosial masa
depan atas dasar informasi
yang telah ada tentang
masalah kebijakan. Ramalan
mempunyai tiga bentuk
utama, yaitu 1) proyeksi, 2)
prediksi, dan 3) perkiraan
(conjecture).
Perumusan
Masalah
Peramalan
Rekomendasi
Pemantauan
Evaluasi
26. Peramalan dalam Analisis Kebijakan
Policy
Performance
Expected Policy
Outcomes
Preferred
Policies
Observed Policy
Outcomes
Policy
Problems
Forcasting
RETROSPECTIVE
Analisis Yang Telah Terjadi
PROSPECTIVE
Analisis Yang Akan Terjadi
Apa yang akan
terjadi?
27. #4 Meramal Masa Depan Kebijakan
Keterbatasan Peramalan :
Akurasi ramalan
• Ketepatan dari
ramalan yang
relatif sederhana
maupun
kompleks
masihlah
terbatas
Kelebihan
komparatif
• Ketepatan
Prediksi berdasar
model teoritis
tidak lebih tinggi
dibandingkan
proyeksi dan
penilaian
sederhana oleh
pakar
Konteks
• Dalam konteks
waktu, semakin
lama kerangka
waktunya
semakin kurang
akurat
ramalannya
28. #4 Meramal Masa Depan Kebijakan
Jenis-Jenis Masa Depan :
Masa
Depan
Potensial
• situasi sosial masa
depan yang
mungkin terjadi
Masa
Depan
Masuk
Akal
• asumsi masa depan
tentang hubungan
antara lingkungan
dan masyarakat,
diyakini akan terjadi
jika pembuat
kebijakan tidak ada
intervensi
Masa
Depan
Normatif
• masa depan yang
potensial maupun
plausibel yang
konsisten dengan
konsep analis
tentang kebutuhan,
nilai dan
kesempatan yang
ada dimasa depan
29. #4 Meramal Masa Depan Kebijakan
Pendekatan Peramalan :
konsekuensi dari
kebijakan yang
ada
konsekuensi dari
kebijakan baru
isi dari kebijakan
baru
perilaku penentu
kebijakan
Objek
Ramalan
ekstrapolasi
kecenderungan
asumsi teoritik
penilaian
informatif
Basis
Ramalan
pendekatan
ekstrapolasi
pendekatan
teoritik
pendekatan
penilaian
Teknik
Peramalan
30. #5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan
Policy Recommendation
adalah proses
membangun informasi
dari aksi-aksi kebijakan
yang telah
diselenggarakan untuk
kebijakan masa depan.
Perumusan
Masalah
Peramalan
Rekomendasi
Pemantauan
Evaluasi
31. Rekomendasi dalam analisis kebijakan
Policy
Performance
Expected Policy
Outcomes
Preferred
Policies
Observed Policy
Outcomes
Policy
Problems
Recomme
ndation
RETROSPECTIVE
Analisis Yang Telah Terjadi
PROSPECTIVE
Analisis Yang Akan Terjadi
Apakah
Kebijakan ini
AKAN bernilai?
32. #5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan
Rekomendasi dalam analisis kebijakan :
Rekomendasi
dan Advokasi
Ganda
Model Pilihan
yang
Sederhana
Model Pilihan
yang
Kompleks
Bentuk-bentuk
Rasionalitas
Kriteria untuk
Rekomendasi
Kebijakan
33. #5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan
Pendekatan Rekomendasi kebijakan :
Pilihan publik
vs pilihan
privat (swasta)
Penawaran
dan
Permintaan
Pilihan Publik
Analisis
Manfaat Biaya
Jenis-Jenis
Biaya dan
Manfaat
Tugas-Tugas
dalam Analisis
Manfaat biaya
Analisis
Efektivitas
biaya
34. #5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan
Metode dan Teknik Rekomendasi kebijakan :
Pemetaan
Sasaran
Klarifikasi
nilai-nilai
Kritik Nilai
Perumusan
Elemen Biaya
Estimasi Biaya
Bayangan
Harga
Pemetaan
batas
Internalisasi
biaya
Pemotongan
Analisis
Sensitifitas
Analisis
„Fortiori‟
Analisis Hal-
Hal Masuk
Akal
35. #6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan
Policy Monitoring adalah
prosedur analisis
kebijakan yang digunakan
untuk membentuk
informasi tentang kasus
dan konsensus daru
kebijakan publik.
Perumusan
Masalah
Peramalan
Rekomendasi
Pemantauan
Evaluasi
36. Monitoring dalam analisis kebijakan
Policy
Performance
Expected Policy
Outcomes
Preferred
Policies
Observed Policy
Outcomes
Policy
Problems
Monitoring
RETROSPECTIVE
Analisis Yang Telah Terjadi
PROSPECTIVE
Analisis Yang Akan Terjadi
Apa yang
terjadi?
37. #6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan
Monitoring dalam analisis kebijakan :
Sumber-
Sumber
Informasi
Tipe-Tipe
Hasil
Kebijakan
Tipe-Tipe Aksi
Kebijakan
Definisi dan
Indikator
38. #6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan
Pendekatan Monitoring Kebijakan :
PENDEKATAN
JENIS
PENGENDALIAN
JENIS INFORMASI YANG
DIBUTUHKAN
Akuntansi system sosial Kuantitatif
Informasi lama dan / informasi
baru
Eksperimentasi system
sosial
Manipulasi
langsung
Informasi baru dan kuantitatif
Pemeriksaan sosial
Kuantitatif dan/atau
kualitatif
Informasi baru
Sintesis riset praktek
Kuantitatif dan/atau
kualitatif
Informasi lama
39. #6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan
Teknik-Teknik Monitoring Kebijakan :
Sajian Grafik Sajian Tabel Angka Index
Analisis Waktu
Berkala
Terputus
Analisis
Berkala
Terkontrol
Analisis
Diskontinuitas
40. #6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan
Teknik-Teknik Monitoring Kebijakan :
PENDEKAT
AN
SAJIAN
GRAFIK
SAJIAN
TABEL
ANGKA
INDEKS
ANALISA
WAKTU
BERKALA
TERPUTUS
ANALISA
BERKALA
TERKONTR
OL
ANALISA
DISKONTI
NUITAS
REGRESI
Akuntansi
Sistem
Sosial
X X X X X 0
Pemerikas
aan Sosial
X X X X X 0
Eksperime
n Sosial
X X X X X X
Sintesis
Riset dan
Praktek
X X 0 0 0 0
41. #7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Policy Evaluation adalah
prosedur analisis kebijakan
yang digunakan untuk
membentuk informasi
tentang kasus dan
konsensus dari kebijakan
publik.
Perumusan
Masalah
Peramalan
Rekomendasi
Pemantauan
Evaluasi
42. Evaluasi dalam analisis kebijakan
Policy
Performance
Expected Policy
Outcomes
Preferred
Policies
Observed Policy
Outcomes
Policy
Problems
Evaluation
RETROSPECTIVE
Analisis Yang Telah Terjadi
PROSPECTIVE
Analisis Yang Akan Terjadi
Apakah Kebijakan
ini bernilai?
43. #7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Etika dan Nilai dalam Analisis Kebijakan :
values-as
object
values-as
object and
criteria
Nilai
(Values)
Deskriptif
Normatif
Etika
dan
Metaetik
44. #7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Etika Deskriptif, Etika Normatif dan Metaetik
Deskriptif
• deskripsi,
klasifikasi,dan
pengukuran
nilai-nilai dan
etika-etika
Normatif
• perkembangan
dan aplikasi
kriteria untuk
menilai
tingkahlaku
etika
Metaetik
• perkembangan
dan aplikasi
kriteria
tambahan
untuk menilai
etika normatif
itu sendiri
45. #7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Evaluasi dalam Analisis Kebijakan :
Secara umum, evaluasi sama dengan penaksiran,
pemberian peringkat, dan penilaian. Secara khusus
evaluasi berkaitan dengan produksi informasi
mengenai nilai atau manfaat hasil kebijakan dalam
arti satuan nilai.
46. #7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Fungsi Evaluasi Kebijakan :
Memberi informasi yang valid dan dapat dipercaya
mengenai kinerja kebijakan
Memberikan sumbangan pada klarifikasi dan kritik
terhadap nilai-nilai yang mendasari pemilihan tujuan dan
target
Memberi sumbangan pada aplikasi metode-metode
analisa kebijakan lainnya, termasuk perumusan masalah
dan rekomendasi
47. #7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Kriteria Evaluasi Kebijakan :
TIPE KRITERIA PERTANYAAN ILUSTRASI
Efektivitas Apakah hasil yang diinginkan telah
dicapai ?
Unit pelayanan
Efesiensi Seberapa banyak usaha diperlukan
untuk mencapai hasil yang
diinginkan
Unit biaya
Manfaat bersih
Rasio manfaat-biaya
Kecukupan Seberapa jauh pencapaian
pencapaian hasil yang diinginkan
memecahkan maslah ?
Biaya tetap (masalah I)
Efektivitas tetap
(masalah tipe II)
48. TIPE KRITERIA PERTANYAAN ILUSTRASI
Perataan Apakah biaya dan manfaat
didistribusikan dengan merata
kepada kelompok-kelopmok yang
berbeda ?
Kriteria pareto
Kriteria kaldor hicks
Criteria rawls
Responsivitas Apakah hasil kebijakan memuaskan
kebutuhan preferensi atau nilai
keleompok-kelompok tertentu ?
Konsistensi dengan
survai warga negara
Ketepatan Apakah hasil (tujuan) yang diinginkan
benar-benar berguna atau bernilai ?
Program publik harus
merata dan efesien
#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Kriteria Evaluasi Kebijakan (Lanj.) :
49. #7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Pendekatan Evaluasi Kebijakan :
• Menggunakan metode deskriptif
• Ukuran manfaat terbentuk dengan sendirinya
Evaluasi Semu
(Pseudo-
Evaluation)
• Menggunakan metode deskriptif yang dg formal
diumumkan
• Ukuran manfaat berdasarkan tujuan yang diumumkan
Evaluasi Formal
(Formal
Evaluation)
• Menggunakan metode deskriptif sesuai keinginan
pelaku kebijakan
• Ukuran manfaat berdasarkan pendapat pelaku
kebijakan
Evaluasi
Keputusan
Teoritis (Decision-
theoritic
Evaluation)
50. #7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Metode-Metode Evaluasi Kebijakan :
• Grafik, Tabel, Indek Nomor, Analisis Seri
waktu terinterupsi, analisis seri terkontrol,
dsb
Evaluasi Semu
(Pseudo-Evaluation)
• Pemetaan sasaran
• Klarifikasi nilai
• Kritik nilai
Evaluasi Formal
(Formal Evaluation)
• Tukar pendapat
• Analisis argumentasi
• Analisis survei
Evaluasi Keputusan
Teoritis (Decision-
theoritic Evaluation)
52. #8 Mengembangkan Argumentasi
Kebijakan
Jenis-Jenis Pertanyaan Pengetahuan :
Desainatif
• “Apa hasil-
hasil dari
suatu
kebijakan?”
Evaluatif
• : “Apakah
kebijakan
itu siap
pakai?”
Advokasi
• “Kebijakan
mana yang
sebaiknya
diambil?”
53. I Q C
R
W
B
Bantahan (R)
tidak masuk
akal
Dukungan (B) membenarkan
Jaminan (W)
Klaim (C)
menjadi
informasi (I)
dalam Argumen
Klaim (C) sesuai
kualifikasi
Informasi (I) relevan?
YA
TIDAK
Kualifikasi (Q) mungkin
berubah setelah dibantah
(R)
Kenapa?
Karena
Kenapa?
Sejak
Oleh karena itu
Struktur dan Proses Argumen Kebijakan
54. #8 Mengembangkan Argumentasi
Kebijakan
Bentuk-Bentuk Argumentasi :
No Bentuk Pola alasan (reasoning pattern)
1 Otoritas Pernyataan kebijakan didasarkan pada argumen dari pihak yang
berwenang
2 Metoda Pernyataan kebijakan didasarkan pada status pembuktian dari
mertoda dan tehnik yang dipakai dalam menghasilkan informasi
3 Generalisa
si
Pernyataan kebijakan didasarkan pada kesamaan antara sampel
dan populasi dari sampel yang diseleksi
4 Klasifikasi Pernyataan kebijakan didasarkan pada argumen yang berasal dari
keanggotaan dalam satu kelas.
55. Bentuk-Bentuk Argumentasi (Lanj):
No Bentuk Pola alasan (reasoning pattern)
5 Sebab Pernyataan kebijakan dibuat berdasarkan argumen yang dibuat dari
satu penyebab. Informasi diubah menjadi pernyataan berdasarkan
asumsi tentang adanya kekuatan penyebab tertentu dan hasilnya
6 Tanda Pernyataan kebijakan didasarkan pada tanda, petunjuk dan acuan-
acuan. Keberadaan tanda menunjukan keberadaan suatu kejadian .
7 Motivasi Pernyataan kebijakan didasarkan pada argumen yang berasal dari daya
pengaruh tujuan, nilai, dan dorongan.
8 Intuisi Pernyataan kebijakan didasarkan pada pengetahuan terpendam,emosi
dan sepiritual.
9 Analogi-
Metapora
Reasoning dari bentuk ini berdasarkan pada kesamaan hubungan
diantara dua atau lebih latar kebijakan
10 Kasus paralel Reasoning dari bentuk kasus paralel didasarkan pada kesamaan antara
dua atau lebih kasus pembuatan kebijakan
11 Etika Reasonig berdasarkan pada asumsi kebaikan dan kejelekan,kebenaran
atau kekeliruan dari kebijakan dan konsekwensinya
57. Proses Komunikasi Kebijakan
PENGETAHUAN
-Masalah Kebijakan
-Masa Depan Kebij.
-Aksi Kebijakan
-Hasil Kebijakan
-Kinerja Kebijakan
PELAKU KEBIJAKAN
-Penyusunan Agenda
-Formulasi kebijakan
-Adopsi Kebijakan
Implementasi Kebijakan
-Penilaian Kebijakan
DOKUMEN
-Memorandum
-Paper Isu
-Ringkasan Eksekutif
-Apendik
-Pengumuman Berita
PRESENTASI
-Percakapan
-Konferensi
-Pertemuan
-Briefing
-Dengar Pendapat
ANALIS
KEBIJAKAN
Analisis
Kebijakan
Pemanfaatan
Pengetahuan
Komunikasi
Interaktif
Pengembangan
materi
58. #9 Mengkomunikasikan Analisis
Kebijakan
Paper Isu Kebijakan :
ELEMEN PAPER ISU METODE
Surat Pengiriman
Ringkasan Eksekutif
I. Latar Belakang Masalah
Deskripsi Situasi Masalah; Hasil sebelum usaha pemecahan masalah
II. Lingkup dan Ragam Masalah
Penilaian kinerja kebijakan masa lalu; Pentingnya situasi masalah; Kebutuhan untuk
analisis
III. Pernyataan Masalah
Defenisi masalah; Pelaku utama; Tujuan dan sasaran; Ukuran efektifitas; Solusi yang
tersedia
IV. Alternatif Kebijakan
Deskripsi Alternatif; Perbandingan konsekwensi kebijakan; Dampak ganda dan
eksternalitas; Hambatan dan fisibelitas politik
V. Rekomendasi Kebijakan
Kriteria alternatif rekomendasi; Deskripsi alternatif yang dipilih; Kerangka strategi
implementasi; Penyediaan pemantauan dan evaluasi; Keterbatasan dan konsekwensi
yang tak terantisipasi
Pemantauan
Evaluasi
Perumusan
Masalah
Peramalan
Rekomendasi
59. #9 Mengkomunikasikan Analisis
Kebijakan
Memoranda Kebijakan :
salah satu bentuk pengkomunikasian kebijakan yang disiapkan
untuk jangka waktu pendek. Memoranda kebijakan harus
singkat,terfokus dan tersusun dengan baik.
Memoranda
Kebijakan
Ringkasan
Eksekutif
Surat
Pengantar
60. #9 Mengkomunikasikan Analisis
Kebijakan
Briefing Lisan dan Tampilan Visual :
Cara lain untuk mengkomunikasikan hasil-hasil analisis
kebijakan yaitu dengan briefing lisan
Kata pembuka dan
ucapan terimakasih
pada peserta
Latar belakang
briefing
Temuan-temuan
pokok dalam paper
isu, penelitian, atau
laporan
Pendekatan dan
metode
Data yang
digunakan sebagai
dasar analisis
Rekomendasi
Pertanyaan-
pertanyaan dari
peserta
penutup
