Soumettre la recherche
Mettre en ligne
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
•
Télécharger en tant que PPT, PDF
•
4 j'aime
•
3,963 vues
tumetr1
Suivre
วิชา Software Project Management
Lire moins
Lire la suite
Formation
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 40
Télécharger maintenant
Recommandé
RCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิว
Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
Suradet Sriangkoon
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
Suradet Sriangkoon
จำแนกประเภท
จำแนกประเภท
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
คู่มือ Trigger tool โรงพยาบาลท่าฉาง
คู่มือ Trigger tool โรงพยาบาลท่าฉาง
Suradet Sriangkoon
บทที่ 4
บทที่ 4
Janova Kknd
Recommandé
RCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิว
Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
Suradet Sriangkoon
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
Suradet Sriangkoon
จำแนกประเภท
จำแนกประเภท
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
คู่มือ Trigger tool โรงพยาบาลท่าฉาง
คู่มือ Trigger tool โรงพยาบาลท่าฉาง
Suradet Sriangkoon
บทที่ 4
บทที่ 4
Janova Kknd
Fishbone Diagram for Energy Conservation
Fishbone Diagram for Energy Conservation
Denpong Soodphakdee
Ppt rm
Ppt rm
Prachaya Sriswang
คู่มือดำเนินงานดูแลผู้ป่วยจิตเวชเรื้อรังในชุมชน
คู่มือดำเนินงานดูแลผู้ป่วยจิตเวชเรื้อรังในชุมชน
Utai Sukviwatsirikul
บทที่ ๕
บทที่ ๕
Tatsawan Khejonrak
ฟังก์ชัน1
ฟังก์ชัน1
Inmylove Nupad
Wound care
Wound care
Utai Sukviwatsirikul
อาชีวอนามัยและความปลอดภัย
อาชีวอนามัยและความปลอดภัย
techno UCH
หลักการ การเตรียมพร้อมและการตั้งรับภัยพิบัติ
หลักการ การเตรียมพร้อมและการตั้งรับภัยพิบัติ
Krongdai Unhasuta
Ch 8 basic emergency medical service and triage
Ch 8 basic emergency medical service and triage
freelance
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
Suradet Sriangkoon
หลักการยกเคลื่อนย้ายผู้ประสบเหตุ
หลักการยกเคลื่อนย้ายผู้ประสบเหตุ
Aiman Sadeeyamu
Chapter 3 หลักการและแนวคิดการบริหารคุณภาพ
Chapter 3 หลักการและแนวคิดการบริหารคุณภาพ
Ronnarit Junsiri
บทที่ 2 การพยากรณ์
บทที่ 2 การพยากรณ์
Teetut Tresirichod
แบบฝึกหัด1772555
แบบฝึกหัด1772555
Kroo Mngschool
ใบงาน 9.1 9.3
ใบงาน 9.1 9.3
oraneehussem
Copy of 00000564 1 20121226-145401
Copy of 00000564 1 20121226-145401
อาริษา อินจงใจ
การพันผ้าแบบต่างๆ
การพันผ้าแบบต่างๆ
Dashodragon KaoKaen
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีอารมณ์ผิดปกติ โดย อ.วิไลวรรณ บุญเรือง
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีอารมณ์ผิดปกติ โดย อ.วิไลวรรณ บุญเรือง
Utai Sukviwatsirikul
แบบประเมินความพึงพอใจในการจัดกิจกรรมต่อต้านยาไอซ์ในโรงเรียน
แบบประเมินความพึงพอใจในการจัดกิจกรรมต่อต้านยาไอซ์ในโรงเรียน
Kruthai Kidsdee
ชุดการเรียนรู้ พัฒนาความคิดสร้างสรรค์เรื่อง ซากดึกดำบรรพ์ โดยครูกอบวิทย์ พิร...
ชุดการเรียนรู้ พัฒนาความคิดสร้างสรรค์เรื่อง ซากดึกดำบรรพ์ โดยครูกอบวิทย์ พิร...
Kobwit Piriyawat
Risk management
Risk management
Suradet Sriangkoon
คู่มือบริหารความเสี่ยง สวทช.
คู่มือบริหารความเสี่ยง สวทช.
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
Contenu connexe
Tendances
Fishbone Diagram for Energy Conservation
Fishbone Diagram for Energy Conservation
Denpong Soodphakdee
Ppt rm
Ppt rm
Prachaya Sriswang
คู่มือดำเนินงานดูแลผู้ป่วยจิตเวชเรื้อรังในชุมชน
คู่มือดำเนินงานดูแลผู้ป่วยจิตเวชเรื้อรังในชุมชน
Utai Sukviwatsirikul
บทที่ ๕
บทที่ ๕
Tatsawan Khejonrak
ฟังก์ชัน1
ฟังก์ชัน1
Inmylove Nupad
Wound care
Wound care
Utai Sukviwatsirikul
อาชีวอนามัยและความปลอดภัย
อาชีวอนามัยและความปลอดภัย
techno UCH
หลักการ การเตรียมพร้อมและการตั้งรับภัยพิบัติ
หลักการ การเตรียมพร้อมและการตั้งรับภัยพิบัติ
Krongdai Unhasuta
Ch 8 basic emergency medical service and triage
Ch 8 basic emergency medical service and triage
freelance
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
Suradet Sriangkoon
หลักการยกเคลื่อนย้ายผู้ประสบเหตุ
หลักการยกเคลื่อนย้ายผู้ประสบเหตุ
Aiman Sadeeyamu
Chapter 3 หลักการและแนวคิดการบริหารคุณภาพ
Chapter 3 หลักการและแนวคิดการบริหารคุณภาพ
Ronnarit Junsiri
บทที่ 2 การพยากรณ์
บทที่ 2 การพยากรณ์
Teetut Tresirichod
แบบฝึกหัด1772555
แบบฝึกหัด1772555
Kroo Mngschool
ใบงาน 9.1 9.3
ใบงาน 9.1 9.3
oraneehussem
Copy of 00000564 1 20121226-145401
Copy of 00000564 1 20121226-145401
อาริษา อินจงใจ
การพันผ้าแบบต่างๆ
การพันผ้าแบบต่างๆ
Dashodragon KaoKaen
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีอารมณ์ผิดปกติ โดย อ.วิไลวรรณ บุญเรือง
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีอารมณ์ผิดปกติ โดย อ.วิไลวรรณ บุญเรือง
Utai Sukviwatsirikul
แบบประเมินความพึงพอใจในการจัดกิจกรรมต่อต้านยาไอซ์ในโรงเรียน
แบบประเมินความพึงพอใจในการจัดกิจกรรมต่อต้านยาไอซ์ในโรงเรียน
Kruthai Kidsdee
ชุดการเรียนรู้ พัฒนาความคิดสร้างสรรค์เรื่อง ซากดึกดำบรรพ์ โดยครูกอบวิทย์ พิร...
ชุดการเรียนรู้ พัฒนาความคิดสร้างสรรค์เรื่อง ซากดึกดำบรรพ์ โดยครูกอบวิทย์ พิร...
Kobwit Piriyawat
Tendances
(20)
Fishbone Diagram for Energy Conservation
Fishbone Diagram for Energy Conservation
Ppt rm
Ppt rm
คู่มือดำเนินงานดูแลผู้ป่วยจิตเวชเรื้อรังในชุมชน
คู่มือดำเนินงานดูแลผู้ป่วยจิตเวชเรื้อรังในชุมชน
บทที่ ๕
บทที่ ๕
ฟังก์ชัน1
ฟังก์ชัน1
Wound care
Wound care
อาชีวอนามัยและความปลอดภัย
อาชีวอนามัยและความปลอดภัย
หลักการ การเตรียมพร้อมและการตั้งรับภัยพิบัติ
หลักการ การเตรียมพร้อมและการตั้งรับภัยพิบัติ
Ch 8 basic emergency medical service and triage
Ch 8 basic emergency medical service and triage
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
หลักการยกเคลื่อนย้ายผู้ประสบเหตุ
หลักการยกเคลื่อนย้ายผู้ประสบเหตุ
Chapter 3 หลักการและแนวคิดการบริหารคุณภาพ
Chapter 3 หลักการและแนวคิดการบริหารคุณภาพ
บทที่ 2 การพยากรณ์
บทที่ 2 การพยากรณ์
แบบฝึกหัด1772555
แบบฝึกหัด1772555
ใบงาน 9.1 9.3
ใบงาน 9.1 9.3
Copy of 00000564 1 20121226-145401
Copy of 00000564 1 20121226-145401
การพันผ้าแบบต่างๆ
การพันผ้าแบบต่างๆ
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีอารมณ์ผิดปกติ โดย อ.วิไลวรรณ บุญเรือง
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีอารมณ์ผิดปกติ โดย อ.วิไลวรรณ บุญเรือง
แบบประเมินความพึงพอใจในการจัดกิจกรรมต่อต้านยาไอซ์ในโรงเรียน
แบบประเมินความพึงพอใจในการจัดกิจกรรมต่อต้านยาไอซ์ในโรงเรียน
ชุดการเรียนรู้ พัฒนาความคิดสร้างสรรค์เรื่อง ซากดึกดำบรรพ์ โดยครูกอบวิทย์ พิร...
ชุดการเรียนรู้ พัฒนาความคิดสร้างสรรค์เรื่อง ซากดึกดำบรรพ์ โดยครูกอบวิทย์ พิร...
En vedette
Risk management
Risk management
Suradet Sriangkoon
คู่มือบริหารความเสี่ยง สวทช.
คู่มือบริหารความเสี่ยง สวทช.
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
Risk Management 53
Risk Management 53
Liquor Distillery Organization
แนวทางการรายงานความเสี่ยง
แนวทางการรายงานความเสี่ยง
Suradet Sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
Suradet Sriangkoon
Risk Management
Risk Management
Athit Thongkum
Nec54 biz plan template
Nec54 biz plan template
Suganya Chatkaewmorakot
Watsubsamosorn
Watsubsamosorn
ปวันรัตน์ ศรีชาย
อบรมข้าราชการ ๕ (การบริหารความเสี่ยง)
อบรมข้าราชการ ๕ (การบริหารความเสี่ยง)
Washirasak Poosit
Product and Price Policy (นโยบายผลิตภัณฑ์และราคา) บทที่ 3
Product and Price Policy (นโยบายผลิตภัณฑ์และราคา) บทที่ 3
Nitinop Tongwassanasong
การวิเคราะห์ Swot chicken little group
การวิเคราะห์ Swot chicken little group
janjirapansri
รู้จักการลงทุน
รู้จักการลงทุน
Peerapat Teerawattanasuk
Project risk management in new product development
Project risk management in new product development
Omid Aminzadeh Gohari
Swot
Swot
smile-girl
การจัดการความเสี่ยงจากสาธารณภัย สำหรับ อปท.
การจัดการความเสี่ยงจากสาธารณภัย สำหรับ อปท.
Pongsatorn Sirisakorn
ระเบียบปฏิบัตืการบริหารจัดการความเสี่ยง
ระเบียบปฏิบัตืการบริหารจัดการความเสี่ยง
Suradet Sriangkoon
Psychological problems among cabin crew
Psychological problems among cabin crew
Self Employed (Business)
Aviation Psychology
Aviation Psychology
Helping Psychology
En vedette
(20)
Risk management
Risk management
คู่มือบริหารความเสี่ยง สวทช.
คู่มือบริหารความเสี่ยง สวทช.
Risk Management 53
Risk Management 53
แนวทางการรายงานความเสี่ยง
แนวทางการรายงานความเสี่ยง
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
Risk Management
Risk Management
Nec54 biz plan template
Nec54 biz plan template
Watsubsamosorn
Watsubsamosorn
อบรมข้าราชการ ๕ (การบริหารความเสี่ยง)
อบรมข้าราชการ ๕ (การบริหารความเสี่ยง)
Product and Price Policy (นโยบายผลิตภัณฑ์และราคา) บทที่ 3
Product and Price Policy (นโยบายผลิตภัณฑ์และราคา) บทที่ 3
การวิเคราะห์ Swot chicken little group
การวิเคราะห์ Swot chicken little group
รู้จักการลงทุน
รู้จักการลงทุน
Project risk management in new product development
Project risk management in new product development
Swot
Swot
การจัดการความเสี่ยงจากสาธารณภัย สำหรับ อปท.
การจัดการความเสี่ยงจากสาธารณภัย สำหรับ อปท.
ระเบียบปฏิบัตืการบริหารจัดการความเสี่ยง
ระเบียบปฏิบัตืการบริหารจัดการความเสี่ยง
Psychological problems among cabin crew
Psychological problems among cabin crew
Aviation Psychology
Aviation Psychology
Similaire à การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
COSO-ERM 2017.pptx
COSO-ERM 2017.pptx
KampolHarnkittisakul1
100427 695
100427 695
CP ALL (PAT) วิทยาลัยเทคโนโลยีปัญญาภิวัฒน์
Audit Risk Assessment Model Thai
Audit Risk Assessment Model Thai
Pairat Srivilairit
Ha
Ha
swlhos
ทิศทางการทำวิจัยทาง It and management – september 6 r2
ทิศทางการทำวิจัยทาง It and management – september 6 r2
siroros
management style
management style
thammasat university
นำเสนอระบบควบคุมภายใน
นำเสนอระบบควบคุมภายใน
Palasut
Risk management-manual
Risk management-manual
Aiman Sadeeyamu
แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์คุณภาพ
แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์คุณภาพ
Rapeepan Thawornwanchai
Strategy and Competitive Advantage (ch.6)
Strategy and Competitive Advantage (ch.6)
Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
strategicmanagement.ppt
strategicmanagement.ppt
thananwut
2564_ทบทวนยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ TCEB_as of 16 Nov.pdf
2564_ทบทวนยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ TCEB_as of 16 Nov.pdf
Chuta Tharachai
Plan 21072011181254
Plan 21072011181254
Ronnarong Sangtong
e-commerce
e-commerce
สุพัตรา โพธิ์สวัสดิ์
คำอธิบายรายวิชา
คำอธิบายรายวิชา
รัสนา สิงหปรีชา
Tu tot1
Tu tot1
jinchuta7
14321
14321
120652538
Swot(sk)
Swot(sk)
นายเสาร์แก้ว ปวงศรี
Credit Risk Assessment Mgt Program on 22-23 Jan 2015
Credit Risk Assessment Mgt Program on 22-23 Jan 2015
Erik Kragas
Financial management for exceutive
Financial management for exceutive
KASETSART UNIVERSITY
Similaire à การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
(20)
COSO-ERM 2017.pptx
COSO-ERM 2017.pptx
100427 695
100427 695
Audit Risk Assessment Model Thai
Audit Risk Assessment Model Thai
Ha
Ha
ทิศทางการทำวิจัยทาง It and management – september 6 r2
ทิศทางการทำวิจัยทาง It and management – september 6 r2
management style
management style
นำเสนอระบบควบคุมภายใน
นำเสนอระบบควบคุมภายใน
Risk management-manual
Risk management-manual
แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์คุณภาพ
แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์คุณภาพ
Strategy and Competitive Advantage (ch.6)
Strategy and Competitive Advantage (ch.6)
strategicmanagement.ppt
strategicmanagement.ppt
2564_ทบทวนยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ TCEB_as of 16 Nov.pdf
2564_ทบทวนยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ TCEB_as of 16 Nov.pdf
Plan 21072011181254
Plan 21072011181254
e-commerce
e-commerce
คำอธิบายรายวิชา
คำอธิบายรายวิชา
Tu tot1
Tu tot1
14321
14321
Swot(sk)
Swot(sk)
Credit Risk Assessment Mgt Program on 22-23 Jan 2015
Credit Risk Assessment Mgt Program on 22-23 Jan 2015
Financial management for exceutive
Financial management for exceutive
Plus de tumetr1
ตัวอย่างประวัติผู้วิจัย เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างประวัติผู้วิจัย เล่มโปรเจ็ค
tumetr1
ตัวอย่างภาคผนวก เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างภาคผนวก เล่มโปรเจ็ค
tumetr1
ตัวอย่างบรรณานุกรม เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างบรรณานุกรม เล่มโปรเจ็ค
tumetr1
ตัวอย่างบทที่1 บทนำ เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างบทที่1 บทนำ เล่มโปรเจ็ค
tumetr1
ตัวอย่างสารบัญ เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างสารบัญ เล่มโปรเจ็ค
tumetr1
ตัวอย่างกิตติกรรมประกาศ เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างกิตติกรรมประกาศ เล่มโปรเจ็ค
tumetr1
ตัวอย่างบทคัดย่อเล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างบทคัดย่อเล่มโปรเจ็ค
tumetr1
file transfer and access utilities
file transfer and access utilities
tumetr1
retrieving the mail
retrieving the mail
tumetr1
connectivity utility
connectivity utility
tumetr1
network hardware
network hardware
tumetr1
ระบบเครือข่ายไร้สาย (wireless lan)
ระบบเครือข่ายไร้สาย (wireless lan)
tumetr1
routing
routing
tumetr1
the transport layer
the transport layer
tumetr1
ระดับชั้นเน็ตเวิร์ก
ระดับชั้นเน็ตเวิร์ก
tumetr1
ระดับชั้นดาต้าลิงค์
ระดับชั้นดาต้าลิงค์
tumetr1
สถาปัตยกรรมเครือข่ายคอมพิวเตอร์และบริการ
สถาปัตยกรรมเครือข่ายคอมพิวเตอร์และบริการ
tumetr1
การส่งข้อมูลผ่านสายส่งและเทคนิคการส่งข้อมูลผ่านเครือข่าย
การส่งข้อมูลผ่านสายส่งและเทคนิคการส่งข้อมูลผ่านเครือข่าย
tumetr1
ความรู้พื้นฐานของระบบการสื่อสารข้อมูล
ความรู้พื้นฐานของระบบการสื่อสารข้อมูล
tumetr1
พัฒนาเศรษฐกิจ
พัฒนาเศรษฐกิจ
tumetr1
Plus de tumetr1
(20)
ตัวอย่างประวัติผู้วิจัย เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างประวัติผู้วิจัย เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างภาคผนวก เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างภาคผนวก เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างบรรณานุกรม เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างบรรณานุกรม เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างบทที่1 บทนำ เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างบทที่1 บทนำ เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างสารบัญ เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างสารบัญ เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างกิตติกรรมประกาศ เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างกิตติกรรมประกาศ เล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างบทคัดย่อเล่มโปรเจ็ค
ตัวอย่างบทคัดย่อเล่มโปรเจ็ค
file transfer and access utilities
file transfer and access utilities
retrieving the mail
retrieving the mail
connectivity utility
connectivity utility
network hardware
network hardware
ระบบเครือข่ายไร้สาย (wireless lan)
ระบบเครือข่ายไร้สาย (wireless lan)
routing
routing
the transport layer
the transport layer
ระดับชั้นเน็ตเวิร์ก
ระดับชั้นเน็ตเวิร์ก
ระดับชั้นดาต้าลิงค์
ระดับชั้นดาต้าลิงค์
สถาปัตยกรรมเครือข่ายคอมพิวเตอร์และบริการ
สถาปัตยกรรมเครือข่ายคอมพิวเตอร์และบริการ
การส่งข้อมูลผ่านสายส่งและเทคนิคการส่งข้อมูลผ่านเครือข่าย
การส่งข้อมูลผ่านสายส่งและเทคนิคการส่งข้อมูลผ่านเครือข่าย
ความรู้พื้นฐานของระบบการสื่อสารข้อมูล
ความรู้พื้นฐานของระบบการสื่อสารข้อมูล
พัฒนาเศรษฐกิจ
พัฒนาเศรษฐกิจ
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
1.
LOGO การบริหารความ เสี่ยง Risk management
2.
Company Logowww.themegallery.com หัวข้อการบรรยาย ความเสี่ยงคืออะไร1 ประโยชน์ที่ได้รับจากการบริหาร2 การบริหารความเสี่ยงองค์กร3 กระบวนการในการบริหารความเส4
3.
Company Logowww.themegallery.com ความเสี่ยง (Risk)
คืออะไร ความเป็นไปได้ที่จะเกิดความเป็นไปได้ที่จะเกิด เหตุการณ์ที่เป็นอุปสรรคเหตุการณ์ที่เป็นอุปสรรค ต่อการบรรลุเป้าหมายของต่อการบรรลุเป้าหมายของ องค์กร ความเสี่ยงวัดได้องค์กร ความเสี่ยงวัดได้ จากผลกระทบที่ได้จากจากผลกระทบที่ได้จาก เหตุการณ์และโอกาสที่จะเหตุการณ์และโอกาสที่จะ เกิดเหตุการณ์นั้นเกิดเหตุการณ์นั้น
4.
Company Logowww.themegallery.com ทำาไมต้องทำาแผนบริหารความ เสี่ยง
5.
Company Logowww.themegallery.com ทำาไมต้องบริหารความเสี่ยง? 1 ไม่บรรลุวิสัย ทัศน์และ ภารกิจ ไม่มีธรรมาภิ บาล 2 ไม่สามารถ ตอบสนอง ความต้องการ ของลูกค้าและ ผู้มีส่วนได้ส่วน เสีย 3 มีความไม่ มั่นคงทางการ เงิน รายได้ และค่าใช้จ่าย ผันผวน ผศ.ดร.ฐิติวดี
ชัยวัฒน์ 4 สูญเสีย โอกาส ในการ สร้างมูลค่า เพิ่ม
6.
Company Logowww.themegallery.com ประโยชน์ของการบริหาร ความเสี่ยง ผศ.ดร.ฐิติวดี ชัยวัฒน์6
7.
Company Logowww.themegallery.com ประโยชน์ของการบริหาร ความเสี่ยง Emphasize more
on strategic risk management View holistic (portfolio) risk Balance between risk and return Enhance stakeholder’s value added Enhance early warning of risk & loss mitigation policy
8.
Company Logowww.themegallery.com การบริหารความเสี่ยง กระบวนการที่เป็นระบบในการ บริหารปัจจัยและควบคุมกิจกรรม รวมทั้งกระบวนการการดำาเนินการ ต่างๆ เพื่อลดมูลเหตุของโอกาสที่จะ ทำาให้เกิดความเสียหายจากการ ดำาเนินการที่ไม่เป็นตามแผน
เพื่อให้ระดับความเสี่ยงและผลก ระทบที่จะเกิดขึ้นในอนาคตอยู่ ใน
9.
Company Logowww.themegallery.com ประเภทของความเสี่ยง ความเสี่ยงทางการเงิน (Financial
Risk) ความเสี่ยงทางการปฏิบัติงาน (Operational Risk) ความเสี่ยงทางนโยบาย/กลยุทธ์ (Policy/Strategic Risk) ความเสี่ยงทางกฎ/ระเบียบ/ข้อบังคับ (Regulatory Risk) ความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ/การเมือง (Economic/Political Risk)
10.
Company Logowww.themegallery.com องค์ประกอบการบริหารความเสี่ยงองค์ประกอบการบริหารความเสี่ยง 1. สภาพแวดล้อมในองค์กร
(Internal Environment) 2. การกำาหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting) 3. การบ่งชี้เหตุการณ์ (Event Identification) 4. การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) 5. การตอบสนองความเสี่ยง (Risk Response) 6. กิจกรรมการควบคุม (Control Activities) 7. สารสนเทศและการสื่อสาร (Information & Communication) 8. การติดตามผล (Monitoring)
11.
Company Logowww.themegallery.com การบริหารความเสี่ยงองค์กรการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk
Management)(Enterprise Risk Management) กระบวนการที่ปฏิบัติโดยคณะ กรรมการ ผู้บริหาร และบุคลากร ทุกคนในองค์กร เพื่อช่วยในการ กำาหนดกลยุทธ์และการดำาเนินงาน ซึ่งกระบวนการบริหารความเสี่ยงได้ รับการออกแบบไว้ให้สามารถบ่งชี้ เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น เพื่อให้ได้ รับความมั่นใจอย่างสมเหตุสมผลใน
12.
Company Logowww.themegallery.com ผศ.ดร.ฐิติวดี ชัยวัฒน์ การบริหารความเสี่ยง
+ Compliance ความเสี่ยง ที่มีอยู่ (Inherent Risk) ความเสี่ยง ที่เหลืออยู่ (Residual Risk) ความเสี่ยง ที่เหลืออยู่ การควบคุม ภายใน การบริหาร ความเสี่ยง + Compliance การควบคุม ภายใน เวลา ความเสี่ยง Risk Appetite Risk Toleranc
13.
Company Logowww.themegallery.com เราจะเริ่มต้นการ บริหารความเสี่ยง อย่างไร?
14.
Company Logowww.themegallery.com กระบวนการในการบริหาร ความเสี่ยง 14 สภาพแวดล้อม ภายใน • ปรัชญาในการ บริหารความเสี่ยง •
วัฒนธรรม และ โครงสร้างองค์กร • หน้าที่ของบุคลากร
15.
Company Logowww.themegallery.com กำาหนดวัตถุประสงค์ในการบริหารความเสี่ยง 15 R I K กำาหนดวัตถุประสงค์ในการบริหารความ เสี่ยง กำาหนดวัตถุประสงค์ของ •
องค์กรในภาพรวม โดย board of directors & top management • ตามสายงานและ • แต่ละฝ่าย • รวมถึงในกระบวนการหลักต่างๆ ได้ อย่างสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และ ทางการเงิน ไม่ใช่ทางการเงิน
16.
Company Logowww.themegallery.com การค้นหาปัจจัยเสี่ยง
การประเมินความเสี่ยง การตอบสนองความ เสี่ยง สารสนเทศและการ สื่อสาร
17.
Company Logowww.themegallery.com การค้นหา ปัจจัยเสี่ยง -ศึกษาจากอดีต -สำารวจใน ปัจจุบัน -เฝ้าระวังไปข้าง หน้า ประเมินความเสี่ยง การตอบสนอง ความเสี่ยง (ควบคุมความ เสี่ยง) -หลีกเลี่ยง -ป้องกัน -ถ่ายโอน -แบ่งแยก -ลดความสูญเสีย ประเมินผล ระบบ กระบวนการบริหารความ เสี่ยง กระบวนการบริหารความ เสี่ยง
18.
Company Logowww.themegallery.com การค้นหาปัจจัยเสี่ยง (
Event identification ) 1.5 M model 2.ภารกิจของหน่วย 2.1 ตรวจสอบภารกิจ 2.2 ตรวจสอบ วัตถุประสงค์ 2.3 ระบุปัจจัยเสี่ยง
19.
Company Logowww.themegallery.com การระบุและจำาแนกความเสี่ยงการระบุและจำาแนกความเสี่ยง สำารวจว่ามีความเสี่ยงใดที่อาจทำาให้การ ทำางานไม่เป็นไปตามเป้าประสงค์ของ ส่วนราชการ หรือหน่วยงาน จำาแนกความเสี่ยงนั้นๆ
ว่าเกิดขึ้นใน ระดับใด และเป็นความเสี่ยงประเภทใด (อาจใช้ตาราง Matrix)
20.
Company Logowww.themegallery.com จัดทำา/เขียน
Risk Statement ซึ่ง ระบุสาเหตุของความเสี่ยงและผลก ระทบที่อาจเกิดขึ้น การระบุหาและจำาแนกความเสี่ยง อาจใช้ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง เจ้าภาพ/เจ้าของความเสี่ยง ประเมินโดยใช้ (Risk Self Assessment)
21.
Company Logowww.themegallery.com การประชุมสัมมาเชิงปฏิบัติการ สร้างความมั่นใจผู้เกี่ยวข้องกับการ บริหารความเสี่ยง และข้าราชการทุก คน เก็บข้อมูลความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ เพื่อง่ายแก่การทบทวนและการจัดทำา (Risk
RegistersAnd Risk Profile)
22.
Company Logowww.themegallery.com การจัดลำาดับความสำาคัญของความเสี่ยง (Risk Prioritization) ลำาดับความสำาคัญของความเสี่ยงในส่วน ราชการ 1.
การประเมินประสิทธิผลของการ ควบคุมความเสี่ยง ในปัจจุบัน 2. โอกาสและความสามารถที่จะปรับปรุง การบริหาร ความเสี่ยง 3. ระยะเวลาที่สามารถเริ่มลงมือปฏิบัติ
23.
Company Logowww.themegallery.com ระดับแผนงานระดับแผนงาน // โครงการโครงการ ((Programme
Risk)Programme Risk) ระดับกิจกรรมและระดับกิจกรรมและ งานปฏิบัติงานปฏิบัติ (( Operational Risk)Operational Risk) ระดับระดับ ยุทธศาสตร์ยุทธศาสตร์ ((strategicstrategic Risk)Risk) Strategic decisionStrategic decision Decisions transferringDecisions transferring Strategy into actionStrategy into action Decisions Required ForDecisions Required For implementationimplementation ระดัระดั บบ ควาควา มไม่มไม่ แน่นแน่น อนอน ลำาดับชั้นของลำาดับชั้นของ ความเสี่ยงความเสี่ยง ลำาดับชั้นของลำาดับชั้นของ ความเสี่ยงความเสี่ยง
24.
Company Logowww.themegallery.com การประเมินความเสี่ยง
25.
Company Logowww.themegallery.com การประเมินความเสี่ยงการประเมินความเสี่ยง ขั้นตอนการประเมิน ความเสี่ยง ผลผลิต 1. เลือกความเสี่ยงที่ระบุ ในขั้นตอนการระบุและ จำาแนกความเสี่ยง
มา อภิปรายเพื่อหาสาเหตุ ผลกระทบ การควบคุม ในปัจจุบัน และ ประสิทธิผลของการ ควบคุมนั้น มีรูปแบบข้อมูลความ เสี่ยงเบื้องต้นของส่วน ราชการ (Risk Register 2 Profile)
26.
Company Logowww.themegallery.com ขั้นตอนการประเมิน ความเสี่ยง ผลผลิต 2. ดำาเนินการประเมิน ความเสี่ยงโดย วิเคราะห์ทั้งผลกระ ทบ(Impact)และ โอกาส(Likelihood)
ที่ ความเสี่ยงจะเกิด มีแผนที่ความ เสี่ยง(Risk map) ที่ แสดง”ความเสี่ยงซึ่ง วิกฤติ”
27.
Company Logowww.themegallery.com ขั้นตอนการประเมิน ความเสี่ยง ผลผลิต 3. จัดลำาดับความเสี่ยง (Risk
Prioritizations) โดยนำาผลการ วิเคราะห์ในขั้นที่ 2 มา วิเคราะห์ร่วมกับความ สามารถ/โอกาสใน การปรับปรุงความ เสี่ยงและกรอบเวลา ได้รายการของความ เสี่ยง (Risk Management /ResponsePlan)
28.
Company Logowww.themegallery.com ตารางวิเคราะห์ความ เสี่ยงความรุนแรง ตำ่า สูง ตำ่า
สิ่งของ สูญหาย การเกิดอัคคี ภัย สูง ผู้ป่วยตก เตียง,ให้ยาผิด การเสียชีวิต โดยไม่ทราบ สาเหตุติดๆ กัน ความถี่
29.
Company Logowww.themegallery.com การประเมินความเสี่ยงด้วยวิธี MATRIX
30.
Company Logowww.themegallery.com
31.
Company Logowww.themegallery.com
32.
Company Logowww.themegallery.com เมื่อวิเคราะห์ความเสี่ยงได้แล้ว ควรนำามาจัดหาวิธีการป้องกัน ความเสี่ยงที่มีความสำาคัญ ในลำาดับต้นๆ
33.
Company Logowww.themegallery.com การตอบสนองความเสี่ยงและ ควบคุมความเสี่ยง การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง การผ่องถ่ายความเสี่ยง การป้องกันความเสี่ยง การลดความสูญเสีย การแบ่งแยกความเสี่ยง
34.
Company Logowww.themegallery.com หลักการจัดการกับความเสี่ยง (Addressing Risk
Responses) การยอมรับความ เสี่ยง(Tolerate) ยอมรับให้มีความเสี่ยงบ้าง เพราะต้นทุนการจัดการความ เสี่ยงอาจไม่คุ้มกับผลประโยชน์ ที่อาจจะเกิดขึ้น การจัดการควบคุม ความเสี่ยง (Treat and Control) มิใช่การขจัดความเสี่ยงให้ หมดไป(Obviate) แต่ ควบคุม(Contain)ทั้งโอกาส และผลกระทบของความเสี่ยง ให้อยู่ในระดับที่รับได้การแบ่ง/ผ่องเครื่อง ถ่ายความเสี่ยง (Share/Transfer) ผ่องถ่ายให้บุคคลที่สามร่วมรับ ความเสี่ยง เช่น การประกันภัย
35.
Company Logowww.themegallery.com การยกเลิก/สิ้นสุด กิจกรรมที่มี ความ เสี่ยง(Terminate) ความเสี่ยงบางอย่างอาจ ควบคุมได้ ด้วยการยกเลิกเป้า หมายโครงการงาน
หรือ กิจกรรมที่มีความเสี่ยง การฉวยโอกาสจาก สถานการณ์ที่มีความ เสี่ยง (Take the Opportunity) ความเสี่ยงบางอย่างอาจนำามา ซึ่งโอกาสในการบริหารจัดการ หลักการจัดการกับความเสี่ยง (Addressing Risk Responses)
36.
Company Logowww.themegallery.com การสื่อข้อความและการเรียนรู้ (Risk Communication
& Learning) เกิดขึ้นในทุกกระบวนของการบริหารความ เสี่ยง ไม่ใช่ขั้นตอนที่แยกต่างหาก ส่วนราชการต้องสื่อให้สมาชิกทุกคนใน องค์กรทราบว่า ความเสี่ยงขององค์กรคืออะไร กลยุทธ์เกี่ยวกับความเสี่ยง (Risk Strategy) ขององค์กรคืออะไร ลำาดับความสำาคัญของความเสี่ยง (Risk Priority)
37.
Company Logowww.themegallery.com การติดตามและทบทวนการ บริหารความเสี่ยง (Risk Management
Review, Report & Presentation)Reviewing and Reporting Risks เพื่อติดตามว่ารูปแบบของความเสี่ยงเพื่อติดตามว่ารูปแบบของความเสี่ยง (Risk Profile)(Risk Profile) เปลี่ยนแปลงเปลี่ยนแปลง หรือไม่หรือไม่ เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยง นั้นได้ผลจริง หากพบปัญหา ก็จะได้หามาตรการใหม่ / ใช้ มาตรการสำารองเพื่อจัดการ
38.
Company Logowww.themegallery.com Risk
Self Assessment (RSA) Stewardship Reporting : ผู้บริหาร แต่ละระดับรายงานการบริหาร ความเสี่ยงของตนใน สถานการณ์ต่างๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป ขึ้นไปยัง หน่วยเหนือ (Upward Reporting) Risk Management Assessment Framework : Statement on Internet Control ซึ่งเป็น Public Statement เกี่ยว เครื่องมือและเทคนิคที่ใช้ในการทบทวนเครื่องมือและเทคนิคที่ใช้ในการทบทวน :: แนวทางของกระทรวงการคลังอังกฤษแนวทางของกระทรวงการคลังอังกฤษ
39.
Company Logowww.themegallery.com ประโยชน์ของการทบทวนประโยชน์ของการทบทวน การบริหารความเสี่ยงการบริหารความเสี่ยง ทราบความเสี่ยงที่มีอยู่ในส่วนทราบความเสี่ยงที่มีอยู่ในส่วน ราชการราชการ
(Inherent Risk)(Inherent Risk) ทราบความเสี่ยงที่ยังเหลืออยู่แม้ทราบความเสี่ยงที่ยังเหลืออยู่แม้ มีการจัดการความเสี่ยงแล้วมีการจัดการความเสี่ยงแล้ว (Residual Risk)(Residual Risk) ตัดสินใจได้ว่าจะรับความเสี่ยงตัดสินใจได้ว่าจะรับความเสี่ยง ได้ในระดับใดได้ในระดับใด (Acceptable Risk)(Acceptable Risk)
40.
Company Logowww.themegallery.com กระบวนทัศน์เดิม กระบวนทัศน์ใหม่ แยกส่วน
บูรณาการ ทำาเป็นครั้งคราว ทำาอย่างต่อเนื่อง เน้นในมุมแคบ เน้นในมุมกว้าง เน้นการควบคุม กระบวนการ เน้นการบรรลุ ยุทธศาสตร์ การปรับกระบวนทัศน์ด้านการ บริหารความเสี่ยง
Télécharger maintenant