SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Télécharger pour lire hors ligne
St resst est
     woningcorporat ies
Voor een betere afstemming tussen financieel
                     management en toezicht




                     29 september 2010
                  Thomas van Leengoed
Inleiding


   Het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV) en
   het Waarborgfonds Sociale Woningbouw
   (WSW) hebben de overheidstaak om
   corporaties jaarlijks te beoordelen
      Het CFV beoordeelt de solvabiliteit (financiële
      positie op balansdatum) en continuïteit (effect van
      geplande activiteiten op financiële positie in
      komende 5 jaar)
      Het WSW beoordeelt de kredietwaardigheid
      (financierbaarheid van geplande activiteiten in
      komende 5 jaar)
Inleiding


   Het oordeel van het CFV en WSW is gebaseerd
   op verwachte kasstromen en geüniformeerde
   bedrijfswaardes uit de aangeleverde
   jaarverslagen door de corporaties

   Bepalend zijn de verwachte kosten en
   opbrengsten met bijbehorende
   financieringsbehoefte uit exploitatie van
   bestaand bezit, geplande verkopen en
   aangegane verplichtingen in projecten
Inleiding


   De bewegingsruimte van corporaties in
   projecten wordt beïnvloed door het oordeel
   van het CFV en WSW
      Bij onvoldoende solvabiliteit of continuïteit moet
      corporatie maatregelen treffen (vermindering van
      projectdeelname, lastenverlaging of verkoop van
      bestaand bezit tot opgelegde fusies en overnames)
      Bij onvoldoende kredietwaardigheid is het
      faciliteringsvolume (aandeel van benodigd kapitaal
      waarvoor WSW borg wil staan) en daarmee de
      totale financieringsruimte voor aangegane
      verplichtingen ontoereikend
Aanleiding


   Corporaties worden volgens CFV en WSW
   geconfronteerd met onhoudbare tendensen
   als groeiende kapitaalbehoefte, hogere
   schulden en krapper wordende kasstromen
      De oorzaak zou liggen in oplopende rentelasten,
      diverse overheidsmaatregelen (projectsteun,
      integrale vennootschapsbelasting, inflatievolgend
      huurbeleid) en te ambitieuze projecten
      Het gevolg is dat corporaties -parallel aan de
      discussie over maatschappelijke taakverdeling in
      projecten- steeds beperkter worden in hun
      mogelijkheden
Doel


  De onhoudbare tendensen vragen om een
  betere afstemming tussen financieel
  management en toezicht
       De corporaties moeten voor het nemen van een
       verantwoord projectbesluit -gelet op verwacht
       resultaat uit exploitatie en verkoop van bestaand
       bezit- rekening houden met effect ervan op het
       oordeel van CFV en WSW
       Het CFV en WSW moeten -rekening houdend met de
       minimale maatschappelijke taak van corporaties in
       projecten- uitgaan van een reële normering in de
       beoordeling van corporaties
Doel (vanuit corporat ie)


                          Doorbreek onhoudbare tendensen door
                          verantwoorde besluitvorming in projecten
                          Neem effect van projectbesluit op jaarlijkse
                          beoordeling mee in afweging

            Exploitatie
                                                  Financieel                     Financieel
                                                management                       toezicht            Solvabiliteit
          bestaand bezit*
                                                 corporaties                     CFV en WSW
            Verkopen
                                                                                                     Continuïteit
          bestaand bezit*

               Nieuwe                              Balans                              Balans         Krediet-
              projecten                         (doorlopend)                       (geüniformeerd)   waardigheid

                                                   W&V                                  W&V
                                                (doorlopend)                       (geüniformeerd)


*: Resultaten uit exploitatie en verkoop van bestaand bezit aangenomen als status quo
Doel (vanuit CFV en WSW)


                         Doorbreek onhoudbare tendensen door reële
                         normering in jaarlijkse beoordeling
                         Beschouw houdbaarheid van normering bij ten
                         minste instandhouding bestaand bezit

              Nieuwe
                                                Financieel           Financieel
                                              management             toezicht           Solvabiliteit
             projecten*
                                               corporaties           CFV en WSW
           Verkopen
                                                                                        Continuïteit
         bestaand bezit*

            Exploitatie                          Balans                   Balans         Krediet-
          bestaand bezit                      (doorlopend)            (geüniformeerd)   waardigheid

                                                 W&V                       W&V
                                              (doorlopend)            (geüniformeerd)


*: Nieuwe projecten en verkopen bestaand bezit aangenomen op nihil
Vragen?




  Meer weten over de beoordelingsmethodiek
  en –normering van het CFV en WSW en hoe u
  hier rekening mee gehouden kan worden bij
  investeringsbeslissingen?

     Neem dan contact op met Thomas van Leengoed
     via tle@atosborne.nl of +31 (0)6 21439824
Acht ergrondinformat ie
Beoordeling algemeen


   Beoordeling van solvabiliteit, continuïteit en
   kredietwaardigheid is gebaseerd op
   geüniformeerde jaarverslagen
     Inflatieverwachting
     Moment van disconteren
     Lastenniveau
     Restant levensduur
     Restwaarde
     Verkoopportefeuille
     Heffing bijzondere projectsteun
Solvabilit eit


    Een woningcorporatie is solvabel indien het
    vermogen op balansdatum voldoende groot is
    om totaal aanwezige risico’s met 95%
    zekerheid op te vangen
       Marktrisico’s (exploitatie- en productiewaarde)
       Macro-economische risico’s (rente en inflatie)
       Operationele risico’s (mensen en processen)
Cont inuït eit


    De beoordeling van continuïteit (solvabiliteit
    voor komende 5 jaar) resulteert in een van de
    volgende uitslagen
       A - voorgenomen activiteiten passen bij de
       vermogenspositie van de corporatie
       B1 - voorgenomen activiteiten brengen de
       solvabiliteit op middellange termijn in gevaar
       B2 - voorgenomen activiteiten brengen de
       solvabiliteit op korte termijn in gevaar
       C - voorgenomen activiteiten leiden tot
       onvoldoende inzet van beschikbaar vermogen
       D - aangeleverde informatie bevat ernstige
       tekortkomingen
Krediet waardigheid


   Het kredietwaardigheidsoordeel is bepalend
   voor de mate van toezicht op de corporatie
      Monitorprofiel 1 - corporatie voert eens per jaar
      overleg met de accountmanager
      Monitorprofiel 2 - specifieke zaken geven
      aanleiding tot uitgebreider informatie-uitwisseling
      Monitorprofiel 3 - corporatie wordt intensief
      gemonitord en krijgt maatwerk aangeboden
      Monitorprofiel 4 - corporatie krijgt alleen borging
      voor herfinanciering, niet voor nieuwe leningen
      Monitorprofiel 5 - corporatie wordt doorverwezen
      naar het CFV voor sanering
This document was created with Win2PDF available at http://www.win2pdf.com.
The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only.
This page will not be added after purchasing Win2PDF.

Contenu connexe

En vedette

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
Simplilearn
 

En vedette (20)

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
 

Stresstest woningcorporaties (ATO)

  • 1. St resst est woningcorporat ies Voor een betere afstemming tussen financieel management en toezicht 29 september 2010 Thomas van Leengoed
  • 2. Inleiding Het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV) en het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) hebben de overheidstaak om corporaties jaarlijks te beoordelen Het CFV beoordeelt de solvabiliteit (financiële positie op balansdatum) en continuïteit (effect van geplande activiteiten op financiële positie in komende 5 jaar) Het WSW beoordeelt de kredietwaardigheid (financierbaarheid van geplande activiteiten in komende 5 jaar)
  • 3. Inleiding Het oordeel van het CFV en WSW is gebaseerd op verwachte kasstromen en geüniformeerde bedrijfswaardes uit de aangeleverde jaarverslagen door de corporaties Bepalend zijn de verwachte kosten en opbrengsten met bijbehorende financieringsbehoefte uit exploitatie van bestaand bezit, geplande verkopen en aangegane verplichtingen in projecten
  • 4. Inleiding De bewegingsruimte van corporaties in projecten wordt beïnvloed door het oordeel van het CFV en WSW Bij onvoldoende solvabiliteit of continuïteit moet corporatie maatregelen treffen (vermindering van projectdeelname, lastenverlaging of verkoop van bestaand bezit tot opgelegde fusies en overnames) Bij onvoldoende kredietwaardigheid is het faciliteringsvolume (aandeel van benodigd kapitaal waarvoor WSW borg wil staan) en daarmee de totale financieringsruimte voor aangegane verplichtingen ontoereikend
  • 5. Aanleiding Corporaties worden volgens CFV en WSW geconfronteerd met onhoudbare tendensen als groeiende kapitaalbehoefte, hogere schulden en krapper wordende kasstromen De oorzaak zou liggen in oplopende rentelasten, diverse overheidsmaatregelen (projectsteun, integrale vennootschapsbelasting, inflatievolgend huurbeleid) en te ambitieuze projecten Het gevolg is dat corporaties -parallel aan de discussie over maatschappelijke taakverdeling in projecten- steeds beperkter worden in hun mogelijkheden
  • 6. Doel De onhoudbare tendensen vragen om een betere afstemming tussen financieel management en toezicht De corporaties moeten voor het nemen van een verantwoord projectbesluit -gelet op verwacht resultaat uit exploitatie en verkoop van bestaand bezit- rekening houden met effect ervan op het oordeel van CFV en WSW Het CFV en WSW moeten -rekening houdend met de minimale maatschappelijke taak van corporaties in projecten- uitgaan van een reële normering in de beoordeling van corporaties
  • 7. Doel (vanuit corporat ie) Doorbreek onhoudbare tendensen door verantwoorde besluitvorming in projecten Neem effect van projectbesluit op jaarlijkse beoordeling mee in afweging Exploitatie Financieel Financieel management toezicht Solvabiliteit bestaand bezit* corporaties CFV en WSW Verkopen Continuïteit bestaand bezit* Nieuwe Balans Balans Krediet- projecten (doorlopend) (geüniformeerd) waardigheid W&V W&V (doorlopend) (geüniformeerd) *: Resultaten uit exploitatie en verkoop van bestaand bezit aangenomen als status quo
  • 8. Doel (vanuit CFV en WSW) Doorbreek onhoudbare tendensen door reële normering in jaarlijkse beoordeling Beschouw houdbaarheid van normering bij ten minste instandhouding bestaand bezit Nieuwe Financieel Financieel management toezicht Solvabiliteit projecten* corporaties CFV en WSW Verkopen Continuïteit bestaand bezit* Exploitatie Balans Balans Krediet- bestaand bezit (doorlopend) (geüniformeerd) waardigheid W&V W&V (doorlopend) (geüniformeerd) *: Nieuwe projecten en verkopen bestaand bezit aangenomen op nihil
  • 9. Vragen? Meer weten over de beoordelingsmethodiek en –normering van het CFV en WSW en hoe u hier rekening mee gehouden kan worden bij investeringsbeslissingen? Neem dan contact op met Thomas van Leengoed via tle@atosborne.nl of +31 (0)6 21439824
  • 11. Beoordeling algemeen Beoordeling van solvabiliteit, continuïteit en kredietwaardigheid is gebaseerd op geüniformeerde jaarverslagen Inflatieverwachting Moment van disconteren Lastenniveau Restant levensduur Restwaarde Verkoopportefeuille Heffing bijzondere projectsteun
  • 12. Solvabilit eit Een woningcorporatie is solvabel indien het vermogen op balansdatum voldoende groot is om totaal aanwezige risico’s met 95% zekerheid op te vangen Marktrisico’s (exploitatie- en productiewaarde) Macro-economische risico’s (rente en inflatie) Operationele risico’s (mensen en processen)
  • 13. Cont inuït eit De beoordeling van continuïteit (solvabiliteit voor komende 5 jaar) resulteert in een van de volgende uitslagen A - voorgenomen activiteiten passen bij de vermogenspositie van de corporatie B1 - voorgenomen activiteiten brengen de solvabiliteit op middellange termijn in gevaar B2 - voorgenomen activiteiten brengen de solvabiliteit op korte termijn in gevaar C - voorgenomen activiteiten leiden tot onvoldoende inzet van beschikbaar vermogen D - aangeleverde informatie bevat ernstige tekortkomingen
  • 14. Krediet waardigheid Het kredietwaardigheidsoordeel is bepalend voor de mate van toezicht op de corporatie Monitorprofiel 1 - corporatie voert eens per jaar overleg met de accountmanager Monitorprofiel 2 - specifieke zaken geven aanleiding tot uitgebreider informatie-uitwisseling Monitorprofiel 3 - corporatie wordt intensief gemonitord en krijgt maatwerk aangeboden Monitorprofiel 4 - corporatie krijgt alleen borging voor herfinanciering, niet voor nieuwe leningen Monitorprofiel 5 - corporatie wordt doorverwezen naar het CFV voor sanering
  • 15. This document was created with Win2PDF available at http://www.win2pdf.com. The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only. This page will not be added after purchasing Win2PDF.