24.10.2016 Jarna Savolainen, Kehittäjäkokemuksia Työkaarimallista

•

0 j'aime•199 vues

Työterveyslaitos

24.10.2016, Terveellinen työ - Elämän eri vaiheissa -kampanjan tilaisuus, Kuopio.

Formation

Kehittäjäkokemuksia
Työkaarimallista
Jarna Savolainen
Työturvallisuuskeskus TTK
Puh. 040 561 2022
Twitter @jarnasavolainen

Mikä herättää työpaikat miettimään
työkaarijohtamista?
• Henkilöstörakenteen haasteet
– Korkea keski-ikä
– Vinoutunut ikärakenne
• Hiljaisen tiedon siirtämisen
haasteet
• Alan työvoimapula; uuden
osaamisen hankkimisen
haasteet
• Ennenaikaiset
työkyvyttömyyseläköitymiset
• Yhteistyön haasteet eri-ikäisten
kesken

Sosiaalinen ikä
Minkä
ikäinen
olet?
Kronologinen ikä
Psykologinen ikä
Biologinen ikä
Syntymäpäivä
Fyysinen
toimintakyky
Koettu ikä
Roolit ja
ikänormit
3
Ikä – mistä oikeastaan puhutaan?

Työkaarijohtamista kaikilla tasoilla
Korjaavat toimet
Varhainen välittäminen
ja puuttuminen
Sujuva ja
uudistuva työ
Työkaaren
alkuvaihe
Työkaaren
keskivaihe
Työkaaren
loppuvaihe
Mukaeltu Valtiokonttorin riskipyramidista

Työkaarikäytäntöjen kehittämistä
työpaikan tarpeista
1. Päätös
kehittämisestä
2. Analysointi
3. Suunnittelu4. Toteutus
5. Arviointi
Mitkä ovat nykytilan
vahvuudet ja
kehittämisen
painopisteet?
Mitkä ovat kehittämisen
toimenpiteet ja tavoitteet?
Työkyky, osaaminen, motivaatio?
Luodaanko uusia
toimintatapoja tai
käytäntöjä vai
terästetäänkö
olemassaolevia?
Mitä saatiin aikaan?
Palvelivatko tehdyt
toimet tavoitteita?
Mitä opittiin? Mitä
kehitetään vielä?
Henkilöstöraportit ja -kyselyt
Työterveyshuollon raportit,
riskienarvioinnin tulokset,
eläkeyhtiön tiedot jne.
Työkaariarvion tulokset

Työkaarijohtamisen keskeiset toimijat ja
verkostot
• Jokainen omassa
roolissaan
• Johto
• Esimiehet
• Työntekijät
• Henkilöstöjohto
• Työsuojelu
• Lakisääteiset kumppanit: työterveys-,
tapaturmavakuutus- ja eläkeyhtiöt

Kehittämisesimerkit. Mitä asioita
työpaikat ovat lähteneet kehittämään
Työkaarimallin avulla?
• Työkaarinäkökulma henkilöstöjohtamiseen
• Esimiesten päivittäisjohtamisen taidot eri-ikäisyyden
hyödyntämisessä
• Yhteistyökäytännöt eläkeyhtiöön ja työterveyshuoltoon
• Työurakeskustelut osaksi kehityskeskusteluja
• Eläkeikää lähestyvien työurakeskustelut
• Osaamisen siirto eri-ikäisten kesken (esim. työparit)
• Työterveyshuollon toimintasuunnitelman tarkentaminen
• Ikäsidonnaiset asiat osana varhaisen tuen mallia

Contenu connexe

Tendances

Koodaus - mitä,miksi, miten? ALO Finland

Työterveysyhteistyö: Työsuojelupaneeli 5Työterveyslaitos

SmartWoW-työkalu tietotyön suorituskyvyn analysoimiseenNovi Research Center

Avaimet liiketoimintaongelmien juurisyihinPetri Rauhakallio

Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...Senaatti-kiinteistöt

Työsuojelupaneeli XII: Työsuojelu ja kognitiivinen ergonomia Työterveyslaitos

Tendances (6)

Koodaus - mitä,miksi, miten?

Työterveysyhteistyö: Työsuojelupaneeli 5

SmartWoW-työkalu tietotyön suorituskyvyn analysoimiseen

Avaimet liiketoimintaongelmien juurisyihin

Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...

Työsuojelupaneeli XII: Työsuojelu ja kognitiivinen ergonomia

Similaire à 24.10.2016 Jarna Savolainen, Kehittäjäkokemuksia Työkaarimallista

25.9.2017 Eri-ikäisiä osallistava muutosjohtaminenTyöterveyslaitos

Työkaarimalli työpaikan tukena, Jarna SavolainenTyöterveyslaitos

Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysPauli Forma

Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Pauli Forma

Katsaus tulevaisuuden työelämäänSuomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK

Hyvä johtajuusJohtamisen kehittämisverkosto

Tulevaisuudenkestävä, Ajatuslaboratorio15/30 Research

Vaasa_TalviTyhyt2015_MitenPauli Forma

13.3.2018 Kognitiivinen ergonomiaTyöterveyslaitos

20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...Työterveyslaitos

30.1.2018 Muutoksen johtaminenTyöterveyslaitos

Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...THL

Osaamisen kehittämisen kysely_tulokset_touko_finalSusannaBairoh

Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Johtamisen kehittämisverkosto

24.1.2018 Eri-ikäisyys voimavaraX -sarjan palauteTyöterveyslaitos

Petri Puhakainen: Viisi käytännöllistä vihjettä tietoturvakoulutukseenValtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland

11.5.2017 Työhyvinvointi ja terveys Koillismaalla tilastojen valossaTyöterveyslaitos

Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteetPauli Forma

5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaaTyöterveyslaitos

Pirkanmaan startup-tutkimusDani Warnicki

Similaire à 24.10.2016 Jarna Savolainen, Kehittäjäkokemuksia Työkaarimallista (20)

25.9.2017 Eri-ikäisiä osallistava muutosjohtaminen

Työkaarimalli työpaikan tukena, Jarna Savolainen

Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys

Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...

Katsaus tulevaisuuden työelämään

Hyvä johtajuus

Tulevaisuudenkestävä, Ajatuslaboratorio

Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten

13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia

20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...

30.1.2018 Muutoksen johtaminen

Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...

Osaamisen kehittämisen kysely_tulokset_touko_final

Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...

24.1.2018 Eri-ikäisyys voimavaraX -sarjan palaute

Petri Puhakainen: Viisi käytännöllistä vihjettä tietoturvakoulutukseen

11.5.2017 Työhyvinvointi ja terveys Koillismaalla tilastojen valossa

Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet

5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa

Pirkanmaan startup-tutkimus

Plus de Työterveyslaitos

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTyöterveyslaitos

Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Työterveyslaitos

Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaTyöterveyslaitos

Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Työterveyslaitos

Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiTyöterveyslaitos

Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työterveyslaitos

Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöterveyslaitos

Työturvallisuuslain muutoksetTyöterveyslaitos

KvartsialtistuminenTyöterveyslaitos

Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Työterveyslaitos

Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoTyöterveyslaitos

Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoTyöterveyslaitos

Tekoäly ja asiantuntijatyöTyöterveyslaitos

SotilasilmailulääketiedeTyöterveyslaitos

Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöterveyslaitos

Mielenterveyden tuki työpaikallaTyöterveyslaitos

Uniapnea ja työkykyTyöterveyslaitos

Työhygienia työterveyshuollossaTyöterveyslaitos

Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTyöterveyslaitos

Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleTyöterveyslaitos

Plus de Työterveyslaitos (20)

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus

Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?

Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa

Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...

Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti

Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...

Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa

Työturvallisuuslain muutokset

Kvartsialtistuminen

Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...

Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito

Unettomuuden diagnostiikka ja hoito

Tekoäly ja asiantuntijatyö

Sotilasilmailulääketiede

Työhön kytkeytyvä kuntoutus

Mielenterveyden tuki työpaikalla

Uniapnea ja työkyky

Työhygienia työterveyshuollossa

Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla

Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle

24.10.2016 Jarna Savolainen, Kehittäjäkokemuksia Työkaarimallista

1. Kehittäjäkokemuksia Työkaarimallista Jarna Savolainen Työturvallisuuskeskus TTK Puh. 040 561 2022 Twitter @jarnasavolainen

2. Mikä herättää työpaikat miettimään työkaarijohtamista? • Henkilöstörakenteen haasteet – Korkea keski-ikä – Vinoutunut ikärakenne • Hiljaisen tiedon siirtämisen haasteet • Alan työvoimapula; uuden osaamisen hankkimisen haasteet • Ennenaikaiset työkyvyttömyyseläköitymiset • Yhteistyön haasteet eri-ikäisten kesken

3. Sosiaalinen ikä Minkä ikäinen olet? Kronologinen ikä Psykologinen ikä Biologinen ikä Syntymäpäivä Fyysinen toimintakyky Koettu ikä Roolit ja ikänormit 3 Ikä – mistä oikeastaan puhutaan?

4. Työkaarijohtamista kaikilla tasoilla Korjaavat toimet Varhainen välittäminen ja puuttuminen Sujuva ja uudistuva työ Työkaaren alkuvaihe Työkaaren keskivaihe Työkaaren loppuvaihe Mukaeltu Valtiokonttorin riskipyramidista

5. Työkaarikäytäntöjen kehittämistä työpaikan tarpeista 1. Päätös kehittämisestä 2. Analysointi 3. Suunnittelu4. Toteutus 5. Arviointi Mitkä ovat nykytilan vahvuudet ja kehittämisen painopisteet? Mitkä ovat kehittämisen toimenpiteet ja tavoitteet? Työkyky, osaaminen, motivaatio? Luodaanko uusia toimintatapoja tai käytäntöjä vai terästetäänkö olemassaolevia? Mitä saatiin aikaan? Palvelivatko tehdyt toimet tavoitteita? Mitä opittiin? Mitä kehitetään vielä? Henkilöstöraportit ja -kyselyt Työterveyshuollon raportit, riskienarvioinnin tulokset, eläkeyhtiön tiedot jne. Työkaariarvion tulokset

6. Työkaarijohtamisen keskeiset toimijat ja verkostot • Jokainen omassa roolissaan • Johto • Esimiehet • Työntekijät • Henkilöstöjohto • Työsuojelu • Lakisääteiset kumppanit: työterveys-, tapaturmavakuutus- ja eläkeyhtiöt

7. Kehittämisesimerkit. Mitä asioita työpaikat ovat lähteneet kehittämään Työkaarimallin avulla? • Työkaarinäkökulma henkilöstöjohtamiseen • Esimiesten päivittäisjohtamisen taidot eri-ikäisyyden hyödyntämisessä • Yhteistyökäytännöt eläkeyhtiöön ja työterveyshuoltoon • Työurakeskustelut osaksi kehityskeskusteluja • Eläkeikää lähestyvien työurakeskustelut • Osaamisen siirto eri-ikäisten kesken (esim. työparit) • Työterveyshuollon toimintasuunnitelman tarkentaminen • Ikäsidonnaiset asiat osana varhaisen tuen mallia

24.10.2016 Jarna Savolainen, Kehittäjäkokemuksia Työkaarimallista

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (6)

Similaire à 24.10.2016 Jarna Savolainen, Kehittäjäkokemuksia Työkaarimallista

Similaire à 24.10.2016 Jarna Savolainen, Kehittäjäkokemuksia Työkaarimallista (20)

Plus de Työterveyslaitos

Plus de Työterveyslaitos (20)

24.10.2016 Jarna Savolainen, Kehittäjäkokemuksia Työkaarimallista