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1  sur  25
Wie die moderne
Kommunikation das Lehren,
Lernen und die Zusammenarbeit an
der Hochschule verändert
29. Glienicker Gespräche, 26. April 2018, Berlin
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Prof. Dr. Ulf-Daniel Ehlers
www.ulf-ehlers.nethttp://isdsbologna2013.org/blog/location/bologna/#!prettyPhoto-205/0/
Was ist besser:
Digital
oder
analog - „wie bisher“?
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Thesen
1. Digitalisierung ist keine Technisierung sondern
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2. Der Schlüssel zur erfolgreichen Digitalisierung
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3. Digitalisierung schafft nicht nur neue virtuelle
Lernräume, sondern verändert auch bestehende
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7
http://isdsbologna2013.org/blog/location/bologna/#!prettyPhoto-205/0/
Zeit für
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Perspektivwechsel
Digital (Re)turn = Coming back to Education
(Bildung)
MOOCS
vs. Massive Learning Opportunities
Digital scalable Learning Services
vs. Individualised and Personalised
Learning Scenarios
Open Education Resources
vs. Open Educational Practices
http://isdsbologna2013.org/blog/location/bologna/#!prettyPhoto-205/0/
...aber...
Es ist nicht (nur) die
Technologie, die
Veränderungsdruck erzeugt!
Ungelöste
Herausforderungen
Exklusivität
Massifizierung
Individualisierung
Flexibilisierung in der Bildungswelt
Flexibilisierung der Abschlüsse: Anerkennung
formaler/ nicht-formaler Vorleistungen (EQR, NQR)
Flexibilisierung der Curricula und Kontexte:
Modularisierung
Flexibilisierung in Bezug auf Inhalte:
Schlüsselqualifikationen und Kompetenzen
Flexibilisieurng der Lernmethoden & -prozesse:
selbstgesteuertes Lernen
(bspw. Gruber 2007)
1
2
3
4
Bildungs-
gesellschaft
Digitali-
sierung
Selbstorganisation/
Entkoppelung
Lebenslanges
Lernen
Durchlässigkeit
Episodizität
Individualisierung/
Diversität
Hoch-
schule
50% Plus
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Zwang
Digital ist normal
Entgrenzung
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(Ehlers 2018)
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Kleiner Studieneinheiten,
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Anerkennung Wenig Anerkennungspraxis Professionelle Kompetenzdiagnose
Zertifizierung Institutionelle Koppelung Entkoppelung, Viel-Campus-Studium
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Taktung
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Lernmodell Vermittlungsorientiert Lerngemeinschaft (Universitas!)
Prüfungen Wissensorientierung Kompetenzoreientierung
Organisation Eine Hochschule Viele Campuus
Durchlässig
-keit
Klare institutionelle
Bildungsschwellen
Offenheit, Durchlässigkeit
Heute –
Status Quo
Entwicklungs- und
Innovationsbereich
(Ehlers 2018)
Ein Schulanfänger im September
2016...
... schließt 2020 die Grundschule ab
... bekommt sein Abitur 2028
... erhält den Bachelor 2031
... feiert den Masterabschluss und fängt
2033 zu (Vollzeit-) Arbeiten an.
17
Kompetenzen: Zukunftswährung (akademischer) Bildung
„Competences are […] in principle the dispositional skills to act self-
organised in an open, complex and uncertain future.“
Knowing-in-Action
Reflection-in-Action
Reflection on Reflection-in-Action
Learning Environments as Laboratories of Reflection
(Schön 1983, 1986)
Implicit Knowlegde
Ad-Hoc Strategies
Development of own Theories of Action
Professionalism
Competence Responsibility
Actions Adequate
Skills Motivation
Knowledge Applied
Information Networked (Wildt 2006)
(translated from Erpenbeck 2005)
Von der Distributionslogik…
Learning Management
Systeme
Materialien online
PresentationInformation
…zur Kooperations- und Reflexionslogik
E-PortfoliosWeblogs
Kommunikation Zusammenarbeit
(Kooperatives Lernen)
WiKisCommunities
Transmissive Lernverständnis
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Fokus auf Fragen ohne sichere Antworten...
Transfer Tutor/in Coach
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(„know-that“)
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Soziale Praktiken
(„knowing-in-action“)
Vermittlung Dialog Interaktion
Wissen, erinnern (Aus)Üben, Problemlösen Reflektierend Handeln, erfinden
Lehren I Lehren II Lehren III
Steuerungslogik Ermöglichungslogik
(Baumgartner 2004)
(Reinmann 2005)
Kompetenzorientiertes Prüfen und Bewerten
Digitale Transformation von Studiengängen
Thema 1: Selbstorganisation im Studium
• Studienpläne mit flexiblen Studienpfaden
• Ausgeweitete Modulwahlmöglichkeiten, auch anderer Fachbereiche:
Polyvalente Module
• Digitale Importe von Curricula
• Ausgeweitete Anerkennungspraxis
Thema 2: Flexibilisierung des Studiums (Räumlich, zeitlich, inhaltlich)
• Arbeitsplatznahes studieren
• Brückenkurse/ Onboarding ins Studium
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Thema 3: Kompetenzorientierung
• Fokus auf Fragen für die es keine sicheren Antworten gibt
• Kompetenzorientiertes prüfen und bewerten
• Fokus: Vermittlung digitaler Kompetenzen (Digital Skills, 21st Century Skills)
21
Learning Community
Können Studierende das – so selbstorganisiert lernen? Können wir das – so einen Lernprozess begleiten?
http://images.google.de/imgres?imgurl=http://www.dhbw-
vs.de/fileadmin/content/101_HEADER_BILDER/02_Header_Bilder_Unterseiten/
Learner generated
Bekommen wir das wirklich hin – ein Ende der Belehrungskultur?
http://images.google.de/imgres?imgurl=http://www.dhbw-
vs.de/fileadmin/content/101_HEADER_BILDER/02_Header_Bilder_Unterseiten/
Shared
Digital Import of Curriculum
http://images.google.de/imgres?imgurl=http://www.dhbw-
vs.de/fileadmin/content/101_HEADER_BILDER/02_Header_Bilder_Unterseiten/
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für Ihre Aufmerksamkeit!
Prof. Dr. Ulf-Daniel Ehlers
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Wie die moderne Kommunikation das Lehren, Lernen und die Zusammenarbeit an der Hochschule verändert

  • 1. Wie die moderne Kommunikation das Lehren, Lernen und die Zusammenarbeit an der Hochschule verändert 29. Glienicker Gespräche, 26. April 2018, Berlin Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Prof. Dr. Ulf-Daniel Ehlers www.ulf-ehlers.nethttp://isdsbologna2013.org/blog/location/bologna/#!prettyPhoto-205/0/
  • 2.
  • 3.
  • 4. Was ist besser: Digital oder analog - „wie bisher“? Wie können wir gestalten? 5
  • 5.
  • 6. Thesen 1. Digitalisierung ist keine Technisierung sondern didaktische, curriculare und organisatorische Innovationen. 2. Der Schlüssel zur erfolgreichen Digitalisierung der Hochschullehre ist Kollaboration. 3. Digitalisierung schafft nicht nur neue virtuelle Lernräume, sondern verändert auch bestehende physische Lernorte. 7 http://isdsbologna2013.org/blog/location/bologna/#!prettyPhoto-205/0/
  • 7. Zeit für 8 Perspektivwechsel Digital (Re)turn = Coming back to Education (Bildung)
  • 8. MOOCS vs. Massive Learning Opportunities Digital scalable Learning Services vs. Individualised and Personalised Learning Scenarios Open Education Resources vs. Open Educational Practices http://isdsbologna2013.org/blog/location/bologna/#!prettyPhoto-205/0/
  • 9. ...aber... Es ist nicht (nur) die Technologie, die Veränderungsdruck erzeugt! Ungelöste Herausforderungen
  • 10.
  • 12. Flexibilisierung in der Bildungswelt Flexibilisierung der Abschlüsse: Anerkennung formaler/ nicht-formaler Vorleistungen (EQR, NQR) Flexibilisierung der Curricula und Kontexte: Modularisierung Flexibilisierung in Bezug auf Inhalte: Schlüsselqualifikationen und Kompetenzen Flexibilisieurng der Lernmethoden & -prozesse: selbstgesteuertes Lernen (bspw. Gruber 2007) 1 2 3 4
  • 14. Abschlüsse Abschluss von EINER Institution Kleiner Studieneinheiten, Microcredentials, Patchworkverläufe Anerkennung Wenig Anerkennungspraxis Professionelle Kompetenzdiagnose Zertifizierung Institutionelle Koppelung Entkoppelung, Viel-Campus-Studium Studienpfad/ Taktung STUPROs, Modul-/ Prüfungsplan Große Wahlbereich, flexibel, mehr berufs-/ lebensbegleitende Modelle Curriculum - Qualifikationsziele – Berufeorientiert - Fakultäten/ Disziplinen - wenig digitaler Import - Beschäftigungsfähigkeit lebenslang, Schlüsselkompetenzen, Werte - Problemorientierung - viel digitaler Import Lernmodell Vermittlungsorientiert Lerngemeinschaft (Universitas!) Prüfungen Wissensorientierung Kompetenzoreientierung Organisation Eine Hochschule Viele Campuus Durchlässig -keit Klare institutionelle Bildungsschwellen Offenheit, Durchlässigkeit Heute – Status Quo Entwicklungs- und Innovationsbereich (Ehlers 2018)
  • 15.
  • 16. Ein Schulanfänger im September 2016... ... schließt 2020 die Grundschule ab ... bekommt sein Abitur 2028 ... erhält den Bachelor 2031 ... feiert den Masterabschluss und fängt 2033 zu (Vollzeit-) Arbeiten an. 17
  • 17. Kompetenzen: Zukunftswährung (akademischer) Bildung „Competences are […] in principle the dispositional skills to act self- organised in an open, complex and uncertain future.“ Knowing-in-Action Reflection-in-Action Reflection on Reflection-in-Action Learning Environments as Laboratories of Reflection (Schön 1983, 1986) Implicit Knowlegde Ad-Hoc Strategies Development of own Theories of Action Professionalism Competence Responsibility Actions Adequate Skills Motivation Knowledge Applied Information Networked (Wildt 2006) (translated from Erpenbeck 2005)
  • 18. Von der Distributionslogik… Learning Management Systeme Materialien online PresentationInformation …zur Kooperations- und Reflexionslogik E-PortfoliosWeblogs Kommunikation Zusammenarbeit (Kooperatives Lernen) WiKisCommunities Transmissive Lernverständnis Expansives Lernverständnis Fokus auf Fragen ohne sichere Antworten...
  • 19. Transfer Tutor/in Coach Faktenwissen („know-that“) Prozeduren, Verfahren („know-how“) Soziale Praktiken („knowing-in-action“) Vermittlung Dialog Interaktion Wissen, erinnern (Aus)Üben, Problemlösen Reflektierend Handeln, erfinden Lehren I Lehren II Lehren III Steuerungslogik Ermöglichungslogik (Baumgartner 2004) (Reinmann 2005) Kompetenzorientiertes Prüfen und Bewerten
  • 20. Digitale Transformation von Studiengängen Thema 1: Selbstorganisation im Studium • Studienpläne mit flexiblen Studienpfaden • Ausgeweitete Modulwahlmöglichkeiten, auch anderer Fachbereiche: Polyvalente Module • Digitale Importe von Curricula • Ausgeweitete Anerkennungspraxis Thema 2: Flexibilisierung des Studiums (Räumlich, zeitlich, inhaltlich) • Arbeitsplatznahes studieren • Brückenkurse/ Onboarding ins Studium • Äquivalenzprüfungen Thema 3: Kompetenzorientierung • Fokus auf Fragen für die es keine sicheren Antworten gibt • Kompetenzorientiertes prüfen und bewerten • Fokus: Vermittlung digitaler Kompetenzen (Digital Skills, 21st Century Skills) 21
  • 21. Learning Community Können Studierende das – so selbstorganisiert lernen? Können wir das – so einen Lernprozess begleiten? http://images.google.de/imgres?imgurl=http://www.dhbw- vs.de/fileadmin/content/101_HEADER_BILDER/02_Header_Bilder_Unterseiten/
  • 22. Learner generated Bekommen wir das wirklich hin – ein Ende der Belehrungskultur? http://images.google.de/imgres?imgurl=http://www.dhbw- vs.de/fileadmin/content/101_HEADER_BILDER/02_Header_Bilder_Unterseiten/
  • 24. Digital Import of Curriculum