2. + Uffe Lyngaae (1972)
+ Direktør i Publico (2001-)
+ Bestyrelsesudd., AU (2016)
+ Journalist, DMJX (2001)
+ BA.scient.pol, AU (1996)
+ Bestyrelsesmedlem, PR-Branchen (2013-)
+ Bestyrelsesmedlem, VE2 Designbureau (2013-)
+ Gæstelærer ved DMJX (2012-)
+ Medlem, VL21 (2016-)
2
Hvem er jeg?
3. Agenda
+Intro & præsentation
+Hvad er en marketingstrategi?
+De 8 steps i en real-life marketingstrategi
+Ting, jeg tror på i 2017
+Tak for i dag – fra mig
3
4. + finder enkle kommunikationsløsninger på komplekse
problemer
+ er etableret i 2001
+ beskæftiger 16 kommunikationskonsulenter
+ omsætter for 14 mio. kr.
+ har præsteret overskud i samtlige 15 regnskabsår
+ er specialiseret i kommunikationsstrategi, presse, content &
inbound marketing samt offentlige kampagner
+ har følgende kunde-mix: private B2B-virksomheder (70 pct.)
og offentlige/halvoffentlige organisationer (30 pct.)
4
Publico er et PR-bureau,
der …
Kurs, content
og kampagner
8. Agenda
+Intro & præsentation
+Hvad er en marketingstrategi?
+De 8 steps i en real-life marketingstrategi
+Ting, jeg tror på i 2017
+Tak for i dag – fra mig
8
9. 9
Wikipedia opsummerer det meget godt
Hvad er en marketingstrategi?
Marketing strategy has the fundamental goal of
increasing sales and achieving a sustainable
competitive advantage. Marketing strategy includes
all activities in the field of marketing that deal with
the analysis of the strategic initial situation of a
company and the formulation, evaluation and
selection of market-oriented strategies and therefore
contribute to the goals of the company and its
marketing objectives
10. Der findes et væld af strategi-paradigmer
+ Markedsposition-strategier (Leader, Challenger,
Follower, Nicher)
+ Entrant-strategier (Pionerer, Close Followers, Late
Followers)
+ Raymond Miles’ strategi-kategorier (Prospector,
Analyzer, Defender, Reactor)
+ Vækst-strategier (Horisontal/Vertikal integration,
Diversifikation)
+ De tre C’er (Customer, Corporation, Competitor)
+ De fire P’er (Price, Product, Place, Promotion)
10
11. 11
Men nu har I jo
ikke ringet op til
HD i afsætning …
12. +Intro & præsentation
+Hvad er en marketingstrategi?
+De 8 steps i en real-life marketingstrategi
+Ting, jeg tror på i 2017
+Tak for i dag – fra mig
12
Agenda
13. De 8 steps i en real-life marketingstrategi
1. Forstå forretningen og udgangspunktet
2. Udvikl personas
3. Vælg mål & værktøjer
4. Evaluer kanaler og ressourcer
5. Gennemgå og planlæg owned media
6. Gennemgå og planlæg earned media
7. Gennemgå og planlæg paid media
8. Saml det hele i et Excel-ark og en 1-pager
13
14. + Research i eksisterende analyser/materialer; fx
forretningsstrategi, vision, mission, værdier, SWOT,
PESTL, KTU, interessantanalyser, markeds-
undersøgelser, konkurrentundersøgelser,
PPT’er (fx udarbejdet i salg)
+ Interview kolleger; fx kundeservice, support,
sælgere, ledelse
+ Interview eksterne; fx kunder, forhandlere,
samarbejdspartnere og andre interessenter
14
1) Forstå forretningen og udgangspunktet
15. Hvad er en persona?
+ En persona er en repræsentation af din målgruppe
eller kunde.
+ Det er et billede, du ideelt set skaber på baggrund
af research og interviews med virkelige målgruppe-
repræsentanter.
+ En persona er ikke blot demografiske facts, der er
også mere personlige karakteristika, som gør, at
man kan se personaen for sig
15
2) Udvikl personas
16. Derfor er personas vigtige
+ De kan guide alle dine marketing-beslutninger
+ Objektivitet: Du er ikke selv målgruppen
+ Fokus: Kendskab er venskab
+ Strategi: Først når du forstår kundens reelle
problemer, kan du skabe attraktivt content, der
konverterer
16
2) Udvikl personas
17. Sådan laver du personas
+ Navn (fx Tekniske Thomas)
+ Beskrivelse (demografi, adfærdshistorie, dagligdag,
typiske udfordringer, købsadfærd, medievaner etc.)
+ Billede (stockfoto)
+ Identifikatorer (Praktiske Peter, Tekniske Thomas,
Beslutsomme Bente)
17
2) Udvikl personas
18. 18
Persona-eksempel:
Ejerleder-Uffe (medlem)
Baggrund
• Ejerleder i vidensservice siden 2001
• Uddannet journalist
• Samlevende med uni-lektor og far til
to drenge (6 og 8 år)
Demografi
• Mand, 40-45 år
• Husstandsindkomst 1,0-1,2 mio. kr.
• Forstadsbopæl (villa), urban livsstil
Identifikatorer
• Utålmodig online
• Scanner mail-overskrifter
• Søger målrettet efter content, der
skaber værdi for ham som ejerleder
• Foretrækker mail over telefon
Medievaner
• Nyhedsjunkie; Børsen på iPad,
podcast, TV2 Business-app, DR-app
Mål
• Skabe lønsom vækst
• Fastholde medarbejdere
• Udvikle egen forretning, organisation
og dermed sig selv som leder
• Holde fornuftig work/life-balance
Udfordringer
• Tid til udvikling er knap
• Benhård konkurrence
• Mange kasketter
• Informations-overload
• Digital udvikling
Hvad kan DE hjælpe med?
• Ny (best practice) viden om lønsom
vækst i konsulentvirksomhed
• Ny viden om forretningsudvikling i
konsulentbranchen
• Netværk med beslægtede
virksomheder
Citater
• ”Jeg ville ønske, jeg havde mere tid til
strategisk udvikling. Driften fylder.”
• ”Jeg føler, at jeg skal opfinde en
masse dybe tallerkener, som andre
konsulent-ejerledere garanteret også
bøvler med.”
Forbehold
• Gider ikke generisk content
• Opfatter DE’s kommunikation som
gammeldags
DE’s Marketing-budskab
• Ejerleder-konsulentens videns-hub
DE’s Elevator-tale
• DE indsamler og leverer relevant, ny
viden om seneste best practice fra
førende konsulentvirksomheder og
gør det nemmere for ejerledere at
udvikle deres virksomheder
20. Inspirationskilder
+ ”Den store guide til udvikling af personas”
(Uffesblog.dk)
+ ”Den ultimative spørgsmålsliste til persona-
interviews” (Uffesblog.dk)
+ ”Buyer persona template” (Hubspot)
+ ”Buyer Personas” (Adele Revella)
20
2) Udvikl personas
21. + Marketing-mål bør være tæt koblet til
forretningsmål (fx vækstmål = leads fra website)
og personaers medievaner (fx e-mail på mobil)
+ Marketing-mål bør være SMART-mål (Specifikke,
Målbare, Ambitiøse, Realistiske, Tidsbestemte)
+ Vælg de rette værktøjer; fx CMS, Google Analytics,
SoMe, Marketing Automation, E-mail, CRM etc.
21
3) Vælg mål og værktøjer
22. + Owned media (website, flows, SoMe, blogs)
+ Earned media (andres websites, medieomtaler,
anmeldelser, delinger på SoMe)
+ Paid media (AdWords, sponsorering på SoMe,
print, messer, native advertising etc.)
+ Budget og interne ressourcer
Marketingstrategien inkorporerer og kombinerer
ideelt set komponenter fra alle tre kategorier, der
samarbejder om at distribuere content og få størst
mulig impact
22
4) Evaluer kanaler og ressourcer
23. + Website er kernen: alt content fra ”About us” over
produktark til nyhedsartikler, e-bøger, videoer,
guider, infografikker og SoMe-posts kan medvirke
til at konvertere besøgende til leads (og gøre leads
til kunder)
+ Men det er sandsynligt, at e-bøger, guider og
hjælpe-artikler genererer langt flere leads end de
kommercielle sider
+ Gennemgå eksisterende content: Ranger efter
historisk performance
+ Identificer mangler i content: Baseret på dine
personas, hvad for noget content mangler du så?
+ Lav en content-produktionsplan: Baseret på
mangel-listen, hvad for noget content skal du så
producere?
+ Planen (fx Google Sheet) bør inkludere følgende:
Arbejdstitel, format, mål, promotion-kanaler,
hvorfor?, prioritet
23
5) Gennemgå og planlæg owned media
24. + Fra hvilke eksterne kilder kommer nuværende web-
trafik og leads fra?
+ Ranger earned media efter effektivitet
+ Brug Google Analytics (eller HubSpot etc.)
+ Det kan være, at en bestemt artikel på LinkedIn
eller i et branchemedie har konverteret supergodt
+ Ideen er at skabe et billede af, hvilke earned media
der tidligere har været mest effektiv ift. de
marketing-mål, du har defineret
+ Nye ideer og medier kan naturligvis også være
relevant at have med i betragtning
24
6) Gennemgå og planlæg earned media
25. + Fra hvilke (annonce- og sponsorerings-)kilder
kommer nuværende web-trafik og leads fra?
+ Ranger paid media efter effektivitet
+ Brug Google Analytics (eller HubSpot etc.)
+ Det kan være, det bedre kan betale sig at
sponsorere noget hero content frem for at købe
mere kommercielle AdWords-annoncer
+ NB: Der er tilsyneladende ingen, der har købt
AdWords til søgeordet ”Automationsudstyr”
25
7) Gennemgå og planlæg paid media
26. 26
Der er mange kanaler at vælge imellem.
Så vælg få – og fyld dem med høj kvalitet.
Blogs – egne + andres
Nyhedsbrev
Rapporter
Spil/apps
Sociale medier
Case studies
Mini-konferencer
Gå-hjem-møder
Online-guider
Web-video
Slideshare
Webinar
Podcast
E-bøger/bøger
Infografik Web-artikler
White papers
Relations-magasiner
27. Du har nu styr på følgende:
1. Klar profil på dine personas
2. Et eller flere marketing-specifikke mål
3. Et bibliotek med overblik over dine eksisterende
owned, earned og paid media
4. En content-produktionsplan (eller ønskeliste)
Nu skal det samles i et strategi-dokument, der
beskriver de ting, du skal gøre i de forskellige
kanaler for at nå dine mål – baseret på din
nuværende viden
+ Det kan også være klogt at beskrive, hvad
strategien og planen er på lidt længere sigt – fx 12-
18 måneder; fx blog-opstart og -kampagne i Q1,
e-bog-kampagne i Q2, messe-kampagne i Q3 etc.
+ Det gør det også nemmere at involvere kolleger og
andre medproducenter i planen
+ Formatet for dit strategi-dokument afhænger af dig
og din virksomhed. Men husk, at formålet er at
beskrive de konkrete, specifikke handlinger, du skal
udføre for at nå dine mål i en specifik periode.
27
8) Saml det hele i et regneark
og/eller en 1-pager
28. De 8 steps i en real-life marketingstrategi
1. Forstå forretningen og udgangspunktet
2. Udvikl personas
3. Vælg mål & værktøjer
4. Evaluer kanaler og ressourcer
5. Gennemgå og planlæg owned media
6. Gennemgå og planlæg earned media
7. Gennemgå og planlæg paid media
8. Saml det hele i et Excel-ark og en 1-pager
28
29. +Intro & præsentation
+Hvad er en marketingstrategi?
+De 8 steps i en real-life marketingstrategi
+Ting, jeg tror på i 2017
+Tak for i dag – fra mig
29
Agenda
30. + E-mail marketing
+ Personas – med sweet spots og consumer journey
+ Content & Inbound marketing
+ LinkedIn – thought leadership via Pulse
+ Marketing automation
+ Personalisering
+ Gated content
+ Video
30
Ting, jeg tror på i 2017 i B2B-marketing
31. 31
+Skriv til mig på Uffe@Publico.dk, hvis du
ønsker slides
+Det gælder også, hvis du bare har
spørgsmål eller feedback
Spørgsmål eller slides?