SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
UNDP ne yapar?
/undpturkiye
/undpturkiye
•1965 yılında kuruldu.
•177 ülke ve bölgede 7000’in
üzerinde çalışan
UNDP 7 temel alana odaklanıyor:
/undpturkiye
Yoksullukla mücadele
Demokratik yönetişimin sağlanmasına katkıda bulunma
Krizleri önleme ve atlatma
Çevreyi koruma
HIV/AIDS ile mücadele
Kadınların güçlendirilmesi
Ulusal kapasitelerin geliştirilmesi
UNDP neyi amaçlıyor?
Sürdürülebilir İnsani Gelişme yoluyla
Yoksullukla Mücadele
/undpturkiye
Binyıl Kalkınma Hedefleri’ne 1000
günden az bir zaman kaldı
UNDP nasıl çalışır?
/undpturkiye
Kim?
177 ülke ve bölgede
bulunan ülke
ofisleri, hükümetler
ve diğer ortaklarla
işbirliği yaparak
Nasıl?
Belli bir zaman
diliminde, belirli
ve tanımlı bir
kalkınma
sorununa
yönelik
Ortak
programlama?
BM
kuruluşlarının ve
ulusal ortakların
Binyıl Kalkınma
Hedefleri için
birlikte
gösterdikleri
ortak çaba
1. Projeler
Yoluyla
/undpturkiye
2. Öncülük ve Raporlama
Yoluyla
İnsani Gelişme Raporları
• İnsani Gelişme nedir?
•Raporlar ne anlatıyor?
/undpturkiye
2013 İnsani Gelişme Raporu
 14 Mart’ta Meksika’da
açıklandı.
 Başlığı ‘Güney’in Yükselişi:
Farklılıklar Dünyasında İnsani
Gelişme’
 Türkiye’nin raporda verilen
2012 İnsani Gelişme Endeksi
değeri 0.722 oldu.
 Bu değerle Türkiye, 187 ülke
ve bölge arasında, 90. oldu.
/undpturkiye
• Amacı: Binyıl Kalkınma Hedeflerinin küresel, bölgesel ve ulusal
düzeylerde izlenmesi
•Mesajları çabuk ve teknik ayrıntılardan arındırılmış bir biçimde
iletecek, kısa ve okuması kolay bir özet şeklinde.
•Kısaca, hedeflerde ilerlemenin özetlenmesi
/undpturkiye
Binyıl Kalkınma Hedefleri
Raporları
İyi niyet elçileri
/undpturkiye
UNDP içinde kim ne
yapar?
/undpturkiye
UNDP etkinliklerini nasıl
finanse eder?
/undpturkiye
Finansman Türleri
 Düzenli kaynaklar: Üye ülkelerin katkıları
 Program ülkesi masraf paylaşımı
 Üçüncü taraf eş finansmanı
/undpturkiye
Bu sunumu evde izlemek için:
/undpturkiye
Twitter, Facebook ve Instagram’da bizi takip edin!
/undpturkiye
UNDP Türkiye ile ilgili daha fazla bilgi için:
www.undp.org.tr
UNDP'yi Tanıyalım!

Contenu connexe

En vedette (8)

Scipioni Sanitari
Scipioni SanitariScipioni Sanitari
Scipioni Sanitari
 
Rapport annuel CMF 2014
Rapport annuel CMF 2014Rapport annuel CMF 2014
Rapport annuel CMF 2014
 
Large Scale Cacti
Large Scale CactiLarge Scale Cacti
Large Scale Cacti
 
Infrastructure - Monitoring - Cacti
Infrastructure - Monitoring - CactiInfrastructure - Monitoring - Cacti
Infrastructure - Monitoring - Cacti
 
Peligros mecánicos exposicion
Peligros mecánicos exposicionPeligros mecánicos exposicion
Peligros mecánicos exposicion
 
AksumChar
AksumCharAksumChar
AksumChar
 
Réaménagement de l'embarcadère pour Bréhat
Réaménagement de l'embarcadère pour BréhatRéaménagement de l'embarcadère pour Bréhat
Réaménagement de l'embarcadère pour Bréhat
 
Presentación DNIe
Presentación DNIePresentación DNIe
Presentación DNIe
 

Similaire à UNDP'yi Tanıyalım!

Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal YaklaşımlarSivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal YaklaşımlarEkrem Tufan
 
Küresel İşbirliği Antlaşması
Küresel İşbirliği Antlaşması Küresel İşbirliği Antlaşması
Küresel İşbirliği Antlaşması Diş Dostu
 
Eylem 5.1
Eylem 5.1Eylem 5.1
Eylem 5.1fth NR
 
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi Örnekler
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi ÖrneklerSürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi Örnekler
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi ÖrneklerYERELIZdernegi
 
SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİNE ULAŞMADA YEREL YÖNETİŞİMİN KİLİT ROLÜ.pdf
SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİNE ULAŞMADA YEREL YÖNETİŞİMİN KİLİT ROLÜ.pdfSÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİNE ULAŞMADA YEREL YÖNETİŞİMİN KİLİT ROLÜ.pdf
SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİNE ULAŞMADA YEREL YÖNETİŞİMİN KİLİT ROLÜ.pdfbaytema ozdemir.e
 
Avrupa Birligi Egitim ve Genclik Projeleri
Avrupa Birligi Egitim ve Genclik ProjeleriAvrupa Birligi Egitim ve Genclik Projeleri
Avrupa Birligi Egitim ve Genclik Projeleriesmgns
 
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal YaklaşımlarSivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal YaklaşımlarEkrem Tufan
 
Sivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlar
Sivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlarSivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlar
Sivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlarEkrem Tufan
 
Türkiye'de Gönüllülük
Türkiye'de GönüllülükTürkiye'de Gönüllülük
Türkiye'de GönüllülükSOGLA
 

Similaire à UNDP'yi Tanıyalım! (12)

Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal YaklaşımlarSivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
 
Dünyada Gönüllülüğün Durumu Raporu (2011)
Dünyada Gönüllülüğün Durumu Raporu (2011)Dünyada Gönüllülüğün Durumu Raporu (2011)
Dünyada Gönüllülüğün Durumu Raporu (2011)
 
Küresel İşbirliği Antlaşması
Küresel İşbirliği Antlaşması Küresel İşbirliği Antlaşması
Küresel İşbirliği Antlaşması
 
Globalcompact
GlobalcompactGlobalcompact
Globalcompact
 
Dünya Gönüllüler Günü Konferansı (2012) Konuşma Notları
Dünya Gönüllüler Günü Konferansı (2012) Konuşma NotlarıDünya Gönüllüler Günü Konferansı (2012) Konuşma Notları
Dünya Gönüllüler Günü Konferansı (2012) Konuşma Notları
 
Eylem 5.1
Eylem 5.1Eylem 5.1
Eylem 5.1
 
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi Örnekler
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi ÖrneklerSürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi Örnekler
Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin Yerelleştirilmesinde Dünyadan İyi Örnekler
 
SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİNE ULAŞMADA YEREL YÖNETİŞİMİN KİLİT ROLÜ.pdf
SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİNE ULAŞMADA YEREL YÖNETİŞİMİN KİLİT ROLÜ.pdfSÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİNE ULAŞMADA YEREL YÖNETİŞİMİN KİLİT ROLÜ.pdf
SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİNE ULAŞMADA YEREL YÖNETİŞİMİN KİLİT ROLÜ.pdf
 
Avrupa Birligi Egitim ve Genclik Projeleri
Avrupa Birligi Egitim ve Genclik ProjeleriAvrupa Birligi Egitim ve Genclik Projeleri
Avrupa Birligi Egitim ve Genclik Projeleri
 
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal YaklaşımlarSivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
Sivil Toplum Kuruluşlarında Finansal Yaklaşımlar
 
Sivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlar
Sivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlarSivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlar
Sivil Toplum KuruluşLarıNda Finansal YaklaşıMlar
 
Türkiye'de Gönüllülük
Türkiye'de GönüllülükTürkiye'de Gönüllülük
Türkiye'de Gönüllülük
 

Plus de UNDP Türkiye

Human Development Report 2014
Human Development Report 2014Human Development Report 2014
Human Development Report 2014UNDP Türkiye
 
TÜİK’in Yoksulluk Çalışmaları
TÜİK’in Yoksulluk ÇalışmalarıTÜİK’in Yoksulluk Çalışmaları
TÜİK’in Yoksulluk ÇalışmalarıUNDP Türkiye
 
Multidimensional Human Poverty
Multidimensional Human PovertyMultidimensional Human Poverty
Multidimensional Human PovertyUNDP Türkiye
 
Zaman açığı ve yoksulluk
Zaman açığı ve yoksullukZaman açığı ve yoksulluk
Zaman açığı ve yoksullukUNDP Türkiye
 
Zaman açığı ve yoksulluk: Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü T...
Zaman açığı ve yoksulluk: Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü T...Zaman açığı ve yoksulluk: Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü T...
Zaman açığı ve yoksulluk: Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü T...UNDP Türkiye
 
Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü Türkiye değerlendirmesi ışı...
Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü Türkiye değerlendirmesi ışı...Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü Türkiye değerlendirmesi ışı...
Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü Türkiye değerlendirmesi ışı...UNDP Türkiye
 
Low-Emission, Climate-Resilient and Competitive Cities & Capitalizing on th...
Low-Emission, Climate-Resilient and Competitive Cities & Capitalizing on th...Low-Emission, Climate-Resilient and Competitive Cities & Capitalizing on th...
Low-Emission, Climate-Resilient and Competitive Cities & Capitalizing on th...UNDP Türkiye
 
Integration of hydrological function into forest management plans
Integration of hydrological function into forest management plansIntegration of hydrological function into forest management plans
Integration of hydrological function into forest management plansUNDP Türkiye
 
UN Joint Program on Fostering and Enabling Environment for Gender Equality in...
UN Joint Program on Fostering and Enabling Environment for Gender Equality in...UN Joint Program on Fostering and Enabling Environment for Gender Equality in...
UN Joint Program on Fostering and Enabling Environment for Gender Equality in...UNDP Türkiye
 
Türkiye'de Toplumsal Cinsiyet Eşitliği için Elverişli Ortamın Oluşturulması B...
Türkiye'de Toplumsal Cinsiyet Eşitliği için Elverişli Ortamın Oluşturulması B...Türkiye'de Toplumsal Cinsiyet Eşitliği için Elverişli Ortamın Oluşturulması B...
Türkiye'de Toplumsal Cinsiyet Eşitliği için Elverişli Ortamın Oluşturulması B...UNDP Türkiye
 
Economic Valuations : Blue Carbon Potential of the MPA system in Turkey
Economic Valuations : Blue Carbon Potential of the MPA system in TurkeyEconomic Valuations : Blue Carbon Potential of the MPA system in Turkey
Economic Valuations : Blue Carbon Potential of the MPA system in TurkeyUNDP Türkiye
 
Foça Özel Çevre Koruma Bölgesi'nin Ekonomik Analizi
Foça Özel Çevre Koruma Bölgesi'nin Ekonomik AnaliziFoça Özel Çevre Koruma Bölgesi'nin Ekonomik Analizi
Foça Özel Çevre Koruma Bölgesi'nin Ekonomik AnaliziUNDP Türkiye
 
Innovation for Women's Empoerment in Southeast Anatolia, Phase 2
Innovation for Women's Empoerment in Southeast Anatolia, Phase 2Innovation for Women's Empoerment in Southeast Anatolia, Phase 2
Innovation for Women's Empoerment in Southeast Anatolia, Phase 2UNDP Türkiye
 
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler 2. Aşama
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler 2. AşamaGAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler 2. Aşama
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler 2. AşamaUNDP Türkiye
 
Effective websites for organizations
Effective websites for organizationsEffective websites for organizations
Effective websites for organizationsUNDP Türkiye
 
Human Development Report 2013
Human Development Report 2013Human Development Report 2013
Human Development Report 2013UNDP Türkiye
 
The UNECE Report on Achieving the Millennium Development Goals in Europe and ...
The UNECE Report on Achieving the Millennium Development Goals in Europe and ...The UNECE Report on Achieving the Millennium Development Goals in Europe and ...
The UNECE Report on Achieving the Millennium Development Goals in Europe and ...UNDP Türkiye
 
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı UNDP Türkiye
 
Towards Post-2015 Development Agenda: What Future Do You Want?
Towards Post-2015 Development Agenda: What Future Do You Want?Towards Post-2015 Development Agenda: What Future Do You Want?
Towards Post-2015 Development Agenda: What Future Do You Want?UNDP Türkiye
 

Plus de UNDP Türkiye (20)

Human Development Report 2014
Human Development Report 2014Human Development Report 2014
Human Development Report 2014
 
TÜİK’in Yoksulluk Çalışmaları
TÜİK’in Yoksulluk ÇalışmalarıTÜİK’in Yoksulluk Çalışmaları
TÜİK’in Yoksulluk Çalışmaları
 
Multidimensional Human Poverty
Multidimensional Human PovertyMultidimensional Human Poverty
Multidimensional Human Poverty
 
Zaman açığı ve yoksulluk
Zaman açığı ve yoksullukZaman açığı ve yoksulluk
Zaman açığı ve yoksulluk
 
Zaman açığı ve yoksulluk: Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü T...
Zaman açığı ve yoksulluk: Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü T...Zaman açığı ve yoksulluk: Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü T...
Zaman açığı ve yoksulluk: Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü T...
 
Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü Türkiye değerlendirmesi ışı...
Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü Türkiye değerlendirmesi ışı...Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü Türkiye değerlendirmesi ışı...
Levy Enstitüsü Zaman ve Tüketim Yoksulluğu ölçümü Türkiye değerlendirmesi ışı...
 
Low-Emission, Climate-Resilient and Competitive Cities & Capitalizing on th...
Low-Emission, Climate-Resilient and Competitive Cities & Capitalizing on th...Low-Emission, Climate-Resilient and Competitive Cities & Capitalizing on th...
Low-Emission, Climate-Resilient and Competitive Cities & Capitalizing on th...
 
Integration of hydrological function into forest management plans
Integration of hydrological function into forest management plansIntegration of hydrological function into forest management plans
Integration of hydrological function into forest management plans
 
UN Joint Program on Fostering and Enabling Environment for Gender Equality in...
UN Joint Program on Fostering and Enabling Environment for Gender Equality in...UN Joint Program on Fostering and Enabling Environment for Gender Equality in...
UN Joint Program on Fostering and Enabling Environment for Gender Equality in...
 
Türkiye'de Toplumsal Cinsiyet Eşitliği için Elverişli Ortamın Oluşturulması B...
Türkiye'de Toplumsal Cinsiyet Eşitliği için Elverişli Ortamın Oluşturulması B...Türkiye'de Toplumsal Cinsiyet Eşitliği için Elverişli Ortamın Oluşturulması B...
Türkiye'de Toplumsal Cinsiyet Eşitliği için Elverişli Ortamın Oluşturulması B...
 
Economic Valuations : Blue Carbon Potential of the MPA system in Turkey
Economic Valuations : Blue Carbon Potential of the MPA system in TurkeyEconomic Valuations : Blue Carbon Potential of the MPA system in Turkey
Economic Valuations : Blue Carbon Potential of the MPA system in Turkey
 
Foça Özel Çevre Koruma Bölgesi'nin Ekonomik Analizi
Foça Özel Çevre Koruma Bölgesi'nin Ekonomik AnaliziFoça Özel Çevre Koruma Bölgesi'nin Ekonomik Analizi
Foça Özel Çevre Koruma Bölgesi'nin Ekonomik Analizi
 
Innovation for Women's Empoerment in Southeast Anatolia, Phase 2
Innovation for Women's Empoerment in Southeast Anatolia, Phase 2Innovation for Women's Empoerment in Southeast Anatolia, Phase 2
Innovation for Women's Empoerment in Southeast Anatolia, Phase 2
 
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler 2. Aşama
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler 2. AşamaGAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler 2. Aşama
GAP Bölgesinde Kadının Güçlendirilmesinde Yenilikler 2. Aşama
 
Effective websites for organizations
Effective websites for organizationsEffective websites for organizations
Effective websites for organizations
 
Human Development Report 2013
Human Development Report 2013Human Development Report 2013
Human Development Report 2013
 
The UNECE Report on Achieving the Millennium Development Goals in Europe and ...
The UNECE Report on Achieving the Millennium Development Goals in Europe and ...The UNECE Report on Achieving the Millennium Development Goals in Europe and ...
The UNECE Report on Achieving the Millennium Development Goals in Europe and ...
 
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
BM Kadınların İnsan Haklarının Geliştirilmesi Ortak Programı
 
Towards Post-2015 Development Agenda: What Future Do You Want?
Towards Post-2015 Development Agenda: What Future Do You Want?Towards Post-2015 Development Agenda: What Future Do You Want?
Towards Post-2015 Development Agenda: What Future Do You Want?
 
Dogal Çözümler
Dogal ÇözümlerDogal Çözümler
Dogal Çözümler
 

UNDP'yi Tanıyalım!

  • 1.
  • 2.
  • 4. /undpturkiye •1965 yılında kuruldu. •177 ülke ve bölgede 7000’in üzerinde çalışan
  • 5. UNDP 7 temel alana odaklanıyor: /undpturkiye Yoksullukla mücadele Demokratik yönetişimin sağlanmasına katkıda bulunma Krizleri önleme ve atlatma Çevreyi koruma HIV/AIDS ile mücadele Kadınların güçlendirilmesi Ulusal kapasitelerin geliştirilmesi
  • 6. UNDP neyi amaçlıyor? Sürdürülebilir İnsani Gelişme yoluyla Yoksullukla Mücadele
  • 8. Binyıl Kalkınma Hedefleri’ne 1000 günden az bir zaman kaldı
  • 10. Kim? 177 ülke ve bölgede bulunan ülke ofisleri, hükümetler ve diğer ortaklarla işbirliği yaparak Nasıl? Belli bir zaman diliminde, belirli ve tanımlı bir kalkınma sorununa yönelik Ortak programlama? BM kuruluşlarının ve ulusal ortakların Binyıl Kalkınma Hedefleri için birlikte gösterdikleri ortak çaba 1. Projeler Yoluyla /undpturkiye
  • 11. 2. Öncülük ve Raporlama Yoluyla İnsani Gelişme Raporları • İnsani Gelişme nedir? •Raporlar ne anlatıyor? /undpturkiye
  • 12. 2013 İnsani Gelişme Raporu  14 Mart’ta Meksika’da açıklandı.  Başlığı ‘Güney’in Yükselişi: Farklılıklar Dünyasında İnsani Gelişme’  Türkiye’nin raporda verilen 2012 İnsani Gelişme Endeksi değeri 0.722 oldu.  Bu değerle Türkiye, 187 ülke ve bölge arasında, 90. oldu. /undpturkiye
  • 13. • Amacı: Binyıl Kalkınma Hedeflerinin küresel, bölgesel ve ulusal düzeylerde izlenmesi •Mesajları çabuk ve teknik ayrıntılardan arındırılmış bir biçimde iletecek, kısa ve okuması kolay bir özet şeklinde. •Kısaca, hedeflerde ilerlemenin özetlenmesi /undpturkiye Binyıl Kalkınma Hedefleri Raporları
  • 15. UNDP içinde kim ne yapar? /undpturkiye
  • 16.
  • 18. Finansman Türleri  Düzenli kaynaklar: Üye ülkelerin katkıları  Program ülkesi masraf paylaşımı  Üçüncü taraf eş finansmanı /undpturkiye
  • 19. Bu sunumu evde izlemek için: /undpturkiye Twitter, Facebook ve Instagram’da bizi takip edin! /undpturkiye UNDP Türkiye ile ilgili daha fazla bilgi için: www.undp.org.tr

Notes de l'éditeur

  1. UNDP 1965 yılında Birleşmiş Milletler Genel Kurulu tarafından kuruldu. Ülke ofislerinin çoğunda, UNDP temsilcisi, Birleşmiş Milletler sisteminin bütünü adına kalkınma etkinliklerinin koordinatörlüğü görevini de üstleniyor. Bu koordinasyon sayesinde UNDP, BM ve uluslararası yardım kaynaklarının en etkin biçimde kullanılmasını sağlamaya çalışıyor. Genel Merkezi New York’ta bulunan UNDP’nin ayrıca Cenevre, Brüksel, Kopenhag, Tokyo ve Washington D.C.’de UNDP irtibat büroları var. Halen 177 ülkede 7.000 UNDP çalışanı görev yapıyor.
  2. Birleşmiş Milletler çatısı altında yer alan bir kalkınma örgütü olan UNDP yedi temel alana odaklanıyor. UNDP, BM bünyesinde insani gelişme alanında en çok hibe veren kuruluş. Temelleri, 1949 yılında kurulmuş olan Birleşmiş Milletler Genişletilmiş Teknik Yardım Programı ile 1958 yılında kurulmuş olan Birleşmiş Milletler Özel Fonu’nun birleştirilmesine dayanıyor. Bu odak alanlarının da, UNDP’nin deneyim ve görece üstünlük sahibi olduğu ve programa dahil olan ülkelerin önemli gördüğü sahalarda yoğunlaşması gerekiyordu.Bu nedenle UNDP, beş temel etkinlik alanına odaklandı. Bu odak alanları (“uygulama alanları” ya da “uygulamalar” olarak da bilinir) hem UNDP’nin güçlü yönlerine ve deneyimine, hem de UNDP’nin bulunduğu ülkelerin örgütten beklentilerine dayanıyor.
  3. UNDP’nin temel görevi yoksullukla mücadele. UNDP Birleşmiş Milletler’in Kalkınma Örgütü olarak bu ödevi sürdürülebilir insani gelişmeyi destekleyerek yerine getirmeye çalışıyor.
  4. Yoksulluğun azaltılması yönündeki en büyük hedef, 2000 yılında Binyıl Kalkınma Hedefleri aracılığıyla daha somut bir biçimde tanımlandı. UNDP ağı, bu hedeflere varma konusundaki küresel ve ulusal çabalar arasında bağlantılar kurarak ikisi arasında eşgüdüm sağlıyor; kalkınmakta olan ülkelerin uluslararası yardım almasına ve bu yardımları etkin biçimde kullanmasına destek oluyor.Binyıl Kalkınma Hedefleri, Binyıl Bildirgesi’ndeki kalkınma ile ilgili unsurları temel alıyor. UNDP bu hedefler üzerinde uzlaşma sağlamak için başka BM kuruluşları, Dünya Bankası, Uluslararası Para Fonu(IMF) ve Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) ile işbirliği yapıyor.BM Genel Sekreteri UNDP’den, BM bünyesinde Binyıl Kalkınma Hedefleri’nin koordinasyonunu üstlenerek bu hedeflerin BM’nin dünya çapındaki uğraşlarının ayrılmaz bir parçası haline gelmesine yardımcı olmasını istedi. Genel Sekreter ayrıca UNDP Başkanı’nın kampanyanın lideri ve Binyıl Kalkınma Hedefleri’nin başarılarının gözlemcisi olmasını rica etti.Zaman anlamında sınırlanmış olan Binyıl Kalkınma Hedefleri’yle ilgili çalışmalar 1990’da başladı ve hedeflere 2015 yılına kadar ulaşılması öngörüldü. Hedefler, Binyıl Bildirgesi’nin yalnızca kalkınmayla ilgili ve sayısal olarak ölçülebilir öğelerini barındırıyor. Sağlanan ilerlemenin nesnel olarak ölçülmesi için, hedeflerin sayısal olarak ifade edilebilmesi gerek.İlk yedi hedef kalkınmakta olan ülkelerin politikalarında reforma gitmesi ve iyi yönetişim ilkesini yerleştirmesi konusundaki sorumluluklarını vurguluyor. Sekizinci hedef gelişmiş ülkelerin borç affına gitmeleri, yardımları artırmaları ve kalkınmakta olan ülkelere kendi teknoloji ve pazarlarına daha rahat erişim sunmaları konusundaki sorumluluklarına odaklanıyor.Binyıl Kalkınma Hedefleri, sekiz ana hedef için 18 alt hedef barındırıyor. Her bir ana hedef için bir ya da iki alt hedef tanımlanmış durumda. Her bir alt hedefte kaydedilen ilerlemeyi ölçebilmek için bir dizi göstergeden yararlanılıyor. Toplamda 48 gösterge var.Binyıl Kalkınma Hedefleri başarılı kalkınma için analitik bir araç ya da stratejik bir yol değil. Binyıl Kalkınma Hedefleri dünyanın gitmek istediği yönü söylüyor, ancak oraya nasıl varılacağını açıklamıyor.Dolayısıyla, bu hedeflere nasıl ulaşılacağını gösteren stratejilerle sağlam bir bağ kurmasıgerekiyor. Bu stratejiler ulusal yoksullukla mücadele stratejileri ya da Dünya Bankası’nın desteklediğiYoksulluğu Azaltma Stratejileri çerçevesinde ortaya konmakta UNDP ülke ofisleri yoksulluğunazaltılması için bir araç olarak Yoksulluğu Azaltma Stratejileri Raporları’nın hazırlanmasını,uygulanmasını ve değerlendirilmesini destekliyor.
  5. 5 Nisan’da Binyıl Kalkınma Hedeflerinin tamamlanması için geriye 1000 gün kalmıştı.
  6. UNDP’nin 177 ülke ve bölgede bulunan ofisleri, hükümetler ve diğer ortaklarla işbirliği yaparak yoksullukla ve yoksulluğu ortaya çıkaran nedenlerle mücadele etmek için çalışıyor. Bu etkinliklere projeler diyoruz. Projeler belli bir zaman dilimiyle sınırlı ve belirli, tanımlı bir kalkınma sorununa yönelik çalışmalar. Projeler UNDP’nin sonuca yönelik program hazırlama rehberine uygun olarak hazırlanıp yürütülüyor. Rehber, UNDP bünyesinde kalkınmaya yönelik sonuç elde etmek yolundaki süreçlerin başarıyla yürütülebilmesi için gerekli asgari koşulları ortaya koyarak, izlenecek programın yönetim süreçlerine ve konuyla ilgili yönetsel denetim hususlarına odaklanıyor.Ortak Programlama” Birleşmiş Milletler’in en son moda terimlerinden biri. Ortak Programlama BM kuruluşlarının ve ulusal ortakların Binyıl Kalkınma Hedefleri’ni etkin ve verimli biçimde hayata geçirmeye yönelik etkinlikleri hazırlamak,uygulamak, denetlemek ve değerlendirmek için birlikte gösterdikleri ortak çabayı ifade ediyor. BM ajansları arasında daha iyi bir işbirliğinin sağlanması, günümüzde BM üye ülkeleri, BM’ye yardım sağlayanlar ve BM Genel Sekreteri için en önemli öncelik.
  7. UNDP’nin değişime öncülük etmek için temel yayını İnsani Gelişme Raporu’dur (HumanDevelopmentReport). İnsani gelişme kavramı, bazen yakıştırma gibi görülse de, insanları kalkınma sürecinin merkezine koyuyor. Kavram, halkın, halk tarafından ve halk için gelişimini ifade ediyor.UNDP 1990’dan beri her yıl Küresel İnsani Gelişme Raporları yayımlıyor. Raporlar, yeni ölçüm araçları, yenilikçi bir analiz ve çoğu zaman tartışmalı olan politika önerilerini masaya yatırarak kalkınmaya ilişkin temel konular üzerindeki küresel tartışmaya odaklanıyor.Raporlar, kalkınmanın nihayetinde yalnızca ulusal geliri arttırmayı değil, insanların seçeneklerini genişletmeyi içeren bir süreç olduğu inancından yola çıkıyor. Raporları kaleme alan bağımsız uzmanlar, dünya çapında veri, fikir ve başarılı uygulamalar konusunda katkı sağlayan akademi, hükümet ve sivil toplum önderlerinden yararlanıyor.Küresel İnsani Gelişme Raporları kalkınma göstergeleriyle ilgili de çok sayıda veri barındırıyor. Raporlar her yıl ülkeleri kişi başına gelir, okuryazarlık, ortalama ömür ve kadın haklarına saygı oranlarına göre sıralıyor. Her bir rapor kalkınmayla ilgili süregelen tartışmalardaki güncel bir temaya odaklanarak çoğu zaman çığır açıcı analiz ve politika önerileri sunuyor.1990 yılındaki ilk rapordan bu yana insani gelişme konusunda dört bileşik endeks geliştirildi: İnsani Gelişme Endeksi, Cinsiyete Bağlı Kalkınma Endeksi,Kadın Hakları Endeksi ve Yoksulluk Endeksi.Küresel raporun analitik çerçevesi Bölgesel ve Ulusal İnsani Gelişme Raporları’na da taşınıyor. Bölgesel İnsani Gelişme Raporları değişimin doğrultusunu etkilemek ve bölgeye özgü insani gelişme yaklaşımlarını ele almak için bölgesel ortaklıkları destekliyor. Ulusal İnsani Gelişme Raporları ise ulusal politika tartışmaları için birer araç olup, insani gelişmeyi ulusal politika gündeminin üst sıralarına yerleştirmek için çalışıyor.
  8. Bu seneki İnsani Gelişme Raporu, insani gelişme açısından önemli ilerlemeler kaydeden, Türkiye’nin de aralarında bulunduğu, gelişmekte olan 40’tan fazla ülkenin son on yıl içinde kat ettiği yolu gözler önüne seriyor.Türkiye’nin 2012’deki İnsani Gelişme Endeksi (İGE) değeri 0.722 oldu. Bu değerle Türkiye yüksek insani gelişme kategorisinde yer aldı ve 187 ülke ve bölge arasında 90. ülke oldu.
  9. Binyıl Kalkınma Hedefleri Raporları, Binyıl Kalkınma Hedefleri’nin küresel düzeyden ulusal ve bölgesel düzeylere indirgenmesine yardımcı oluyor.Buradaki ana fikir, bu raporların ilerlemeyi hızlandırabileceği düşüncesi. UNDP ulusal hükümetlerle işbirliği içinde ülkelerin BM Binyıl Kalkınma Hedefleri doğrultusundaki ilerlemeyi raporlamasında koordinasyon sağlıyor.Binyıl Kalkınma Hedefleri Raporları uzun raporlar değil; mesajları çabuk ve teknik ayrıntılardan arındırılmış bir biçimde iletecek, kısa ve okuması kolay özetler. Ana okuyucu kitleleri medya ve kamuoyu.Ulusal tartışmanın belli kalkınma önceliklerine odaklanmasını ve böylece politika reformları,kurumsal dönüşüm ve kaynak aktarımı bakımından harekete geçilmesini sağlamak hedefinin yanı sıra ilerlemeyi bir bakışta özetleme çabasını güdüyor.
  10. İyi niyet elçileri, ünleri insani gelişme ve uluslararası işbirliği konularındaki acil ve evrensel mesajın önemini vurgulamaya yarayan, toplumun önde gelen bireyleridir.UNDP Kalkınmafelsefesini ve kendikaynaklarıylakalkınmafırsatlarısağlayanprogramlarıtanıtarakinsanlarıkendilerinin ve vatandaşlarınınhayatstandardlarınıiyileştirmekadınahareketegeçmeyeçağırırlar. İyiniyetelçileriUNDP'yeyardımiçinzamanlarınıayırıyor, sanayileşmişdünyayainsanigelişmemesajınıtaşıyabilmekadına ilk eldengözlemiçinkalkınmaktaolanülkelerisıksıkziyaretediyorlar.
  11. Program ülkesi masraf paylaşımı: Birçok gelişmekte olan ülke, harcamaların bir kısmını paylaşarak UNDP'nin ülkedeki etkinliklerine katkıda bulunuyor. Bu durumda, hükümetler kendi fonlarını UNDP tarafından yürütlen projeye ayırıyor. Bu fonlar tamamıyla UNDP'nin bütçeleme sürecine dahil ediliyor. UNDP, bu fonların idaresinden doğan masrafları da buradan karşılıyor.Üçüncü taraf eş finansmanı: Üçüncü taraf eşfinansman anlaşması çerçevesinde iki taraflı yardım sağlayan bir ülke, uluslararası bir finans kuruluşu ya da özel bir kuruluş, belli projelerin finansmanına katkıda bulunuyor. Bir projenin finansmanı tamamen üçüncü taraf eşfinansmanından karşılanabilir, buna yüzde yüz masraf paylaşımı deniyor.