Administracion de Recursos Humanos y Financieros en la gestión de Tecnología
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder popular Para la Educación Superior
Universidad nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo-Araure
Participantes:
Ernesto Gil C.I; 24.587.852
Greydith Rojas C.I; 25.035.663
Luis Fernández C.I; 18.893.337
Nerielis Mujica C.I; 21.394.046
María Rodríguez C.I; 21.564.164
Eyixon Yépez C.I; 19.715.034
Asignatura: Gestión de tecnología
Facilitadora: Mirla Sandoval
2. Las organizaciones, se encuentran en un entorno articular que se halla
vinculada inexplicablemente, este entorno proporciona múltiples contexto que
afectan a la organización, lo que ella produce y la manera en que funciona. A
medida que refinamos y ampliamos la evaluación organizacional, el entorno
institucional es clave para comprender y explicar las fuerzas que ayudan a
conformar el carácter y el desempeño de las organizaciones. Todo esfuerzo
destinado a mejorar el desempeño de una organización requiere una
comprensión de las fuerzas externas a la organización que pueden facilitar ese
desempeño. Los entornos favorables apoyan a organizaciones e individuos
eficaces y eficientes y la creación de dichos entornos se está volviendo un
aspecto cada vez más importante de la asistencia para el desarrollo.
Así mismo las organizaciones requieren de la energía humana para
lograr sus objetivos, y estos se lograran en la medida que los objetivos
institucionales contribuyan a lograr los de las personas que en ella laboran. Los
recursos humanos están conformados por los conocimientos, experiencias,
motivación, aptitudes, actitudes, potencialidades, entre otros que poseen las
personas que integran la organización.
En concordancia, el destino de toda organización depende en gran parte
de su capital humano, por lo que esta debe buscar el acrecentamiento de sus
recursos a través de su desarrollo y realización integral, mediante procesos
eficientes y eficaces de reclutamiento, selección, contratación, inducción,
desarrollo, promoción, evaluación, motivación, y remuneración de su personal,
el análisis organizacional e institucional, incorporado a la formación académica
constituyen un aporte ineludible en la instrumentación necesaria para operar
con sentido transformador. La comprensión y análisis de los fenómenos
organizacionales instrumentación teórica epistemológica y metodológica
adecuada significa generar mejores condiciones de aptitud y capacidad para la
intervención.
3. Cabe señalar los recursos financieros de las organizaciones de cómo la
dirección distribuirá y aplicara los dineros destinados para cada actividad, es el
ingrediente más efectivo para ejecutar todas y cada unas de las actividades y
tareas que componen el proceso administrativo. La administración de recursos
financieros, previamente planeados con centro de gastos y costos, permitirá el
uso nacional de ellos y por lo tanto la obtención de los resultados operados en
la operación, así mismo la colocación de esos recursos en el sitio correcto y
con los rendimientos favorables, darán rendimientos a sus compromisos y
obligaciones contraídas por la empresa.
Por otro lado, el comercio nacional e internacional de tecnología en las
organización, se enfoca para el desarrollo del comercio internacional haga que
los países prosperen, al provechar sus activos producen mejor, luego
intercambian con otro países y dentro de su propio territorio, los que vez ellos
producen mejor, de allí que produce la importancia de la tecnología para la
producción nacional en el campo comercial, político o cultural alcanzado, a
nivel mundial, un profundo significado, a tal grado de integración internacional,
y por ende cuando hablamos de economía internacional es vincular con los
factores del comercio internacional
De igual manera, para que la producción este o alcance un 100% de los
esperado hay que formar o capacitar al personal (recurso humanos), para la
utilización de las nuevas tecnología que está a la vanguardia, por ello que la
formación del recurso humanos, es “La disciplina que persigue la satisfacción
de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y atreves de
esfuerzo humano coordinado “como fácilmente apreciarse, el esfuerzo
humanos resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el
elemento humanos esté dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización
de prestar primordial atención a su personal, (talento humano), en cuanto a la
preparación, con cursos, talleres, charlas para su crecimiento profesional
4. En relación, la acción de las personas siempre están basadas en sus
suposición básica; esto es particularmente cierto en relación con la
administración de personas. Las suposiciones básicas con respecto a las
personas pueden ser si se las puede tener confianza, si les desagrada el
trabajo si pueden ser creativas por que actúan como lo hacen y la forma en que
deben ser tratado comprende una filosofía propia de la administración de la
personas. La capacitación que se le ofrece las prestaciones que se le
proporcionen refleja esta filosofía básica.
En este caso, podemos evitar la fuga de talento la cual es muy común
dentro de las organizaciones puesto que no tienen una visión humanística de
personal; presentado esto es un problema sumamente importante para las
organizaciones y su bienestar es por ello que estas organizaciones deben
atender los distintos tipos de necesidades de sus empleados para mejorar sus
condiciones económicas; sociales; culturales y educativas para hacer su
trabajo más ameno y de este modo evitar la constante fuga de talento; que si lo
miramos desde el punto económico trae perdidas puesto que ese personal fue
capacitado es decir se invirtió en el tiempo y dinero.
Aunado a esto las organizaciones trabajan con la capacitación de
fuentes no tradicionales de financiamiento; y las tradiciones para las
empresas; las que difieren en costo; plazo; instrumentos; y a los inversionistas
involucrado. Sepa cuáles son y en que consisten pero es este caso hablaremos
de las fuente no tradicionales; las cuales incluyen otras alternativas; tales
como las alianzas estratégicas y fondos de inversión pero como se puede
considerar el éxito de la obtención de financiamiento depende de poseer
distintas habilidades y conocimientos no solo financieras sino que también de
negociación comunicación oral y escrita empatía etc.
Cabe destacar que las convivencias bilaterales son de gran importancia
por que promueve la comunicación entre organizaciones que a su vez mejora
las condiciones sociales y culturales para la convivencia armonía que pueda
existir; enmarcadas muchas veces por tratados arreglos diplomáticos,
convenios entre otros. En este sentido, el apoyo de instituciones se enfoca en
defender una verdadera integración que trasciende lo comercial basado en
5. principios sociales, económico, culturales y políticos, para la corporación, la
solidaridad, la voluntad común para avanzar y promover el desarrollo justo
sustentable.
El cambio de milenio es una buena oportunidad para reflexionar sobre
las habilidades características que el nuevo entorno empresarial e
organizacional demanda de los directivos. Los directivos del siglo XXI serán
similares a los de la década pasada pero no iguales. La preparación será
diferente y la forma de trabajo variara según el auge de la nueva visión futurista
de las tecnologías; estudios conocimientos informáticos y capacidad de
comunicación interna y externas; como también el apoyo entre organizaciones
son algunos de los aspectos a tener una cuenta para ser un directivo. Lo
primero es tener ganas de conseguir el cargo; después muchos sacrificios.
Debería pues saber de todo lo bueno un poco pero también conocer de
las cosas malas que pueden afectar una organización y ser consciente de que
a la medida de que avanza el tiempo además de presentárseles en el camino
herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparece también
puntos negros que opacan el panorama mundial. Hay que saber combinar en la
proporción perfecta, habilidades técnicas, personales, específicas, y generales;
“La idea de concebir una máquina perfecta para la dirección con todos los
conocimientos en cuanto a la administración se refiere, pero con mucho de
corazón, y carisma en las personas”.