DESORGAN

1. 3.3 Intervenciones conciliatorias intergrupal
La táctica de intervención de la tercera parte consiste en una confrontación de estructuración y un
diálogo entre jefes. Los ingredientes de una confrontación productiva según Walton son:
1. Una motivación positiva mutua.
2. Un equilibrio en el poder de la posición de los dos jefes. Esta igualdad puede conducir al
éxito.
3. Una sincronización de su confrontación. Las iniciativas y la disposición favorable hacia la
confrontación deberían ocurrir en concierto entre las dos partes.
4. Un ritmo apropiado de las fases de diferenciación (los jefes aclaran las diferencias que los
dividen y clasifican los sentimientos negativos que experimentan.)