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PLANES DE CONTINUIDAD
     DEL NEGOCIO
PLANES DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO


¿En qué consisten los Planes de Continuidad del Negocio?

oConsiste en la planificación de las actividades que se van a llevar a cabo cuando se esté frente
a un incidente o desastre que perjudique y ponga en peligro la continuidad del negocio de las
empresas.

¿Quiénes lo deben implementar?
oTodas las organizaciones. Porque la importancia de los Planes de Continuidad, radica en el
cuidado de la INFORMACIÓN, que resulta ser uno de los activos fundamentales de las
empresas.
PLANES DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

¿Cuáles son los pasos a seguir para desarrollar el Plan de Continuidad?

oAnálisis de Impacto del Negocio: consiste en establecer los costos que traería aparejado una
interrupción de los procesos de Negocios.
oClasificar los procesos de negocios según su criticidad: y así establecer la prioridad de
recuperación de la información.
oAnálisis de riesgos: orientado a identificar los posibles escenarios de incidentes/desastres a
los que puede verse afectado la empresa (desde incendios hasta cortes parciales o totales de los
sistemas informáticos). La identificación de estos escenarios es particular de cada empresa
según la actividad que realice.
PLANES DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

¿Cuáles son los pasos a seguir para desarrollar el Plan de Continuidad?


oDefinición del personal involucrado en el Plan: Cada uno tendrá especificadas sus funciones y
sus responsabilidades . Además se realizarán capacitaciones (que además incluirán simulacros)
con el objetivo de que cada persona conozca su función dentro del Plan.
oRecursos materiales necesarios: incluye también la decisión de tener un centro alterno de
contingencia. Es decir una oficina o establecimiento ubicado lejos del edificio donde se
desarrolla normalmente la actividad de la empresa. Por lo general, estos centros alternos se
realizan en empresas de telecomunicaciones o instituciones bancarias ya que el impacto en el
negocio es de grandes magnitudes.
PLANES DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

¿Cómo organizar el Plan de Continuidad?

Generalmente se lo divide en tres etapas:


oPlan de Respaldo:    Se establecen medidas preventivas para evitar la ejecución
de un incidente/desastre. Dentro de estas acciones se establecen planes

de mantenimiento de la infraestructura.
oPlanes de Emergencia: Contempla las acciones correctivas durante el
incidente/desastre o inmediatamente después del mismo. Su finalidad es minimizar
el impacto de lo sucedido.
oPlanes de Recuperación: Incluye la especificación de las tareas orientadas a
restaurar el estado de las cosas tal y como se encontraban antes del
incidente/desastre.
PLANES DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

IMPORTANTE

LOS PLANES DEBEN SER REVISADOS PERIODICAMENTE PARA
MANTENERLOS ACTUALIZADOS.
Si deseas más información no dudes en
            consultarnos.




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  • 2. PLANES DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO ¿En qué consisten los Planes de Continuidad del Negocio? oConsiste en la planificación de las actividades que se van a llevar a cabo cuando se esté frente a un incidente o desastre que perjudique y ponga en peligro la continuidad del negocio de las empresas. ¿Quiénes lo deben implementar? oTodas las organizaciones. Porque la importancia de los Planes de Continuidad, radica en el cuidado de la INFORMACIÓN, que resulta ser uno de los activos fundamentales de las empresas.
  • 3. PLANES DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO ¿Cuáles son los pasos a seguir para desarrollar el Plan de Continuidad? oAnálisis de Impacto del Negocio: consiste en establecer los costos que traería aparejado una interrupción de los procesos de Negocios. oClasificar los procesos de negocios según su criticidad: y así establecer la prioridad de recuperación de la información. oAnálisis de riesgos: orientado a identificar los posibles escenarios de incidentes/desastres a los que puede verse afectado la empresa (desde incendios hasta cortes parciales o totales de los sistemas informáticos). La identificación de estos escenarios es particular de cada empresa según la actividad que realice.
  • 4. PLANES DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO ¿Cuáles son los pasos a seguir para desarrollar el Plan de Continuidad? oDefinición del personal involucrado en el Plan: Cada uno tendrá especificadas sus funciones y sus responsabilidades . Además se realizarán capacitaciones (que además incluirán simulacros) con el objetivo de que cada persona conozca su función dentro del Plan. oRecursos materiales necesarios: incluye también la decisión de tener un centro alterno de contingencia. Es decir una oficina o establecimiento ubicado lejos del edificio donde se desarrolla normalmente la actividad de la empresa. Por lo general, estos centros alternos se realizan en empresas de telecomunicaciones o instituciones bancarias ya que el impacto en el negocio es de grandes magnitudes.
  • 5. PLANES DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO ¿Cómo organizar el Plan de Continuidad? Generalmente se lo divide en tres etapas: oPlan de Respaldo: Se establecen medidas preventivas para evitar la ejecución de un incidente/desastre. Dentro de estas acciones se establecen planes de mantenimiento de la infraestructura. oPlanes de Emergencia: Contempla las acciones correctivas durante el incidente/desastre o inmediatamente después del mismo. Su finalidad es minimizar el impacto de lo sucedido. oPlanes de Recuperación: Incluye la especificación de las tareas orientadas a restaurar el estado de las cosas tal y como se encontraban antes del incidente/desastre.
  • 6. PLANES DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO IMPORTANTE LOS PLANES DEBEN SER REVISADOS PERIODICAMENTE PARA MANTENERLOS ACTUALIZADOS.
  • 7. Si deseas más información no dudes en consultarnos. info@utopicasconsultora.com.ar