POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
La motivación
1. La motivación
Es un estímulo que mantiene fluyendo una actividad humana, se necesita
un motivo para lograr lo que se quiere.
La motivación laboral
Se debe de contar con impulsos para para poder y saber liderar y realizar
las labores de acuerdo a los objetivos.
Esta determinación determina el nivel de esfuerzo y el rendimiento.
Existen teorías que explican la motivación laboral:
1. Teoría motivacional de contenido: Descubre qué es lo que motiva a las
personas a trabajar; se basa en:
La jerarquía de necesidades básicas propuesta por Maslow, son: las
fisiológicas, de protección, sociales, de estima y de autodesarrollo.
Las necesidades humanas son aprendidas en el ambiente social y cultural,
propuesta por McClelland.
2. Teoría motivacional de proceso: Descubren cómo se motiva a las personas
a trabajar.
Teoría del camino-meta: el rendimiento depende del valor que para la
persona tenga el resultado del rendimiento.
Teoría de las expectativas: se basa en los siguientes conceptos: la
valencia, la instrumentalidad y la expectativa.
3. Teoría de la fijación de objetivos: Los objetivos que las personas se
proponen determinan el nivel de esfuerzo y el comportamiento. Locke
propone para motivar el comportamiento laboral lo siguiente: establecer
formalmente objetivos, impulsar la participación de los trabajadores,
postular objetivos ambiciosos.
4. Teorías del equilibrio: La motivación es un proceso de comparación social,
se evalúa el esfuerzo y el resultado
Técnicas de motivación laboral
Las empresas buscan aumentar su capacidad y calidad productiva, para
ello deben capacitar a su personal y motivarlo. Se impulsa la motivación
2. laboral mediante la mejora de los factores higiénicos (aquellos que evitan la
insatisfacción).
El reconocimiento del trabajo efectuado: se basa en reconocer y elogiar al
trabajador.
Evaluación del rendimiento laboral: evalúa los resultados de la conducta
laboral y proporcionar la información obtenida al trabajador.
El establecimiento de objetivos: tener objetivos claros y definidos, esto
permite a que las personas proyecten su nivel de esfuerzo.
La dirección empresarial
Es el proceso mediante el cual las personas encargadas de una
organización combinan los recursos disponibles para alcanzar los objetivos
deseados.
Para garantizar esto se debe ejercer una motivación constante.