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SELECCIÓN DE MERCADOS META –
SEGMENTACIÓN
Segmentación de Mercados
TALLER…!
!!
CRITERIOS DE Segmentación
• Geográfica
– Región
– País
– Densidad del área: Urbana,
Semi-urbana, Rural.
– Clima: Caliente, frío, húmedo,
lluvioso
CRITERIOS DE Segmentación
Variables demográficas
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

Edad
Sexo
Preferencia sexual
Tamaño familiar
Ciclo de vida familiar
Educación
Ingresos
Ocupación
Religión
Nacionalidad - Raza
Idioma
CRITERIOS DE Segmentación
Variables Psicográficas
–
–
–
–

Personalidad
Estilo de vida
Valor, implicación
Actitud
CRITERIOS DE Segmentación
Variables conductuales
–
–
–
–
–
–
–

Beneficio buscado
Ratio de uso
Fidelidad de marca
Fin de uso del producto
Listo a usarse
DCUI
Rentabilidad
EJEMPLO: CASO AXE EN SPRAY
Segmentación de mercados B2C (Axe Spray)
• Geográfico:
– Ecuador: 13’000.000 de habitantes
– Región Sierra: 5’500.000 habitantes
– Provincia Pichincha: 2’500.000 habitantes
– Quito y los valles: 2’000.000 aproximadamente
Segmentación de mercados B2C (Axe Spray)
• Demográfico: características de la población.

– Sexo: Masculino 48,5%: 970.000 hombres que viven en
Quito y los valles.
– Edad, entre 12 y 65 años, 60%: 582.000 hombres que viven
en Quito y los valles y que tienen entre 12 y 65 años.
– Estado civil: No es relevante
– Ocupación: No es relevante
– Raza, religión, etnia: No es relevante
– Nivel de ingresos, PEA 43%: 250600 hombres que viven en
Quito y los valles y que tienen entre 12 y 65 años, que
pertenecen a la PEA.
– El anterior es el resultado de la segunda segmentación
Segmentación de mercados B2C
(Axe Spray)
• Psicográfica – Conductual: Gustos y preferencias.
– Lo usan, 90%: 225.540 hombres que viven en Quito y los valles
y que tienen entre 12 y 65 años, que pertenecen a la PEA y usan
desodorante.
– Lo prefieren en Spray, 60%: 135.140 hombres que viven en
Quito y los valles y que tienen entre 12 y 65 años, que
pertenecen a la PEA, usan desodorante en spray.
– Prefieren aroma, 70%: 94598 hombres que viven en Quito y los
valles y que tienen entre 12 y 65 años, que pertenecen a la PEA,
usan desodorante en spray con aroma.
– Buscan notoriedad, 40%: 37839 hombres que viven en Quito y
los valles y que tienen entre 12 y 65 años, que pertenecen a la
PEA, usan desodorante en spray y buscan notoriedad.
– SI YA TERMINE MI SEGMENTACIÓN, ESTE ES MI TARGET,
MERCADO OBJETIVO
– LA DEMANDA POTENCIAL ES TRASLADAR LOS CONSUMIDORES
EN DÓLARES.
Segmentación de mercados B2B Y B2B2C
1. Segmentar a las empresas geográficamente.
2. Segmentar en base al tamaño de las
mismas:
–
–
–
–
–
–

Número de empleados
Activos
Participación de mercado
Ventas / Ingresos
Número de clientes, ventas por clientes
Cobertura
Segmentación de mercados B2B Y B2B2C
3. Por su situación:
–
–
–

Actividad: comercializadora, servicios, productora, etc.
Patrimonio: Nacional, internacional, mixto
Operación: industria a la que pertenece la empresa.
•

Industria: empresas que venden producto homólogo.

4. Estrategia de Canal:
–
–

Mayorista
Minorista

5. Estrategia de Costos
–
–
–

Liderazgo en Costos
Diferenciación
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  • 1. SELECCIÓN DE MERCADOS META – SEGMENTACIÓN Segmentación de Mercados TALLER…! !!
  • 2. CRITERIOS DE Segmentación • Geográfica – Región – País – Densidad del área: Urbana, Semi-urbana, Rural. – Clima: Caliente, frío, húmedo, lluvioso
  • 3. CRITERIOS DE Segmentación Variables demográficas – – – – – – – – – – – Edad Sexo Preferencia sexual Tamaño familiar Ciclo de vida familiar Educación Ingresos Ocupación Religión Nacionalidad - Raza Idioma
  • 4. CRITERIOS DE Segmentación Variables Psicográficas – – – – Personalidad Estilo de vida Valor, implicación Actitud
  • 5. CRITERIOS DE Segmentación Variables conductuales – – – – – – – Beneficio buscado Ratio de uso Fidelidad de marca Fin de uso del producto Listo a usarse DCUI Rentabilidad
  • 6. EJEMPLO: CASO AXE EN SPRAY
  • 7. Segmentación de mercados B2C (Axe Spray) • Geográfico: – Ecuador: 13’000.000 de habitantes – Región Sierra: 5’500.000 habitantes – Provincia Pichincha: 2’500.000 habitantes – Quito y los valles: 2’000.000 aproximadamente
  • 8. Segmentación de mercados B2C (Axe Spray) • Demográfico: características de la población. – Sexo: Masculino 48,5%: 970.000 hombres que viven en Quito y los valles. – Edad, entre 12 y 65 años, 60%: 582.000 hombres que viven en Quito y los valles y que tienen entre 12 y 65 años. – Estado civil: No es relevante – Ocupación: No es relevante – Raza, religión, etnia: No es relevante – Nivel de ingresos, PEA 43%: 250600 hombres que viven en Quito y los valles y que tienen entre 12 y 65 años, que pertenecen a la PEA. – El anterior es el resultado de la segunda segmentación
  • 9. Segmentación de mercados B2C (Axe Spray) • Psicográfica – Conductual: Gustos y preferencias. – Lo usan, 90%: 225.540 hombres que viven en Quito y los valles y que tienen entre 12 y 65 años, que pertenecen a la PEA y usan desodorante. – Lo prefieren en Spray, 60%: 135.140 hombres que viven en Quito y los valles y que tienen entre 12 y 65 años, que pertenecen a la PEA, usan desodorante en spray. – Prefieren aroma, 70%: 94598 hombres que viven en Quito y los valles y que tienen entre 12 y 65 años, que pertenecen a la PEA, usan desodorante en spray con aroma. – Buscan notoriedad, 40%: 37839 hombres que viven en Quito y los valles y que tienen entre 12 y 65 años, que pertenecen a la PEA, usan desodorante en spray y buscan notoriedad. – SI YA TERMINE MI SEGMENTACIÓN, ESTE ES MI TARGET, MERCADO OBJETIVO – LA DEMANDA POTENCIAL ES TRASLADAR LOS CONSUMIDORES EN DÓLARES.
  • 10. Segmentación de mercados B2B Y B2B2C 1. Segmentar a las empresas geográficamente. 2. Segmentar en base al tamaño de las mismas: – – – – – – Número de empleados Activos Participación de mercado Ventas / Ingresos Número de clientes, ventas por clientes Cobertura
  • 11. Segmentación de mercados B2B Y B2B2C 3. Por su situación: – – – Actividad: comercializadora, servicios, productora, etc. Patrimonio: Nacional, internacional, mixto Operación: industria a la que pertenece la empresa. • Industria: empresas que venden producto homólogo. 4. Estrategia de Canal: – – Mayorista Minorista 5. Estrategia de Costos – – – Liderazgo en Costos Diferenciación Alto enfoque