SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Miha Vogelnik, partner Saznajte što je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite!
Potrebno je imati plan! SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
Prediktivna analitika stvara ZAISTA veliku vrijednost NISKA VISOKA VISOKA KOMPLEKSNOST POSLOVNA VRIJEDNOST First Quarter 2007, TDWI Best Practices Report “ Predictive Analytics, Extending the Value of Your Data Warehouse Investment” SPSS/VALICON RoadShow, 2010 © PREDIKCIJA Što bi se  moglo dogoditi? MONITORING Što se događa  sada? ANALIZA Zašto se dogodilo? REPORTING Što se  dogodilo? Prediktivna analitika Dashboards, scorecards OLAP i vizualizacijski alati Upit i reporting Alati poslovne informatike
Većina organizacija prepoznaje priliku za analitiku ali su na samom početku IBM (c) SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
Poduzeća koja poznaju svoje klijente imaju mogućnost upravljati životnim ciklusom Prihod Efikasno pridobivanje klijenata Vrijeme Gubitak Profit Efikasno povećanje prodaje / unakrsna prodaja Efikasno zadržanje klijenata Pridobivanje profitabilnijih klijenata Maksimiziranje vrijednosti svakog klijenta Zadržavanje ili sprečavanje gubitka vrijednih klijenata SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
Primjer: Unakrsna prodaja u banci Business Scenario: Cross-selling in Retail Banking Automatsko ažuriranje Za pripremu novih ponuda i za upotrebu poslovnih pravila klijenata Key Performance Predictors  i rezultati kampanje Posljednje naj aktivnosti Naj 3 ponude za svakog klijenta Stranka   ID 1 2 3 12435 A C F 56437 B G D 59235 H C - 45276 - - - Etcetera Prediktivni modeli Vjerojatnost odziva na svaku od poslatih ponuda Kontakti klijenta Ponude su prilagođene s obzirom na 3 naj ponude poslate klijentima Podaci o klijentima -  Demografija -  Aktivnost računa -  Vrste bankovnih računa -  Aktivnost po kanalima -  Zahtjevi za info. -  Žalbe -  … SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
U slučaju velike količine podataka klasični analitički pristupi više nisu mogući Postojeći podaci  o prethodnom ponašanju
Potrebno je imati plan! SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
Saznati što klijent ima? SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
Primjer: kome ponuditi karticu sa alatom  IBM ®  SPSS ®  Modeler SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
Modeliranje ponašanja klijenta Rezultat :   unutar datog  segmenta najvjerovatniji će biti žene iznad 35 godina i muškarci za postojećom pasivom Model Baza Pravila izrade segmenata SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
Vjerojatnost (ne) kupovine 31% 60%
Odabrati potencijalne/optimizacija kampanje 55% baze ustvari 90% potencijala SPSS/VALICON RoadShow, 2010 © 30%    60%
Klijentu prilagođena ponuda/aktivnosti! Analitika Ponuda Prodaja po klijentima na osnovu prethodnog ponašanja (transakcije ,  interakcije ) Izaberi najbolju ponudu za pojedini segment/klijenta Izbor najprikladnijeg kanala za pojedini segment/klijenta SPSS/VALICON RoadShow, 2010 © Prediktivna analitika Potencijalna vriednost Cross-sell A Rizici Zloupotreba Cross- sell B Kontaktirati klijenta %$ %$ %$
Povećanje vrijednosti klijenta Povećanje vrijednosti klijenta Automatsko ažuriranje Za pripremu novih ponuda i za upotrebu poslovnih pravila klijenata Key Performance Predictors  i rezultati kampanje Posljednje naj aktivnosti Naj 3 ponude za svakog klijenta Stranka   ID 1 2 3 12435 A C F 56437 B G D 59235 H C - 45276 - - - Etcetera Prediktivni modeli Vjerojatnost odaziva na svaku od poslatih ponuda Kontakti klijenta Ponude su prilagođene s obzirom na 3 naj ponude poslate klijentima Podaci o klijentima -  Demografija -  Aktivnost računa -  Vrste bankovnih računa -  Aktivnost po kanalima -  Zahtjevi za info. -  Žalbe -  … SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
Prediktivna analitika nije ograničena na marketing! SPSS/VALICON RoadShow, 2010 © Market, Product, and Promotion Planning ,[object Object],[object Object],Multi-channel CRM    Predictive routing    Service quality Customer Service    Fraud/AML/Credit    Legal compliance    U nderwriting Finance and Risk    Supply chain analysis    Category/inventory  management    Demand forecasting    Human resources Operations    Brand perception    Basket analysis    Product design    Retention    Segmentation Što možemo u financijskom sektoru još prediktivno raditi?
Analitika nije posao za jednu osobu Analitičar Analitičar SPSS/VALICON RoadShow, 2010 © Centralno analitičko skladište Revizor Vođa projekta IT Klijenti Analitičar Analitičar
SPSS Collaboration & Deployment ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
Automatizacija procesiranja i analiza SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
Evaluacija prediktivnog modela na osnovu promjena u podacima ,[object Object]
Dakle, u kom pravcu želite ići? Vir: H, Davenport SPSS/VALICON RoadShow, 2010 © Cilj Metrika Uspješnost zasnovana na analitici Analitika je primarni faktor uspješnosti i vrijednosti Šira upotreba analitike u organizaciji – analitika za potrebe diferenciacije organizacije Analitika je  značajan faktor uspješnosti i vrijednosti Upotreba analitike za posebne potrebe  organizacije Predviđanje rada organizacije i tržišne vrijednosti Upotreba analitike za poboljšanje jedne  ili više  aktivnosti funkcionisanja ROI  osobnih ulaganja Pridobijanje  točnih podataka za poboljšanje operacija Nema
miha.vogelnik@ valicon . net Za više informacija: VALICON  Ljubljana  Kopitarjeva 2 1000 Ljubljana T: +386   1   420   49   00 F: +386   1   420   49   60 [email_address] si VALICON  Zagreb Kninski  trg 16 10000 Zagreb T: +385   1  640 99 55 F: +385   1  640 99 56 [email_address] hr VALICON  Sarajevo  Ćobanija 6 71000 Sarajevo T: +387   33  258 655 F: +387   33  258 656 [email_address] ba

Contenu connexe

Similaire à Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite

Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijeVesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
valicon
 
Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011
valicon
 
Adis marketing menadzment
Adis marketing menadzmentAdis marketing menadzment
Adis marketing menadzment
Ado Doa
 
Press valicon gemius_13.12.2011
Press valicon gemius_13.12.2011Press valicon gemius_13.12.2011
Press valicon gemius_13.12.2011
valicon
 
Mogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekata
Mogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekataMogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekata
Mogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekata
Ekonomski portal
 
Hi Zone Prezentacija 2010
Hi Zone Prezentacija 2010Hi Zone Prezentacija 2010
Hi Zone Prezentacija 2010
Ivan Hlušička
 

Similaire à Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite (20)

Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijeVesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
 
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištem
Pick-by-Vision  - naočale za upravljanje skladištemPick-by-Vision  - naočale za upravljanje skladištem
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištem
 
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
 
Hypo
HypoHypo
Hypo
 
Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011
 
Adis marketing menadzment
Adis marketing menadzmentAdis marketing menadzment
Adis marketing menadzment
 
Presica valicon gemius_objava
Presica valicon gemius_objavaPresica valicon gemius_objava
Presica valicon gemius_objava
 
Press valicon gemius_13.12.2011
Press valicon gemius_13.12.2011Press valicon gemius_13.12.2011
Press valicon gemius_13.12.2011
 
WebStart08
WebStart08WebStart08
WebStart08
 
lider članak
lider članaklider članak
lider članak
 
Istraživanje marketinške učinkovitosti web stranica hrvatskih B2B izvoznika
Istraživanje marketinške učinkovitosti web stranica hrvatskih B2B izvoznikaIstraživanje marketinške učinkovitosti web stranica hrvatskih B2B izvoznika
Istraživanje marketinške učinkovitosti web stranica hrvatskih B2B izvoznika
 
Razvoj mobilnih informacijskih sustava
Razvoj mobilnih informacijskih sustavaRazvoj mobilnih informacijskih sustava
Razvoj mobilnih informacijskih sustava
 
Mogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekata
Mogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekataMogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekata
Mogućnosti (su)financiranja poduzetničkih projekata
 
Hi Zone Prezentacija 2010
Hi Zone Prezentacija 2010Hi Zone Prezentacija 2010
Hi Zone Prezentacija 2010
 
MyJob-Maloča,Matijević
MyJob-Maloča,MatijevićMyJob-Maloča,Matijević
MyJob-Maloča,Matijević
 
Razvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi danRazvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi dan
 
MiniCRM - Profesionalno upravljanje odnosima s klijentima
MiniCRM - Profesionalno upravljanje odnosima s klijentimaMiniCRM - Profesionalno upravljanje odnosima s klijentima
MiniCRM - Profesionalno upravljanje odnosima s klijentima
 
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
 
Weboo 2013 (05.06.2013)
Weboo 2013 (05.06.2013)Weboo 2013 (05.06.2013)
Weboo 2013 (05.06.2013)
 
Irena Leskovar: Kako pomoću feed managementa povećati online prodaju na EU tr...
Irena Leskovar: Kako pomoću feed managementa povećati online prodaju na EU tr...Irena Leskovar: Kako pomoću feed managementa povećati online prodaju na EU tr...
Irena Leskovar: Kako pomoću feed managementa povećati online prodaju na EU tr...
 

Plus de valicon

Zenel Batagelj - Potrosnik je kralj
Zenel Batagelj - Potrosnik je kraljZenel Batagelj - Potrosnik je kralj
Zenel Batagelj - Potrosnik je kralj
valicon
 
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalciRobinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
valicon
 
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
valicon
 
Vkc zg 2012_all
Vkc zg 2012_allVkc zg 2012_all
Vkc zg 2012_all
valicon
 
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za rogeZenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
valicon
 
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikovPatricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
valicon
 
Vesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetu
Vesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetuVesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetu
Vesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetu
valicon
 
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
valicon
 
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - SarajevoValicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
valicon
 
Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušo
Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušoValicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušo
Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušo
valicon
 
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
valicon
 
Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011
valicon
 
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijeVesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
valicon
 
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznatiZenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
valicon
 
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
valicon
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
valicon
 
Vesna Zakarić: Segmentacija potrošnika v srcu vsake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija potrošnika v srcu vsake strategijeVesna Zakarić: Segmentacija potrošnika v srcu vsake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija potrošnika v srcu vsake strategije
valicon
 
Miha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajte
Miha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajteMiha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajte
Miha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajte
valicon
 
Zenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznati
Zenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznatiZenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznati
Zenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznati
valicon
 

Plus de valicon (20)

Zenel Batagelj - Potrosnik je kralj
Zenel Batagelj - Potrosnik je kraljZenel Batagelj - Potrosnik je kralj
Zenel Batagelj - Potrosnik je kralj
 
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalciRobinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
 
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
 
Vkc zg 2012_all
Vkc zg 2012_allVkc zg 2012_all
Vkc zg 2012_all
 
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za rogeZenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
 
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikovPatricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
 
Vesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetu
Vesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetuVesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetu
Vesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetu
 
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
 
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - SarajevoValicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
 
Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušo
Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušoValicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušo
Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušo
 
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
 
Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011
 
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijeVesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
 
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznatiZenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
 
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
 
Vesna Zakarić: Segmentacija potrošnika v srcu vsake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija potrošnika v srcu vsake strategijeVesna Zakarić: Segmentacija potrošnika v srcu vsake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija potrošnika v srcu vsake strategije
 
Miha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajte
Miha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajteMiha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajte
Miha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajte
 
Zenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznati
Zenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznatiZenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznati
Zenel Batagelj: Če želimo potrošnika razumeti ga moramo najprej spoznati
 
Andraž Zorko: Kdo se boji Larryja Pagea?
Andraž Zorko: Kdo se boji Larryja Pagea?Andraž Zorko: Kdo se boji Larryja Pagea?
Andraž Zorko: Kdo se boji Larryja Pagea?
 

Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite

  • 1. Miha Vogelnik, partner Saznajte što je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite!
  • 2. Potrebno je imati plan! SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
  • 3. Prediktivna analitika stvara ZAISTA veliku vrijednost NISKA VISOKA VISOKA KOMPLEKSNOST POSLOVNA VRIJEDNOST First Quarter 2007, TDWI Best Practices Report “ Predictive Analytics, Extending the Value of Your Data Warehouse Investment” SPSS/VALICON RoadShow, 2010 © PREDIKCIJA Što bi se moglo dogoditi? MONITORING Što se događa sada? ANALIZA Zašto se dogodilo? REPORTING Što se dogodilo? Prediktivna analitika Dashboards, scorecards OLAP i vizualizacijski alati Upit i reporting Alati poslovne informatike
  • 4. Većina organizacija prepoznaje priliku za analitiku ali su na samom početku IBM (c) SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
  • 5. Poduzeća koja poznaju svoje klijente imaju mogućnost upravljati životnim ciklusom Prihod Efikasno pridobivanje klijenata Vrijeme Gubitak Profit Efikasno povećanje prodaje / unakrsna prodaja Efikasno zadržanje klijenata Pridobivanje profitabilnijih klijenata Maksimiziranje vrijednosti svakog klijenta Zadržavanje ili sprečavanje gubitka vrijednih klijenata SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
  • 6. Primjer: Unakrsna prodaja u banci Business Scenario: Cross-selling in Retail Banking Automatsko ažuriranje Za pripremu novih ponuda i za upotrebu poslovnih pravila klijenata Key Performance Predictors i rezultati kampanje Posljednje naj aktivnosti Naj 3 ponude za svakog klijenta Stranka ID 1 2 3 12435 A C F 56437 B G D 59235 H C - 45276 - - - Etcetera Prediktivni modeli Vjerojatnost odziva na svaku od poslatih ponuda Kontakti klijenta Ponude su prilagođene s obzirom na 3 naj ponude poslate klijentima Podaci o klijentima - Demografija - Aktivnost računa - Vrste bankovnih računa - Aktivnost po kanalima - Zahtjevi za info. - Žalbe - … SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
  • 7. U slučaju velike količine podataka klasični analitički pristupi više nisu mogući Postojeći podaci o prethodnom ponašanju
  • 8. Potrebno je imati plan! SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
  • 9. Saznati što klijent ima? SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
  • 10. Primjer: kome ponuditi karticu sa alatom IBM ® SPSS ® Modeler SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
  • 11. Modeliranje ponašanja klijenta Rezultat : unutar datog segmenta najvjerovatniji će biti žene iznad 35 godina i muškarci za postojećom pasivom Model Baza Pravila izrade segmenata SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
  • 13. Odabrati potencijalne/optimizacija kampanje 55% baze ustvari 90% potencijala SPSS/VALICON RoadShow, 2010 © 30%  60%
  • 14. Klijentu prilagođena ponuda/aktivnosti! Analitika Ponuda Prodaja po klijentima na osnovu prethodnog ponašanja (transakcije , interakcije ) Izaberi najbolju ponudu za pojedini segment/klijenta Izbor najprikladnijeg kanala za pojedini segment/klijenta SPSS/VALICON RoadShow, 2010 © Prediktivna analitika Potencijalna vriednost Cross-sell A Rizici Zloupotreba Cross- sell B Kontaktirati klijenta %$ %$ %$
  • 15. Povećanje vrijednosti klijenta Povećanje vrijednosti klijenta Automatsko ažuriranje Za pripremu novih ponuda i za upotrebu poslovnih pravila klijenata Key Performance Predictors i rezultati kampanje Posljednje naj aktivnosti Naj 3 ponude za svakog klijenta Stranka ID 1 2 3 12435 A C F 56437 B G D 59235 H C - 45276 - - - Etcetera Prediktivni modeli Vjerojatnost odaziva na svaku od poslatih ponuda Kontakti klijenta Ponude su prilagođene s obzirom na 3 naj ponude poslate klijentima Podaci o klijentima - Demografija - Aktivnost računa - Vrste bankovnih računa - Aktivnost po kanalima - Zahtjevi za info. - Žalbe - … SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
  • 16.
  • 17. Analitika nije posao za jednu osobu Analitičar Analitičar SPSS/VALICON RoadShow, 2010 © Centralno analitičko skladište Revizor Vođa projekta IT Klijenti Analitičar Analitičar
  • 18.
  • 19. Automatizacija procesiranja i analiza SPSS/VALICON RoadShow, 2010 ©
  • 20.
  • 21. Dakle, u kom pravcu želite ići? Vir: H, Davenport SPSS/VALICON RoadShow, 2010 © Cilj Metrika Uspješnost zasnovana na analitici Analitika je primarni faktor uspješnosti i vrijednosti Šira upotreba analitike u organizaciji – analitika za potrebe diferenciacije organizacije Analitika je značajan faktor uspješnosti i vrijednosti Upotreba analitike za posebne potrebe organizacije Predviđanje rada organizacije i tržišne vrijednosti Upotreba analitike za poboljšanje jedne ili više aktivnosti funkcionisanja ROI osobnih ulaganja Pridobijanje točnih podataka za poboljšanje operacija Nema
  • 22. miha.vogelnik@ valicon . net Za više informacija: VALICON Ljubljana Kopitarjeva 2 1000 Ljubljana T: +386 1 420 49 00 F: +386 1 420 49 60 [email_address] si VALICON Zagreb Kninski trg 16 10000 Zagreb T: +385 1 640 99 55 F: +385 1 640 99 56 [email_address] hr VALICON Sarajevo Ćobanija 6 71000 Sarajevo T: +387 33 258 655 F: +387 33 258 656 [email_address] ba

Notes de l'éditeur

  1. SPSS Inc. Copyright 2006 SPSS Inc.
  2. SPSS Inc. Copyright 2006 SPSS Inc.
  3. SPSS Inc. Copyright 2006 SPSS Inc.
  4. SPSS Inc. Copyright 2006 SPSS Inc.