SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  112
Od ideje do znamke z dušo

Kako ustvariti znamko za potrošnika s potrošnikom



VALICON Knowledge Club
Mestni Muzej Ljubljana, (petek) 13.5.2011




© 2011, Valicon
VALICON WAY za FMCG

Merjenje / spremljanje:
– naši KPI in konkurenca                                                                    Vpogled v:
– razvoja znamke v                                        &                                 – trg
  kontekstu celotnega                                N JE NJE TI       TR RA                – kategorijo
  portfelja                                      JA LJA TOS
                                                A M I                    G Z
                                             UV RE OV                  PO A, UM             – potrošnika
– učinki, ki jih je imelo
                                              S P I NK                    R TR EV
  komuniciranje                                                            AB EN A
                                               UČ                            NI DO NJE
                                                                               K V
                                                                                O
                                                                                 V IN
                                                        PODJETJE
                                      KEGA

Izvedba:
                                 SPLETA

–razvoj izdelka
                                RAZVOJ



                                                        IDENTITETA,
                              TRŽENJS



–razvoj kreative                                      VIZIJA, UGLED,
                                                      VIRI, PORTFELJ




                                                                           SE TRA
–cenovne optimizacije                                ZNAMK/IZDELKOV




                                                                             GM T
                                                                             S
–upravljanje polic




                                                                               EN EŠK
                                                                                            Opredelitev “šahovnice”
–medijska potrošnja




                                                                                  TA A
                                                                                            – definicija trga




                                                                                    CIJ
 Oblikovanje pozicije:                                                                      – mapiranje trga in


                                                                                        A
                                                         NJE                                  segmentacija
                                                   IONIRA
 – detekcija priložnosti in                   POZIC
   nevarnosti                                                                               – Izbor segmentov
 – razvoj konceptov
 – razvoj znamk
2




 – (re)pozicioniranje
Današnji program

Kura ali jajce, izdelek ali znamka?
Zenel Batagelj

Od ideje do geneze – zakaj si še bog vzame 7 dni
Mirna Horvat
DNK znamke
Lejla Poturović

Ko tim postane eno
Slañana Šmitran, Edina Šećović, Lejla Poturović, Zenel Batagelj
We love advertising!
Polona Učakar, Maja Michieli

Provokativni povzetek
Uroš Cvetko
© 2011, Valicon
NAJPREJ
POTREBUJEMO
  ZAOŠTREN
 IZDELEK ALI
   STORITEV
ZGODBA
               = ZNAMKA JE
               POTREBNA ZA
                  BOLJŠO
               PENETRACIJO
   NAJPREJ
POTREBUJEMO
  ZAOŠTREN
 IZDELEK ALI
   STORITEV
A name,
    sign or symbol used
      to identify items or
           services of the
           seller(s) and to
       differentiate them
               from goods
          of competitors.
                    (AMA)
BRAND
VSAK ZASUK
       =
 NOV IZDELEK,
NOVA STORITEV,
    NOVA
KOMUNIKACIJA
Z VSAKIM
  ZASUKOM
   SE VEČA
BRAND EQUITY
BRAND
  Brand is an associative network - totality of
associations, meanings, emotions, attitudes, and
behavioral tendencies that a brand name (and its
        physis) evokes in an individual.
                   (Franzen)
Z VEČJIM
BRAND EQUITY
 SE VEČAJO
  AMBICIJE
 LASTNIKOV
  ZNAMKE
A name,
A brand is not the name          sign or symbol used
of a product. It is the vision     to identify items or
that drives the creation of             services of the
products and services                   seller(s) and to
under that name.                    differentiate them
                                            from goods
(Kapferer)                             of competitors.
                                                 (AMA)
                  BRAND
A name, sign or symbol used to identify items or
services of the seller(s) and to differentiate them
from goods of competitors.                    (AMA)



An associative network - totality of associations,
meanings, emotions, attitudes, and behavioral
tendencies that a brand name (and its physis)
evokes in an individual.                (Franzen)



A brand is not the name of a product. It is
the vision that drives the creation of products
and services under that name.            (Kapferer)
“APPLE SCREW”
= RAČUNALNIKI
= RAČUNALNIKI



= ...KI DELAJO
= RAČUNALNIKI



= ...KI DELAJO


                 = ...IZGLEDAJO
= RAČUNALNIKI



      = ...KI DELAJO


                       = ...IZGLEDAJO
NE LE RAČUNALNIKI =
January 9, 2007
                  = VIZIJA
RAČUNALNIKI               IZGLEDAJO             APPLE
              KI DELAJO               VEČ KOT
DELEŽ / SHARE OF?




© 2011, Valicon
EN RES AKADEMSKI - EDINI ☺




     Business and organizational context

                                                        Creativity
                                                        Reflexivity
                                                        Judgment
        Strategy as sense-making                        Insight
                                                        Imagination



            Assumptions
            Thought worlds                 Mission                    Analysis:            Strategy/plan:
            Intuition                      Corporate                   • markets             • segments
            Pre-rational                   objectives                  • SWOT                • positioning
            Symbolic                                                                         • 4P’s


                                                                               Strategy as decision-making




Kolar, Batagelj (2007): Marketing strategy as a creative sense-making: Using metaphors as a strategic tool
SLIKA POŠILJATELJA

                                                                              moderen
                                         modra                                iskren
                                         drevo                        OS      prepričljiv
                                                                I        EB
                                                          IZ IČN           NO
                                                      F                      ST
EXTERNALIZACIJA




                                                                                                                          INTERNALIZACIJA
                                                                                            naravno
                                                     FRUCTAL




                                                                                  KULTURA
                                                                                            zdravje
                                           ODNOS
                               zaupam
                                                                                            tradicija (brez nostalgije)
                  vzajemno spoštovanje                v sodelovanju                         osveščenost
                                                         z naravo
                                                   RE                          IJA
                                                     FLE                     PC
                                                        KS                 CE
                                                          IJA            ER
                                                                       OP
                                   dajo nase                        SAM       “ker se cenim”
                                 skrbijo zase                                 modra izbira



                                                   SLIKA PREJEMNIKA
SLIKA POŠILJATELJA

                                                                              moderen
                                         modra                                iskren
                                         drevo                        OS      prepričljiv
                                                                I        EB
                                                          IZ IČN           NO
                                                      F                      ST
EXTERNALIZACIJA




                                                                                                                          INTERNALIZACIJA
                                                                                            naravno
                                                     FRUCTAL




                                                                                  KULTURA
                                                                                            zdravje
                                           ODNOS
                               zaupam
                                                                                            tradicija (brez nostalgije)
                  vzajemno spoštovanje                v sodelovanju                         osveščenost
                                                         z naravo
                                                   RE                          IJA
                                                     FLE                     PC
                                                        KS                 CE
                                                          IJA            ER
                                                                       OP
                                   dajo nase                        SAM       “ker se cenim”
                                 skrbijo zase                                 modra izbira



                                                   SLIKA PREJEMNIKA
PRVA BI MORALA BITI      ,
VENDAR... V REALNOSTI JE
SKORAJ VEDNO NAJPREJ       .
A PREJ ALI SLEJ POSTANE
NAJBOLJ POMEMBNA       . PA
VENDAR, TAKO KOT V
NARAVI, SE POKAŽE, DA JE
. KLJUČNEGA POMENA.
Znamke še nikoli niso bile tako zelo pomembne!




                                                                 m
                                                      a


                                                                  ar
                                                   av




                                                                    ke
                                                 ab
                      znamka




                                                                      tin
                                               /n
                                                           znamka




                                                                         g
                                             oj




                                                                              /r
                                           zv




                                                                                  az
                     marketing,




                                         ra




                                                                                     vo
                                                  znamka




                                                                         znamka
         nabava




                                                                                       j
                     razvoj                                potrošnik


     proizvodnja     prodaja




                                          lo
                                            gi
                                                           znamka




                                                                             a
                                              st




                                                                           aj
                                                 ik




                                                                         od
                                                  a




                                                                       pr
* prikazani deli podjetja, ki so po
  naravi bližje potrošniku; poleg njih
  so tu še npr. finance, HR,
  logistika...
Današnji program

Kura ali jajce, izdelek ali znamka?
Zenel Batagelj

Od ideje do geneze – zakaj si še bog vzame 7 dni
Mirna Horvat
DNK znamke
Lejla Poturović

Ko tim postane eno
Slañana Šmitran, Edina Šećović, Lejla Poturović, Zenel Batagelj
We love advertising!
Polona Učakar, Maja Michieli

Provokativni povzetek
Uroš Cvetko
INOVACIJE
       “You would better make sure you are better than your competition, or become
       better fast... Otherwise you will become relatively worse and your company
       will eventually perish.” (Koene, 2003)




Vir:
INOVACIJE
   evolucijske                            revolucijske


Vir: http://www.fmcgmarketers.com/
INTERNI
                                                  RAZLOGI

    trendi, potrebe     strateška potrebe znamk
      potrošnikov     segmentacija

sprememba                                     tehnologija
zakonodaje

                INOVACIJE
padec prodaje                                 konkurenca




                                                  EKSTERNI
                                                   RAZLOGI
zdravje                 soc. ozaveščenost



               TRENDI
prihranek   samo-nagrajevanje   imidž
FRANCIJA       Inovacija feela in
                                                                               inovacija izdelka (Francoski trg
                                                                                          od leta ‘95)
SRBIJA     Inovacija na
manj razvitem trgu                          SRBIJA     inovacija na
                                                razvitem trgu




                          U.K.     razviti trg, nova           SLOVENIJA        za pivo
                                 podkategorija                manj razvit trg, z odlično
                                                               razvito pod-kategorijo
ZA potrošnika, BREZ
    potrošnika?
ConceptICON
INTERNI
                                                  RAZLOGI

    trendi, potrebe     strateška potrebe znamk
      potrošnikov     segmentacija
                                                  “ELAN”

sprememba                                    tehnologija
zakonodaje

                INOVACIJE
padec prodaje                              konkurenca




                                                  EKSTERNI
                                                   RAZLOGI
Nega intimnih delov telesa z
                                                      odraščanjem prinaša največ
                                                             sprememb in izzivov.

zobje                                             lasje
- higiena                                         - higiena
- zelo dolgo z aktivno                            - posebna “nega” še ni potrebna
udeležbo starša                                   - zelo dolgo z aktivno udeležbo starša
                                                  - za nekatere otroke zelo stresno

koža                  - higiena in nega

     obraz                                 telo                       intimni deli
                                                                     - velike spremembe z
- relativno hitro samostojni          - vedno bolj samostojni
                                                                     odraščanjem in mobilnostjo
Najbolj zahtevno je obdobje, ko
                                           malčki shodijo, so pa še v plenici.

obdobje
preden shodijo
               - postopek pod kontrolo - otrok je relativno pasiven oz. sodeluje
               - najprej higiena, nato nega



ko shodijo

               - otrok je aktiven, zavrača sodelovanje
               - najbolj naporno in zahtevno obdobje
               - higiena, nega redkejša, v primeru vnetij starši še vztrajajo pri celotnem postopku


brez plenice
               -otrok je pridobil na samostojnosti na številnih področjih, a še ni samostojen glede
               higiene intimnih delov
               - sodeluje nekoliko bolj, si pa zelo želi samostojnosti
               - je radovened, rad preizkuša
Lokacija v veliki meri vpliva na
                                           postopke higiene intimnih delov in
                                                              izbiro izdelkov.

lokacija
preden shodijo
               - marsikje (avtomobil, trgovski centri, na travniku, v vozičku...)
               - ko se privadiš in prilagodiš, ni tako težavno
               - prilagojeni postopki in sredstva


ko shodijo

               - tudi marsikje, a zaradi distraktorjev iz okolja veliko bollj zahtevno
               - prilagojeni postopki in sredstva



brez plenice
               - iskanje toaleta, včasih tudi na odprtem
               - pomembno imeti ob sebi izdelke, ki so priročni
Vlažilni robčki so prisotni v vseh
                        obdobjih, ne pa tudi pri negi doma,
                                 ko otrok ni več v plenicah.

sredstva & izdelki        doma                 zunaj
preden shodijo


                     in/ali      +               +


ko shodijo


                          +                          +


brez plenice
Vlažilni robčki niso razgradljivi,
                                        toaletni papir pa včasih ne očisti in
                                                                  ne neguje.

                                           doma



SLABOSTI:                                                                            SLABOSTI:
- včasih ne očisti dovolj – ni vlažen                  - ni ragradljivo, zato ne moreš odvreči
- pregrobo ob večkratnem brisanju                               v WC školjko      nehigienično in
- lahko se strže, ne neguje                               nepraktično shranjevanje po uporabi
                                                                                         - dražje
                                        brez plenice                 - ni za vse družinske člane
                                                             - včasih oz. določeni izdelki dražijo
                                                                                             kožo


                                           zunaj
SLABOSTI:                                                                            SLABOSTI:
- nepraktično                                                                            - dražje
- včasih ne očisti dovolj – ni vlažen                                              - včasih draži
- pregrobo ob večkratnem brisanju
- lahko se strže, ne neguje
Inputi za razvoj koncepta


                   CILJNA SKUPINA
               mame malčkov in predšolskih otrok
               (obdobje po plenicah)
                        INSIGHT
               učinkovito očisti intimne dele telesa
               možno odvreči v straniščno školjko
                                                           v sodelovanju s
                    KLJUČNA IDEJA                            potrošnikom
brez plenice   razgradljiv vlažilni toaletni
               papir/robčki
                        BENEFIT

                            ?                              projektni team

                         DOKAZ

                           ?
Razvoj koncepta s potrošniki -
                                                                      lastnosti

učinkovito čiščenje?
 - vlažilen, a koža po uporabi ne ostane vlažna
 - dezinfekcijski učinek, brez agresivnih sestavin kot je npr. alkohol
 - potrebno uporabiti le en do dva lističa
negovalni učinek?
 - ne draži kože
 - mehek, gladek, nežen na dotik
 - diši - ne premočno, ampak po svežem in čistem
 - ni le vlažen, ampak vsebuje tudi negovalne sestavine (olja, mleko...)
 - naravne sestavine, znane po svojem negovalnem učinku
enostavna in praktična uporaba?
 - primeren za uporabo doma in izven doma
 - trden, a ne grob (se ne raztrže)
 - ravno prav veliki koščki (takšni kot so pri vlažilnih robčkih)
 - manjše pakiranje z veliko lističev (podobno vlažilnim robčkom)
 - ploščato in ne okroglo kot je toaletni papir
 - enostavno se vzame ven iz škatlice
 - v ekološkem/razgradljivem pakiranju
 - dokaz, da se res razgradi v vodi
Razvoj koncepta s potrošniki
                 – design, ime, “feel izdelka”...


simbolika barv


                               svetli odtenki, ki
                               komunicirajo čistočo,
                               svežino, nežnost... tudi
                               naravne sestavine



podobe
Razvoj koncepta, 2 ali 3 – projektni
                                                              team


                      CILJNA SKUPINA
                 mame malčkov in predšolskih otrok
                 (obdobje po plenicah)
                          INSIGHT                             v sodelovanju s
                                                                potrošnikom
                 učinkovito očisti intimne dele telesa
                 možno odvreči v straniščno školjko
                      KLJUČNA IDEJA
 brez plenice/
uporaba doma     razgradljiv vlažilni toaletni papir/robčki
                                                              projektni team
                          BENEFIT
                 učinkovito očisti in neguje
                 enostavna uporaba
                           DOKAZ
                 vlažen in razgradljiv
Današnji program

Kura ali jajce, izdelek ali znamka?
Zenel Batagelj

Od ideje do geneze – zakaj si še bog vzame 7 dni
Mirna Horvat
DNK znamke
Lejla Poturović

Ko tim postane eno
Slañana Šmitran, Edina Šećović, Lejla Poturović, Zenel Batagelj
We love advertising!
Polona Učakar, Maja Michieli

Provokativni povzetek
Uroš Cvetko
?



     Kako naj ti povem, kdo sem, če še sam ne vem?
56
Pika
57
58
Dve ključni orodji za upravljanje z znamkami?


     IDENTITETA                      POZICIONIRANJE
         vizija                      na določenem trgu
       vrednote                       v določenem času
     neponovljivost             razlikovalno vs. konkurenca



                                  Zakaj?                  Za koga?




                                           POZICIJA

                                  Kdaj?                 Proti komu?
59




                                               Vir: Kapferer
Podoba ni identiteta




     posnemanje    konkurenca




     oportunizem




     idealizem          šumi
60
1. prevelik „gap“ med (interno) identieto in podobo med potrošniki
2. nekonsistentnost med identitetami znamke po oddelkih
3. znamka percipirana kot zastarela (rejuvenation)
4. smo v procesu zoževanja porfolija in nameravamo več kategorij dati pod isto
   znamko
5. podjetje ima novo vizijo
6. imamo inovacijo, ki jo ne moremo dati pod nobeno znamko - razvijemo novo
7. trg se spremeni, konkurenca spremeni „kodo“ kategorije…
IdentICON

Raziskava identitete
  Imidž raziskava
     Semiotika
uporabniki CSD                                                       neuporabniki CSD




- mlajši - srednja šola in fakulteta                               - starejši – fakulteta in več
- bolj moški                                                                      - bolj ženske
- neobremenjeni, sproščeni, „žurerji“                            - aktivni, športni, ambiciozni
- pomembna je zabava, užitek in druženje                       - z zdravim življenjskim stilom
- zdravje relativno pomembno, niso pa         - zdravje je pomembno (skrb za zdravje = biti v
obremenjeni s posledicami                                                                trendu)
                                           - (pre)obremenjeni s svojim videzom in mnenjem
                                                                                          drugih
So mineralne vode gazirane pijače?
                                                         Za potrošnika da, za naročnika ne.

              segmentacija - naročnik                                     primarna segmentacija - potrošnik



                               o
                        porekl                                                            barva
                                                                                     ine,
                                                                             ses ta v


                             gorije                                     sekundarna segmentacija - potrošnik
                        kate
                    del
               niso
                                                                                                       t
                                                                                                je nos
                                                                                       priljubl
65




     OPOMBA: Ilustrativen primer prikaza segmentacije BGP (brezalkoholne gazirane pijače) trga.
66




     OPOMBA: Ilustrativen primer prikaza podatkov za kategorijo BGP (brezalkoholne gazirane pijače).
67




     OPOMBA: Ilustrativen primer prikaza podatkov za kategorijo BGP (brezalkoholne gazirane pijače).
Družabnost, sproščenost in pripadnost kot nosilci
                                                  kategorije izostanejo

   prozorna tekočina, rumena                                                               odgovoren, resen
                       nalepka                                                             naročnik: sofisticiran, zrel,
         potrošnik: nepravilna                                                             uspešen
                                                            a   ose
             izgovorjava imena                        f izik       bno                     potrošnik: nedostopen,
                                                                       st                  nedružaben




                                                                                vrednote
      naročnik: spoštljiv, zrel                                                            uspeh, ambicioznost,

                                      odnos
potrošnik: vzvišen, aroganten,                           znamka x                          odgovornost
                     neoseben                                                              naročnik: drugačnost
                                                                                           potrošnik: status, moč, denar

                                                                            a
  naročnik: uspešni, vedo, kaj
                                              refl
                                                     eks              podob
                                                        ij a    sa mo                      naročnik: drugi me spoštujejo
                         hočejo                                                            in mi zavidajo
potrošnik: srednja leta, „japiji“,                                                         potrošnik: misli, da je nekaj
         nepriljubljeni v družbi                                                           posebnega, boljši od drugih



OPOMBA: Ilustrativen primer prikaza
identitete in imidža naročnikove
znamke.
Lahko spoznanja prenesemo iz sorodnih kategorij?


                     desk research                                                                                               desk research
                                                    delavnica s potrošniki

                    sadni sokovi                                                                                                     pivo
                                                                           BGP
         druženje, zabava,                              produktivnost
                                         zdravje                             užitek, razvajanje      vitkost & lepota                                druženje, zabava,
           raziskovanje                                  & vitalnost                                                                                   raziskovanje




                                                                                                                                                                            zabavno,
                                                                                                                                       sproščenost
                                                                                                                                                                            zanimivo

                            zabavno,    naredim       boljše psih-                                        manj redijo
sproščenost
                            zanimivo   nekaj zase    fizič. počutje                                       (ni hrana)



                                                                                                                                                                         pestrost okusov

 lahko spiješ             pestrost      urejajo                         osvežujejo &            manj
 več alkohola             okusov                     dober okus                                                     posladek
                                       prebavo                            odžejajo            sladkorja



                                                                                                                                        vsebujejo                          dodan okus
                                                                                                                                         alkohol                            po sadju
              mešajo se
                  z                    vsebuje
                                                                        delež sadja                                     sladek
              alkoholom                vlaknine
Zrel in odgovoren do sebe.

    prozorna tekočina, rumena
                        nalepka
    novo: napis z manj sladkorja
                                                             a   ose
                                                       f izik       bno
                                                                        st




                                                                                 vrednote
                                                                                            uspeh, ambicioznost,

                                       odnos
                                                          znamka x                          odgovornost
                                                                                            naročnik: drugačnost
                                                                                            novo: odgovornost, zdravje in
                                                                                            vitalnost
                                                                             a
                                               refl
                                                      eks              podob
  naročnik: uspešni, vedo, kaj                           ij a       mo
                         hočejo                                  sa
novo: študentje in mladi odrasli,
                      odgovorni
   z zdravim življenjskim stilom


 OPOMBA: Ilustrativen primer prikaza
 identitete in imidža naročnikove
 znamke.
Današnji program

Kura ali jajce, izdelek ali znamka?
Zenel Batagelj

Od ideje do geneze – zakaj si še bog vzame 7 dni
Mirna Horvat
DNK znamke
Lejla Poturović

Ko tim postane eno
Slañana Šmitran, Edina Šećović, Lejla Poturović, Zenel Batagelj
We love advertising!
Polona Učakar, Maja Michieli

Provokativni povzetek
Uroš Cvetko
Q team
74
Kako naj ti povem, kdo sem, če še sam ne vem?




                    35 let
     (218 IDI X 1h)+(127 fgd X 2h)=

          472h/2010
75
teorija
     izkušnje


                                             VALICON
     specifični profili




                                            Qualy Style
                          strokovnjaki za
                             specifična
                              področja
76
Aaaker             Kapferer                   Pluchik




           Q team –
Freud



            zunanji
           sodelavci                Parrott
77




         Guttman          Zaltman
For the last time, stop following me!
                           I‘m an architect.
78
1. Strokovnjaki za posamezne tematike
      2. Poznavalci vaših panog
      3. Razlicni strokovni profili
          4. Regija Nbrez meja
            5. Fleksibilnost

           Q valICON stil
Današnji program

Kura ali jajce, izdelek ali znamka?
Zenel Batagelj

Od ideje do geneze – zakaj si še bog vzame 7 dni
Mirna Horvat
DNK znamke
Lejla Poturović

Ko tim postane eno
Slañana Šmitran, Edina Šećović, Lejla Poturović, Zenel Batagelj
We love advertising!
Polona Učakar, Maja Michieli

Provokativni povzetek
Uroš Cvetko
796.373
        2%
82
izdelek/storitev razvit

štart   opredeljena ciljna skupina
        jasni cilji komunikacijskih aktivnosti
        morda tudi ideja




                                                 široko razumevanje naših
        “consumer                                potrošnikov

potek   immersion”                               zbiranje idej


          sodelovanje raziskovalcev, vodje projekta + naročnika +
                                 agencije


        naročnik, agencija in potrošniki govorijo ISTI
                            JEZIK
 cilj      Izpopolnjevanje komunikacijskega briefa

                                                      scenarij
štart         storyboard                      animatic



        KVALI                             KVANTI
potek   preverjanje smeri/konceptov
        razumevanje sporočilnosti
        ocenjevanje elementov
                                          primerjava in izbor
                                          konceptov
                                          ocenjevanje ključnih
                                          elementov



        predlogi sprememb
        (izbor kadrov, oseb, odnosi med akterji...)

 cilj   izbira najboljšega komunikacijskega koncepta



          podrobnosti                         snemanje
štart

        KVALI                        dodelava podrobnosti

potek                              (vrstni red kadrov, glasba, govor,
                                   besedila, zaključek oglasa, jasnost
                                   in izpostravljenost ponudbe)




          predlogi sprememb
        (rezanje kadrov, krajšanje kadrov, podaljševanje všečnih

 cilj   kadrov, izpostavitev ponudbe, sprememba glasbe, izbor
        skrajšanih verzij oglasov...)

                                                 finalizacija
štart

potek   KVANTI
                           post evalvacija
                           ocenjevanje ključnih elementov




        evalvacija končnega oglasa
        primerjava končnega oglasa z ostalimi
 cilj   relevantinimi oglasi v kategoriji
Make it simple.
  Make it memorable.
Make it inviting to look at.
       Make it fun.
                               Brunett
Razumljiv.
Zapomljiv.
  Všečen.
 Te vplete.
Prepričljiv.
Opaženost
Povezava z znamko
     Razumevanje
         Všečnost
      Involviranost
KREATIVNOST
  Nakupna namera
THIS IS DAVID
  In the modern world of business, it is
useless to be a creative, original thinker
unless you can also sell what you create.

                                             Ogilvy
Kreativnost NI glavni cilj oglaševanja. Glavni cilj
         oglaševanja je biti prepričljiv.
        Kreativnost je samo ena od poti.
  In NE merimo kreativnosti ampak temelje na
            katerih se lahko razvija.
Ključni kazalci učinkovitosti:
             Visoka opaženost &
          Zapomljivost kampanije
      Visoka povezava z znamko
Pravilno razumevanje sporočil(a)
                 Visoka všečnost
       Visoka stopnja vpletenosti
       Visok prepričevalni učinek
Nekaj besed o merjenju komunikacije…
Večina, ki komunikacijo svoje kategorije spremlja kontinuirano (Ad
   Track) spremlja nekaj kazalcev npr. opaženost in sporočilo in iz teh
informacij ve koga so zadeli in kdaj. Informacija, ki običajno manjka je
                                             zakaj (Ad DiagnostICON)?
                                         PRIMERJAVA PRIKLICA KOMUNIKACIJE ISTE ZNAMKE V
   PRIKLIC KOMUNIKACIJE V KATEGORIJI X   PRIMERLJIVIH ČASOVNIH OBDOBJIH POTEKA AKCIJE




                                              V ČEM JE AKCIJA A BOLJŠA OD AKCIJE B?
Opaženost.                        CUSTVENI ODZIV.
Povezava z znamko.               TOK POZORNOSTI.
Razumevanje. POGLOBLJENA DIAGNOSTIKA VPLETENOSTI.
Všecnost.
                   B E N C H M A R K !!!
Prepricevalni ucinek.

          = Ad diagnostICON
Ad diagnostICON – kaj pa Dobre vile?
NOVO!




          THIS IS ERICH
   A vast sector of modern advertising... does not
appeal to reason but to emotion… it tries to impress
its objects emotionally and then make them submit
                    intellectually.
                                                  Fromm
ČUSTVA.
V TEORIJI.
                                                          NOVO!


           PROFESOR                       PROFESOR
      W. GERROD PARROTT                PIETER DESMET
       Kategorizacija čustev         „Designing Emotions“
                =                              =
31 primarnih & sekundarnih čustev   „Merjenje čustev zahteva
                                      neverbalno orodje.“
ČUSTVEN ODZIV.
V primeru oglasa, ki smo ga videli, je odziv absolutno pozitiven in
       gre predvsem v smeri humorja, tudi veselja in vpletenosti.
NOVO!




       TOK POZORNOSTI
  Tok pozornosti dekonstruira kognitiven proces
posameznikovega selektivnega percepcijskega filtra.
Rezultati pokažejo kje je oglas pridobil/izgubil pozornost ciljne
                         publike in razloge za to. V tem primeru je problematičen predvsem
                       zaključek (dolžina in nerazumljiva izgovorjava Podarim Dobim – zato
                            “Predvsem mi je všeč  tudi slabša povezava z blagovno znamko).
                           zmedeni in preprosti
                           Polde.“
                                Sumljiv, pošten in skromen
                                slovenski kmet.“                                          „To mencanje je
Pozitivna refleksija




                                                                                          simpatično.“
                               Ta primerjava pokvarjenih
                                                                „Najprej štal‘ca pol pa
                               vil in dobrih vil je res                                           „Dobra besedna igra meso
                                                                krav‘ca.“
                               carska.“                                                           in polenta – mesečna
                                                                                                  renta.“
Negativna refleksija




                                                                                                                    “Nerazumljiva
                                                           „Pa ta mama iz nebes je                                  izgovorjava
                               “Vili sta oblečeni                                                “Predolg spot.”
                                                                        mal mim“.                                   Podarim
                               čisto neprimerno,
                                                                                                                    Dobim.“
                               pa kje si videl, da
                               ima dobra vila
                               brke?!“
NOVO!




         THIS IS WILLIAM
   Advertising is fundamentally persuasion and
persuasion happens to be not a science, but an art.


                                                 Bernbach
POGLOBLJENA DIAGNOSTIKA.
V TEORIJI.
                                         NOVO!


             Sposobnost vplesti (to
                  involve) lahko
            prepričevalni učinek zviša
                     ali zniža.
Vpletenost kažejo različne dimenzije, oglas, ki smo ga videli dobro
  deluje na večini elementov vpletenosti predvsem zaradi svojega
humorja (emocionalna vpletenost), problematično je le ujemanje z
                                                          znamko.
NOVO!




THIS IS ZENEL
Benchmarks are the future.
    The future is now.


                               Batagelj
NOVO!
1. DEJSTVO: Do sedaj v Sloveniji ni zaživela nobena
baza rezultatov testiranja oglasov, ne glede na to, da
obstaja po njej velika potreba.

2. DEJSTVO: Metodologija (z rahlo modifikacijo)
omogoča tudi uporabo za namene predtestiranja
oglasov. Glavni namen baze je razumevanje delovanja
oglasov na potrošnike.

3. DEJSTVO: Trenutno poteka intenzivno testiranje
oglasov, ki jih je kot odlične v svojih kategorijah
definirala stroka (SOF, Effie) ali pa so zanimivi iz
raziskovalnega vidika.

4. DEJSTVO: Za vsakim oglasom je obsežna
kategorizacija (tip oglasa, budgeti, agencija, itd.), ko bo
enkrat baza dovolj obsežna za dejansko primerjavo med
oglasi, benchmark indikatorji ne bodo nujno enaki za
vse oglase, ampak bodo postavljeni glede na skupaj z
naročnikom dogovorjene kriterije. Zaenkrat kažemo
„best practice“.
Trenutno v fokusu
THIS IS DAVID
Never stop testing and your advertising will
          never stop improving.


                                               Ogilvy
THIS IS UROŠ
Seeing your client smile after you've just
solved one of his challenges - you can't
           beat that feeling!

                                             Ogilvy
VALICON WAY za FMCG

Merjenje / spremljanje:
– naši KPI in konkurenca                                                                     Vpogled v:
– razvoja znamke v                                         &                                 – trg
  kontekstu celotnega                                 N JE NJE TI       TR RA                – kategorijo
  portfelja                                       JA LJA TOS
                                                 A M I                    G Z
                                              UV RE OV                  PO A, UM             – potrošnika
– učinki, ki jih je imelo
                                               S P I NK                    R TR EV
  komuniciranje                                                             AB EN A
                                                UČ                            NI DO NJE
                                                                                K V
                                                                                 O
                                                                                  V IN
                                                         PODJETJE
                                       KEGA

Izvedba:
                                  SPLETA

–razvoj izdelka
                                 RAZVOJ



                                                         IDENTITETA,
                               TRŽENJS



–razvoj kreative                                       VIZIJA, UGLED,
                                                       VIRI, PORTFELJ




                                                                            SE TRA
–cenovne optimizacije                                 ZNAMK/IZDELKOV




                                                                              GM T
                                                                              S
–upravljanje polic




                                                                                EN EŠK
                                                                                             Opredelitev “šahovnice”
–medijska potrošnja




                                                                                   TA A
                                                                                             – definicija trga




                                                                                     CIJ
  Oblikovanje pozicije:                                                                      – mapiranje trga in


                                                                                         A
                                                          NJE                                  segmentacija
                                                    IONIRA
  – detekcija priložnosti in                   POZIC
    nevarnosti                                                                               – Izbor segmentov
  – razvoj konceptov
  – razvoj znamk
112




  – (re)pozicioniranje

Contenu connexe

En vedette

Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite
valicon
 
Miha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajte
Miha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajteMiha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajte
Miha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajte
valicon
 
Organización y coordinación de equipos de trabajo u2. act. de aprendizaje 1
Organización y coordinación de equipos de trabajo u2. act. de aprendizaje 1Organización y coordinación de equipos de trabajo u2. act. de aprendizaje 1
Organización y coordinación de equipos de trabajo u2. act. de aprendizaje 1
Rosalia Ramirez
 
Tp3alansomer
Tp3alansomerTp3alansomer
Tp3alansomer
someralan
 
Apres gatos
Apres gatosApres gatos
Apres gatos
grp1008
 

En vedette (20)

2009 BIOL503 Class 4 Supporting doc: Civil Complaint Ftc Androgel 090202andro...
2009 BIOL503 Class 4 Supporting doc: Civil Complaint Ftc Androgel 090202andro...2009 BIOL503 Class 4 Supporting doc: Civil Complaint Ftc Androgel 090202andro...
2009 BIOL503 Class 4 Supporting doc: Civil Complaint Ftc Androgel 090202andro...
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite
 
Miha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajte
Miha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajteMiha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajte
Miha Vogelnik: Ugotovite kaj stranka potrebuje in ponudbo optimizirajte
 
2009 BIOL503 Class 8 Supporting Document: "Patent Claim Construction: A Surve...
2009 BIOL503 Class 8 Supporting Document: "Patent Claim Construction: A Surve...2009 BIOL503 Class 8 Supporting Document: "Patent Claim Construction: A Surve...
2009 BIOL503 Class 8 Supporting Document: "Patent Claim Construction: A Surve...
 
Raíces las funciones - Función cuadrática.
Raíces las funciones - Función cuadrática.Raíces las funciones - Función cuadrática.
Raíces las funciones - Función cuadrática.
 
Organización y coordinación de equipos de trabajo u2. act. de aprendizaje 1
Organización y coordinación de equipos de trabajo u2. act. de aprendizaje 1Organización y coordinación de equipos de trabajo u2. act. de aprendizaje 1
Organización y coordinación de equipos de trabajo u2. act. de aprendizaje 1
 
Higiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrialHigiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrial
 
LODを検索する
LODを検索するLODを検索する
LODを検索する
 
Promoviendo el crecimiento de los neonatos pretérmino después del alta hospit...
Promoviendo el crecimiento de los neonatos pretérmino después del alta hospit...Promoviendo el crecimiento de los neonatos pretérmino después del alta hospit...
Promoviendo el crecimiento de los neonatos pretérmino después del alta hospit...
 
Esquema del docente con el inventario 4x40x4
Esquema del docente con el inventario 4x40x4Esquema del docente con el inventario 4x40x4
Esquema del docente con el inventario 4x40x4
 
Tp3alansomer
Tp3alansomerTp3alansomer
Tp3alansomer
 
UnicastWS vol.2
UnicastWS vol.2UnicastWS vol.2
UnicastWS vol.2
 
El mineral que conecta la república democrática de congo con silicon valley
El mineral que conecta la república democrática de congo con silicon valleyEl mineral que conecta la república democrática de congo con silicon valley
El mineral que conecta la república democrática de congo con silicon valley
 
Proyecto de catedra
Proyecto de catedraProyecto de catedra
Proyecto de catedra
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Agustin
AgustinAgustin
Agustin
 
Artesanias argentinas
Artesanias argentinasArtesanias argentinas
Artesanias argentinas
 
Trabajo con requerimientos 5
Trabajo con requerimientos 5Trabajo con requerimientos 5
Trabajo con requerimientos 5
 
Oval button
Oval buttonOval button
Oval button
 
Apres gatos
Apres gatosApres gatos
Apres gatos
 

Plus de valicon

Zenel Batagelj - Potrosnik je kralj
Zenel Batagelj - Potrosnik je kraljZenel Batagelj - Potrosnik je kralj
Zenel Batagelj - Potrosnik je kralj
valicon
 
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalciRobinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
valicon
 
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
valicon
 
Vkc zg 2012_all
Vkc zg 2012_allVkc zg 2012_all
Vkc zg 2012_all
valicon
 
Press valicon gemius_13.12.2011
Press valicon gemius_13.12.2011Press valicon gemius_13.12.2011
Press valicon gemius_13.12.2011
valicon
 
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za rogeZenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
valicon
 
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikovPatricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
valicon
 
Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011
valicon
 
Vesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetu
Vesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetuVesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetu
Vesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetu
valicon
 
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
valicon
 
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - SarajevoValicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
valicon
 
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
valicon
 
Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011
valicon
 
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijeVesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
valicon
 
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznatiZenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
valicon
 
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
valicon
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
valicon
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
valicon
 
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznatiZenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznati
valicon
 
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošaća, najprije ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošaća, najprije ga moramo upoznatiZenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošaća, najprije ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošaća, najprije ga moramo upoznati
valicon
 

Plus de valicon (20)

Zenel Batagelj - Potrosnik je kralj
Zenel Batagelj - Potrosnik je kraljZenel Batagelj - Potrosnik je kralj
Zenel Batagelj - Potrosnik je kralj
 
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalciRobinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
 
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
 
Vkc zg 2012_all
Vkc zg 2012_allVkc zg 2012_all
Vkc zg 2012_all
 
Press valicon gemius_13.12.2011
Press valicon gemius_13.12.2011Press valicon gemius_13.12.2011
Press valicon gemius_13.12.2011
 
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za rogeZenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
 
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikovPatricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
 
Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011
 
Vesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetu
Vesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetuVesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetu
Vesna Zakarić: Segmentacija u centru pažnje i u online svijetu
 
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
 
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - SarajevoValicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
 
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
 
Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011
 
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijeVesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
 
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznatiZenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
 
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
 
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznatiZenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznati
 
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošaća, najprije ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošaća, najprije ga moramo upoznatiZenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošaća, najprije ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošaća, najprije ga moramo upoznati
 

Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušo

  • 1. Od ideje do znamke z dušo Kako ustvariti znamko za potrošnika s potrošnikom VALICON Knowledge Club Mestni Muzej Ljubljana, (petek) 13.5.2011 © 2011, Valicon
  • 2. VALICON WAY za FMCG Merjenje / spremljanje: – naši KPI in konkurenca Vpogled v: – razvoja znamke v & – trg kontekstu celotnega N JE NJE TI TR RA – kategorijo portfelja JA LJA TOS A M I G Z UV RE OV PO A, UM – potrošnika – učinki, ki jih je imelo S P I NK R TR EV komuniciranje AB EN A UČ NI DO NJE K V O V IN PODJETJE KEGA Izvedba: SPLETA –razvoj izdelka RAZVOJ IDENTITETA, TRŽENJS –razvoj kreative VIZIJA, UGLED, VIRI, PORTFELJ SE TRA –cenovne optimizacije ZNAMK/IZDELKOV GM T S –upravljanje polic EN EŠK Opredelitev “šahovnice” –medijska potrošnja TA A – definicija trga CIJ Oblikovanje pozicije: – mapiranje trga in A NJE segmentacija IONIRA – detekcija priložnosti in POZIC nevarnosti – Izbor segmentov – razvoj konceptov – razvoj znamk 2 – (re)pozicioniranje
  • 3. Današnji program Kura ali jajce, izdelek ali znamka? Zenel Batagelj Od ideje do geneze – zakaj si še bog vzame 7 dni Mirna Horvat DNK znamke Lejla Poturović Ko tim postane eno Slañana Šmitran, Edina Šećović, Lejla Poturović, Zenel Batagelj We love advertising! Polona Učakar, Maja Michieli Provokativni povzetek Uroš Cvetko
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. NAJPREJ POTREBUJEMO ZAOŠTREN IZDELEK ALI STORITEV
  • 9. ZGODBA = ZNAMKA JE POTREBNA ZA BOLJŠO PENETRACIJO NAJPREJ POTREBUJEMO ZAOŠTREN IZDELEK ALI STORITEV
  • 10. A name, sign or symbol used to identify items or services of the seller(s) and to differentiate them from goods of competitors. (AMA) BRAND
  • 11. VSAK ZASUK = NOV IZDELEK, NOVA STORITEV, NOVA KOMUNIKACIJA
  • 12. Z VSAKIM ZASUKOM SE VEČA BRAND EQUITY
  • 13. BRAND Brand is an associative network - totality of associations, meanings, emotions, attitudes, and behavioral tendencies that a brand name (and its physis) evokes in an individual. (Franzen)
  • 14. Z VEČJIM BRAND EQUITY SE VEČAJO AMBICIJE LASTNIKOV ZNAMKE
  • 15. A name, A brand is not the name sign or symbol used of a product. It is the vision to identify items or that drives the creation of services of the products and services seller(s) and to under that name. differentiate them from goods (Kapferer) of competitors. (AMA) BRAND
  • 16. A name, sign or symbol used to identify items or services of the seller(s) and to differentiate them from goods of competitors. (AMA) An associative network - totality of associations, meanings, emotions, attitudes, and behavioral tendencies that a brand name (and its physis) evokes in an individual. (Franzen) A brand is not the name of a product. It is the vision that drives the creation of products and services under that name. (Kapferer)
  • 20. = RAČUNALNIKI = ...KI DELAJO = ...IZGLEDAJO
  • 21. = RAČUNALNIKI = ...KI DELAJO = ...IZGLEDAJO NE LE RAČUNALNIKI =
  • 22. January 9, 2007 = VIZIJA
  • 23. RAČUNALNIKI IZGLEDAJO APPLE KI DELAJO VEČ KOT
  • 24. DELEŽ / SHARE OF? © 2011, Valicon
  • 25.
  • 26. EN RES AKADEMSKI - EDINI ☺ Business and organizational context Creativity Reflexivity Judgment Strategy as sense-making Insight Imagination Assumptions Thought worlds Mission Analysis: Strategy/plan: Intuition Corporate • markets • segments Pre-rational objectives • SWOT • positioning Symbolic • 4P’s Strategy as decision-making Kolar, Batagelj (2007): Marketing strategy as a creative sense-making: Using metaphors as a strategic tool
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. SLIKA POŠILJATELJA moderen modra iskren drevo OS prepričljiv I EB IZ IČN NO F ST EXTERNALIZACIJA INTERNALIZACIJA naravno FRUCTAL KULTURA zdravje ODNOS zaupam tradicija (brez nostalgije) vzajemno spoštovanje v sodelovanju osveščenost z naravo RE IJA FLE PC KS CE IJA ER OP dajo nase SAM “ker se cenim” skrbijo zase modra izbira SLIKA PREJEMNIKA
  • 31. SLIKA POŠILJATELJA moderen modra iskren drevo OS prepričljiv I EB IZ IČN NO F ST EXTERNALIZACIJA INTERNALIZACIJA naravno FRUCTAL KULTURA zdravje ODNOS zaupam tradicija (brez nostalgije) vzajemno spoštovanje v sodelovanju osveščenost z naravo RE IJA FLE PC KS CE IJA ER OP dajo nase SAM “ker se cenim” skrbijo zase modra izbira SLIKA PREJEMNIKA
  • 32.
  • 33. PRVA BI MORALA BITI , VENDAR... V REALNOSTI JE SKORAJ VEDNO NAJPREJ . A PREJ ALI SLEJ POSTANE NAJBOLJ POMEMBNA . PA VENDAR, TAKO KOT V NARAVI, SE POKAŽE, DA JE . KLJUČNEGA POMENA.
  • 34. Znamke še nikoli niso bile tako zelo pomembne! m a ar av ke ab znamka tin /n znamka g oj /r zv az marketing, ra vo znamka znamka nabava j razvoj potrošnik proizvodnja prodaja lo gi znamka a st aj ik od a pr * prikazani deli podjetja, ki so po naravi bližje potrošniku; poleg njih so tu še npr. finance, HR, logistika...
  • 35. Današnji program Kura ali jajce, izdelek ali znamka? Zenel Batagelj Od ideje do geneze – zakaj si še bog vzame 7 dni Mirna Horvat DNK znamke Lejla Poturović Ko tim postane eno Slañana Šmitran, Edina Šećović, Lejla Poturović, Zenel Batagelj We love advertising! Polona Učakar, Maja Michieli Provokativni povzetek Uroš Cvetko
  • 36. INOVACIJE “You would better make sure you are better than your competition, or become better fast... Otherwise you will become relatively worse and your company will eventually perish.” (Koene, 2003) Vir:
  • 37. INOVACIJE evolucijske revolucijske Vir: http://www.fmcgmarketers.com/
  • 38. INTERNI RAZLOGI trendi, potrebe strateška potrebe znamk potrošnikov segmentacija sprememba tehnologija zakonodaje INOVACIJE padec prodaje konkurenca EKSTERNI RAZLOGI
  • 39. zdravje soc. ozaveščenost TRENDI prihranek samo-nagrajevanje imidž
  • 40. FRANCIJA Inovacija feela in inovacija izdelka (Francoski trg od leta ‘95) SRBIJA Inovacija na manj razvitem trgu SRBIJA inovacija na razvitem trgu U.K. razviti trg, nova SLOVENIJA za pivo podkategorija manj razvit trg, z odlično razvito pod-kategorijo
  • 41. ZA potrošnika, BREZ potrošnika?
  • 43. INTERNI RAZLOGI trendi, potrebe strateška potrebe znamk potrošnikov segmentacija “ELAN” sprememba tehnologija zakonodaje INOVACIJE padec prodaje konkurenca EKSTERNI RAZLOGI
  • 44.
  • 45. Nega intimnih delov telesa z odraščanjem prinaša največ sprememb in izzivov. zobje lasje - higiena - higiena - zelo dolgo z aktivno - posebna “nega” še ni potrebna udeležbo starša - zelo dolgo z aktivno udeležbo starša - za nekatere otroke zelo stresno koža - higiena in nega obraz telo intimni deli - velike spremembe z - relativno hitro samostojni - vedno bolj samostojni odraščanjem in mobilnostjo
  • 46. Najbolj zahtevno je obdobje, ko malčki shodijo, so pa še v plenici. obdobje preden shodijo - postopek pod kontrolo - otrok je relativno pasiven oz. sodeluje - najprej higiena, nato nega ko shodijo - otrok je aktiven, zavrača sodelovanje - najbolj naporno in zahtevno obdobje - higiena, nega redkejša, v primeru vnetij starši še vztrajajo pri celotnem postopku brez plenice -otrok je pridobil na samostojnosti na številnih področjih, a še ni samostojen glede higiene intimnih delov - sodeluje nekoliko bolj, si pa zelo želi samostojnosti - je radovened, rad preizkuša
  • 47. Lokacija v veliki meri vpliva na postopke higiene intimnih delov in izbiro izdelkov. lokacija preden shodijo - marsikje (avtomobil, trgovski centri, na travniku, v vozičku...) - ko se privadiš in prilagodiš, ni tako težavno - prilagojeni postopki in sredstva ko shodijo - tudi marsikje, a zaradi distraktorjev iz okolja veliko bollj zahtevno - prilagojeni postopki in sredstva brez plenice - iskanje toaleta, včasih tudi na odprtem - pomembno imeti ob sebi izdelke, ki so priročni
  • 48. Vlažilni robčki so prisotni v vseh obdobjih, ne pa tudi pri negi doma, ko otrok ni več v plenicah. sredstva & izdelki doma zunaj preden shodijo in/ali + + ko shodijo + + brez plenice
  • 49. Vlažilni robčki niso razgradljivi, toaletni papir pa včasih ne očisti in ne neguje. doma SLABOSTI: SLABOSTI: - včasih ne očisti dovolj – ni vlažen - ni ragradljivo, zato ne moreš odvreči - pregrobo ob večkratnem brisanju v WC školjko nehigienično in - lahko se strže, ne neguje nepraktično shranjevanje po uporabi - dražje brez plenice - ni za vse družinske člane - včasih oz. določeni izdelki dražijo kožo zunaj SLABOSTI: SLABOSTI: - nepraktično - dražje - včasih ne očisti dovolj – ni vlažen - včasih draži - pregrobo ob večkratnem brisanju - lahko se strže, ne neguje
  • 50. Inputi za razvoj koncepta CILJNA SKUPINA mame malčkov in predšolskih otrok (obdobje po plenicah) INSIGHT učinkovito očisti intimne dele telesa možno odvreči v straniščno školjko v sodelovanju s KLJUČNA IDEJA potrošnikom brez plenice razgradljiv vlažilni toaletni papir/robčki BENEFIT ? projektni team DOKAZ ?
  • 51. Razvoj koncepta s potrošniki - lastnosti učinkovito čiščenje? - vlažilen, a koža po uporabi ne ostane vlažna - dezinfekcijski učinek, brez agresivnih sestavin kot je npr. alkohol - potrebno uporabiti le en do dva lističa negovalni učinek? - ne draži kože - mehek, gladek, nežen na dotik - diši - ne premočno, ampak po svežem in čistem - ni le vlažen, ampak vsebuje tudi negovalne sestavine (olja, mleko...) - naravne sestavine, znane po svojem negovalnem učinku enostavna in praktična uporaba? - primeren za uporabo doma in izven doma - trden, a ne grob (se ne raztrže) - ravno prav veliki koščki (takšni kot so pri vlažilnih robčkih) - manjše pakiranje z veliko lističev (podobno vlažilnim robčkom) - ploščato in ne okroglo kot je toaletni papir - enostavno se vzame ven iz škatlice - v ekološkem/razgradljivem pakiranju - dokaz, da se res razgradi v vodi
  • 52. Razvoj koncepta s potrošniki – design, ime, “feel izdelka”... simbolika barv svetli odtenki, ki komunicirajo čistočo, svežino, nežnost... tudi naravne sestavine podobe
  • 53. Razvoj koncepta, 2 ali 3 – projektni team CILJNA SKUPINA mame malčkov in predšolskih otrok (obdobje po plenicah) INSIGHT v sodelovanju s potrošnikom učinkovito očisti intimne dele telesa možno odvreči v straniščno školjko KLJUČNA IDEJA brez plenice/ uporaba doma razgradljiv vlažilni toaletni papir/robčki projektni team BENEFIT učinkovito očisti in neguje enostavna uporaba DOKAZ vlažen in razgradljiv
  • 54.
  • 55. Današnji program Kura ali jajce, izdelek ali znamka? Zenel Batagelj Od ideje do geneze – zakaj si še bog vzame 7 dni Mirna Horvat DNK znamke Lejla Poturović Ko tim postane eno Slañana Šmitran, Edina Šećović, Lejla Poturović, Zenel Batagelj We love advertising! Polona Učakar, Maja Michieli Provokativni povzetek Uroš Cvetko
  • 56. ? Kako naj ti povem, kdo sem, če še sam ne vem? 56
  • 58. 58
  • 59. Dve ključni orodji za upravljanje z znamkami? IDENTITETA POZICIONIRANJE vizija na določenem trgu vrednote v določenem času neponovljivost razlikovalno vs. konkurenca Zakaj? Za koga? POZICIJA Kdaj? Proti komu? 59 Vir: Kapferer
  • 60. Podoba ni identiteta posnemanje konkurenca oportunizem idealizem šumi 60
  • 61. 1. prevelik „gap“ med (interno) identieto in podobo med potrošniki 2. nekonsistentnost med identitetami znamke po oddelkih 3. znamka percipirana kot zastarela (rejuvenation) 4. smo v procesu zoževanja porfolija in nameravamo več kategorij dati pod isto znamko 5. podjetje ima novo vizijo 6. imamo inovacijo, ki jo ne moremo dati pod nobeno znamko - razvijemo novo 7. trg se spremeni, konkurenca spremeni „kodo“ kategorije…
  • 62. IdentICON Raziskava identitete Imidž raziskava Semiotika
  • 63.
  • 64. uporabniki CSD neuporabniki CSD - mlajši - srednja šola in fakulteta - starejši – fakulteta in več - bolj moški - bolj ženske - neobremenjeni, sproščeni, „žurerji“ - aktivni, športni, ambiciozni - pomembna je zabava, užitek in druženje - z zdravim življenjskim stilom - zdravje relativno pomembno, niso pa - zdravje je pomembno (skrb za zdravje = biti v obremenjeni s posledicami trendu) - (pre)obremenjeni s svojim videzom in mnenjem drugih
  • 65. So mineralne vode gazirane pijače? Za potrošnika da, za naročnika ne. segmentacija - naročnik primarna segmentacija - potrošnik o porekl barva ine, ses ta v gorije sekundarna segmentacija - potrošnik kate del niso t je nos priljubl 65 OPOMBA: Ilustrativen primer prikaza segmentacije BGP (brezalkoholne gazirane pijače) trga.
  • 66. 66 OPOMBA: Ilustrativen primer prikaza podatkov za kategorijo BGP (brezalkoholne gazirane pijače).
  • 67. 67 OPOMBA: Ilustrativen primer prikaza podatkov za kategorijo BGP (brezalkoholne gazirane pijače).
  • 68.
  • 69. Družabnost, sproščenost in pripadnost kot nosilci kategorije izostanejo prozorna tekočina, rumena odgovoren, resen nalepka naročnik: sofisticiran, zrel, potrošnik: nepravilna uspešen a ose izgovorjava imena f izik bno potrošnik: nedostopen, st nedružaben vrednote naročnik: spoštljiv, zrel uspeh, ambicioznost, odnos potrošnik: vzvišen, aroganten, znamka x odgovornost neoseben naročnik: drugačnost potrošnik: status, moč, denar a naročnik: uspešni, vedo, kaj refl eks podob ij a sa mo naročnik: drugi me spoštujejo hočejo in mi zavidajo potrošnik: srednja leta, „japiji“, potrošnik: misli, da je nekaj nepriljubljeni v družbi posebnega, boljši od drugih OPOMBA: Ilustrativen primer prikaza identitete in imidža naročnikove znamke.
  • 70. Lahko spoznanja prenesemo iz sorodnih kategorij? desk research desk research delavnica s potrošniki sadni sokovi pivo BGP druženje, zabava, produktivnost zdravje užitek, razvajanje vitkost & lepota druženje, zabava, raziskovanje & vitalnost raziskovanje zabavno, sproščenost zanimivo zabavno, naredim boljše psih- manj redijo sproščenost zanimivo nekaj zase fizič. počutje (ni hrana) pestrost okusov lahko spiješ pestrost urejajo osvežujejo & manj več alkohola okusov dober okus posladek prebavo odžejajo sladkorja vsebujejo dodan okus alkohol po sadju mešajo se z vsebuje delež sadja sladek alkoholom vlaknine
  • 71.
  • 72. Zrel in odgovoren do sebe. prozorna tekočina, rumena nalepka novo: napis z manj sladkorja a ose f izik bno st vrednote uspeh, ambicioznost, odnos znamka x odgovornost naročnik: drugačnost novo: odgovornost, zdravje in vitalnost a refl eks podob naročnik: uspešni, vedo, kaj ij a mo hočejo sa novo: študentje in mladi odrasli, odgovorni z zdravim življenjskim stilom OPOMBA: Ilustrativen primer prikaza identitete in imidža naročnikove znamke.
  • 73. Današnji program Kura ali jajce, izdelek ali znamka? Zenel Batagelj Od ideje do geneze – zakaj si še bog vzame 7 dni Mirna Horvat DNK znamke Lejla Poturović Ko tim postane eno Slañana Šmitran, Edina Šećović, Lejla Poturović, Zenel Batagelj We love advertising! Polona Učakar, Maja Michieli Provokativni povzetek Uroš Cvetko
  • 75. Kako naj ti povem, kdo sem, če še sam ne vem? 35 let (218 IDI X 1h)+(127 fgd X 2h)= 472h/2010 75
  • 76. teorija izkušnje VALICON specifični profili Qualy Style strokovnjaki za specifična področja 76
  • 77. Aaaker Kapferer Pluchik Q team – Freud zunanji sodelavci Parrott 77 Guttman Zaltman
  • 78. For the last time, stop following me! I‘m an architect. 78
  • 79.
  • 80. 1. Strokovnjaki za posamezne tematike 2. Poznavalci vaših panog 3. Razlicni strokovni profili 4. Regija Nbrez meja 5. Fleksibilnost Q valICON stil
  • 81. Današnji program Kura ali jajce, izdelek ali znamka? Zenel Batagelj Od ideje do geneze – zakaj si še bog vzame 7 dni Mirna Horvat DNK znamke Lejla Poturović Ko tim postane eno Slañana Šmitran, Edina Šećović, Lejla Poturović, Zenel Batagelj We love advertising! Polona Učakar, Maja Michieli Provokativni povzetek Uroš Cvetko
  • 82. 796.373 2% 82
  • 83.
  • 84. izdelek/storitev razvit štart opredeljena ciljna skupina jasni cilji komunikacijskih aktivnosti morda tudi ideja široko razumevanje naših “consumer potrošnikov potek immersion” zbiranje idej sodelovanje raziskovalcev, vodje projekta + naročnika + agencije naročnik, agencija in potrošniki govorijo ISTI JEZIK cilj Izpopolnjevanje komunikacijskega briefa scenarij
  • 85. štart storyboard animatic KVALI KVANTI potek preverjanje smeri/konceptov razumevanje sporočilnosti ocenjevanje elementov primerjava in izbor konceptov ocenjevanje ključnih elementov predlogi sprememb (izbor kadrov, oseb, odnosi med akterji...) cilj izbira najboljšega komunikacijskega koncepta podrobnosti snemanje
  • 86. štart KVALI dodelava podrobnosti potek (vrstni red kadrov, glasba, govor, besedila, zaključek oglasa, jasnost in izpostravljenost ponudbe) predlogi sprememb (rezanje kadrov, krajšanje kadrov, podaljševanje všečnih cilj kadrov, izpostavitev ponudbe, sprememba glasbe, izbor skrajšanih verzij oglasov...) finalizacija
  • 87. štart potek KVANTI post evalvacija ocenjevanje ključnih elementov evalvacija končnega oglasa primerjava končnega oglasa z ostalimi cilj relevantinimi oglasi v kategoriji
  • 88.
  • 89. Make it simple. Make it memorable. Make it inviting to look at. Make it fun. Brunett
  • 90. Razumljiv. Zapomljiv. Všečen. Te vplete. Prepričljiv.
  • 91. Opaženost Povezava z znamko Razumevanje Všečnost Involviranost KREATIVNOST Nakupna namera
  • 92. THIS IS DAVID In the modern world of business, it is useless to be a creative, original thinker unless you can also sell what you create. Ogilvy
  • 93. Kreativnost NI glavni cilj oglaševanja. Glavni cilj oglaševanja je biti prepričljiv. Kreativnost je samo ena od poti. In NE merimo kreativnosti ampak temelje na katerih se lahko razvija.
  • 94. Ključni kazalci učinkovitosti: Visoka opaženost & Zapomljivost kampanije Visoka povezava z znamko Pravilno razumevanje sporočil(a) Visoka všečnost Visoka stopnja vpletenosti Visok prepričevalni učinek
  • 95. Nekaj besed o merjenju komunikacije…
  • 96. Večina, ki komunikacijo svoje kategorije spremlja kontinuirano (Ad Track) spremlja nekaj kazalcev npr. opaženost in sporočilo in iz teh informacij ve koga so zadeli in kdaj. Informacija, ki običajno manjka je zakaj (Ad DiagnostICON)? PRIMERJAVA PRIKLICA KOMUNIKACIJE ISTE ZNAMKE V PRIKLIC KOMUNIKACIJE V KATEGORIJI X PRIMERLJIVIH ČASOVNIH OBDOBJIH POTEKA AKCIJE V ČEM JE AKCIJA A BOLJŠA OD AKCIJE B?
  • 97. Opaženost. CUSTVENI ODZIV. Povezava z znamko. TOK POZORNOSTI. Razumevanje. POGLOBLJENA DIAGNOSTIKA VPLETENOSTI. Všecnost. B E N C H M A R K !!! Prepricevalni ucinek. = Ad diagnostICON
  • 98. Ad diagnostICON – kaj pa Dobre vile?
  • 99. NOVO! THIS IS ERICH A vast sector of modern advertising... does not appeal to reason but to emotion… it tries to impress its objects emotionally and then make them submit intellectually. Fromm
  • 100. ČUSTVA. V TEORIJI. NOVO! PROFESOR PROFESOR W. GERROD PARROTT PIETER DESMET Kategorizacija čustev „Designing Emotions“ = = 31 primarnih & sekundarnih čustev „Merjenje čustev zahteva neverbalno orodje.“
  • 101. ČUSTVEN ODZIV. V primeru oglasa, ki smo ga videli, je odziv absolutno pozitiven in gre predvsem v smeri humorja, tudi veselja in vpletenosti.
  • 102. NOVO! TOK POZORNOSTI Tok pozornosti dekonstruira kognitiven proces posameznikovega selektivnega percepcijskega filtra.
  • 103. Rezultati pokažejo kje je oglas pridobil/izgubil pozornost ciljne publike in razloge za to. V tem primeru je problematičen predvsem zaključek (dolžina in nerazumljiva izgovorjava Podarim Dobim – zato “Predvsem mi je všeč tudi slabša povezava z blagovno znamko). zmedeni in preprosti Polde.“ Sumljiv, pošten in skromen slovenski kmet.“ „To mencanje je Pozitivna refleksija simpatično.“ Ta primerjava pokvarjenih „Najprej štal‘ca pol pa vil in dobrih vil je res „Dobra besedna igra meso krav‘ca.“ carska.“ in polenta – mesečna renta.“ Negativna refleksija “Nerazumljiva „Pa ta mama iz nebes je izgovorjava “Vili sta oblečeni “Predolg spot.” mal mim“. Podarim čisto neprimerno, Dobim.“ pa kje si videl, da ima dobra vila brke?!“
  • 104. NOVO! THIS IS WILLIAM Advertising is fundamentally persuasion and persuasion happens to be not a science, but an art. Bernbach
  • 105. POGLOBLJENA DIAGNOSTIKA. V TEORIJI. NOVO! Sposobnost vplesti (to involve) lahko prepričevalni učinek zviša ali zniža.
  • 106. Vpletenost kažejo različne dimenzije, oglas, ki smo ga videli dobro deluje na večini elementov vpletenosti predvsem zaradi svojega humorja (emocionalna vpletenost), problematično je le ujemanje z znamko.
  • 107. NOVO! THIS IS ZENEL Benchmarks are the future. The future is now. Batagelj
  • 108. NOVO! 1. DEJSTVO: Do sedaj v Sloveniji ni zaživela nobena baza rezultatov testiranja oglasov, ne glede na to, da obstaja po njej velika potreba. 2. DEJSTVO: Metodologija (z rahlo modifikacijo) omogoča tudi uporabo za namene predtestiranja oglasov. Glavni namen baze je razumevanje delovanja oglasov na potrošnike. 3. DEJSTVO: Trenutno poteka intenzivno testiranje oglasov, ki jih je kot odlične v svojih kategorijah definirala stroka (SOF, Effie) ali pa so zanimivi iz raziskovalnega vidika. 4. DEJSTVO: Za vsakim oglasom je obsežna kategorizacija (tip oglasa, budgeti, agencija, itd.), ko bo enkrat baza dovolj obsežna za dejansko primerjavo med oglasi, benchmark indikatorji ne bodo nujno enaki za vse oglase, ampak bodo postavljeni glede na skupaj z naročnikom dogovorjene kriterije. Zaenkrat kažemo „best practice“.
  • 110. THIS IS DAVID Never stop testing and your advertising will never stop improving. Ogilvy
  • 111. THIS IS UROŠ Seeing your client smile after you've just solved one of his challenges - you can't beat that feeling! Ogilvy
  • 112. VALICON WAY za FMCG Merjenje / spremljanje: – naši KPI in konkurenca Vpogled v: – razvoja znamke v & – trg kontekstu celotnega N JE NJE TI TR RA – kategorijo portfelja JA LJA TOS A M I G Z UV RE OV PO A, UM – potrošnika – učinki, ki jih je imelo S P I NK R TR EV komuniciranje AB EN A UČ NI DO NJE K V O V IN PODJETJE KEGA Izvedba: SPLETA –razvoj izdelka RAZVOJ IDENTITETA, TRŽENJS –razvoj kreative VIZIJA, UGLED, VIRI, PORTFELJ SE TRA –cenovne optimizacije ZNAMK/IZDELKOV GM T S –upravljanje polic EN EŠK Opredelitev “šahovnice” –medijska potrošnja TA A – definicija trga CIJ Oblikovanje pozicije: – mapiranje trga in A NJE segmentacija IONIRA – detekcija priložnosti in POZIC nevarnosti – Izbor segmentov – razvoj konceptov – razvoj znamk 112 – (re)pozicioniranje