Breve explicación de la ventaja competitiva de las naciones, bajo el modelo de Porter

1. Sustentado por:
Sonia Dominguez
Alexander Jimenez
Vanessa Ricardo

2. • Se basa en el Diamante de la Competitiva Nacional
• Capacidad de las industrias para Innovar y Perfeccionarse, ser eficiente en su
producción
• Otros factores que inciden pero no determinan
• Que determina una Ventaja Competitiva
• Patrones del Éxito Competitivo
• Como las empresas tienen éxito en los mercados internacionales
• Políticas Comerciales, monetarias y fiscales

3. Diamante de la Ventaja Nacional
Condiciones de los Factores: la posición de la
nación en factores de producción, tales como mano
de obra calificada o infraestructura, ambos
necesarios para competir.
Condiciones de la Demanda: la naturaleza de la
demanda por el producto o el servicio ofrecido por la
industria en su mercado de origen.
Industrias relacionadas y de apoyo: la presencia o
ausencia en la nación de industrias proveedoras y
otras industrias relacionadas que sean competitivas
internacionalmente.
Estrategia, Estructura y Rivalidad de las Firmas:
las condiciones que rigen como las empresas se
crean, se organizan y se gestionan en la nación, así
como la naturaleza de la rivalidad domestica.

4.  Los gobiernos para apoyar la
competitividad deben apoyarse en algunos
principios básicos como son: Alentar el
cambio, promover la rivalidad doméstica y
estimular la innovación. También debe
enfocarse en algunos aspectos específicos
de política para guiar a las naciones a
obtener ventaja competitiva
 Factores Especializados
 Mercados de factores y Monedas
 Imposición de estándares estrictos de
productos, seguridad y medio ambiente
 Cooperación entre Rivales de una Industria
 Metas que conduzcan a una inversión
sostenida
 La Competencia
 Políticas Antimonopolística
 Comercio Administrado
Agenda de las empresas búsqueda del desarrollo
de la ventaja competitiva:
 La empresa de buscar a todo costo presionar para
desarrollar la innovación
 Buscar competidores más capaces
 Establecer sistema de alerta temprana
 Mejorar el diamante nacional
 Aceptar la rivalidad domestica
Forma más correcta de aprovechar la
globalización
 Uso de alianzas
 Localizar la base central para apoyar la ventaja
competitiva
Rol del liderazgo
 El proceso evolutivo de las empresas en el día de
hoy requiere de liderazgo. Si nos basamos en las
realidades competitivas podemos ver que el
liderazgo es una pieza fundamental para su
desarrollo