Algunas técnicas para definir los requerimientos de un proyecto

1. “Técnicas para definir Requerimientos” Valeria Aspajo Quirós Universidad Metropolitana Castro Carazo ♦ 2010

2. ¿Que es un requerimiento? Descripción de las necesidades o deseos de un producto Se documenta de forma fácil que pueda ser transmitido al cliente y al equipo de desarrollo.

4. Técnicas para definir los requerimientos Entrevistas y Cuestionarios: ¿Quién es el usuario? ¿Son sus necesidades diferentes? ¿Cuál es la razón por la que se quiere resolver este problema? ¿Qué retrasos ocurren o pueden ocurrir? ¿En qué ambiente se usará el producto? ¿Qué obstáculos afectan la eficiencia del sistema?

5. Técnicas para definir los requerimientos Talleres: Son para descubrir ciertas implicaciones que a menudo no se descubren en las entrevistas o quedan incompletamente definidas durante la misma.

6. Técnicas para definir los requerimientos Talleres:

7. Técnicas para definir los requerimientos Lluvia de Ideas (Brainstorm): Busca que los involucrados en un proyecto desarrollen su creatividad, dando varias opiniones e ideas.

8. Técnicas para definir los requerimientos Lluvia de Ideas (Brainstorm):

9. Técnicas para definir los requerimientos Prototipos: Permiten al desarrollador crear un modelo del software que debe ser construido.

10. Técnicas para definir los requerimientos Prototipos:

11. Técnicas para definir los requerimientos Casos de Uso: Es una técnica para documentar posibles requisitos, graficando la relación del sistema con los usuarios u otros sistemas.

12. Técnicas para definir los requerimientos Casos de Uso:

13. FIN!