La presente es la presentación realizada de la capacitación de planificación estratégica presentada por Clemente Lamy, dentro del VEAC 2011 a sus miembros incubados.

1. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
lamy@boliviaincuba.net

2. Ejemplo: FNAC.
- No.1 de la venta cultural en Europa
- Nació en Paris en 1954, como cupos para rebajas en productos culturales
- Abrió su 1ra tienda en los 60 porque los fotógrafos no querían ser parte del sistema
- En 1972 abre un laboratorio para testear los productos que vende...
... hoy tiene factura 14.000 millones euros al año en sus 78 tiendas y su plataforma web

3. Ejemplo: FNAC.
- No.1 de la venta cultural en Europa
- Nació en Paris en 1954, como cupos para rebajas en productos culturales
- Abrió su 1ra tienda en los 60 porque los fotógrafos no querían ser parte del sistema
- En 1972 abre un laboratorio para testear los productos que vende...
... hoy tiene factura 14.000 millones euros al año en sus 78 tiendas y su plataforma web
Servicio al cliente

4. PLANEACIÓN ESTRATEGICA

5. Meta: afrontar la incertidumbre del futuro.
Se divide en: - estrategia (hoy)
- planificación estratégica (futuro con su parte
Previsible y el resto)

6. Meta: afrontar la incertidumbre del futuro.
Definir Definir CURSOS Definir medios de
OBJETIVOS de acción EJECUCIÓN

7. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
(modelos de Porter)
1. de ENFOQUE (estrategia de nicho: producto, grupo de clientes,
geograficamente)
2. DIFERENCIACION (identidad propia consolidada)
3. LIDERAZGO DE COSTO (menor precio)

8. DEFINIR SU ESTRATEGIA PROPIA
Análisis externo:
Amenazas y oportunidades
del mercado
Análisis de la
Definición de estrategia
SITUACIÓN estratégica
A dónde debemos ir ?
Dónde estamos ?
Análisis de las
Fortalezas y debilidades
De la empresa

9. A TRABAJAR !!
(después implementación de la estrategia)