La empresa ofrece servicios de recursos humanos como diagnósticos organizacionales, diseño de políticas y procedimientos, gestión del talento, evaluación de desempeño y capacitación. Su misión es asistir a los clientes en el desarrollo de su negocio mediante soluciones de recursos humanos y aportar conocimientos que permitan mejorar la gestión de personas en las organizaciones.

1. SERVICIOS
PROPUESTAS
PRÁCTICAS
PRODUCTOS
www.rehu.com.ar| rehu@rehu.com.ar

2. Nuestra Misión:
– Asistir a nuestros clientes en el desarrollo de su negocio
brindándoles soluciones en Recursos Humanos
– Aportar nuevos conocimientos relacionados con el mundo
laboral que permitan mejorar la gestión de personas
– Facilitar la integración entre universidades y empresas a partir
de la realización de diversas acciones como ser: investigación,
talleres, etc.
www.rehu.com.ar| rehu@rehu.com.ar

3. ¿Su organización enfrenta los siguientes desafíos?
• Atraer y retener el talento requerido sin atentar contra el presupuesto al
definir la política y prácticas de compensaciones
• Definir las conductas esperadas y las no deseadas por la organización
según su cultura
• Reclutar y desarrollar a la fuerza de trabajo para tener agilidad e impacto
en la productividad
• Ayudar a los jefes a liderar a sus equipos para que puedan cambian y
adaptarse a los cambios
• Incrementar la productividad y compromiso de los empleados
• La estrategia de recursos humanos sirve para construir el capital humanos
requerido para ejecutar las estrategias del negocio
www.rehu.com.ar| rehu@rehu.com.ar

4. Nuestros servicios
distintas propuestas que le ayudan a
enfrentar y resolver exitosamente desafíos
organizacionales para lograr las metas del
negocio
www.rehu.com.ar| rehu@rehu.com.ar

5. Queremos que nuestros clientes
 Accedan a un servicio de excelencia en RRHH a un costo acorde a sus
posibilidades, logrando incorporar estas prácticas como bien propio
 Puedan contar con experiencia/habilidades de RRHH no disponibles
internamente
 Dispongan de tiempo para enfocarse en acciones clave de valor agregado,
dejando en nuestras manos las funciones operativas del área
 Cuenten con criterios alineados y formalizados en toda la organización en
cuanto a la gestión de personas
 Obtengan mayor flexibilidad y velocidad para responder a problemas de
RRHH y que desarrollen los recursos internos que les permitan anticiparse
a potenciales situaciones conflictivas implementando acciones preventivas
www.rehu.com.ar| rehu@rehu.com.ar

6. Definición, Desarrollo y Comunicación de
políticas y procedimientos
La formalización de lo que está permitido y vedado en la empresa permite a los
empleados conocer los comportamientos esperados y los pasos a seguir frente a las
distintas situaciones, disminuyendo riesgos legales, errores y pérdidas de tiempo
innecesarias
> Manual de empleados
> Desarrollo de Políticas de Recursos Humanos
> gastos, acoso, uso de e-mail
> Descripción de procesos
> solicitud de vacaciones,
> imputación de gastos
> Descripción de procedimientos
> Interacción y responsabilidades por área
> Flujograma
www.rehu.com.ar| rehu@rehu.com.ar

7. Diagnóstico organizacional
A medida de cada organización elaboramos la encuesta de clima laboral
que mejor se adapte, trabajando en la definición, elaboración y diseño
de cada fase del proceso:
> Fase exploratoria
 Definición de cuestionario
 Definición e implementación de piezas de comunicación previas
> Fase cuantitativa
 Administración del cuestionario
 Edición, Codificación, carga y procesamiento de datos
 Avances de resultados y tasa de respuesta antes del análisis
 Entrega de copias del informe final: presentación con gráficos para cada pregunta
> Presentación de resultados y taller de formación
 Principales emergentes, conclusiones y recomendaciones
 Taller de formación
> Comunicación de resultados
– Plan de comunicaciones
• Matriz del plan de comunicaciones (tiempos y medios)
• Piezas de comunicación para aplicar antes, durante y luego del proceso (en formato
electrónico)
www.rehu.com.ar| rehu@rehu.com.ar

8. Compensaciones y Beneficios
La compensación debe alinear los objetivos y cultura de la compañía con los
de sus miembros, teniendo en cuenta los costos (presupuesto, rotación,
etc.). Una buena estrategia además de incluir los elementos clave debe ser
correctamente comunicada y conocida por los empleados.
 Descripción de Puestos
 Diseño y definición de filosofía de compensaciones
 Revisión de estructura actual de remuneraciones
 Asesoramiento y recomendaciones para la administración de
remuneraciones y beneficios
 Organigramas
 Estrategia, costeo e implementación de beneficios al personal
 Comunicación de las compensaciones
www.rehu.com.ar| rehu@rehu.com.ar

9. Gestión del talento
Un programa de gestión de talentos permite reducir los costos asociados a la rotación de
personal (selección, tiempo de aprendizaje de particularidades del negocio, pérdida de
conocimiento, etc) y contar con empleados motivados.
 Diseño de plan de carrera
 Identificación y gestión de talentos
 Planes de sucesión
 Definición e implementación de programa de desarrollo
 Evaluación 360
 Desarrollo de dimensiones de acuerdo a competencias de la organización
 Cuestionarios on-line
 Presentación de informes / resultados individuales y grupales
 Definición e implementación de acciones de crecimiento
 Programas de Liderazgo
 Coaching individual
www.rehu.com.ar| rehu@rehu.com.ar

10. Evaluación de Desempeño
Un programa de evaluación de desempeño alinea objetivos organizacionales e individuales,
permitiendo mejorar la performance y generar planes de capacitación y desarrollo
> Etapa 1 - Desarrollo
 Definición del proceso integral de evaluación de desempeño.
 Diseño de la herramienta a utilizar en el proceso de evaluación (formulario: dimensiones,
escalas de evaluación, plan de desarrollo)
 Elaboración del plan de comunicación y plan de capacitación
> Etapa 2 – Lanzamiento del Programa
 Armado de las comunicaciones
 Diseño de capacitaciones para evaluadores y evaluados sobre el lanzamiento del programa y sus
características
 Diseño, implementación y dictado de talleres sobre establecimiento de objetivos
> Etapa 3 – Análisis
 Seguimiento de los resultados y análisis de la primer fase del proceso
 Planes de acción
> Etapa 4 – Soporte
 Armado de las comunicaciones correspondientes a restantes etapas de evaluación
 Diseño, implementación y dictado de talleres sobre las etapas de evaluación y
retroalimentación
www.rehu.com.ar| rehu@rehu.com.ar

11. Otros servicios que brindamos…
Capacitación In Company
 Detección de necesidades de capacitación
 Soporte en el armado y valuación del plan anual de capacitación
 Diseño de contenidos y actividades de formación
 Implementación de acciones de formación
 Facilitación de aprendizajes
Empleos
 Reclutamiento
 Selección
 Exámenes psicotécnicos
 Asesoramiento en la realización de oferta laboral
Comunicación Organizacional
 Comunicaciones internas
 Acciones para el personal: eventos y campañas
www.rehu.com.ar| rehu@rehu.com.ar

12. Valeria Greco
15 5 633 6443
valeriagreco@rehu.com.ar
Elizabeth Persano
15 5 043 1535
elizabethpersano@rehu.com.ar
www.rehu.com.ar| rehu@rehu.com.ar