O documento discute os princípios da democracia organizacional, incluindo a descentralização do poder, transparência, diálogo e escolha. Argumenta que as organizações precisam adotar um estilo de liderança mais colaborativo em vez de comando e controle rígido. Também discute os desafios e exemplos de como a democracia organizacional pode ser aplicada na prática.
15. Democracia Organizacional?
Politicagem!
Votar em Tudo!Escritório Bonitinho!
Ignorar Lucros!
Devagar quase parando!
Caos Comunista!
Agradar a Todos!
Microgerenciamento!
Comida de Graça!
segunda-feira, 3 de junho de 13
20. Um novo olhar
Contratação
Gestão de Pessoas
Planejamento Estratégico
Planejamento Financeiro
Desempenho
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21. “Empresas estão tomando decisões
estratégicas sobre pessoas através de
suposições ultrapassadas, não comprovadas
e baseadas mais no folclore do que na
ciência”
http://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation.html
The surprising science of motivationTED
Dan Pink
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25. “O líder deve abandonar o
estilo comando-e-controle
em favor da liderança
colaborativa”
Harvard Business Review, Julho 2011, página 35
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27. “A onda nas empresas é mandar menos”
http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/1015/noticias/a-moda-nas-empresas-e-mandar-menos
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