Universidad Técnica Particular de Loja Ciclo Académico Abril Agosto 2011 Carrera: Contabilidad y Auditoría Docente: Dra. Tanya Alvarado Ciclo: Tercero Bimestre: Segundo

1. CONTABILIDAD DE COSTOS I Dra. Tanya C. Alvarado R. FEBRERO 2011 - AGOSTO 2011 SEGUNDO BIMESTRE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

7. COSTO TOTAL DEL PRODUCTO EN BASE A UNA TASA GLOBAL Producto R1 R2 Materia Prima 100 100 Mano de obra directa: Horas Costo hora Horas Costo hora Corte 7 10 70 3 10 30 Ensamble 3 10 30 7 10 70 Total costos directos 200 200 Costo Indirecto aplicado 10 x 70 700 10 x 70 700 Costo total 900 900 COSTO TOTAL DEL PRODUCTO EN BASE A UNA TASA DEPARTAMENTAL Producto R1 R2 Materia Prima 100 100 Mano de obra directa: Horas Costo hora Horas Costo hora Corte 7 10 70 3 10 30 Ensamble 3 10 30 7 10 70 Total costos directos 200 200 Costo Indirecto aplicado Corte 7 x 20 140 3 x 20 60 Ensamble 3 x 120 360 7 x 120 840 Total costos indirectos 500 900 Costo total 700 1100

8. DATOS UNIDADES 200 PRECIO DE VENTA X UNIDAD 1080 1080 GASTOS DE OPERACIÓN 52000 INDUSTRIAS TAMESI ESTADO DE RESULTADOS EN BASE A UNA TASA GLOBAL Ano 2005 R1 R2 Total Ventas 216000 216000 432000 Costo de ventas 180000 180000 360000 Utilidad Bruta 36000 36000 72000 Gastos de Operación 52000 Utilidad del ejercicio 20000 INDUSTRIAS TAMESI ESTADO DE RESULTADOS EN BASE A UNA TASA DEPARTAMENTAL Ano 2005 R1 R2 Total Ventas 216000 216000 432000 Costo de ventas 140000 220000 360000 Utilidad Bruta 76000 -4000 72000 Gastos de Operación 52000 Utilidad del ejercicio 20000

13. APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS DEPARTAMENTO PRESUPUESTO NIVEL DE ACTIVIDAD CORTE 350,000 ENSAMBLE 410,000 INSPECCIÓN 248,000 3.000 Horas máquinas MANTENIMIENTO 280,000 3.000 Horas M. O. D Total presupuesto 1,288,000 Corte Ensamble Inspección Mantenimiento Inspección 2000 ( 66,66%) 500 ( 16,67%) 0% 500 ( 16,67%) Mantenimiento 1890 ( 63%) 810 (27 %) 300 (10%) 0.00

14. MÉTODO DIRECTO

15. MÉTODO ESCALONADO

16. MÉTODO RECIPROCO

18. COSTEO POR ACTIVIDADES COMO HERRAMIENTA DE REASIGNACION DE COSTOS Es un método que distribuye los costos entre las actividades, para después asignarlos a los productos o servicios basados en el consumo de dichas actividades. El costeo por actividades proporciona mayor información que los sistemas tradicionales de costos, por lo que permite generar una mejor base para negociar, fijar precios o evaluar la eliminación de los objetos de costo que no es otra cosa que los productos o servicios.

27. APLICACIÓN COSTO POR ACTIVIDADES En una empresa manufacturera se elabora 2 tipos de productos. Producto A Producto B. Para el producto A la manufactura en su mayoría es mecánica. Para el producto B se utilizan procesos mas complicados manuales y mecánicos. El último estado de resultados fue el siguiente.

28. ESTADO DE RESULTADOS PRODUCTO A PRODUCTO B TOTAL Ventas 520,000.00 560,000.00 1,080,000.00 Materiales directos 200,000.00 220,000.00 420,000.00 Mano de obra directa 100,000.00 120,000.00 220,000.00 Costos indirectos 50,000.00 90,000.00 140,000.00 Costo de venta 350,000.00 430,000.00 780,000.00 Utilidad bruta 170,000.00 130,000.00 300,000.00 Gastos administrativos 100,000.00 Gasto de venta. 80,000.00 Utiidad de operación 120,000.00 Utilidad bruta en ventas 32.69 23.21 11.11

33. PRODUCTO A PRODUCTO B TOTAL Ventas 520,000.00 560,000.00 1,080,000.00 Materiales directos 200,000.00 220,000.00 420,000.00 Mano de obra directa 100,000.00 120,000.00 220,000.00 Cortar 32,145.00 42,855.00 75,000.00 Empacar 17,500.00 17,500.00 35,000.00 Transportar 15,000.00 15,000.00 30,000.00 Administracion de calidad 29,169.00 40,831.00 70,000.00 Actividad otros 13,332.00 16,668.00 30,000.00 Actividad de Publicidad 28,422.00 31,578.00 60,000.00 Distribución y ventas 10,000.00 10,000.00 20,000.00 Costo de venta 445,568.00 514,432.00 960,000.00 Utilidadneta en ventas 74,432.00 45,568.00 120,000.00 Margen de contribución en ventas 14.31% 8.13% 11.11%