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MAESTRIA EN GERENCIA DE SALUD PARA
       EL DESARROLLO LOCAL
     MARKETING PARA LOS SERVICIOS DE SALUD
MODULO:
SEMESTRE: MÓDULO 3/ CICLO CUARTO

NOMBRES:   ING.SANTIAGO JIMBO DIAS. MBA

PERIODO:    NOVIEMBRE- MARZO 2013
MARKETING PARA LOS SERVICIOS
          DE SALUD
OBJETIVOS GENERALES

• Integrar el Marketing de Servicios en el área de la
  salud, mediante la aplicación de metodologías y
  herramientas para mejorar la percepción del
  público con respecto a la organización.

• Establecer la satisfacción de los usuarios y del
  personal de la institución con el fin de mejorar la
  gestión de la organización.
MARKETING PARA LOS SERVICIOS
           DE SALUD
OBJETIVOS ESPECIFÍCOS:

• Comprender la importancia de la calidad del servicio en las
  organizaciones públicas o privadas.

• Generar una actitud crítica en el personal de salud sobre la
  atención basada en necesidades de los usuarios.

• Crear una cultura de innovación y diseño de servicio
  enfocados en las demandas actuales.

• Identificar las acciones en las que el usuario tiene una
  incidencia directa en la entrega del servicio
MARKETING PARA LOS SERVICIOS
          DE SALUD
ORIENTACIONES GENERALES
 Realizar lectura general de la Guía
  didáctica y del libro base sin pasar por alto
  ningún contenido.

 Acudir a las tutorías en cada centro
  universitario para recibir asesoramiento.
UNIDAD I

  FUNDAMENTOS PARA EL MARKETING
          DE SERVICIOS.

1.1 Introducción a los Servicios
Para la aplicación del Marketing, se requiere que exista
  un mercado, al que se define como: un lugar físico o
  virtual en que se encuentran y operan los
  compradores y vendedores, donde se ofrecen a la
  venta mercancías o servicios y se transfiere la
  propiedad de un título (Mercado, 2004).
UNIDAD I

  FUNDAMENTOS PARA EL MARKETING
          DE SERVICIOS.

1.1 Introducción a los Servicios
 Mercado de los servicios de la salud, la oferta está
  representada por las organizaciones de salud, siendo
  estas clínicas, hospitales, dispensarios, centros
  médicos de especialidades, públicos, privados y
  otros, quienes ofrecen los servicios de salud, en el
  caso de la demanda está constituida por los
  pacientes, familiares y comunidad que requieren
  atención y cuidado de la salud
UNIDAD I

  FUNDAMENTOS PARA EL MARKETING
          DE SERVICIOS.

1.1 Introducción a los Servicios
Según (Stanton, William; Etzel Michael;Walker Bruce,
  2007), define el Marketing como un sistema total de
  actividades de negocios ideado para planear
  productos que satisfagan necesidades, asignarles
  precio, promoverlos, distribuirlos a los mercados
  meta, a fin de lograr los objetivos de la organización.
UNIDAD I

  FUNDAMENTOS PARA EL MARKETING
          DE SERVICIOS.

1.1 Introducción a los Servicios
Especificando al área de servicios,     (ZEITHAML,
  BITNER,GREMLER, 2009) define a los servicios como
  actos, procesos y desempeños proporcionados o
  coproducidos por una entidad o persona para otra
  entidad o persona.
UNIDAD I

FUNDAMENTOS PARA EL MARKETING
        DE SERVICIOS.
            TIPO DE SERVICIO                            CARACTERÍSTICAS
Industrias   de   servicios/compañías   de   Aquellas    compañías             cuyo    producto
servicios                                    central    es   el    servicio:     alojamiento,
                                             transporte,          servicios          financieros,
                                             atención de la salud, etc.
Servicios como productos                     Son    productos          intangibles      que   los
                                             clientes   valoran        y por   los   que   pagan
                                             en el mercado. Consultorías, servicios
                                             de    envoltura       y    envío    de     regalos,
                                             cuidado         u         entrenamiento           de
                                             mascotas.
Servicio al cliente                          Servicio proporcionado en apoyo a los
                                             productos centrales de una compañía.
                                             Asesoramiento         para    la   compra,       Call
                                             Center.
Servicio derivado                            Se lo considera como el servicio que
                                             es   proporcionado          por    el    bien.   Una
                                             rasuradora      proporciona         servicios     de
                                             peluquería,            una         computadora
                                             proporciona servicios de información y
                                             manipulación de datos.
Fuente: (Stanton, William; Etzel Michael;Walker Bruce, 2007)




                         UNIDAD I

   IMPORTANCIA DEL MARKETING DE SERVICIOS

      Enfoque del Marketing de servicios




Fuente: (Stanton, William; Etzel Michael;Walker
                  Bruce, 2007)
UNIDAD I
 CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS COMPARADOS
               CON LOS BIENES

Intangibilidad, Heterogeneidad, Producción y
  consumo simultáneos, Caducidad.
- Intangibilidad: Los servicios de atención
  de la salud son acciones (valoración,
  diagnóstico, exámenes, tratamientos y
  cirugía) que son realizadas por los
  colaboradores de una organización y están
  dirigidas hacia los usuarios y sus
  allegados.
UNIDAD I
 CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS COMPARADOS
               CON LOS BIENES

- Heterogeneidad: Usuarios son atendidos por personal
   en las jornadas la mañana y en la noche, el cansancio
   en el personal que labora en los turnos de la noche,
   puede resultar preponderante para el servicio que
   sea brindado.
UNIDAD I
 CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS COMPARADOS
               CON LOS BIENES

- Producción y consumo simultáneos:
  primero son vendidos, luego producidos y
  posteriormente consumidos, esto significa
  que muchos de los servicios son
  producidos y consumidos simultáneamente
  en el caso de la salud una cirugía no
  puede preverse antes de que el usuario
  acuda a la organización y           se le
  diagnostique la necesidad de este servicio.
UNIDAD I
 CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS COMPARADOS
               CON LOS BIENES

- Caducidad: Un servicio no puede ser
  almacenado,    guardado,     revendido   o
  devuelto, si en una consulta médica a la
  que acudió un usuario no cubrió con las
  expectativas del mismo, no puede ser
  devuelta o revenderse a otro usuario; esto
  hace que el principio de caducidad sea
  improbable en los servicios.
UNIDAD I
                
 COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

-Reconocimiento de la necesidad
-Búsqueda de Información
• Personales.  Realizando  consultas  a 
  familiares, amigos y expertos en el tema.
• No     personales.     Por    medio     de 
  comunicación  masivo    o  selectivos  y 
  páginas web
UNIDAD I
                
 COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
-Evaluación de las alternativas de servicios
• La primera consiste en la escasa variedad de servicios
  de diferentes marcas que se encontrara en un mismo
  lugar, a diferencia de los bienes en donde se podrá
  elegir entre idénticos productos pero de diferentes
  marcas.
• Como segunda razón se considera la relativa
  dificultad de obtener información adecuada previa a
  la compra de los servicios.
UNIDAD I
                
 COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
- Compra del servicio
Un servicio se compra, produce y evalúa de forma
   simultánea, en otros casos se paga por completo o
   de forma fraccionaria por un servicio que se podrá
   utilizar mucho después de la compra, este es el caso
   de los seguros médicos.
UNIDAD I 
 COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

-Experiencia del consumidor
 Pacientes que interactúan con el médico al momento
  de la consulta, luego de forma individual como
  siguen las instrucciones enviadas para la toma de
  medicamentos y en algunos casos se necesitará el
  apoyo de terceros al realizarse una análisis de
  laboratorio.
UNIDAD I
Expectativas del usuario acerca del servicio
UNIDAD I
                
 COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
Fuentes de expectativas de servicio adecuado

• Lo integran 1) intensificadores transitorios 
  de  servicio,  2)  alternativas  de  servicio 
  percibido, 3) auto percepción del papel del 
  usuario  en  el  servicio  4)  factores 
  situacionales y 5) servicio predicho.
UNIDAD II
                
 COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
• Fuentes de expectativas de servicio deseado

Están  integradas  por  1)  promesas  del 
  servicio explicitas, 2) promesas de servicio 
  implícitas,  3)  comunicación  boca  a  boca, 
  4) experiencias pasadas.
UNIDAD II
 COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO
       SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD.


Escuchar a los usuario por medio de la investigación

Investigación de mercados  que  consiste  en 
  averiguar  las necesidades  de  los  usuarios, 
  concentrándose  en  las  expectativas, 
  enfocándose  en  las  características  más 
  importantes.
UNIDAD II
 COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO
       SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD.


-Investigación  tanto  cualitativa  como 
  cuantitativa
-Incluye percepciones como expectativas de 
  los    usuarios-Equilibra  el  costo  de  la 
  investigación y el valor de la información
-Incluye  validez  estadística  cuando  es 
  necesario
UNIDAD II
 COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO
           SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD.
    Elementos en un programa de investigación de
           marketing efectivo para servicios
Solicitudes de quejas: permite identificar y atender a
  los usuarios que estén insatisfechos con el servicio y
  conocer los puntos deficientes en los que existe
  coincidencia mayoritaria.
Estudios de incidente crítico: se basa en la interacción
  entre el servicio y el usuario, quién de acuerdo a sus
  expectativas detecta las fallas existentes.
UNIDAD II
  COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO
            SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD.
    Elementos en un programa de investigación de
            marketing efectivo para servicios
Investigación de necesidades: consiste en conocer los
   requerimientos de los usuarios en términos
   cuantitativos que pueda permitir una medición y su
   posterior control.
Encuestas de relación y encuestas SERVQUAL: Miden y
   controlan el desempeño del servicio, permitiendo
   compararse con la competencia y proyectan los
   posibles comportamientos del usuario a futuro.
UNIDAD II
 COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO
           SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD.
     Elementos en un programa de investigación de
            marketing efectivo para servicios
Llamadas de sinopsis o encuestas posteriores a la
   transacción: se ejecuta cuando el servicio ha sido
   entregado, permitiendo conocer el desempeño y se
   usa como aportación para generar mejoras en el
   proceso.
Reuniones y revisiones de expectativa del servicio:
   proporciona un acercamiento directo con los
   usuarios mediante el dialogo para identificar que es
   lo que esperan y asegurar que sea entregado.
UNIDAD II
COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO
      SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD.

Los sistemas de información del usuario ayudan a
  mejorar la relación con él.
Los clientes como extraños: son considerados aquellos
  que todavía no hacen uso de los servicios de su
  organización o lo están haciendo con la competencia.
Los clientes como conocidos: si se consigue que el
  usuario utilice sus servicios, su próxima tarea será el
  familiarizarse con ellos, ocasionando en ellos la
  acción de intercambio de forma repetitiva.
UNIDAD II
COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO
      SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD.

Los sistemas de información del usuario ayudan a
  mejorar la relación con él.
Los clientes como amigos: cuanto más sea el tiempo
  que el usuario permanece con la organización mayor
  es el conocimiento que tiene sobre los niveles de
  expectativas y necesidades a ser satisfechas.
Los clientes como socios: mientras mayor número de
  veces el cliente use el servicio, mayor será el nivel de
  confianza que exista, desarrollando una sociedad
  cliente-empresa.
UNIDAD II
COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO
      SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD.




           Fuente: (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009)
UNIDAD II
           Recuperación del servicio

Un usuario satisfecho con las acciones de
 recuperación habla en promedio con ocho
 personas, mientras que los que están
 insatisfechos hablan en promedio con 18.5
 personas (ZEITHAML, BITNER,GREMLER,
 2009).
UNIDAD II
Recuperación del servicio




  Fuente: (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009)
UNIDAD III
 ALINEAR EL DISEÑO Y LOS ESTANDARES DEL SERVICIO

Innovación y diseño de servicio.
Los elementos que determinan el
  éxito de un servicio son:
  características                   del
  producto/servicio,
  características de la estrategia,
  características     del      proceso,
  características     del     mercado
  (ZEITHAML, BITNER,GREMLER,
  2009).
UNIDAD III


Elaboración de planes de servicio
Un plano de servicio es una representación
  gráfica    del   sistema    del     servicio,
  identificando cada uno de sus etapas y
  elementos con el propósito de que los
  colaboradores      involucrados      puedan
  entender y trabajar en función a los
  objetivos de la organización, olvidando sus
  posturas personales.
UNIDAD III
COMPONENTES DEL PLANO DE SERVICIO
UNIDAD III
Pasos para la elaboración de un plano de
                 servicio.




           Fuente: (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009)
UNIDAD III

Estándares de servicio definidos por el
                usuario

Estándares duros definidos por el
  usuario: son todos aquellos que pueden
  ser medidos por medio de conteo,
  cronometrados o auditados.
Para la salud este estándar se relacionaría
  con el justo a tiempo, en un usuario que
  espera su turno para ser atendido por un
  especialista
UNIDAD III

Estándares de servicio definidos por el
                usuario

Estándares suaves definidos por el
 cliente: no se los puede contar,
 cronometrar    u   observar,    hay     que
 documentarlos       utilizando       datos
 perceptivos, que consiste en el análisis de
 opiniones que no se puede observar de
 forma directa.
UNIDAD III

Evidencia física y ambiente de servicio.
        SERVICIO           AMBIENTE DE SERVICIO           OTROS TANGIBLES
                           Exterior del edificio        Uniformes

                           Estacionamiento              Informes/ papelería

        Hospital           Señalización                 Estados de facturación

                           Áreas de espera              Sitio web

                           Oficina de admisiones

                           Sala   de    cuidados   al
                           paciente

                           Equipo médico

                           Sala de recuperación




                   Fuente: (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009)
UNIDAD III

 El papel de los empleados en la entrega
  del servicio
• Según (ZEITHAML, BITNER,GREMLER,
  2009) los colaboradores son importantes
  porque:
• Ellos son el servicio
• Ellos son la organización a los ojos del
  cliente
• Ellos son la marca
• Ellos son los comercializadores
UNIDAD IV
  FUNCIONES DE LOS USUARIOS EN LA ENTREGA DEL
                    SERVICIO
Entrega del servicio por medio
  de intermediarios y canales
  electrónicos
Un nivel bajo de participación se
  tendrá cuando se brinde una
  charla sobre un tema
  referente a la salud en donde
  los usuarios lo único que
  tendrán que hacer es estar
  presentes y escuchar.
UNIDAD IV
  FUNCIONES DE LOS USUARIOS EN LA ENTREGA DEL
                   SERVICIO
El nivel moderado de participación es donde un usuario
   debe aportar información o realizar esfuerzos,
   ejemplo: cuando a un usuario en una consulta
   médica se le solicita información sobre la edad,
   hábitos alimenticios o se solicita que colabore en
   algunas acciones como: recostarse, respirar
   profundo, descubrir su antebrazo para la toma de
   presión arterial, etc.
UNIDAD IV
  FUNCIONES DE LOS USUARIOS EN LA ENTREGA DEL
                        SERVICIO
El alto nivel de participación implica que los usuarios
   son coproductores del servicio, al tener gran
   participación en el, alterando su posible resultado.
   Ejemplo: un usuario que tenga diabetes Mellitus tipo
   2 y acuda a un especialista para vigilar su
   enfermedad, deberá seguir todas las instrucciones y
   recomendaciones en su vida cotidiana sobre
   alimentación, ejercicio, administración           de
   medicamentos para que el tratamiento tenga éxito.
UNIDAD IV

    Administración de la demanda y la capacidad

“No tenemos más camas para poder ingresar al
  paciente”.

Según (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009), las
  combinaciones diferentes entre la capacidad y
  demanda generan:
UNIDAD IV
Administración de la demanda y la capacidad

a) Demanda en exceso: la capacidad que tenga la
   organización será superada por la demanda
   provocando el rechazo de usuarios que necesiten el
   servicio.
b) La demanda excede la capacidad óptima: la
   demanda será igual a la capacidad máxima de la
   organización, ningún usuario será rechazado pero el
   servicio decaerá por necesitar de todos los recursos
   al mismo tiempo.
UNIDAD IV
Administración de la demanda y la capacidad

c) La demanda y la oferta están equilibradas a nivel de
   la capacidad óptima: no existe una saturación en el
   servicio esto permite que los colaboradores realicen
   su trabajo sin excesos ni presión.
d) Capacidad en exceso: existe una demanda mínima
   del servicio, ocasionando que los recursos sean
   subutilizados en la organización.
UNIDAD IV
Función de los costos no monetarios
Según (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009) los costos
   no monetarios pueden clasificarse en: costos de
   tiempo, costos de búsqueda, costos de
   conveniencia y costos psicológicos.
Costos de tiempo: el tiempo de espera promedio en el
   consultorio médico es de 20,2 minutos de acuerdo
   con la American Medical Association (ZEITHAML,
   BITNER,GREMLER, 2009), a esto se debe adicionar
   el tiempo empleado para llegar a la organización de
   salud que depende de su ubicación.
UNIDAD IV
Función de los costos no monetarios
Costos de búsqueda: es el esfuerzo que realiza el
   usuario para encontrar al proveedor de servicio que
   cubra con las expectativas planteadas, lo que
   requiere de visitas a distintos proveedores para
   poder analizar las propuestas y finalmente tomar
   una decisión.
Costos de conveniencia: un usuario que debe realizarse
   un examen de imagen y el turno otorgado coincide
   con su horario de trabajo entrará en un conflicto al
   tener que decidir si asiste al examen o continúa en
   su trabajo.
UNIDAD IV
Función de los costos no monetarios

Costos psicológicos: si un usuario es rechazado,
   maltratado, ignorado o si demanda de él un cambio
   de paradigmas como el ser atendidos con nuevas
   metodologías a las que no esté acostumbrado
   producirá un efecto inmediato en su percepción del
   servicio.
UNIDAD IV
FIJACIÓN DE PRECIO
• Fijación de precios basadas en los costos: se
    fundamenta en la siguiente fórmula:
• Precio = costos directos + gastos fijos + margen de
    utilidad
Fijación de precios basada en la competencia: es la
    comparación con otras organizaciones que ofertan
    un idéntico servicio en un mercado semejante y no
    necesariamente consiste en colocar igual precio de
    la competencia, sino utilizar esos precios como
    referencia para el precio a colocar en su
    organización.
UNIDAD IV
FIJACIÓN DE PRECIO

Fijación de precios basada en la demanda: este
    enfoque a diferencia de los anteriores que priorizan
    la organización y la competencia, centra su atención
    en los usuarios.
UNIDAD IV
EVALUACIÓN A DISTANCIA

Esta constituida de cuatro partes:
Primera parte: Actividad de Conocimiento.
  (5pts)
Segunda parte: Actividad de Comprensión.
  (5pts)
Tercera parte: Actividad de Análisis. (10pts)
Cuarta parte: Actividad de Aplicación
  (10pts)
“ LA CONFIANZA EN SI MISMO ES EL
  PRIMER PELDAÑO PARA ASCENDER POR
  LA ESCALERA DEL ÉXITO”.

                           Emerson

         MUCHAS GRACIAS
Marketing Salud Local

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Marketing Salud Local

  • 1. MAESTRIA EN GERENCIA DE SALUD PARA EL DESARROLLO LOCAL MARKETING PARA LOS SERVICIOS DE SALUD MODULO: SEMESTRE: MÓDULO 3/ CICLO CUARTO NOMBRES: ING.SANTIAGO JIMBO DIAS. MBA PERIODO: NOVIEMBRE- MARZO 2013
  • 2. MARKETING PARA LOS SERVICIOS DE SALUD OBJETIVOS GENERALES • Integrar el Marketing de Servicios en el área de la salud, mediante la aplicación de metodologías y herramientas para mejorar la percepción del público con respecto a la organización. • Establecer la satisfacción de los usuarios y del personal de la institución con el fin de mejorar la gestión de la organización.
  • 3. MARKETING PARA LOS SERVICIOS DE SALUD OBJETIVOS ESPECIFÍCOS: • Comprender la importancia de la calidad del servicio en las organizaciones públicas o privadas. • Generar una actitud crítica en el personal de salud sobre la atención basada en necesidades de los usuarios. • Crear una cultura de innovación y diseño de servicio enfocados en las demandas actuales. • Identificar las acciones en las que el usuario tiene una incidencia directa en la entrega del servicio
  • 4. MARKETING PARA LOS SERVICIOS DE SALUD ORIENTACIONES GENERALES  Realizar lectura general de la Guía didáctica y del libro base sin pasar por alto ningún contenido.  Acudir a las tutorías en cada centro universitario para recibir asesoramiento.
  • 5. UNIDAD I FUNDAMENTOS PARA EL MARKETING DE SERVICIOS. 1.1 Introducción a los Servicios Para la aplicación del Marketing, se requiere que exista un mercado, al que se define como: un lugar físico o virtual en que se encuentran y operan los compradores y vendedores, donde se ofrecen a la venta mercancías o servicios y se transfiere la propiedad de un título (Mercado, 2004).
  • 6. UNIDAD I FUNDAMENTOS PARA EL MARKETING DE SERVICIOS. 1.1 Introducción a los Servicios Mercado de los servicios de la salud, la oferta está representada por las organizaciones de salud, siendo estas clínicas, hospitales, dispensarios, centros médicos de especialidades, públicos, privados y otros, quienes ofrecen los servicios de salud, en el caso de la demanda está constituida por los pacientes, familiares y comunidad que requieren atención y cuidado de la salud
  • 7. UNIDAD I FUNDAMENTOS PARA EL MARKETING DE SERVICIOS. 1.1 Introducción a los Servicios Según (Stanton, William; Etzel Michael;Walker Bruce, 2007), define el Marketing como un sistema total de actividades de negocios ideado para planear productos que satisfagan necesidades, asignarles precio, promoverlos, distribuirlos a los mercados meta, a fin de lograr los objetivos de la organización.
  • 8. UNIDAD I FUNDAMENTOS PARA EL MARKETING DE SERVICIOS. 1.1 Introducción a los Servicios Especificando al área de servicios, (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009) define a los servicios como actos, procesos y desempeños proporcionados o coproducidos por una entidad o persona para otra entidad o persona.
  • 9. UNIDAD I FUNDAMENTOS PARA EL MARKETING DE SERVICIOS. TIPO DE SERVICIO CARACTERÍSTICAS Industrias de servicios/compañías de Aquellas compañías cuyo producto servicios central es el servicio: alojamiento, transporte, servicios financieros, atención de la salud, etc. Servicios como productos Son productos intangibles que los clientes valoran y por los que pagan en el mercado. Consultorías, servicios de envoltura y envío de regalos, cuidado u entrenamiento de mascotas. Servicio al cliente Servicio proporcionado en apoyo a los productos centrales de una compañía. Asesoramiento para la compra, Call Center. Servicio derivado Se lo considera como el servicio que es proporcionado por el bien. Una rasuradora proporciona servicios de peluquería, una computadora proporciona servicios de información y manipulación de datos.
  • 10. Fuente: (Stanton, William; Etzel Michael;Walker Bruce, 2007) UNIDAD I IMPORTANCIA DEL MARKETING DE SERVICIOS Enfoque del Marketing de servicios Fuente: (Stanton, William; Etzel Michael;Walker Bruce, 2007)
  • 11. UNIDAD I CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS COMPARADOS CON LOS BIENES Intangibilidad, Heterogeneidad, Producción y consumo simultáneos, Caducidad. - Intangibilidad: Los servicios de atención de la salud son acciones (valoración, diagnóstico, exámenes, tratamientos y cirugía) que son realizadas por los colaboradores de una organización y están dirigidas hacia los usuarios y sus allegados.
  • 12. UNIDAD I CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS COMPARADOS CON LOS BIENES - Heterogeneidad: Usuarios son atendidos por personal en las jornadas la mañana y en la noche, el cansancio en el personal que labora en los turnos de la noche, puede resultar preponderante para el servicio que sea brindado.
  • 13. UNIDAD I CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS COMPARADOS CON LOS BIENES - Producción y consumo simultáneos: primero son vendidos, luego producidos y posteriormente consumidos, esto significa que muchos de los servicios son producidos y consumidos simultáneamente en el caso de la salud una cirugía no puede preverse antes de que el usuario acuda a la organización y se le diagnostique la necesidad de este servicio.
  • 14. UNIDAD I CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS COMPARADOS CON LOS BIENES - Caducidad: Un servicio no puede ser almacenado, guardado, revendido o devuelto, si en una consulta médica a la que acudió un usuario no cubrió con las expectativas del mismo, no puede ser devuelta o revenderse a otro usuario; esto hace que el principio de caducidad sea improbable en los servicios.
  • 15. UNIDAD I   COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR -Reconocimiento de la necesidad -Búsqueda de Información • Personales.  Realizando  consultas  a  familiares, amigos y expertos en el tema. • No personales.  Por  medio  de  comunicación  masivo    o  selectivos  y  páginas web
  • 16. UNIDAD I   COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR -Evaluación de las alternativas de servicios • La primera consiste en la escasa variedad de servicios de diferentes marcas que se encontrara en un mismo lugar, a diferencia de los bienes en donde se podrá elegir entre idénticos productos pero de diferentes marcas. • Como segunda razón se considera la relativa dificultad de obtener información adecuada previa a la compra de los servicios.
  • 17. UNIDAD I   COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR - Compra del servicio Un servicio se compra, produce y evalúa de forma simultánea, en otros casos se paga por completo o de forma fraccionaria por un servicio que se podrá utilizar mucho después de la compra, este es el caso de los seguros médicos.
  • 18. UNIDAD I  COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR -Experiencia del consumidor Pacientes que interactúan con el médico al momento de la consulta, luego de forma individual como siguen las instrucciones enviadas para la toma de medicamentos y en algunos casos se necesitará el apoyo de terceros al realizarse una análisis de laboratorio.
  • 19. UNIDAD I Expectativas del usuario acerca del servicio
  • 20. UNIDAD I   COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Fuentes de expectativas de servicio adecuado • Lo integran 1) intensificadores transitorios  de  servicio,  2)  alternativas  de  servicio  percibido, 3) auto percepción del papel del  usuario  en  el  servicio  4)  factores  situacionales y 5) servicio predicho.
  • 21. UNIDAD II   COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR • Fuentes de expectativas de servicio deseado Están  integradas  por  1)  promesas  del  servicio explicitas, 2) promesas de servicio  implícitas,  3)  comunicación  boca  a  boca,  4) experiencias pasadas.
  • 22. UNIDAD II COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD. Escuchar a los usuario por medio de la investigación Investigación de mercados  que  consiste  en  averiguar  las necesidades  de  los  usuarios,  concentrándose  en  las  expectativas,  enfocándose  en  las  características  más  importantes.
  • 23. UNIDAD II COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD. -Investigación  tanto  cualitativa  como  cuantitativa -Incluye percepciones como expectativas de  los    usuarios-Equilibra  el  costo  de  la  investigación y el valor de la información -Incluye  validez  estadística  cuando  es  necesario
  • 24. UNIDAD II COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD. Elementos en un programa de investigación de marketing efectivo para servicios Solicitudes de quejas: permite identificar y atender a los usuarios que estén insatisfechos con el servicio y conocer los puntos deficientes en los que existe coincidencia mayoritaria. Estudios de incidente crítico: se basa en la interacción entre el servicio y el usuario, quién de acuerdo a sus expectativas detecta las fallas existentes.
  • 25. UNIDAD II COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD. Elementos en un programa de investigación de marketing efectivo para servicios Investigación de necesidades: consiste en conocer los requerimientos de los usuarios en términos cuantitativos que pueda permitir una medición y su posterior control. Encuestas de relación y encuestas SERVQUAL: Miden y controlan el desempeño del servicio, permitiendo compararse con la competencia y proyectan los posibles comportamientos del usuario a futuro.
  • 26. UNIDAD II COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD. Elementos en un programa de investigación de marketing efectivo para servicios Llamadas de sinopsis o encuestas posteriores a la transacción: se ejecuta cuando el servicio ha sido entregado, permitiendo conocer el desempeño y se usa como aportación para generar mejoras en el proceso. Reuniones y revisiones de expectativa del servicio: proporciona un acercamiento directo con los usuarios mediante el dialogo para identificar que es lo que esperan y asegurar que sea entregado.
  • 27. UNIDAD II COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD. Los sistemas de información del usuario ayudan a mejorar la relación con él. Los clientes como extraños: son considerados aquellos que todavía no hacen uso de los servicios de su organización o lo están haciendo con la competencia. Los clientes como conocidos: si se consigue que el usuario utilice sus servicios, su próxima tarea será el familiarizarse con ellos, ocasionando en ellos la acción de intercambio de forma repetitiva.
  • 28. UNIDAD II COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD. Los sistemas de información del usuario ayudan a mejorar la relación con él. Los clientes como amigos: cuanto más sea el tiempo que el usuario permanece con la organización mayor es el conocimiento que tiene sobre los niveles de expectativas y necesidades a ser satisfechas. Los clientes como socios: mientras mayor número de veces el cliente use el servicio, mayor será el nivel de confianza que exista, desarrollando una sociedad cliente-empresa.
  • 29. UNIDAD II COMPRENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO SOBRE LOS SERVICIOS DE SALUD. Fuente: (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009)
  • 30. UNIDAD II Recuperación del servicio Un usuario satisfecho con las acciones de recuperación habla en promedio con ocho personas, mientras que los que están insatisfechos hablan en promedio con 18.5 personas (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009).
  • 31. UNIDAD II Recuperación del servicio Fuente: (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009)
  • 32. UNIDAD III ALINEAR EL DISEÑO Y LOS ESTANDARES DEL SERVICIO Innovación y diseño de servicio. Los elementos que determinan el éxito de un servicio son: características del producto/servicio, características de la estrategia, características del proceso, características del mercado (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009).
  • 33. UNIDAD III Elaboración de planes de servicio Un plano de servicio es una representación gráfica del sistema del servicio, identificando cada uno de sus etapas y elementos con el propósito de que los colaboradores involucrados puedan entender y trabajar en función a los objetivos de la organización, olvidando sus posturas personales.
  • 34. UNIDAD III COMPONENTES DEL PLANO DE SERVICIO
  • 35. UNIDAD III Pasos para la elaboración de un plano de servicio. Fuente: (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009)
  • 36. UNIDAD III Estándares de servicio definidos por el usuario Estándares duros definidos por el usuario: son todos aquellos que pueden ser medidos por medio de conteo, cronometrados o auditados. Para la salud este estándar se relacionaría con el justo a tiempo, en un usuario que espera su turno para ser atendido por un especialista
  • 37. UNIDAD III Estándares de servicio definidos por el usuario Estándares suaves definidos por el cliente: no se los puede contar, cronometrar u observar, hay que documentarlos utilizando datos perceptivos, que consiste en el análisis de opiniones que no se puede observar de forma directa.
  • 38. UNIDAD III Evidencia física y ambiente de servicio. SERVICIO AMBIENTE DE SERVICIO OTROS TANGIBLES Exterior del edificio Uniformes Estacionamiento Informes/ papelería Hospital Señalización Estados de facturación Áreas de espera Sitio web Oficina de admisiones Sala de cuidados al paciente Equipo médico Sala de recuperación Fuente: (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009)
  • 39. UNIDAD III El papel de los empleados en la entrega del servicio • Según (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009) los colaboradores son importantes porque: • Ellos son el servicio • Ellos son la organización a los ojos del cliente • Ellos son la marca • Ellos son los comercializadores
  • 40. UNIDAD IV FUNCIONES DE LOS USUARIOS EN LA ENTREGA DEL SERVICIO Entrega del servicio por medio de intermediarios y canales electrónicos Un nivel bajo de participación se tendrá cuando se brinde una charla sobre un tema referente a la salud en donde los usuarios lo único que tendrán que hacer es estar presentes y escuchar.
  • 41. UNIDAD IV FUNCIONES DE LOS USUARIOS EN LA ENTREGA DEL SERVICIO El nivel moderado de participación es donde un usuario debe aportar información o realizar esfuerzos, ejemplo: cuando a un usuario en una consulta médica se le solicita información sobre la edad, hábitos alimenticios o se solicita que colabore en algunas acciones como: recostarse, respirar profundo, descubrir su antebrazo para la toma de presión arterial, etc.
  • 42. UNIDAD IV FUNCIONES DE LOS USUARIOS EN LA ENTREGA DEL SERVICIO El alto nivel de participación implica que los usuarios son coproductores del servicio, al tener gran participación en el, alterando su posible resultado. Ejemplo: un usuario que tenga diabetes Mellitus tipo 2 y acuda a un especialista para vigilar su enfermedad, deberá seguir todas las instrucciones y recomendaciones en su vida cotidiana sobre alimentación, ejercicio, administración de medicamentos para que el tratamiento tenga éxito.
  • 43. UNIDAD IV Administración de la demanda y la capacidad “No tenemos más camas para poder ingresar al paciente”. Según (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009), las combinaciones diferentes entre la capacidad y demanda generan:
  • 44. UNIDAD IV Administración de la demanda y la capacidad a) Demanda en exceso: la capacidad que tenga la organización será superada por la demanda provocando el rechazo de usuarios que necesiten el servicio. b) La demanda excede la capacidad óptima: la demanda será igual a la capacidad máxima de la organización, ningún usuario será rechazado pero el servicio decaerá por necesitar de todos los recursos al mismo tiempo.
  • 45. UNIDAD IV Administración de la demanda y la capacidad c) La demanda y la oferta están equilibradas a nivel de la capacidad óptima: no existe una saturación en el servicio esto permite que los colaboradores realicen su trabajo sin excesos ni presión. d) Capacidad en exceso: existe una demanda mínima del servicio, ocasionando que los recursos sean subutilizados en la organización.
  • 46. UNIDAD IV Función de los costos no monetarios Según (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009) los costos no monetarios pueden clasificarse en: costos de tiempo, costos de búsqueda, costos de conveniencia y costos psicológicos. Costos de tiempo: el tiempo de espera promedio en el consultorio médico es de 20,2 minutos de acuerdo con la American Medical Association (ZEITHAML, BITNER,GREMLER, 2009), a esto se debe adicionar el tiempo empleado para llegar a la organización de salud que depende de su ubicación.
  • 47. UNIDAD IV Función de los costos no monetarios Costos de búsqueda: es el esfuerzo que realiza el usuario para encontrar al proveedor de servicio que cubra con las expectativas planteadas, lo que requiere de visitas a distintos proveedores para poder analizar las propuestas y finalmente tomar una decisión. Costos de conveniencia: un usuario que debe realizarse un examen de imagen y el turno otorgado coincide con su horario de trabajo entrará en un conflicto al tener que decidir si asiste al examen o continúa en su trabajo.
  • 48. UNIDAD IV Función de los costos no monetarios Costos psicológicos: si un usuario es rechazado, maltratado, ignorado o si demanda de él un cambio de paradigmas como el ser atendidos con nuevas metodologías a las que no esté acostumbrado producirá un efecto inmediato en su percepción del servicio.
  • 49. UNIDAD IV FIJACIÓN DE PRECIO • Fijación de precios basadas en los costos: se fundamenta en la siguiente fórmula: • Precio = costos directos + gastos fijos + margen de utilidad Fijación de precios basada en la competencia: es la comparación con otras organizaciones que ofertan un idéntico servicio en un mercado semejante y no necesariamente consiste en colocar igual precio de la competencia, sino utilizar esos precios como referencia para el precio a colocar en su organización.
  • 50. UNIDAD IV FIJACIÓN DE PRECIO Fijación de precios basada en la demanda: este enfoque a diferencia de los anteriores que priorizan la organización y la competencia, centra su atención en los usuarios.
  • 52. EVALUACIÓN A DISTANCIA Esta constituida de cuatro partes: Primera parte: Actividad de Conocimiento. (5pts) Segunda parte: Actividad de Comprensión. (5pts) Tercera parte: Actividad de Análisis. (10pts) Cuarta parte: Actividad de Aplicación (10pts)
  • 53. “ LA CONFIANZA EN SI MISMO ES EL PRIMER PELDAÑO PARA ASCENDER POR LA ESCALERA DEL ÉXITO”. Emerson MUCHAS GRACIAS