Ky nang quan ly muc tieu

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU Siêu thị điện máy Việt Long - www.vietlongplaza.com.vn

I/ KHÁI NIỆM ,[object Object],[object Object],[object Object]

1. Khái niệm ,[object Object],[object Object]

2. Vai trò của mục tiêu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

3. Lợi ích của MBO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4. Hạn chế của MBO: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5. Điều kiện của mục tiêu: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5.1 Specific - cụ thể, dễ hiểu ,[object Object],[object Object],[object Object]

5.2 Measurable – đo lường được ,[object Object],[object Object]

5.3 Achievable – vừa sức. ,[object Object],[object Object]

5.4 Realistics – thực tế. ,[object Object],[object Object]

5.5 Timebound – có thời hạn. ,[object Object],[object Object]

5.6 Engagement – liên kết ,[object Object],[object Object]

5.7 Ralevant - là thích đáng ,[object Object],[object Object],[object Object]

II/ CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI MBO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

1. Các phương pháp triển khai. ,[object Object],[object Object]

2. Dự thảo mục tiêu cấp cao. ,[object Object],[object Object],[object Object]

A> Các yếu tố tài chính thường dùng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

A> Các yếu tố tài chính thường dùng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

B> Yếu tố Khách hàng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

B> Yếu tố Khách hàng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

C> các yếu tố quy trình nội bộ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

C> các yếu tố quy trình nội bộ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

D> Đào tạo phát triển ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

D> Đào tạo phát triển ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

3. Xác định mục tiêu cấp dưới ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

3. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt) ,[object Object],[object Object],Siêu thị điện máy Việt Long - www.vietlongplaza.com.vn

4. Thực hiện mục tiêu ,[object Object],[object Object],[object Object]

4.1 Kế hoạch thực hiện mục tiêu (gantt) Stt Nội dung công việc Người thực hiện Tổng t.gian Tiến độ 1 2 3 4 5 6

4.2 Huấn luyện về mục tiêu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5. Tiến hành kiểm tra và hiệu chỉnh. ,[object Object],[object Object],[object Object]

6. Tổng kết và đánh giá. ,[object Object],[object Object]

III/ HỖ TRỢ THỰC HIỆN MỤC TIÊU ,[object Object],[object Object]

1. Xây dựng chính sách. ,[object Object],[object Object],[object Object]

1.1 Chính sách kinh doanh ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

1.2 Chính sách nhân sự ,[object Object],[object Object],[object Object]

1.3 Chính sách tài chính ,[object Object],[object Object]

2. Phân bổ các nguồn lực. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2.1 Nguồn lực tài chính: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2.2 Nguồn nhân lực: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ky nang quan ly muc tieu

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (17)

En vedette

En vedette (10)

Similaire à Ky nang quan ly muc tieu

Similaire à Ky nang quan ly muc tieu (20)

Plus de Việt Long Plaza

Plus de Việt Long Plaza (20)

Ky nang quan ly muc tieu