1. Conceptos y enfoques sobre
ética y valores
Ing. Patrick Villanueva Bartra
Coordinador Técnico
Centro de Iniciativas Emprendedoras
Universidad Ricardo Palma
Fuente principal consultada: Blanchard, K. (2011). Administración por valores

2. Producto de la investigación y la experiencia
tanto en el sector público como privado,
presento a continuación algunos conceptos y
enfoques sobre ética y valores, que considero
importante contemplar para el mejoramiento
de las organizaciones de nuestro país.
Si desea el desarrollo de un taller de
sensibilización en “ética y valores” en su
institución, puede comunicarse al correo:
patrick.villanuevab@urp.pe

3. LO MÁS IMPORTANTE EN
LA VIDA ES RESOLVER QUÉ
ES LO MÁS IMPORTANTE

4. LOS VALORES SON
CONVICCIONES
PROFUNDAS DE LOS
SERES HUMANOS QUE
DETERMINAN SU MANERA
DE SER Y ORIENTAN SU
CONDUCTA

5. Son los valores los que
alinean a la gente; los que
comprometen a todos a
trabajar para alcanzar metas
comunes

6. EN UNA ORGANIZACIÓN
QUE REALMENTE SE
ADMINISTRA POR SUS
VALORES, NO HAY MÁS
QUE UN JEFE: LOS
VALORES DE LA COMPAÑÍA

7. LOS VALORES
INSTITUCIONALES DEBEN
SER COHERENTES CON
LOS VALORES DE LOS
TRABAJADORES

8. Los valores guían a la
organización y las personas
que la integran

9. La visión en una
administración por
valores comprende ser
éticos, ser sensitivos y
finalmente ser rentables

10. El verdadero proceso de
alineamiento, consiste en
aclarar y comunicar
nuestros valores, propósito
y misión, así como alinear
nuestras prácticas diarias
con ellos

11. EL CÓDIGO DE ÉTICA
PROPONE UN IDEAL DE
COMPORTAMIENTO PARA
TODOS LOS INTEGRANTES
DE LA ORGANIZACIÓN

12. La cultura surge como
consecuencia de un
proceso, es aprendida y
de esta forma
evoluciona con nuevas
experiencias

13. ORGANIZACIONAL DEBE
CONFORMARSE COMO LA
INTERSECCIÓN DE LOS
COMPONENTES FORMALES
DE LA ENTIDAD Y EL MODO
DE SER DE LOS
CONDUCTORES Y
COLABORADORES

14. ORGANIZACIONAL ES LA
SUMA TOTAL DE
CREENCIAS, ACTITUDES, VAL
ORES, SUPUESTOS Y
FORMAS DE HACER LAS
COSAS QUE COMPARTEN
LOS MIEMBROS DE UNA
ORGANIZACIÓN

15. El éxito verdadero no
proviene de proclamar
nuestros valores, sino
de ponerlos en práctica
consecuentemente
todos los días

16. El secreto para crear y
posicionar una cultura
organizacional es hacer
aquello que todos
creemos, y creer en lo
que hacemos

17. Y no olvides que lo más
importante es desarrollar
sensibilidad hacia las
necesidades de los demás