SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Global Management Challenge
          Ukraine
          2012- 2013
Global Management Challenge -
     Самое популярное в мире соревнование по
          стратегическому менеджменту



 Основатель: Луис Алвес Коста (Португалия)
Дата и место основания: 1980 г., Португалия
                      42 страны-участницы
          Более 400 000 участников в мире!
Global Management Challenge – ЭТО
    Международная программа по выявлению и развитию управленческих
    талантов

    Развитие целостного видения бизнеса с позиции Генерального
    директора

    Повышение экономической компетентности руководителей всех
    уровней

    Увеличение эффективности взаимодействия служб и подразделений

    Повышение корпоративного духа, энтузиазма и приверженности
    персонала компании

    Повышение производительности труда при сохранении постоянной
    части бюджета
УЧАСТНИКИ
Global Management Challenge


                Собственники


               TOP-менеджеры


              Middle-менеджеры


                Специалисты
Global Management Challenge
                                              в цифрах


Более 30 международных чемпионатов!

42 страны-участницы!
Более 400     000 участников во всем мире!
20 000 участников во всем мире ежегодно!
Более 5 000 участников в Украине!
Ежегодно в Украине – около 100 компаний, около 1 000
участников!
Global Management Challenge
   Участники прошлых сезонов

              FMCG(Kraft Foods
              Ukraine, AVON, Биола, Европродукт, Витмарк)

              Промышленность
              (ИНТЕРПАЙП, ДТЭК,Стирол, ТНК-ВР, Агро-Союз)

              Финансы
              (Ernst&Young, KPMG, PWC, УКРЭКСИМБАНК, OTP
              Банк, ФинТайм)
              IT (Data Group, Инком, Microsoft, Softline)


              Сети ((Samsung, LG Electronics, Фокстрот, Спорт
              Мастер, Fozzy Group, P&G)

              Телекоммуникации
              (Kyivstar, UMC, АЛЛО, Фарелп-
              Инвест, Мобилочка)
              Медиа (ICTV, 5-й канал, СТБ, журнал
              "Эксперт", МедиаПро

              Страхование (AXA, СГ ТАС, СК ТАС, НАСК
              "Оранта", PZU)

              Образование и консалтинг (Международный
              Институт Бизнеса, Стратегический партнер)
Global Management Challenge
ПРЕИМУЩЕСТВА УЧАСТИЯ КОМПАНИИ
КАК УСТРОЕН
                              Global Management Challenge

Команда формируется из 3-5
менеджеров - «совет директоров»
виртуальной компании

Оборот составляет 200 млн €

Компании соревнуются в
условиях, приближенных к реальной
бизнес-среде

«Совет директоров» состоит из
представителей
Маркетинга, Финансов, Производств
а, Логистики и HR

Компания работает на 3х рынках и
продает 3 условных продукта
Global Management Challenge
                        МЕХАНИЗМ РАБОТЫ СИМУЛЯТОРА
                                                              Симулятор разбит на 5 кварталов
                                                                             Анализ результатов
                                                                             Проверка стратегии
           Данные Истории
                                                                 Анализ      Оценка конкуренции на
              Компании                                                       разных рынках.

      Анализ истории компании
      Определение стратегии
      Подготовка решения
      Проверка решения в
      соответствии со стратегией

                                           Менеджмент-отчет        5        Принятие решений




                                   Ликвидность
                                   Доля рынка
                                   Надежность продукции
                                   Затраты на НИОКР             Обработка
                                   Дивиденды                                  Итоговый результат
                                   Производственные Ресурсы                   заключается в
                                   Склады                                     стоимости акций в
                                   Невыполненные заказы                       финальном квартале!


Цель команды - достичь самой высокой стоимости акций своей виртуальной компании.
НАВИГАТОР ПО УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОТЧЕТАМ: ЛИСТ 1

                        Оборудование

  Решения прошлого
                            Рабочие
      периода                              Логистика и сбыт
                                              продукции


                        Производственные
                            мощности




                             Сырье




                           Управление
                           персоналом




   Интернет-платформа      Сеть продаж
НАВИГАТОР ПО УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОТЧЕТАМ: ЛИСТ 2

Финансовая
отчетность

  Накладные             Отчет о прибылях        Баланс             Отчет о движении
   расходы                 и убытках                                    средств




Отчет о
конкуренции
                                                            Доли рынков



         Цены на продукцию



                                                          Балансы компаний

              Оценки Брендов


                               Макроэкономический отчет
Global Management Challenge
            СХЕМА УЧАСТИЯ
Global Management Challenge
                          ЭТАПЫ ПРОЕКТА
                               Реклама на ТВ
                               Реклама в прессе                                         12.11.12 –
1 этап     Медиа кампания
                               Реклама в Internet                                        10.02.12
                               Реклама в социальных сетях
                               Реклама в региональных СМИ

                               Приглашение целевой аудитории на презентации GMC
                                                                                        13.11.12 –
2 этап        Промо-тур
                               Проведение встреч с ТОП – менеджерами, собственниками,    14.12.12
                               HRD компаний, потенциальных участников Соревнования,

                               Кол-во встреч: 8

                               Основная площадка сайт соревнования www.gmcua.com        11.02.13 –
3 этап    Старт соревнования
                                                                                         19.03.13
                               256 команд

            Национальный       Встреча полуфиналистов соревнования, оглашение команд
4 этап                                                                                  19.03.2013
              коктейль         финалистов (количество гостей ~ 350 чел)


         Национальный финал.
5 этап   Гала ужин. Церемония Церемония награждения. Чествование победителей            22.03.2013
              награждения

           Международный       Чемпионат мира по стратегическому менеджменту г.         17.04.12 –
6 этап
               финал           Бухарест, Румыния                                         18.04.12
Global Management Challenge
                 ПЛОЩАДКА ПРОЕКТА




www.gmcua.com
Global Management Challenge
                      ОСВЕЩЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ


1. Независимые деловые и
   профильные СМИ
2. Телевидение
3. Сайт соревнования GMCUA.com
4. Социальные сети
5. Корпоративные издания
   компаний-участников
   соревнования
6. Интернет-ресурсы партнеров
   соревнования
Global Management Challenge
          НОВИНКА 7 СЕЗОНА

Битва за первенство в ОТРАСЛИ

                            Компания получает
                        возможность вступить в

                                      со своими

                  показать свой управленческий
                           талант и мастерство !


              Вы получаете возможность бросить
            дерзкий                     своим
                                 конкурентам!
Global Management Challenge
                                         Основные мероприятия,
                                         Национальный Коктейль


Национальный Коктейль – это неформальная
обстановка, свободное общение, отдых и положительные
эмоции. Для гостей и участников – это прекрасная
возможность оценить опыт участия украинских команд в
GMC, познакомиться с будущими бизнес-
партнерами, встретиться с коллегами и вместе отдохнуть в
непринужденной атмосфере.

Именно на Коктейле будут объявлены команды, которые
войдут в финал GMC 2012/2013. Самые активные участники
будут отмечены специальными дипломами и призами.

Кол-во гостей: 350 чел.

Дата проведения: 19 марта 2013 г.
Global Management Challenge
                           Основные мероприятия,
                 Национальный Финал GMC 2012-2013

Формат мероприятия: финал соревнования.

Цель мероприятия: определение команды-
победителя. Решающий тур за право
представлять Украину на международном
финале. Финал проходит в присутствии
Жюри и Международного наблюдательного
комитета.

Количество: 80 человек.

Дата проведения: 22 марта 2012 г.
Global Management Challenge
                          Основные мероприятия,
            Церемония награждения GMC 2012-2013


Формат мероприятия
Гала Ужин – церемония награждения
победителей Соревнования
Global Management Challenge.

Аудитория
ТОП- менеджеры, руководители.
Количество гостей
80 человек
Место проведения
Ресторан «Липский Особнякъ»

Дата проведения 22 марта 2012 г.
Global Management Challenge


Используйте шанс доказать, что ВЫ – лучшие!

                                Контакты:
                                 Татьяна Лучино
                               Руководитель GMC
                            tanyaluchyno@gmail.com
                                +38(067)549-0243


                                   www.gmcua.com
                                  +380 44 528-3324
                              ул. Горького, 88. офис 11

Contenu connexe

Tendances

Конкурентоспособность Азербайджанской Республики
Конкурентоспособность Азербайджанской РеспубликиКонкурентоспособность Азербайджанской Республики
Конкурентоспособность Азербайджанской РеспубликиFurzik
 
роль Hr менеджеров во внедрении бережливого производства
роль Hr менеджеров во внедрении бережливого производствароль Hr менеджеров во внедрении бережливого производства
роль Hr менеджеров во внедрении бережливого производстваMikhail Kalinin
 
Брифинг
БрифингБрифинг
БрифингGrwood
 
Конкурентоспособность бизнеса
Конкурентоспособность бизнесаКонкурентоспособность бизнеса
Конкурентоспособность бизнесаYuriy Robul
 
Брифинг подробно о чемпионате
Брифинг   подробно о чемпионатеБрифинг   подробно о чемпионате
Брифинг подробно о чемпионатеGrwood
 
CL Cup Moscow 2010 >> RUS >> 2nd place >> Штрудель (кейс 1 тура)
CL Cup Moscow 2010 >> RUS >> 2nd place >> Штрудель (кейс 1 тура)CL Cup Moscow 2010 >> RUS >> 2nd place >> Штрудель (кейс 1 тура)
CL Cup Moscow 2010 >> RUS >> 2nd place >> Штрудель (кейс 1 тура)Changellenge >> Capital
 

Tendances (9)

Конкурентоспособность Азербайджанской Республики
Конкурентоспособность Азербайджанской РеспубликиКонкурентоспособность Азербайджанской Республики
Конкурентоспособность Азербайджанской Республики
 
Брифинг
БрифингБрифинг
Брифинг
 
роль Hr менеджеров во внедрении бережливого производства
роль Hr менеджеров во внедрении бережливого производствароль Hr менеджеров во внедрении бережливого производства
роль Hr менеджеров во внедрении бережливого производства
 
Брифинг
БрифингБрифинг
Брифинг
 
Операционный менеджмент
Операционный менеджментОперационный менеджмент
Операционный менеджмент
 
Brifing
BrifingBrifing
Brifing
 
Конкурентоспособность бизнеса
Конкурентоспособность бизнесаКонкурентоспособность бизнеса
Конкурентоспособность бизнеса
 
Брифинг подробно о чемпионате
Брифинг   подробно о чемпионатеБрифинг   подробно о чемпионате
Брифинг подробно о чемпионате
 
CL Cup Moscow 2010 >> RUS >> 2nd place >> Штрудель (кейс 1 тура)
CL Cup Moscow 2010 >> RUS >> 2nd place >> Штрудель (кейс 1 тура)CL Cup Moscow 2010 >> RUS >> 2nd place >> Штрудель (кейс 1 тура)
CL Cup Moscow 2010 >> RUS >> 2nd place >> Штрудель (кейс 1 тура)
 

En vedette

презентация Microsoft PowerPoint
презентация Microsoft PowerPointпрезентация Microsoft PowerPoint
презентация Microsoft PowerPointhelllena
 
Вебинар "Разработка высоконагруженных и надежных систем": Введение
Вебинар "Разработка высоконагруженных и надежных систем": ВведениеВебинар "Разработка высоконагруженных и надежных систем": Введение
Вебинар "Разработка высоконагруженных и надежных систем": ВведениеAndrey Smirnov
 
Guidelines for productive full stack data engineers
Guidelines for productive full stack data engineersGuidelines for productive full stack data engineers
Guidelines for productive full stack data engineersDataWorks Summit
 
EMC World 2015 - Why DevOps is Critical for Business
EMC World 2015 -  Why DevOps is Critical for BusinessEMC World 2015 -  Why DevOps is Critical for Business
EMC World 2015 - Why DevOps is Critical for BusinessBrian Gracely
 
Шаблон SWOT анализа
Шаблон SWOT анализаШаблон SWOT анализа
Шаблон SWOT анализаOksana Shmotina
 
Swot анализ на примере магазина
Swot анализ на примере магазинаSwot анализ на примере магазина
Swot анализ на примере магазинаOksana Shmotina
 
LavaCon-Sponsored: Are You Ready to Go to Tech Comm Heaven?
LavaCon-Sponsored: Are You Ready to Go to Tech Comm Heaven?LavaCon-Sponsored: Are You Ready to Go to Tech Comm Heaven?
LavaCon-Sponsored: Are You Ready to Go to Tech Comm Heaven?Saiff Solutions, Inc.
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаАлёна Шефина
 
Шаблон презентации о Компании в PowerPoint (B2B)
Шаблон презентации о Компании в PowerPoint (B2B)Шаблон презентации о Компании в PowerPoint (B2B)
Шаблон презентации о Компании в PowerPoint (B2B)Слайдстор
 

En vedette (10)

презентация Microsoft PowerPoint
презентация Microsoft PowerPointпрезентация Microsoft PowerPoint
презентация Microsoft PowerPoint
 
Вебинар "Разработка высоконагруженных и надежных систем": Введение
Вебинар "Разработка высоконагруженных и надежных систем": ВведениеВебинар "Разработка высоконагруженных и надежных систем": Введение
Вебинар "Разработка высоконагруженных и надежных систем": Введение
 
Guidelines for productive full stack data engineers
Guidelines for productive full stack data engineersGuidelines for productive full stack data engineers
Guidelines for productive full stack data engineers
 
SWOT-анализ
SWOT-анализSWOT-анализ
SWOT-анализ
 
EMC World 2015 - Why DevOps is Critical for Business
EMC World 2015 -  Why DevOps is Critical for BusinessEMC World 2015 -  Why DevOps is Critical for Business
EMC World 2015 - Why DevOps is Critical for Business
 
Шаблон SWOT анализа
Шаблон SWOT анализаШаблон SWOT анализа
Шаблон SWOT анализа
 
Swot анализ на примере магазина
Swot анализ на примере магазинаSwot анализ на примере магазина
Swot анализ на примере магазина
 
LavaCon-Sponsored: Are You Ready to Go to Tech Comm Heaven?
LavaCon-Sponsored: Are You Ready to Go to Tech Comm Heaven?LavaCon-Sponsored: Are You Ready to Go to Tech Comm Heaven?
LavaCon-Sponsored: Are You Ready to Go to Tech Comm Heaven?
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг плана
 
Шаблон презентации о Компании в PowerPoint (B2B)
Шаблон презентации о Компании в PowerPoint (B2B)Шаблон презентации о Компании в PowerPoint (B2B)
Шаблон презентации о Компании в PowerPoint (B2B)
 

Similaire à Global Management Challenge 2013

Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013Oleg Afanasyev
 
Global Management Challenge
Global Management ChallengeGlobal Management Challenge
Global Management ChallengeIryna Zamuruieva
 
GMC Ukraine 2011/2012
GMC Ukraine 2011/2012GMC Ukraine 2011/2012
GMC Ukraine 2011/2012jshappo
 
Презентация GMC сезона 2010/2011
Презентация GMC сезона 2010/2011Презентация GMC сезона 2010/2011
Презентация GMC сезона 2010/2011Global Management Challenge
 
GMC Junior
GMC JuniorGMC Junior
GMC Juniorjshappo
 
Наталья Сахнова о маркетинге Мегаплана
Наталья Сахнова о маркетинге МегапланаНаталья Сахнова о маркетинге Мегаплана
Наталья Сахнова о маркетинге МегапланаVictor Kopchenkov
 
Брифинг
БрифингБрифинг
БрифингGrwood
 
Брифинг 2016
Брифинг 2016Брифинг 2016
Брифинг 2016Grwood
 
Брифинг 2016
Брифинг 2016Брифинг 2016
Брифинг 2016Grwood
 
брифинг
брифингбрифинг
брифингGrwood
 
Брифинг общий
Брифинг общийБрифинг общий
Брифинг общийGrwood
 
Performance marketing for brands
Performance marketing for brandsPerformance marketing for brands
Performance marketing for brandsRed Keds
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Michael Lufanov
 
мастер класс бп
мастер класс бпмастер класс бп
мастер класс бпtalalow
 

Similaire à Global Management Challenge 2013 (20)

Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
 
Global Management Challenge
Global Management ChallengeGlobal Management Challenge
Global Management Challenge
 
GMC Ukraine 2011/2012
GMC Ukraine 2011/2012GMC Ukraine 2011/2012
GMC Ukraine 2011/2012
 
GMC Ukraine 2011/2012
GMC Ukraine 2011/2012GMC Ukraine 2011/2012
GMC Ukraine 2011/2012
 
Презентация GMC сезона 2010/2011
Презентация GMC сезона 2010/2011Презентация GMC сезона 2010/2011
Презентация GMC сезона 2010/2011
 
GMC Junior
GMC JuniorGMC Junior
GMC Junior
 
Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков
Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий ШестаковРазработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков
Разработка компьютерных симуляторов - Дмитрий Шестаков
 
Создание Продуктового менеджмента
Создание Продуктового менеджментаСоздание Продуктового менеджмента
Создание Продуктового менеджмента
 
Наталья Сахнова о маркетинге Мегаплана
Наталья Сахнова о маркетинге МегапланаНаталья Сахнова о маркетинге Мегаплана
Наталья Сахнова о маркетинге Мегаплана
 
GMC Junior возможности 2010
GMC Junior возможности 2010GMC Junior возможности 2010
GMC Junior возможности 2010
 
Брифинг
БрифингБрифинг
Брифинг
 
Брифинг 2016
Брифинг 2016Брифинг 2016
Брифинг 2016
 
Брифинг 2016
Брифинг 2016Брифинг 2016
Брифинг 2016
 
брифинг
брифингбрифинг
брифинг
 
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
 
Брифинг общий
Брифинг общийБрифинг общий
Брифинг общий
 
Performance marketing for brands
Performance marketing for brandsPerformance marketing for brands
Performance marketing for brands
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
 
Global-EMS (EF)
Global-EMS (EF)Global-EMS (EF)
Global-EMS (EF)
 
мастер класс бп
мастер класс бпмастер класс бп
мастер класс бп
 

Plus de Global Management Challenge

Агробизнесинкубатор No.1 в Украине
Агробизнесинкубатор No.1 в УкраинеАгробизнесинкубатор No.1 в Украине
Агробизнесинкубатор No.1 в УкраинеGlobal Management Challenge
 
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011Global Management Challenge
 
Церемония награждения ИП-2011
Церемония награждения ИП-2011Церемония награждения ИП-2011
Церемония награждения ИП-2011Global Management Challenge
 
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»Global Management Challenge
 
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)Global Management Challenge
 
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономикиР. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономикиGlobal Management Challenge
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственностиД. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственностиGlobal Management Challenge
 
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?Global Management Challenge
 
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!Global Management Challenge
 

Plus de Global Management Challenge (20)

GMC 2.0
GMC 2.0GMC 2.0
GMC 2.0
 
Global Management Challenge 2014
Global Management Challenge 2014Global Management Challenge 2014
Global Management Challenge 2014
 
GMC Briefing online (NEW)
GMC Briefing online (NEW)GMC Briefing online (NEW)
GMC Briefing online (NEW)
 
Advice Wallet
Advice WalletAdvice Wallet
Advice Wallet
 
Happy farm presentation Get-to-know-tour
Happy farm presentation Get-to-know-tourHappy farm presentation Get-to-know-tour
Happy farm presentation Get-to-know-tour
 
Happy Farm Get-to-know-tour
Happy Farm Get-to-know-tourHappy Farm Get-to-know-tour
Happy Farm Get-to-know-tour
 
Profiles International proforientation
Profiles International proforientationProfiles International proforientation
Profiles International proforientation
 
Обучающая программа ИП-2012
Обучающая программа ИП-2012Обучающая программа ИП-2012
Обучающая программа ИП-2012
 
Innovation forum kyiv city open doors 1st day
Innovation forum kyiv city open doors 1st dayInnovation forum kyiv city open doors 1st day
Innovation forum kyiv city open doors 1st day
 
АгроБизнесИнкубатор
АгроБизнесИнкубаторАгроБизнесИнкубатор
АгроБизнесИнкубатор
 
Агробизнесинкубатор No.1 в Украине
Агробизнесинкубатор No.1 в УкраинеАгробизнесинкубатор No.1 в Украине
Агробизнесинкубатор No.1 в Украине
 
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
Фотоотчёт поездки в Кремниевую Долину 2011
 
Церемония награждения ИП-2011
Церемония награждения ИП-2011Церемония награждения ИП-2011
Церемония награждения ИП-2011
 
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
Пресс-конференция по итогам всеукраинского конкурса «Инновационный прорыв 2011»
 
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
 
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономикиР. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
Р. Зинченко - Зеленый вектор инновационной экономики
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственностиД. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
Д. Гадомский - Защита прав интеллектуальной собственности
 
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
А. Кунов - В чем секрет кремниевой долины?
 
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
 

Global Management Challenge 2013

  • 1. Global Management Challenge Ukraine 2012- 2013
  • 2. Global Management Challenge - Самое популярное в мире соревнование по стратегическому менеджменту Основатель: Луис Алвес Коста (Португалия) Дата и место основания: 1980 г., Португалия 42 страны-участницы Более 400 000 участников в мире!
  • 3. Global Management Challenge – ЭТО Международная программа по выявлению и развитию управленческих талантов Развитие целостного видения бизнеса с позиции Генерального директора Повышение экономической компетентности руководителей всех уровней Увеличение эффективности взаимодействия служб и подразделений Повышение корпоративного духа, энтузиазма и приверженности персонала компании Повышение производительности труда при сохранении постоянной части бюджета
  • 4. УЧАСТНИКИ Global Management Challenge Собственники TOP-менеджеры Middle-менеджеры Специалисты
  • 5. Global Management Challenge в цифрах Более 30 международных чемпионатов! 42 страны-участницы! Более 400 000 участников во всем мире! 20 000 участников во всем мире ежегодно! Более 5 000 участников в Украине! Ежегодно в Украине – около 100 компаний, около 1 000 участников!
  • 6. Global Management Challenge Участники прошлых сезонов FMCG(Kraft Foods Ukraine, AVON, Биола, Европродукт, Витмарк) Промышленность (ИНТЕРПАЙП, ДТЭК,Стирол, ТНК-ВР, Агро-Союз) Финансы (Ernst&Young, KPMG, PWC, УКРЭКСИМБАНК, OTP Банк, ФинТайм) IT (Data Group, Инком, Microsoft, Softline) Сети ((Samsung, LG Electronics, Фокстрот, Спорт Мастер, Fozzy Group, P&G) Телекоммуникации (Kyivstar, UMC, АЛЛО, Фарелп- Инвест, Мобилочка) Медиа (ICTV, 5-й канал, СТБ, журнал "Эксперт", МедиаПро Страхование (AXA, СГ ТАС, СК ТАС, НАСК "Оранта", PZU) Образование и консалтинг (Международный Институт Бизнеса, Стратегический партнер)
  • 8. КАК УСТРОЕН Global Management Challenge Команда формируется из 3-5 менеджеров - «совет директоров» виртуальной компании Оборот составляет 200 млн € Компании соревнуются в условиях, приближенных к реальной бизнес-среде «Совет директоров» состоит из представителей Маркетинга, Финансов, Производств а, Логистики и HR Компания работает на 3х рынках и продает 3 условных продукта
  • 9. Global Management Challenge МЕХАНИЗМ РАБОТЫ СИМУЛЯТОРА Симулятор разбит на 5 кварталов Анализ результатов Проверка стратегии Данные Истории Анализ Оценка конкуренции на Компании разных рынках. Анализ истории компании Определение стратегии Подготовка решения Проверка решения в соответствии со стратегией Менеджмент-отчет 5 Принятие решений Ликвидность Доля рынка Надежность продукции Затраты на НИОКР Обработка Дивиденды Итоговый результат Производственные Ресурсы заключается в Склады стоимости акций в Невыполненные заказы финальном квартале! Цель команды - достичь самой высокой стоимости акций своей виртуальной компании.
  • 10. НАВИГАТОР ПО УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОТЧЕТАМ: ЛИСТ 1 Оборудование Решения прошлого Рабочие периода Логистика и сбыт продукции Производственные мощности Сырье Управление персоналом Интернет-платформа Сеть продаж
  • 11. НАВИГАТОР ПО УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОТЧЕТАМ: ЛИСТ 2 Финансовая отчетность Накладные Отчет о прибылях Баланс Отчет о движении расходы и убытках средств Отчет о конкуренции Доли рынков Цены на продукцию Балансы компаний Оценки Брендов Макроэкономический отчет
  • 12. Global Management Challenge СХЕМА УЧАСТИЯ
  • 13. Global Management Challenge ЭТАПЫ ПРОЕКТА Реклама на ТВ Реклама в прессе 12.11.12 – 1 этап Медиа кампания Реклама в Internet 10.02.12 Реклама в социальных сетях Реклама в региональных СМИ Приглашение целевой аудитории на презентации GMC 13.11.12 – 2 этап Промо-тур Проведение встреч с ТОП – менеджерами, собственниками, 14.12.12 HRD компаний, потенциальных участников Соревнования, Кол-во встреч: 8 Основная площадка сайт соревнования www.gmcua.com 11.02.13 – 3 этап Старт соревнования 19.03.13 256 команд Национальный Встреча полуфиналистов соревнования, оглашение команд 4 этап 19.03.2013 коктейль финалистов (количество гостей ~ 350 чел) Национальный финал. 5 этап Гала ужин. Церемония Церемония награждения. Чествование победителей 22.03.2013 награждения Международный Чемпионат мира по стратегическому менеджменту г. 17.04.12 – 6 этап финал Бухарест, Румыния 18.04.12
  • 14.
  • 15. Global Management Challenge ПЛОЩАДКА ПРОЕКТА www.gmcua.com
  • 16. Global Management Challenge ОСВЕЩЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ 1. Независимые деловые и профильные СМИ 2. Телевидение 3. Сайт соревнования GMCUA.com 4. Социальные сети 5. Корпоративные издания компаний-участников соревнования 6. Интернет-ресурсы партнеров соревнования
  • 17. Global Management Challenge НОВИНКА 7 СЕЗОНА Битва за первенство в ОТРАСЛИ Компания получает возможность вступить в со своими показать свой управленческий талант и мастерство ! Вы получаете возможность бросить дерзкий своим конкурентам!
  • 18. Global Management Challenge Основные мероприятия, Национальный Коктейль Национальный Коктейль – это неформальная обстановка, свободное общение, отдых и положительные эмоции. Для гостей и участников – это прекрасная возможность оценить опыт участия украинских команд в GMC, познакомиться с будущими бизнес- партнерами, встретиться с коллегами и вместе отдохнуть в непринужденной атмосфере. Именно на Коктейле будут объявлены команды, которые войдут в финал GMC 2012/2013. Самые активные участники будут отмечены специальными дипломами и призами. Кол-во гостей: 350 чел. Дата проведения: 19 марта 2013 г.
  • 19. Global Management Challenge Основные мероприятия, Национальный Финал GMC 2012-2013 Формат мероприятия: финал соревнования. Цель мероприятия: определение команды- победителя. Решающий тур за право представлять Украину на международном финале. Финал проходит в присутствии Жюри и Международного наблюдательного комитета. Количество: 80 человек. Дата проведения: 22 марта 2012 г.
  • 20. Global Management Challenge Основные мероприятия, Церемония награждения GMC 2012-2013 Формат мероприятия Гала Ужин – церемония награждения победителей Соревнования Global Management Challenge. Аудитория ТОП- менеджеры, руководители. Количество гостей 80 человек Место проведения Ресторан «Липский Особнякъ» Дата проведения 22 марта 2012 г.
  • 21.
  • 22. Global Management Challenge Используйте шанс доказать, что ВЫ – лучшие! Контакты: Татьяна Лучино Руководитель GMC tanyaluchyno@gmail.com +38(067)549-0243 www.gmcua.com +380 44 528-3324 ул. Горького, 88. офис 11